局部修復(fù)工程施工合同(編輯修改稿)
2025-06-13 13:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 保證合同目標(biāo)的實現(xiàn)。如本合同項下的工程需要深化設(shè)計，承包人需無償實施。深化設(shè)計應(yīng)達(dá)到施工圖深度要求，并取得發(fā)包人的滿意。深化設(shè)計應(yīng)得到主設(shè)計單位認(rèn)可后，方可用于施工。(2) 提供工程進(jìn)度計劃報表。計劃應(yīng)當(dāng)可靠，符合本項目施工實際情況，在得到工程師的批準(zhǔn)后實施。(3) 遵守政府有關(guān)主管部門對施工場地交通、施工噪音以及環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)等的管理規(guī)定，按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)，并以書面形式通知發(fā)包人，承包人承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用。(4) 保證施工場地周圍清潔符合環(huán)境衛(wèi)生管理的有關(guān)規(guī)定，交工前清理現(xiàn)場達(dá)到專用條件約定的要求，承擔(dān)因自身原因違反有關(guān)規(guī)定造成的損失和罰款。施工場地清潔衛(wèi)生要求：要求做好施工組織管理，維護(hù)現(xiàn)場整潔，道路暢通，符合蘇州市文明施工的標(biāo)準(zhǔn)（5）施工單位必須遵守相關(guān)的管理規(guī)定 ，服從發(fā)包人及監(jiān)理單位的現(xiàn)場管理。 (6)承包人未按有關(guān)管理規(guī)定盡職，經(jīng)工程師調(diào)查、確認(rèn)是承包人責(zé)任，其發(fā)生的費(fèi)用由承包人承擔(dān)，并在工程進(jìn)度款中扣除，相應(yīng)工期不予順延。(7)承包人應(yīng)將作業(yè)限制在現(xiàn)場，以及承包人可得到的并經(jīng)工程師同意作為場地的任何附加區(qū)域內(nèi)。在工程施工期間，承包人應(yīng)保持現(xiàn)場沒有一切不必要的障礙物，并應(yīng)妥善存放和處理承包人設(shè)備或多余的材料。(8)承包人應(yīng)始終采取各種合理的預(yù)防措施、建立相關(guān)制度，防止承包人人員或其內(nèi)部發(fā)生任何非法的、騷動的或無序的行為，以保持安定，保護(hù)現(xiàn)場及鄰近人員和財產(chǎn)的安全。(9)承包人員工都應(yīng)在他們各自行業(yè)或職業(yè)內(nèi)具有相應(yīng)資質(zhì)、技能和經(jīng)驗的人員。工程師可要求承包人撤換(或促使撤換)受雇于現(xiàn)場或工程的、有下列行為的任何人員：①經(jīng)常行為不當(dāng)，或工作漫不經(jīng)心；②無能力履行義務(wù)或玩忽職守；③不遵守合同的任何規(guī)定；④堅持有損安全、健康，或有損壞環(huán)境保護(hù)的行為。承包人隨后應(yīng)指派合適的替代人員。拒不履行的，發(fā)包人可以解除合同，承包人承擔(dān)違約責(zé)任。(10)承包人應(yīng)向工程師提交說明現(xiàn)場各類承包人人員的人數(shù)和各種承包人設(shè)備數(shù)量的詳細(xì)資料，人員、設(shè)備須滿足安裝施工進(jìn)度、技術(shù)、保證施工質(zhì)量、安全的需要。(11) 承包人向工程師報送的任何方案、書面材料中，無論明示或隱含工程費(fèi)用的增減，按本合同第八條工程變更相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。(12) 承包人應(yīng)認(rèn)真組織閱讀承包范圍內(nèi)施工圖文件，把設(shè)計文件中的錯、漏、碰、缺問題至少在施工前3天以書面的形式報告發(fā)包人或發(fā)包人委托的工程師，否則，若發(fā)生工期延誤、增加費(fèi)用等問題由承包單位承擔(dān)。(13)雙方約定承包人應(yīng)做的其他工作：承包單位必須做好專業(yè)工序交接和施工配合，安全文明施工，及時做好專業(yè)施工資料搜集歸檔并保證真實，準(zhǔn)確，按施工規(guī)范的要求提供工程竣工所必須的各種技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料。全面、適當(dāng)完成發(fā)包人和工程師根據(jù)工程需要發(fā)出的各項工作指令。對建設(shè)的工程負(fù)缺陷擔(dān)保責(zé)任。在工程質(zhì)保期內(nèi)工程所有人或使用人發(fā)現(xiàn)合同范圍內(nèi)工程有缺陷的，有權(quán)要求承包人維修。（14）承包人應(yīng)充分考慮工程中可能發(fā)生的各專業(yè)之間配合與協(xié)調(diào)因素。（15）承包人向工程師報送的任何報審、報批以及其他書面資料、材料，格式應(yīng)符合現(xiàn)場管理規(guī)定的要求及相應(yīng)規(guī)范的要求，一式五份，并應(yīng)按工程師的要求提交電子文檔。如有特殊要求，按該要求執(zhí)行。雙方來往函件、傳真等須出具書面收到確認(rèn)。十一、施工組織設(shè)計和工期1．進(jìn)度計劃承包人提供施工組織設(shè)計(施工方案)和進(jìn)度計劃的時間：圖紙會審后1天內(nèi)。施工組織設(shè)計應(yīng)符合工程建設(shè)實際情況，切實可行。對于復(fù)雜、重要的工程部位或特殊條件下的施工，應(yīng)編制專項施工方案。工程師確認(rèn)的時間：收到承包人提交的施工組織設(shè)計和進(jìn)度計劃后1天內(nèi)。發(fā)包人確認(rèn)的時間：收到工程師確認(rèn)的施工組織設(shè)計和進(jìn)度計劃后1天內(nèi)。2．工期延誤雙方約定工期順延的其他情況：因承包人原因不能按照協(xié)議書約定的竣工日期或工程師同意順延的工期竣工的，承包人承擔(dān)違約責(zé)任。按合同價款的千分之二/天予以處罰。十二、質(zhì)量與驗收工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：符合相關(guān)驗收規(guī)范的合格標(biāo)準(zhǔn)。如因承包人的質(zhì)量原因，導(dǎo)致達(dá)不到工程質(zhì)量合格標(biāo)準(zhǔn)，
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