股權(quán)改制方案討論ppt課件(編輯修改稿)
2025-06-21 18:09 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 nsultants Ltd. 第 11頁(yè) 導(dǎo)讀 股權(quán)改革方案 經(jīng)營(yíng)層激勵(lì)討論 融資方案 股權(quán)改革的目的和原則 持股方案選擇 持股范圍選擇 Copyright169。2022 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 12頁(yè) 持股范圍 第一類： ?xxx集團(tuán)公司高層管理人員 第二類： ?事業(yè)部、子公司負(fù)責(zé)人 第三類： ?集團(tuán)公司的中層管理人員 ?下屬事業(yè)部、子公司副總經(jīng)理、部門負(fù)責(zé)人 第四類： ?業(yè)務(wù)骨干 ?有發(fā)展?jié)摿Φ囊话銌T工 Copyright169。2022 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 13頁(yè) 管理層和骨干員工持股比例的確定 首先確定 xxx集團(tuán)目前計(jì)劃向管理層、骨干員工出售股份總額為 A% 根據(jù)當(dāng)前管理層、骨干員工的持股意愿、持股能力確定持股比例 B% 預(yù)留 C%的股份為管理層、骨干員工今后增持股份 為今后新增的骨干員工、管理人員 預(yù)留 D%的股份，吸引這些人才加入 xxx公司 Copyright169。2022 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 14頁(yè) 股權(quán)分配評(píng)定方法 工齡指標(biāo)S1 S1=T 2； T為員工在公司的工齡 學(xué)歷 S2 10（博士）、 8（碩士、雙學(xué)士）、 6（大學(xué)本科）、 4（大學(xué)?？疲?2（中專、高中） 職務(wù) S3 ……. 業(yè)績(jī) S4 ……. 特殊貢獻(xiàn)S5 根據(jù)員工工作表現(xiàn)、對(duì)公司的歷史貢獻(xiàn)進(jìn)行評(píng)分 員工個(gè)人總分 Si=S1+S2+S3+S4＋ +S5 員工持股限額 Ri=Z （ Si/∑Si） R：?jiǎn)T工持股限額 Z：股權(quán)分配總額 Copyright169。2022 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 15頁(yè) 導(dǎo)讀 股權(quán)改革方案 融資與支付方案 融資方案選擇 支付方案選擇
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