【文章內(nèi)容簡介】 作為施工場地。施工平面布置須考慮周全，并經(jīng)發(fā)包人、監(jiān)理書面審核后方可實施。 承包人應(yīng)嚴格遵守國家及地方政府頒發(fā)的安全施工、文明施工等規(guī)范、條例，遵守發(fā)包人的現(xiàn)場管理規(guī)定。發(fā)包人、監(jiān)理將定期邀請主管部門到場，按現(xiàn)行國家及地方相關(guān)規(guī)定進行檢查，達不到文明工地標準，發(fā)包人和監(jiān)理可勒令承包人停工整改,工期不予順延，并通報有關(guān)部門。、完好的辦公設(shè)備，包括復印機、電腦(可上網(wǎng))、打印機、傳真機等等。 承包人全體現(xiàn)場施工人員著裝應(yīng)滿足現(xiàn)場施工要求，各工種之間安全帽應(yīng)通過顏色有所區(qū)別，全部施工人員應(yīng)佩戴工作牌。 總包垃圾清理：施工期間，承包人應(yīng)及時整理和安排所有機械、工具、材料、建筑垃圾等，做到工完場清，工程建設(shè)中每個樓層的多余材料、建筑垃圾必須通過井架運輸?shù)降孛?，嚴禁從高空直接向下拋物，否則，承包人須每次承擔罰金5000元，如造成他人傷害或其他嚴重損害，承包人除承擔罰金外還應(yīng)賠償對他人造成的損害及承擔相應(yīng)的法律責任。以上物品在不需用時應(yīng)按發(fā)包人和監(jiān)理的要求清理出工地。 承包人應(yīng)嚴格遵守地方政府和有關(guān)部門的規(guī)定，并辦理施工場地交通、噪聲、環(huán)境衛(wèi)生和場外污染等有關(guān)手續(xù)，發(fā)生的費用及造成的罰款全部由承包人承擔。 考慮到工地可能出現(xiàn)停水停電，承包人應(yīng)根據(jù)施工需要準備備用發(fā)電機、水池等設(shè)施，費用由承包人承擔。 水費、電費管理辦法：結(jié)合本工程的具體情況，特制訂此施工臨時用電水管理辦法：，分包單位施工臨時用水電的接駁及使用必須服從承包人的管理。臨時用水總管從位于地塊北側(cè)的東濱路引入，水表設(shè)置在靠近東濱路的本地塊紅線內(nèi)，施工臨時用水設(shè)施（含接入管和總水表）的所有權(quán)屬發(fā)包人。：施工臨時用水電費的繳納由承包人統(tǒng)一負責并向水務(wù)集團或供電公司委托的銀行繳納。發(fā)包人已與水務(wù)集團和供電公司委托的銀行簽訂了繳納水費的合同，總包進場后，改由承包人與水務(wù)集團和供電公司委托的銀行簽訂繳納水費的合同。：承包人必須按時繳納水電費，若因未按時繳納水電費而發(fā)生的滯納金由承包人承擔；若因此造成停水停電而影響施工，責任由承包人自行承擔，由此引起的工期索賠發(fā)包人將不予認可。 樓層看護費：樓層看護人員由承包人提供，未經(jīng)發(fā)包人同意不得隨意撤換。要求承包人將看護人員名字張貼于負責對應(yīng)樓層，人手配置一個對講機。樓層看護費用由承包人承擔。：原則上按每人看護五層樓計；看護工期：從裝修及安裝開始至項目竣工驗收移交物業(yè)管理公司為止。：樓層看護人員必須服從發(fā)包人現(xiàn)場管理制度，忠于職守，隨叫隨到。由于看護不當而導致成品遺失或損壞由承包人承擔賠償責任。11. 材料設(shè)備供應(yīng) 甲控材料設(shè)備（詳見附件3《甲控材料設(shè)備清單及損耗》）：(1) 甲控材料即發(fā)包人實施限價、指定廠家、品牌的材料設(shè)備。凡屬發(fā)包人限價的材料設(shè)備，承包人必須按設(shè)計施工圖紙及發(fā)包人指定的廠家、品牌及樣板進行采購，進貨時按樣板質(zhì)量及國家、省、市相關(guān)規(guī)范驗收，承包人同時須提供產(chǎn)品質(zhì)量合格證明書及相應(yīng)的送貨單據(jù)以備查驗，如發(fā)現(xiàn)不符合樣板質(zhì)量要求或品牌不符或未從指定廠家采購，發(fā)包人有權(quán)對承包人處以該批材料設(shè)備總價的 10% 的罰款，承包人并須立即組織重新訂貨，由此造成的一切損失由承包人負責。未報發(fā)包人確認的屬發(fā)包人限價范圍內(nèi)的材料設(shè)備價格，不作為結(jié)算依據(jù)，按發(fā)包人確認通知的價格為準。對于甲控材料設(shè)備，承包人不得再另計采保費。(2) 屬甲控的材料設(shè)備，發(fā)包人在接到承包人的申請后 30 天內(nèi)或保證工程進度不受影響的時間內(nèi)，確定限價。承包人申請不及時造成的責任由承包人承擔。(3) 發(fā)包人完成限價并通知承包人后，承包人未及時訂貨，此后該材料因市場原因漲價造成的損失由承包人承擔。(4) 對于甲控材料，承包人如認為限價不能接受，應(yīng)在接到發(fā)包人確定限價后 3 天內(nèi)書面通知發(fā)包人。(5)如發(fā)包人證實在市場上能夠按發(fā)包人所限價格購買該材料設(shè)備，并將有關(guān)信息通知承包人，而承包人仍拒絕購買，則該種材料改為發(fā)包人供貨，該材料設(shè)備費用按合同價格從本合同價款中扣除，并向承包人收取該材料設(shè)備采購總金額 15% 的違約金，工期不予順延。(6) 發(fā)包人限價材料及承包人供應(yīng)其他材料如超過總進度計劃進貨時間 7 天仍不能供貨到場，發(fā)包人有權(quán)將該種材料改為甲供，該材料設(shè)備費用按發(fā)包方實際支付的該項材料設(shè)備的總金額從本合同價款中扣除，并向承包人收取該材料設(shè)備總金額 15% 的違約金，工期不予順延。 樣品確認：屬承包人自行采購的材料設(shè)備，承包人應(yīng)在訂貨前必須將樣品報送發(fā)包人和監(jiān)理對其質(zhì)量、型號予以認定，該認定不免除承包人應(yīng)承擔的責任。經(jīng)發(fā)包人和監(jiān)理確認的樣品，承包人不得任意更換，否則，必須無條件全面返工，相應(yīng)貨品全部退貨，工期不得順延。 供應(yīng)計劃：承包人應(yīng)在合同簽訂及收到施工圖紙后的 30 天內(nèi)，編制出詳細的甲控的材料、設(shè)備的供貨計劃,包括數(shù)量（列明損耗率/量）、規(guī)格、到貨時間以及其他需要明確的技術(shù)參數(shù)和供貨要求等，并報發(fā)包人審核批準，承包人須在合同期內(nèi)于每個月的25日前，向發(fā)包人和監(jiān)理書面提交經(jīng)過修改的、最新的、準確的需求計劃，由發(fā)包人和監(jiān)理審核后備案。承包人不及時上報或上報數(shù)量或規(guī)格有誤，責任由承包人負責。 材料代用：經(jīng)征得設(shè)計單位和發(fā)包人同意，承包人可使用代用材料、設(shè)備；因承包人提出代用而導致的費用及工期的增加，由承包人承擔，減少的費用歸發(fā)包人與承包人共有，雙方各享有50%；如未經(jīng)發(fā)包人同意承包人私自采用代用材料的，承包人應(yīng)無償返工，同時發(fā)包人將對承包人處以原材料設(shè)備價的50%罰金，工期不順延。，承包人應(yīng)進行詳細驗收并對該產(chǎn)品的質(zhì)量問題向發(fā)包人負責。12. 工程變更 原則：在本工程承包范圍以內(nèi),發(fā)包人有權(quán)對承包人的工程范圍進行變更,承包人不得以任何理由予以拒絕,應(yīng)嚴格遵守發(fā)包人和監(jiān)理的要求保質(zhì)保量的按時完成,否則發(fā)包人將另外委托其他施工單位完成,由此而發(fā)生的全部費用另增加15%的管理費,從承包人的工程款中予以扣除。 發(fā)包人有權(quán)對設(shè)計圖紙進行變更，承包人應(yīng)及時按變更進行施工,不得拒絕。所有設(shè)計變更，必須經(jīng)發(fā)包人批準并加蓋發(fā)包人公章及設(shè)計單位公章后，承包人才能按圖進行施工。 承包人發(fā)現(xiàn)設(shè)計錯誤或不合理之處，應(yīng)及時通知發(fā)包人和設(shè)計單位，由設(shè)計單位（或發(fā)包人）提供設(shè)計變更文件，經(jīng)發(fā)包人簽字批準后實施。，或承包人在施工前及時糾正圖紙錯誤，發(fā)包人可根據(jù)實際情況酌情予以獎勵。，承包人不得擅自變更設(shè)計，如承包人擅自變更設(shè)計，發(fā)包人有權(quán)要求承包人整改并恢復原設(shè)計，并由承包人承擔因此發(fā)生的一切費用，承包人還應(yīng)賠償發(fā)包人因設(shè)計變更導致的全部直接及間接損失，對承包人擅自變更設(shè)計導致的工期延誤,發(fā)包人有權(quán)追究其逾期交工的違約責任。，均由承包人承擔，工期不予順延。（或施工方案）由承包人進行設(shè)計，因設(shè)計質(zhì)量問題引起的責任由承包人承擔。，承包人應(yīng)在施工前將施工方案報發(fā)包人確認；對于可能重復利用的材料設(shè)備，承包人應(yīng)小心保護，屬承包人拆除時未采取保護措施或拆除后保護不當?shù)模沙邪顺袚纱嗽斐傻乃薪?jīng)濟損失及責任。 合同履行中發(fā)包人要求變更工程質(zhì)量標準及發(fā)生其它重大變更，由雙方協(xié)商解決。 13. 工程竣工驗收：工程具備竣工驗收條件，承包人按國家建設(shè)工程竣工驗收有關(guān)規(guī)定，提前15天向發(fā)包人和監(jiān)理提供完整竣工資料、竣工驗收報告及工程質(zhì)量保修書。發(fā)包人和監(jiān)理認為符合驗收條件后組織有關(guān)單位進行竣工驗收。：初驗合格后，發(fā)包人與政府有關(guān)部門聯(lián)系，確定驗收日期，組織設(shè)計單位、監(jiān)理、政府有關(guān)部門、承包人參加的竣工驗收。發(fā)包人應(yīng)在竣工驗收后 7 天內(nèi)提出整改意見，承包人按意見整改。：竣工圖由承包人編制并承擔費用。承包人應(yīng)于本工程具備竣工驗收條件后 14 天內(nèi)完成符合城建檔案館要求的檔案資料。分包單位的檔案資料由分包單位完善后提交由承包人歸總、裝訂，承包人對此應(yīng)提供協(xié)助。承包人應(yīng)及時為發(fā)包人指定分包工程的分包單位的檔案資料辦理簽字蓋章等手續(xù)，否則影響本工程竣工驗收，一切責任由承包人承擔，發(fā)包人和監(jiān)理有權(quán)對承包人作進一步處罰。：承包人在竣工驗收后 10 天內(nèi)向發(fā)包人移交完整的竣工資料及竣工圖紙三套及相應(yīng)的電子資料（含每戶水電竣工圖、竣工資料），竣工圖紙必須準確真實的反映實際施工情況。另外，承包人應(yīng)及時向城市檔案館辦理工程資料驗收和移交，屬于發(fā)包人應(yīng)提供的資料由發(fā)包人負責及時提供給承包人，由承包人匯總整理后移交檔案館，承包人未按規(guī)定向檔案館移交資料造成的損失由承包人承擔。 承包人不得以經(jīng)濟糾紛為由遲延工期、留置工程、遲延竣工驗收、遲延移交全部工程、遲延移交工程資料歸檔等，否則，承包人應(yīng)賠償發(fā)包人不能及時銷售、不能及時向業(yè)主交樓的直接和間接可預(yù)期的經(jīng)濟效益和損失。，部分單位工程甩項竣工時，雙方協(xié)商訂立甩項竣工協(xié)議，明確各方責任。，完成某階段工作時，應(yīng)向下一工序的施工單位辦理工序移交手續(xù)。：承包人應(yīng)在竣工驗收后 10 天內(nèi)撤出全部臨建、施工人員、機械設(shè)備和剩余材料（除發(fā)包人指定需要人員），并將所有承包范圍內(nèi)的工程清理干凈,如承包人不能及時拆除或清理，對于占用的，發(fā)包人將收取每平方米每天 20 元的租金，或強行拆除并清理，造成的費用及責任均由承包人承擔。：承包人應(yīng)于本工程竣工驗收通過之日起 15 天填寫工程移交書，經(jīng)發(fā)包人及物業(yè)公司驗收通過后，視為工程移交完畢；承包人逾期未向發(fā)包人移交，造成發(fā)包人向業(yè)主交樓時間延誤，造成的費用和責任均由承包人承擔。14． 工程結(jié)算：14．．1辦理竣工結(jié)算應(yīng)具備以下條件（1）、項目竣工驗收資料已通過深圳市城建檔案館驗收，政府主管部門已出具《深圳市建設(shè)工程竣工驗收備案證明書》；（2）、承包的工程項目沒有遺留問題；（3）、全面履行施工合同各項條款；（4）、承包人已向發(fā)包人提交三套完整準確的項目竣工資料及竣工圖電子光盤，項目工程竣工圖須與現(xiàn)場實際相吻合且須有監(jiān)理、發(fā)包人主管工程師簽字，發(fā)包人、監(jiān)理公司蓋章；（5）、通過發(fā)包人組織工程竣工驗收并與發(fā)包人及發(fā)包人委托的物業(yè)管理公司辦理完項目工程移交手續(xù)。14． 竣工結(jié)算承包人須提供以下資料（1）竣工結(jié)算資料目錄；（2）結(jié)算書一式三份及其電子文件；（3）匯總成冊的設(shè)計變更通知單、現(xiàn)場簽證單及相應(yīng)的結(jié)算單；（4）匯總成冊的工程聯(lián)系單、圖紙會審紀要；（5）工程量計算表、由發(fā)包人及監(jiān)理審核的鋼筋配料表；（6）發(fā)包人出具的工程竣工驗收報告及項目工程移交證明書；（7）其它有效文件14． 竣工結(jié)算書按下列要求編制（1）工程結(jié)算書封面有：工程名稱、結(jié)算總價、編制人、審核人、單位名稱和公章；（2）結(jié)算書必須有編制說明。說明工程量計算依據(jù)、取費標準、材料設(shè)備價格、綜合價格分析標準等。14． 辦理竣工結(jié)算時，有下列情況之一者，暫不辦結(jié)算，所耽誤的時間不計算在發(fā)包人結(jié)算審核時限內(nèi)。（1） 沒有完成項目竣工驗收手續(xù)及工程移交手續(xù)；（2） 結(jié)算書不符合本合同要求者；（3） 屋面、廚房、衛(wèi)生間、門窗、地下室出現(xiàn)漏水、滲水及出現(xiàn)墻體開裂、樓板裂紋等質(zhì)量通病經(jīng)2次處理無效者；14． 竣工結(jié)算辦法（1）、在通過工程竣工驗收和配合發(fā)包人全面工程驗收并辦理工程移交手續(xù)后，發(fā)包人與承包人進行工程結(jié)算，發(fā)包人收到承包人遞交的竣工結(jié)算資料或此后提供的補充資料后進行核實，給予確認或者提出修改意見。結(jié)算審核完畢，移交有關(guān)竣工資料歸檔后 15 天內(nèi)，發(fā)包人扣除本合同約定的工程保修款（工程結(jié)算總價款的 5％ ）、已支付工程進度款、承包人向發(fā)包人的違約金、罰款及本合同規(guī)定的其他扣款后，向承包人支付其余工程款項。（2）為方便雙方準確核對，提高核對效率，承包人上報的結(jié)算額（含分段結(jié)算），不得高出發(fā)、承包雙方核對后的結(jié)算額的5%，否則，發(fā)包人收取超出部分的10%的違約金，并在結(jié)算款中扣除。（3）結(jié)算書：經(jīng)雙方校對的結(jié)算書一式六份，發(fā)包人及承包人雙方簽字蓋章，發(fā)包人存三份，承包人存三份。該結(jié)算書做為發(fā)包人支付工程結(jié)算款的唯一依據(jù)。15．工程保修《工程質(zhì)量保修協(xié)議書》。16. 轉(zhuǎn)讓與分包：承包人未經(jīng)發(fā)包人書面同意不得將本合同或任何部分轉(zhuǎn)讓給他人。16．2承包人本合同部分工程分包須經(jīng)發(fā)包人書面批準，并向發(fā)包人提供分包單位施工承建資質(zhì)證書、分包合同、分包工程施工方案, ,分包合同和分包工程施工方案不得與本合同內(nèi)容發(fā)生抵觸,經(jīng)建設(shè)主管部門備案后方可進場施工；本合同規(guī)定的工程項目，如有未經(jīng)發(fā)包人批準的第三方施工單位進場，發(fā)包人有權(quán)要求承包人立即終止該分包合同，要求未經(jīng)發(fā)包人批準的第三方立即退場,同時承包人應(yīng)向發(fā)包人支付該分包工程價款15%的違約金,承包人應(yīng)妥善處理與第三方的關(guān)系及承擔有關(guān)的全部費用。 承包人將其承包范圍內(nèi)的部分工程進行分包，不解除本合同約定的承包人的任何責任和義務(wù)，承包人在分包現(xiàn)場派駐監(jiān)督管理人員，保證合同的履行。分包單位的任何違約行為，均視為承包人違約。承包人對分包工程款和員工工資以及其他責任均承擔責任。（并且不遲于分包工程開工前30天）以書面形式向發(fā)包人提交承包人分包工程、發(fā)包人分包工程的進退場時間，經(jīng)發(fā)包人、監(jiān)理確認后執(zhí)行；否則，由此造成的責任由承包人負責。 本工程的部分工程由發(fā)包人指定進行分包，指定分包工程合同由發(fā)包人與指定分包人簽訂。，包括專業(yè)分包，經(jīng)發(fā)包人確認無法勝任本項目現(xiàn)場工作，發(fā)