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正文內(nèi)容

恒大江灣三期質(zhì)量保證體系(編輯修改稿)

2025-06-13 13:49 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 有關管理人員對在施作業(yè)面進行檢查和實測實量。對嚴格按質(zhì)量標準施工的班組和人員進行獎勵,對未達到質(zhì)量要求和整改不認真的班組進行處罰以利于提高質(zhì)量。(四)施工人員持證上崗制度(1)、項目的施工技術(shù)人員必須通過業(yè)務考評并取得上崗證。(2)、班組施工操作人員要取得相應技術(shù)等級,并經(jīng)過培訓合格后方可進入現(xiàn)場施工。二、質(zhì)量保證體系職責分工質(zhì)量職責(一)項目經(jīng)理質(zhì)量職責(1)、貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針、目標,明確本項目經(jīng)理部各級人員質(zhì)量職責和權(quán)限,確保公司質(zhì)量體系在本項目經(jīng)理部的有效運行;(2)、負責領導項目部的全面工作,貫徹國家、行業(yè)、公司有關施工生產(chǎn)法令、法規(guī),技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標準,確保工程產(chǎn)品質(zhì)量,對本項目部的產(chǎn)品質(zhì)量負第一責任;(3)、為本項目部的質(zhì)量管理、執(zhí)行、驗證工作提供資源保證;(4)、主持本項目部的質(zhì)量工作會議,對公司質(zhì)量體系在本項目部的運行作出評審,并及時向上級單位報告,按受檢查、監(jiān)督;(5)、按規(guī)定權(quán)限,有權(quán)對本項目部的機構(gòu)設備進行調(diào)整;(6)、按規(guī)定權(quán)限確定本項目部的獎勵和懲罰。(二)質(zhì)量安全工程師質(zhì)量職責(1)、貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針、目標及項目質(zhì)量目標,在部門內(nèi)保證質(zhì)量管理體系的有效運行;(2)、負責項目質(zhì)量管理,正確處理質(zhì)量、進度效益的關系;(3)、負責項目質(zhì)量監(jiān)督管理工作,使其滿足產(chǎn)品生產(chǎn)工藝要求及生產(chǎn)需要。(4)、負責安全生產(chǎn)管理,主持召開安全會議,組織質(zhì)量安全生產(chǎn)檢查,督促安全措施實施落實,保證生產(chǎn)的正常和產(chǎn)品質(zhì)量有效控制。(三)項目技術(shù)負責人職責(1)、宣傳、貫徹、執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、目標及項目質(zhì)量目標,負責項目的技術(shù)工作,執(zhí)行國家有關質(zhì)量安全的技術(shù)規(guī)程、規(guī)范,對工程質(zhì)量負技術(shù)責任,在分管工作范圍內(nèi)保證質(zhì)量體系的有效運行。(2)、負責貫徹執(zhí)行工程施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)標準及技術(shù)業(yè)務培訓。(3)、按規(guī)定權(quán)限,審查及編制項目部的質(zhì)量技術(shù)文件,包括技術(shù)標準、施工組織設計、施工方案、項目質(zhì)量計劃等。(4)、負責對技術(shù)問題作出決定并組織實施和監(jiān)督。(四)項目副經(jīng)理(1)、抓好項目生產(chǎn)管理,在分管的工作范圍內(nèi)認真組織貫徹執(zhí)行有關質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全的法律、法規(guī)、行業(yè)規(guī)范、地方和上級的強制性要求以及公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的程序文件和項規(guī)章制度,對貫徹實施情況進行指導、監(jiān)督和檢查;(2)、對施工過程中不符合質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理要求的行為給予制止、批評和處罰;(3)、組織施工生產(chǎn)及施工資源的配置、落實質(zhì)量、文明施工、環(huán)境、職業(yè)健康安全等施工管理措施,確保生產(chǎn)過程和活動在受控狀態(tài)下進行;(4)、負責主管業(yè)務中質(zhì)量有關制度的審核、簽發(fā);(5)、對工程質(zhì)量負分管責任;(6)、負責工程質(zhì)量、安全、文明施工,組織監(jiān)督檢查,正確處理工程質(zhì)量、安全、進度和效益的關系,負責主持重大質(zhì)量、安全、機械事故的處理。三、質(zhì)量保證文件資料管理管理準備本項目的技術(shù)工作由項目總工程師負責,項目各管理人員應充分熟悉圖紙,理解設計意圖,抓住本工程的關鍵特殊環(huán)節(jié),并有針對性的提出相應的措施。隱蔽驗收安排為了確保工程質(zhì)量,排除隱患,本項目針對隱蔽工程項目,特做以下驗收安排計劃。隱蔽驗收安排表序號隱蔽項目驗收內(nèi)容參加單位1基礎、底板、鋼筋規(guī)格、數(shù)量、間距、錨固、接頭、保護層厚度甲乙雙方 、監(jiān)理、設計、質(zhì)監(jiān)2上部各層梁板筋及墻柱筋規(guī)格、數(shù)量、位置、錨固、接頭、插筋、保護層厚度甲乙雙方、質(zhì)監(jiān)(抽查)3防水保溫層、找平層、泛水、有無空鼓、孔洞、翹曲、厚度甲乙雙方、 質(zhì)監(jiān)4預埋件、管道標高、位置、規(guī)格、數(shù)量業(yè)主、乙方5建筑物防雷、焊接數(shù)量、位置、焊縫長度是否符合設計要求業(yè)主、乙方技術(shù)復核計劃我們將對各個分項工種派專人負責且進行復核,確保工程創(chuàng)優(yōu)成功。技術(shù)復核計劃表序號復核內(nèi)容施工班組復核人員1定位軸線測量組工長、業(yè)主代表2基礎軸線木工組項目總工程師3墊層標高測量組項目總工程師4承臺標高木工組工長5承臺模板木工組工長6梁、柱、墻模板木工組工長7樓板模板木工組工長8各樓層面標高測量組工長9樓梯標高測量組工長10樓層翻線測量組工長11砌體垂直度磚工組工長設置本工程關鍵過程及特殊過程本工程
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