【總結(jié)】**電子五金塑膠有限公司程序文件采購(gòu)控制程序文件編號(hào)CC-QP-08發(fā)行日期20xx-12-01版本/版次A/0管控狀態(tài)受控頁(yè)次第1頁(yè)共3頁(yè)文件修訂履歷版本修訂理由與內(nèi)容簡(jiǎn)述修訂日期擬定
2025-07-13 14:56
【總結(jié)】**電子五金塑膠有限公司廠程序文件管理評(píng)審控制程序文件編號(hào)CC-QP-03發(fā)行日期20xx-12-01版本/版次A/0管控狀態(tài)受控頁(yè)次第1頁(yè)共4頁(yè)文件修訂履歷版本修訂理由與內(nèi)容簡(jiǎn)述修訂日期
2025-07-13 19:09
【總結(jié)】質(zhì)量記錄控制程序1、目的:在規(guī)定的過(guò)程和場(chǎng)所保持所需的質(zhì)量記錄,并進(jìn)行控制和管理,為證明產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定要求和質(zhì)量體系有效運(yùn)行提供證據(jù);為質(zhì)量改進(jìn)提供依據(jù)。2、范圍:適用于與質(zhì)量管理體系所有相關(guān)的記錄。3、職責(zé):、辦公室負(fù)責(zé)建立并保持有關(guān)質(zhì)量記錄的標(biāo)識(shí)、收集、編目、查閱、歸檔、貯存、保管和處理的文件化程序,并組織實(shí)施。
2025-08-13 18:49
【總結(jié)】程序文件文件編號(hào)B/版本號(hào)/修改狀態(tài)A/0產(chǎn)品防護(hù)控制程序頁(yè)碼第1頁(yè)共3頁(yè)版本章節(jié)頁(yè)碼日期內(nèi)容備注
2025-06-14 08:40
【總結(jié)】廣州越秀企業(yè)(集團(tuán))公司編號(hào):QP/MA01程序文件版號(hào):A標(biāo)題:質(zhì)量策劃控制程序頁(yè)碼:1/3目的規(guī)定質(zhì)量策劃活動(dòng)的方法、內(nèi)容及執(zhí)行情況,以保證產(chǎn)品質(zhì)量滿(mǎn)足規(guī)定的要求。適用范圍適用于服務(wù)項(xiàng)目的正式實(shí)施前、已推行的服務(wù)項(xiàng)目的修改或改進(jìn)的初試行階段以
2025-06-15 12:11
【總結(jié)】中鐵集團(tuán)施工過(guò)程控制程序0目的對(duì)集團(tuán)公司工程項(xiàng)目進(jìn)行有效管理,確保產(chǎn)品滿(mǎn)足顧客期望和規(guī)定要求。1適用范圍適用于集團(tuán)公司工程項(xiàng)目。2術(shù)語(yǔ)和定義、GB/T24001-1996標(biāo)準(zhǔn)、GB/T28001-2001標(biāo)準(zhǔn)中的術(shù)語(yǔ)。工作業(yè)績(jī):指有關(guān)部門(mén)對(duì)項(xiàng)目部工區(qū)所從事工程項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全等方面的綜合評(píng)價(jià)。3職責(zé)總工程師批準(zhǔn)實(shí)施性施組;
2025-07-09 12:45
【總結(jié)】廣州越秀企業(yè)(集團(tuán))公司編號(hào):QP/MS05程序文件版號(hào):A標(biāo)題:對(duì)外投資控制程序頁(yè)碼:1/2目的通過(guò)控制對(duì)外投資,降低投資風(fēng)險(xiǎn),確保投資項(xiàng)目為企業(yè)帶來(lái)效益。2.0適用范圍本程序適用于所有對(duì)外投資項(xiàng)目的控制。3.0職責(zé)3.1公司法人:負(fù)責(zé)任命投資項(xiàng)目組長(zhǎng),組
2025-06-14 03:27
【總結(jié)】培訓(xùn)控制程序1目的為建立和保持質(zhì)量職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系,確保體系按規(guī)定實(shí)施運(yùn)行,提高員工職地安全健康意識(shí)和環(huán)保意識(shí)及應(yīng)具備的能力,防止各類(lèi)事故的發(fā)生,減少和預(yù)防質(zhì)量職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)和環(huán)境影響,消除或減少人員傷害和財(cái)產(chǎn)損失。2范圍適用于公司全體員工的質(zhì)量職業(yè)健康安全和環(huán)境培訓(xùn)工作。3職責(zé)綜合管理部(人力資源)負(fù)責(zé)確定質(zhì)量
2025-08-09 05:54
【總結(jié)】車(chē)間主管績(jī)效考核控制程序一、車(chē)間主管績(jī)效工作分析(一)績(jī)效工作分析開(kāi)展過(guò)程車(chē)間主管將績(jī)效工作分事項(xiàng)填寫(xiě)相關(guān)表格,生產(chǎn)部對(duì)車(chē)間主管的績(jī)效工作進(jìn)行補(bǔ)充和去確認(rèn),經(jīng)車(chē)間主管認(rèn)可后,生產(chǎn)部將車(chē)間主管的績(jī)效工作表格送公司總經(jīng)辦。(二)車(chē)間主管的績(jī)效工作內(nèi)容1.生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃管理,包括確定生產(chǎn)計(jì)劃層次和編制生產(chǎn)計(jì)劃兩個(gè)方面的工作。2.車(chē)間作業(yè)監(jiān)控管理,定期監(jiān)督、檢查生產(chǎn)工作的
2025-07-07 16:02
【總結(jié)】n更多資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn).(.....)n更多資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn).(.....)更多企業(yè)學(xué)院:...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料...../Shop/《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?
2025-07-09 13:03
【總結(jié)】程序文件編號(hào):QP/質(zhì)量計(jì)劃控制程序版號(hào)及修改號(hào):A/0第1頁(yè)共3頁(yè)1目的針對(duì)特定產(chǎn)品、項(xiàng)目或合同的特殊要求,制定適當(dāng)?shù)馁|(zhì)量計(jì)劃確保特定的產(chǎn)品、項(xiàng)目或合同滿(mǎn)足規(guī)定的質(zhì)量要求。2適用范圍適用于特定的產(chǎn)品、項(xiàng)目及合同的質(zhì)量計(jì)劃的編制、實(shí)施和控制。3職責(zé)總經(jīng)理負(fù)責(zé)質(zhì)量
2025-07-13 18:21
【總結(jié)】山東旭日汽車(chē)飾件集團(tuán)有限公司供應(yīng)商評(píng)價(jià)控制程序文件編號(hào)控制狀態(tài)√受控 非受控修訂狀態(tài)第0次第1次第2次第3次第4次第5次總頁(yè)數(shù)√5頁(yè)內(nèi)容摘要摘要頁(yè)碼摘要頁(yè)碼一、修訂原因說(shuō)明Ⅱ1二、修訂一覽表Ⅲ1三、具體內(nèi)容1--5
2025-07-07 11:33
【總結(jié)】采購(gòu)控制程序指導(dǎo)培訓(xùn)2013-03-05,公司版,,目錄,培訓(xùn)目的適用范圍采購(gòu)術(shù)語(yǔ)部門(mén)職責(zé)管理要求支持文件,2/38,培訓(xùn)目的,3/38,熟悉公司物資設(shè)備的采購(gòu)流程了解采購(gòu)專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)掌握請(qǐng)購(gòu)資金的審批權(quán)...
2024-11-19 22:27
【總結(jié)】程序文件文件編號(hào)B/版本號(hào)/修改狀態(tài)A/0設(shè)備控制程序頁(yè)碼第1頁(yè)共4頁(yè)版本章節(jié)頁(yè)碼日期內(nèi)容備注
2025-07-13 18:26
【總結(jié)】(××)有限公司文件編號(hào):E/ZH-PF-07修訂號(hào):0人力資源培訓(xùn)控制程序生效日期:2001/9/25頁(yè)次:1/41目的對(duì)本公司各職位人員進(jìn)行環(huán)保方面適宜的培訓(xùn),以確保公司所有職員符合職位需求.2范圍本程序?qū)λ新殕T的培訓(xùn)事宜作出了明文規(guī)定.3職責(zé)人力資源部負(fù)責(zé)組織編制《職位
2025-07-07 12:26