葡萄酒營(yíng)銷策劃方案(編輯修改稿)
2025-06-21 22:11 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 商務(wù)會(huì)所 :溫州伯爵商務(wù)會(huì)所、溫州新南亞商務(wù)娛樂(lè)會(huì)所、 溫州拉斯娛樂(lè)會(huì)所 、 溫州翡翠明珠 5塊場(chǎng)、 王子國(guó)際商務(wù)會(huì)所 、 甌越明珠豪華商務(wù)會(huì)所 ，過(guò)多的門店會(huì)浪費(fèi)大量財(cái)力物力，因此在新品進(jìn)入階段，我們暫不開(kāi)設(shè)獨(dú)立品牌專賣店， 與一些比較大型的綜合品牌專賣店合作推廣。 3. 我們 堅(jiān)持原裝進(jìn)口 ，保障質(zhì)量， 打響品牌 。 借鑒五糧液貼牌生產(chǎn)遇到的一系列質(zhì)疑與麻煩，為了保障我們產(chǎn)品，迎合溫州消費(fèi)者喜歡進(jìn)口產(chǎn)品，我們堅(jiān)持原裝進(jìn)口，保障質(zhì)量，打響品牌。 結(jié)論二：我們的阻礙 難點(diǎn)一 難點(diǎn)二 難點(diǎn)三 Title in here 作為新進(jìn)品牌，知名度難以在短期內(nèi)迅速提高 處于中檔與高檔酒類之間的尷尬位置 在溫州地區(qū)進(jìn)入目標(biāo)客戶關(guān)系圈會(huì)阻力重重 六、廣告戰(zhàn)略 ? ？ ?企業(yè)目標(biāo)： 短期目標(biāo)： 1年，在溫州逐漸建立起品牌知名度 長(zhǎng)期目標(biāo)： 3~5年，打開(kāi)溫州市場(chǎng)，銷量提升，至少占有葡萄酒市場(chǎng) 30%。 ?廣告目標(biāo)： 市場(chǎng)預(yù)熱期（ 2022年 6月 — 2022年 12月）： 主要吸引消費(fèi)者對(duì)“榮帆”品牌的關(guān)注度，初步樹(shù)立品牌形象。 市場(chǎng)升溫期（ 2022年 1月 2022年 3月）： 抓住春節(jié)的酒類銷售最高峰，深度引導(dǎo)消費(fèi)者。 市場(chǎng)熾熱期（ 2022年 3月 — 2022年 5月）： 春節(jié)后各商務(wù)事宜漸入正軌，加大針對(duì)性宣傳。 品牌淵源： “榮帆”為來(lái)自法國(guó)葡萄酒之鄉(xiāng)波爾多的“ BATAEU”打開(kāi)中國(guó)市場(chǎng)的子品牌。 “ BATAEU”中文里就是大名鼎鼎的“龍船”，這種酒是拿破侖時(shí)代一個(gè)英勇的將軍釀造的。這位將軍本是拿破侖的得力戰(zhàn)將，戰(zhàn)無(wú)不勝，為拿破侖立下了汗馬功勞。但是，在一次
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