關鍵業(yè)務流程設計方案－22日經理辦公會-資料下載頁
2025-05-25 18:15本頁面
【正文】 四 .管理模式設計方案 ? – 組織設計： ?生產計劃部設生產管控中心 ?生產管控中心設卷板調度室 ?卷板調度室設調度長和調度員崗位 四 .管理模式設計方案 ? – 設計指導思想： ?質量管理思想： 符合性質量管理與適用性質量管理的統(tǒng)一； ?遵循 PDCA循環(huán)： 按照科學程序持續(xù)改進 ?系統(tǒng)創(chuàng)新： 產品創(chuàng)新與過程創(chuàng)新，個人知識與企業(yè)知識。 四 .管理模式設計方案 ? – 實施要點： ?強調基礎和標準： 冶金規(guī)范； ?強調過程： 一個持續(xù)改進的 PDCA循環(huán)； ?落實到提高執(zhí)行力的工具： 整體產銷系統(tǒng)。 基于 PDCA循環(huán)的質量管控模式 四 .管理模式設計方案 ? – 指導思想： ?認識上提升高度 ：冶金規(guī)范屬于企業(yè)核心知識資源 ?管理上落到實處： 內容全面、標準規(guī)范、流程清晰； ?使用上方便用戶： 建立冶金規(guī)范數據庫。 四 .管理模式設計方案 ? – 實施要點： ?明確冶金規(guī)范涵蓋的內容 ：產品規(guī)范、技術標準、工藝規(guī)程、設備能力、質量標準。 ?設計冶金規(guī)范管理的流程： 原型數據收集、數據標準化、建立和維護數據庫、生產過程中使用、補充完善和修正。 總結：看目標 1780產線 管理效益 企業(yè)組織與管理模式 整體產銷系統(tǒng)開發(fā) 關鍵業(yè)務流程與管理模式設計 承上 啟下 目標 總結：看方法 ? 理念： 流程導向，價值增值 ? 技術： 工藝技術、管理技術和 信息技術集成 ? 工具： 落實到整體產銷系統(tǒng) 問與答 Qamp。A 歡迎質詢
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