《股權改制方案討論》ppt課件-全文預覽
【正文】 信托公司為了避免風險，在融資前會較深入地介入到公司內(nèi)部以便能了解公司未來地運營前景和管理層的整體水平。 Copyright169。2022 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 13頁 管理層和骨干員工持股比例的確定 首先確定 xxx集團目前計劃向管理層、骨干員工出售股份總額為 A% 根據(jù)當前管理層、骨干員工的持股意愿、持股能力確定持股比例 B% 預留 C%的股份為管理層、骨干員工今后增持股份 為今后新增的骨干員工、管理人員 預留 D%的股份，吸引這些人才加入 xxx公司 Copyright169。2022 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 9頁 持股方案四：設立投資公司間接持股子公司 ? 通過投資公司償還貸款后再將剩余股利返還給員工，降低了納稅基數(shù)；其次便于員工流動后股權變更 ? 受有限責任公司股東數(shù)量不超過 50個的限制； 容易出現(xiàn)效益不好的公司的管理層“搭便車”現(xiàn)象；操作性更復雜 ? 風險：公司分紅所得是否足以償還貸款及其利息 Copyright169。2022 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 5頁 導讀 股權改革方案 融資方案 股權改革的目的和原則 持股方案選擇 持股范圍選擇 Copyright169。2022 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 2頁 導讀 股權改革方案 融資方案 股權改革的目的和原則 股權改革方案 持股范圍選擇 Copyright169。2022 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 1頁 股權改制方案討論 Copyright169。2022 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 4頁 改制方案設計原則 Copyright169。2022
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