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《股權(quán)改制方案》ppt課件-預(yù)覽頁

2025-06-18 18:09 上一頁面

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【正文】 股權(quán)改制方案 河北鑫科集團(tuán)項(xiàng)目培訓(xùn)報(bào)告 Copyright169。 河北鑫科集團(tuán)項(xiàng)目培訓(xùn)報(bào)告 Copyright169。 河北鑫科集團(tuán)項(xiàng)目培訓(xùn)報(bào)告 Copyright169。2022 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 8頁 持股方案三 設(shè)立投資公司間接持股集團(tuán)公司 管理層 投資公司 集團(tuán)公司 金融機(jī)構(gòu) 設(shè)立 購買股份 ? 通過投資公司償還貸款后再將剩余股利返還給員工,降低了納稅基數(shù);便于人員在集團(tuán)內(nèi)部流動(dòng); 其次便于員工流動(dòng)后股權(quán)變更 ? 受有限責(zé)任公司股東數(shù)量不超過 50個(gè)的限制; 容易出現(xiàn)效益不好的公司的管理層“搭便車”現(xiàn)象;; 風(fēng)險(xiǎn):公司分紅所得是否足以償還貸款及其利息 股權(quán)質(zhì)押融資 以股利償還貸款 股利 納稅 20% 股利、納稅(稅差) 對(duì)股權(quán)進(jìn)行折價(jià)貸款 河北鑫科集團(tuán)項(xiàng)目培訓(xùn)報(bào)告 Copyright169。2022 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 12頁 持股范圍 第一類: ?鑫科集團(tuán)公司高層管理人員 第二類: ?事業(yè)部、子公司負(fù)責(zé)人 第三類: ?集團(tuán)公司的中層管理人員 ?下屬事業(yè)部、子公司副總經(jīng)理、部門負(fù)責(zé)人 第四類: ?業(yè)務(wù)骨干 ?有發(fā)展?jié)摿Φ囊话銌T工 河北鑫科集團(tuán)項(xiàng)目培訓(xùn)報(bào)告 Copyright169。2022 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 15頁 導(dǎo)讀 股權(quán)改革方案 融資與支付方案 融資方案選擇 支付方案選擇 河北鑫科集團(tuán)項(xiàng)目培訓(xùn)報(bào)告 Copyright169。 河北鑫科集團(tuán)項(xiàng)目培訓(xùn)報(bào)告 Copyright169。2022 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 20頁 融資方案評(píng)價(jià) 方案四 方案一 方案三 方案二 易 難 高 低 操作難易程度 融資成本 ? 從方案的實(shí)施的難易程度看,方案一、二基本相同,方案四最難,方案三次之 ? 方案的成本看,方案三、四較高,方案一、二比較低 ? 鑫科公司目前可能的方案是方案二或一 河北鑫科集團(tuán)項(xiàng)目培訓(xùn)報(bào)告 Copyright169。2022 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 23頁 公 司 管 北 理 大 縱 橫 詢 諮 謝謝!
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