【文章內容簡介】 經理職責：23 / 325履行合同，執(zhí)行質量方針，實現(xiàn)工程質量目標；組織建立和完善項目管理機構。明確項目管理人員職責，建立健全項目內各種責任制；組織項目質量策劃和質量計劃的編制、實施及修改工作；組織制定項目其他各項規(guī)劃、計劃，對工程項目的成本、質量、安全、工期及現(xiàn)場文明施工等日常管理工作全面負責；合理配備并組織落實項目的各種自源，按要求組織的施工生產活動；協(xié)調項目經理部和業(yè)主之間的關系。 施工負責人職責：在項目經理的領導下，負責本工程的安全生產工作，履行項目經理賦予的質量職責。 項目技術負責人職責：在項目經理領導下負責本工程的質量管理工作。組織項目技術人員進行（包括圖紙收發(fā)） ；主持編制施工組織設計，并發(fā)放至有關部門和人員，組 織編制作業(yè)指導書（技術交底）并逐級交底至作業(yè)班組；組織項目各項規(guī)劃、計劃的制度，協(xié)助項目經理對工程項目的成本、質量、安全、工期及現(xiàn)場文明施工等日常管理工作；24 / 325負責項目技術協(xié)商，處理設計變更有關事宜；主持質量事故和不合格品的處理；組織對工程質量進行檢查評定；負責圖紙的發(fā)放，參加圖紙的會審并將圖紙會審記錄發(fā)放至圖紙持有人；負責項目竣工技術資料的收集、整理和歸檔；負責項目的技術復核工作。 質檢負責人職責：嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)和地方政府主觀部門辦法的質量檢驗評定標準和規(guī)范，行使監(jiān)督檢查職能；巡回檢查，隨時掌握轄區(qū)的工程質量情況，對不符和質量標準的情況有現(xiàn)場處置權；組織分段管道疏通及修復工程的驗收與評定，對發(fā)現(xiàn)的不合格原材料應及時報告工程負責人，參加制定處理方案，并驗證方案的實施效果；行使現(xiàn)場質量處罰權；負責本工程的安全計劃的實施，保證施工生產的順利進行。 項目組負責人職責：認真貫徹執(zhí)行國家各項施工規(guī)范及規(guī)程，參與質量管理工作；參加隱蔽工程驗收和分項工程的質量評定，并在施工中認真組織好班組自檢、互檢、交接檢工作，逐日填25 / 325寫施工日志；嚴格按管道疏通和修復等方面施工規(guī)范和操作規(guī)程指導施工生產；工程竣工后協(xié)助項目經理做好單位工程成本分析，總結經驗并參加竣工驗收；負責竣工后工程質量保證期內的維修服務工作；嚴格遵守國家法令法規(guī)，執(zhí)行上級業(yè)務部門的規(guī)章制度和管理方法。 物資負責人職責：負責工程材料供貨商的選擇、定貨、供應工作；按照材料的管理辦法編制和報表、記好各項臺帳；負責采購及業(yè)主提供材料的質量驗收；作好材料的標識、保證材料的追溯性；按照要求整理有關資料。 專職安全員職責：在項目經理的領導下，全面負責工地的安全文明施工工作，建立健全安全生產、文明施工組織機構；學習安全管理有關規(guī)定，領會安全管理的精神，制定出具體的安全措施；實行安全生產責任制，根據(jù)實際情況設立相應的安全檢查人員，并定期對施工生產中的安全設施進行監(jiān)督檢查，保證工程的順利進行；26 / 325組織施工人員進行安全教育，并做好工程安全交底工作，填報相應的資料；定期組織施工技術人員進行安全學習，并做好學習記錄；負責工地的安全保衛(wèi)工作，完成領導交給的臨時任務。 組織保證措施 由建設單位、工程監(jiān)理單位、項目經理部質量部門共同完成對工程質量的控制、形成質量監(jiān)督體系。 工程成立以項目經理為組長的項目質量領導小組，全面負責質量管理工作。 設立質量管理部門，選派業(yè)務水平較高、實踐經驗豐富、工作作風踏實的質量管理人員充實質量管理崗位。 質量部門主控，施工隊專職質量員專管，各施工班組和小組參與，實施施工全過程質量監(jiān)控。 嚴格質量管理制度，堅持“把六關” 、 “五不準”及“交底制” 、 “三檢制”制度，使工程始終處于受控狀態(tài)，確保工程質量。 “把六關” ；把施工方案關；材料進廠關；技術交底關；檢測計量關；工程交接關；質量驗收關。 “五不準” ；無施工組織設計不準施工；不合格的原材料、半成品不準使用；技術交底不清不準施工：檢測資料有懷27 / 325疑不準施工；上道工序不符合質量標準的不準進行下道工序施工。 制定各專業(yè)、各層次的工作崗位責任制，公布上墻，使各級質檢人員有章可循。 強化質量意識，開展爭創(chuàng)名優(yōu)工程的全員質量意識教育，加強規(guī)范規(guī)程、質量驗評標準的學習。 建立質量例會制度，定期召開質量分析會。 各班組開展群眾性的質量攻關活動 技術保證措施 編制切實可行的各專業(yè)質量保證計劃，作為該項目過程中實施質量保證和質量控制的綱領性文件。 認真學習設計文件，嚴格按圖紙施工。認真執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程、標準。精心編制實施性施工組織設計。 堅持圖紙會審和技術交底制度，最大限度的把可能出現(xiàn)的問題消除在施工前。 強化計量管理和實驗檢驗管理。 堅持樣板（試驗段）引路制度，先選擇一小段，一到兩個井位進行疏通、修復施工，樣板驗收合格后再加大施工管道長度。 作好各項質量記錄工作，保證質量記錄的準確性、真實性和完整性。 主要材料質量保證措施28 / 325 對所有進場材料作到嚴格檢驗，作好接收記錄。 材料質量控制措施下列材料不得使用：未經檢驗、試驗和緊急放行的材料；檢驗和試驗不合格的材料；無標識或標識不清楚的材料；過期失效變質受潮破損和對質量有懷疑的材料；需代用的材料，未辦理代用手續(xù)。七、安全保證措施在開工前作好風險因素調查，對辨別出的風險因素及危險采取相應的預防措施。 安全管理目標創(chuàng)“安全生產管理文明工地” 安全管理制度 堅決貫徹“安全第一、預防為主”的方針，以防為主、防管結合，專職管理和全員管理相結合，做到精心組織、文明施工、杜絕重大傷亡事故。 建立以項目部、施工隊、班組三級安全生產保證體系，堅決貫徹“管生產必須管安全”基本原則。 成立以項目經理為組長的安全領導小組，認真實施安全例會制度和安全生產一票否決權，深入開展安全教育，強化“安全生”意識，并充分發(fā)揮安全監(jiān)督職能作用。 堅持安排生產的同時，安排安全工作目標、措施及29 / 325安全要點、并落實到人，在向施工隊下達生產任務的同時，必須下達書面安全技術交底，并應具有針對性。 實行安全值班制度，定期組織安全大檢查。 安全生產要做到：臨時施工用電標準化、臨時防護設施標準化、安全標志標準化，開創(chuàng)良好的安全施工環(huán)境，支持文明施工。 堅持三級安全教育，提高自我安全防范意識和安全施工知識。 對違章行為堅持“四不放過”的原則，避免事故的發(fā)生。 按規(guī)定配備相應的專職安全管理人員。 安全管理人員必須忠于職守，有監(jiān)督、檢查、制止違章、獎罰、越級上報權。 安全用電措施 安全用電組織措施本次管道修復工程，設計的電氣設備較多，必須建立用電技術交底制度。由項目總工向專業(yè)電工、各類用電人員講解用電施工組織設計和安全用電技術措施、技術內容、注意事項，并在技術交底文字資料履行交底人和被交底人簽字手續(xù)，注明交底日期。建立用電安全檢測制度。由項目電工定期對用電進行檢測，檢測內容；接地電阻、電氣設備絕緣電阻值、漏電保護器作參數(shù)等，并作好檢測記錄。30 / 325建立電氣維修制度。加強日常檢查和定期維修工作，及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患，并建立維修工作記錄，記載維修時間、地點、設備、內容、技術措施、處理結果、維修人員驗收人員等。建立安全用電責任制，對臨時用電工程各部位的操作、臨設分工分片、分塊、分機落實到人，并輔以必要的獎罰。建立安全用電教育和培訓制度。定期對專業(yè)電工和各類用電人員進行安全用電教育和培訓，凡上崗人員必須持有勞動部門核法 的上崗證書。 安全用電技術措施本工程臨時用電系統(tǒng)采用三相五線制，并在供電末端將專用保護零線重復接地。施工現(xiàn)場的總配電箱必須設置漏電保護器；施工現(xiàn)場所有用電設備，除作保護接零外，必須在設備負荷線的首端處安裝漏電保護器。施工現(xiàn)場所有離地面高度低于 米的照明電源。電壓不大于 36 伏。動力配電箱與照明電箱分別設置。開關箱由末級分配電箱配電，開關箱內一機一閘一漏電保護，每臺用電設備有自己的開關箱，禁止一個開關電器直接控制兩臺及以上的用電設備?？偱潆娤湓O在靠近電源的地方，分配電箱與開關箱的31 / 325距離不超過 30 米。配電箱、開關箱應該安裝在干燥、通風的場所，不得設置在易外來物撞擊、強烈震動、熱源烘烤的場所。各類用電人員掌握安全用電基本知識和所用設的性能。使用設備前必須按規(guī)定穿戴和配備好相應的勞動防護用品，并檢查電器裝置和保護設施是否完好，嚴禁設備帶“病”運轉。停用的設備必須拉閘斷電，鎖好開關箱；搬遷或移動用電設備必須經電工切斷電源并作妥善處理后進行。檢查、維修配電箱、開關箱和各種設備時，必須將前一級相應的電源開關分閘斷電，并懸掛停電標志，嚴禁帶電作業(yè)。施工現(xiàn)場所有配電箱、開關箱門上配鎖，指定專人負責；施工現(xiàn)場停止作業(yè) 1 小時以上時，應將動力開關箱上鎖。 分項工程安全防護措施吊裝工程本項目施工過程中，所有疏通出來的無法泵抽的雜物，以及相關機具材料均要通過吊裝方式，從窨井出入。吊裝用的機具或車輛所用鋼絲繩、繩具由項目經理部負責和管理使用。32 / 325吊裝信號指揮工必須熟知起重作業(yè)指揮手勢，嚴格執(zhí)行以下“十不吊”的規(guī)定：被吊物超過機械化性能允許范圍（2）無人指揮（3）吊物下方有人（4）吊物上站人（5）埋在地下物體（6）斜拉、斜牽、斜吊（7）散物捆扎不牢（8）零散、小對象無容器（9）吊物重量不明、吊索具不符合規(guī)定（10）六級以上強風 主要預防中毒措施人員下井，進入管道前，提前 1 個小時進行通風、換氣措施；經常對施工中的管道進行氣流檢測，對人體不構成危害方可下井或繼續(xù)施工；作業(yè)時也要保證正常的通風工作；現(xiàn)場配備足夠的性能良好的防毒用具，包括氧氣瓶等；在井（地）下施工中有人發(fā)生中毒時，井（地）上人員絕對不要盲下去救助。必須先向下送風；救助人員必須采取個人保護措施，并派人報告工地負責人及有關衛(wèi)生主33 / 325管部門?，F(xiàn)場不具備搶救條件時，應及時拔打111120 等電話求救。八、文明施工措施 文明施工目標創(chuàng)建文明施工工地。 文明施工基本規(guī)定 創(chuàng)建文明標準化工地已成為當前文明施工的重要部分，實行標準化管理是使工地在施工過程中有一個安全、文明禮貌的施工環(huán)境的必要措施，實踐證明，安全需要文明，文明保證安全。 安全施工委員會同時為文明施工委員會，由項目經理領導，建立文明施工責任制，實行每月組織一次檢查、評比制度。評分標準按建設部頒發(fā)的《建設工程現(xiàn)場綜合考評試行辦法》進行。 項目部做到窗明地凈，桌面整潔，辦公用品堆放整齊有序，墻上懸掛圖牌整齊、美觀、統(tǒng)一。 工程技術人員要加強圖紙數(shù)據(jù)管理，禁止亂翻、亂擺、亂放。 上班時間禁止在辦公室內閑聊、玩游戲、看報紙。 現(xiàn)場文明施工34 / 325 按照各種功能對工地進行統(tǒng)一分區(qū)規(guī)則，施工區(qū)域與生活區(qū)域嚴格分開，使場容場貌文明、整潔、有序、美觀。 施工機械設備、操作規(guī)程、相應安全等標識牌均按統(tǒng)一要求制作，及時檢修保養(yǎng)，確保機械設備無事故。 按照各階段施工的實際情況，進行分區(qū)域責任單位，明確責任，保證各單位責任區(qū)域內的文明施工以安全設施的維護和保護，各區(qū)域的標志牌一定要統(tǒng)一規(guī)格、模式，不得亂寫亂掛。 工地必須做到四通一平、排水暢通。 現(xiàn)場主要入口懸掛帶有企業(yè)標志的、統(tǒng)一規(guī)格的、整潔的牌圖。 施工占道處，要有專人指揮交通疏導，要保持暢通無阻，沒有項目部同意不得隨意挖截、占用。圍擋擋板上設導向牌，危險地段設置各種安全標志牌。 施工現(xiàn)場材料、成品堆放整齊，加強和提高成品保護意識，并設專人看管，防止損壞和污染，建立節(jié)水措施，消滅常流水、常明燈，易燃易爆物品單獨存放。 施工現(xiàn)場保持環(huán)境衛(wèi)生整潔，無污水橫流，無建筑垃圾，無污染亂棄。 各施工隊負責各自產生的垃圾處理，定點堆運，做到工完場清，場地必須平整無積水。35 / 325 臨時設施搭設統(tǒng)一規(guī)劃整齊，現(xiàn)場應具備足夠的消防器材并由專人負責，安全標志、防火標志及宣傳牌要明顯醒目。 對現(xiàn)場文明施工，做到“優(yōu)者獎、劣者罰”的原則，鼓勵各部門積極競爭，共創(chuàng)文明工地。 對有可能發(fā)生塊體或物品掉落、彈出、飛濺以及其它傷害的區(qū)域應設置得當?shù)陌踩珖o，以保護人人及工人的安全。 為了保證在淤泥外運時，不給周圍環(huán)境造成影響，在清淤過程中應作好清掃保潔工作，對人為垃圾等廢棄物要徹底消除，并由專人負責。各施工段分別配備數(shù)名民工，負責保護施工段道路以及沿街景點衛(wèi)生，同時在淤泥上運的地點鋪設草墊，對每輛運土車須經打掃車輪、車廂后方可放行，以保證景區(qū)環(huán)境的清潔。 在施工段作好照明和安全紅燈，并對有關駕駛人員進行安全教育，遵守交通安全法規(guī)，嚴禁酒后駕車。 文明施工行為規(guī)范 工人進入施工現(xiàn)場后，必須佩帶好符合各自身份的標牌及安全帽，統(tǒng)一著裝，注意企業(yè)形象。 講話要文明，在施工現(xiàn)場不得隨意亂寫亂畫，不得隨地大小便，不得亂動各種安全防護設施。 搞好個人衛(wèi)生。 文明建設規(guī)定36 / 325 進行工地宣傳，在工地四周設置反映企業(yè)精神、時代風貌的醒目的宣傳標語；工地內設置宣傳、黑板報等宣傳陣地，及時反映內外動態(tài)。 加強班組建設，工地為班組提供必要的活動場所，有良好的班容班貌。 嚴格按照當?shù)氐年P規(guī)定進行防臺風、防訊的規(guī)定，抓好管理。 加強工地綜合治安措施，做到目標管理、制度落實、責任到人，治安防護措施有力、重點要害部位防范設施到位，隊伍