《股權(quán)改制方案討論》ppt課件-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 8頁(yè) 持股方案三 設(shè)立投資公司間接持股集團(tuán)公司 管理層 投資公司 集團(tuán)公司 金融機(jī)構(gòu) 設(shè)立 購(gòu)買股份 ? 通過(guò)投資公司償還貸款后再將剩余股利返還給員工，降低了納稅基數(shù)；便于人員在集團(tuán)內(nèi)部流動(dòng)； 其次便于員工流動(dòng)后股權(quán)變更 ? 受有限責(zé)任公司股東數(shù)量不超過(guò) 50個(gè)的限制； 容易出現(xiàn)效益不好的公司的管理層“搭便車”現(xiàn)象；； 風(fēng)險(xiǎn)：公司分紅所得是否足以償還貸款及其利息 股權(quán)質(zhì)押融資 以股利償還貸款 股利 納稅 20% 股利、納稅（稅差） 對(duì)股權(quán)進(jìn)行折價(jià)貸款 Copyright169。2022 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 12頁(yè) 持股范圍 第一類： ?xxx集團(tuán)公司高層管理人員 第二類： ?事業(yè)部、子公司負(fù)責(zé)人 第三類： ?集團(tuán)公司的中層管理人員 ?下屬事業(yè)部、子公司副總經(jīng)理、部門(mén)負(fù)責(zé)人 第四類： ?業(yè)務(wù)骨干 ?有發(fā)展?jié)摿Φ囊话銌T工 Copyright169。2022 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 16頁(yè) 融資方案一：個(gè)人借貸 ? 操作簡(jiǎn)單 ? 所有還款風(fēng)險(xiǎn)由個(gè)人承擔(dān) ? 個(gè)人借款在一般情況下，不可能太多 ? 如果收購(gòu)資金較大，一般需借助其他融資途徑（如信托公司）同時(shí)進(jìn)行； ? 針對(duì)信托公司而言，一般要求個(gè)人必須要有一定出資比例 —— 20％左右。2022 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 18頁(yè) 融資方案三：管理層以股權(quán)質(zhì)押的形式獲取信托公司貸款 Copyright169。2022 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 21頁(yè) 導(dǎo)讀 股權(quán)改革方案 融資與支付方案 融資方案選擇 支付方案選擇 Copyright1
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