關鍵業(yè)務流程設計方案－22日經(jīng)理辦公會(編輯修改稿)
2025-06-21 18:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 爐次計劃熱軋軋制計劃生產(chǎn)管控流程實績反饋與計劃調(diào)整工序作業(yè)時刻表出庫上料計劃……入庫預約計劃生產(chǎn)部日計劃下達計劃實績反饋生產(chǎn)計劃與作業(yè)排程業(yè)務流程 生產(chǎn)計劃流程日計劃下達檢化驗指令生產(chǎn)廠質(zhì)計部取樣委托在線判定現(xiàn)場調(diào)度指令現(xiàn)場調(diào)度入庫指令生產(chǎn)廠生產(chǎn)廠物料跟蹤動態(tài)調(diào)度生產(chǎn)廠生產(chǎn)指令實時數(shù)據(jù)反饋生產(chǎn)廠生產(chǎn)廠生產(chǎn)指令下達作業(yè)計劃調(diào)度與調(diào)整作業(yè)指令生成上料指令生產(chǎn)實績采集質(zhì)量管控流程生產(chǎn)及成本數(shù)據(jù)歸集生產(chǎn)廠磨輥間管理設備維護 生產(chǎn)廠生產(chǎn)廠生產(chǎn)廠庫存管理流程庫存管理流程P C S.管理模式設計方案 ? ? ? ? ? ? 四 .管理模式設計方案 ? – 設計思路： ?面向市場 ：產(chǎn)銷銜接，快速響應 ?流程導向 ：集中一貫，高效運營 ?重在執(zhí)行 ：技術支撐，信息集成 四 .管理模式設計方案 ? – 實施要點：三個定位 ?目標定位 ：由職能管理轉向流程管理 ?方法定位 ： 整體優(yōu)化、動態(tài)管控、信息集成 ?操作定位 ：計劃決策權上移，操作決策權下移，統(tǒng)一信息技術平臺上的協(xié)作 四 .管理模式設計方案 ? – 參考方案：兩種模式： ?一廠模式 ： ?兩廠模式 ： 四 .管理模式設計方案 ? – 方案說明： ?兩種模式的利與弊： ?管控中心的重要性： 四 .管理模式設計方案
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