【正文】 Copyright169。首付款 30％，分 8次付款，五個月后的七個月每月平均支付 10％ ?方案三： 首先按照 90％給予優(yōu)惠；如果一次性付清，再給予管理層 5%的獎勵股份，相當(dāng)于個人所需支付的總價款為凈資產(chǎn)的 ％ ?方案四： 一次性付清，優(yōu)惠30％ ?方案六： 分 3年付清，首付款為出售價格的 30％，在此基礎(chǔ)上首付款每多付 10％，相應(yīng)給予 3％的優(yōu)惠 ?方案五： 3年內(nèi)分期付清全部款項的，且首付超過 40％的，可一次性按總價款優(yōu)惠 10％ 建議組合運用 ?方案四與方案五 ?方案四與方案六 Copyright169。2022 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 10頁 持股方案評價 ? 從降低稅費角度考慮，方案三、方案四較好； ? 從激勵的有效性看，方案二有利；但操作太復(fù)雜、不便于員工在集團(tuán)內(nèi)流動 ? 從操作方面看，方案一簡單，方案二、三次之，方案四較差 ? 建議選擇方案三 Copyright169。 Copyright169。 Copyright169。2022 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 19頁 融資方案四：管理層委托信托公司購買股份，再進(jìn)行回購 信托公司 xxx集團(tuán) 管理層 資金 回報 銀行 /專項信托計劃 信托合同 股權(quán) 購買股份 分紅 ? 對信托公司而言，風(fēng)險較大，自然會要求有較大的收益，這也意味著管理層付出的融資成本較高，一般在 10％以上； ? 信托公司一般需要做專項的 MBO信托計劃募集資金； ? 信托公司為了避免風(fēng)險，在融資前會較深入地介入到公司內(nèi)部以便能了解公司未來地運營前景和管理層的整體水平。2022 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 5頁 導(dǎo)讀 股權(quán)改