股權(quán)改制方案討論ppt課件(已修改)
2025-06-06 18:09 本頁面
【正文】 Copyright169。2022 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 1頁 股權(quán)改制方案討論 Copyright169。2022 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 2頁 導(dǎo)讀 股權(quán)改革方案 融資方案 股權(quán)改革的目的和原則 股權(quán)改革方案 持股范圍選擇 Copyright169。2022 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 3頁 ?為充分調(diào)動員工的工作積極性并提高其工作效率，使員工利益和企業(yè)利益更加一致化，追求高效率的企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，河北 xxx集團(tuán)公司計(jì)劃通過股份制改造實(shí)施股權(quán)激勵，以資產(chǎn)為紐帶，把員工的個人利益與公司整體利益捆綁在一起，使員工成為企業(yè)真正的主人，并分享公司的成長。 Copyright169。2022 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 4頁 改制方案設(shè)計(jì)原則 Copyright169。2022 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 5頁 導(dǎo)讀 股權(quán)改革方案 融資方案 股權(quán)改革的目的和原則 持股方案選擇 持股范圍選擇 Copyright169。2022 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 6頁 持股方案一：管理層以現(xiàn)金直接購買集團(tuán)公司股權(quán) 優(yōu)點(diǎn)：操作簡單，便于人員在集團(tuán)內(nèi)部流動 缺點(diǎn)：受有限責(zé)任公司股東數(shù)量不超過 50個的限制，容易效益不好的公司的管理層“搭便車”現(xiàn)象；由于人員流動導(dǎo)致集團(tuán)公司頻繁變更股權(quán)，增加注冊費(fèi)等支出 風(fēng)險：持股員工納稅后所得是否足以償還貸款及其利息 Copyright169。2022 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 7頁 持股方案二：管理層以現(xiàn)金直接購買子公司股權(quán) 管理層 子公司 優(yōu)點(diǎn)：操
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