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正文內(nèi)容

計劃財務(wù)管理制度4(編輯修改稿)

2025-06-13 12:36 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 。在編制生產(chǎn)計劃時要充分考慮項目保本產(chǎn)值,使項目的生產(chǎn)規(guī)模滿足合理的投入產(chǎn)出比,使物耗投入及時得到計價收入補償,實現(xiàn)資金和生產(chǎn)的良性循環(huán)。 ③ 物資設(shè)備部:在項目成本管理工作中主要負責(zé)由貨幣資金到生產(chǎn)資料、再由生產(chǎn)資料的消耗到工程實體構(gòu)成這些價值轉(zhuǎn)換過程的控制。要根據(jù)生產(chǎn)計劃安排材料采購計劃、根據(jù)設(shè)計用量安排材料使用計劃,以達到計劃采購、限額發(fā)料控制材料費用支出的目的。同時需做好采購材料價差和使用材料量差的統(tǒng)計分析工作,為材料費用控制和經(jīng)濟活動分析提供依據(jù)。 對于生產(chǎn)設(shè)備無論是自有還是租賃要注重設(shè)備的完好率,合理安排使用,提高設(shè)備的利用率。做好設(shè)備臺班運轉(zhuǎn)記錄和費用結(jié)算記錄,為機械使用費的核算考核提供依據(jù)。外租設(shè)備盡量采用工作量法核算付費,以期達到較好的費效比。 ④ 財務(wù)部:在項目成本管理工作中主要負責(zé)項目資金計劃的制定和監(jiān)管使用,加速資金周轉(zhuǎn),降低資金成本。負責(zé)各項費用支出的監(jiān)督審核,防范財務(wù)風(fēng)險。負責(zé)財務(wù)部門預(yù)算的編制、做好各勞務(wù)承包班組的應(yīng)收、應(yīng)付賬款的核算工作以及各承包班組核算結(jié)果的信息反饋。以達到收支有記錄、過程有控制、結(jié)果有反映的目的,為項目管理和成本控制以及經(jīng)濟活動分析提供信息和依據(jù)。 ⑤ 安質(zhì)部:在項目成本管理工作中主要通過日常的安全質(zhì)量隱患事故防范、防微杜漸,防止意外成本支出和效益流失。切實做好文明施工、安全質(zhì)量無事故本身就是費用的節(jié)約和成本的控制。要做好安全質(zhì)量管理和文明施工投入和執(zhí)行結(jié)果的臺帳記錄。 綜合辦公室:負責(zé)辦公用品、會議接待、低值易耗品、房租、水電氣、工程管理用車的采購、使用、繳費和管理工作,要建立物品采購審批制度和低值易耗品臺帳管理制度。要負責(zé)項目經(jīng)理部的住宿及食堂工作安排和管理工作,做好項目經(jīng)理部食堂費用報銷、核定匯總及核算工作。 3. 成本管理的層次結(jié)構(gòu)和職責(zé):為了使成本管理的制度措施落到實處,必須在成本管理組織的縱向有深度,貼近施工現(xiàn)場以加強執(zhí)行力度。各作業(yè)隊、拌和站從水電氣使用到收發(fā)料以及機械使用的管理都應(yīng)結(jié)合既有工作崗位落實到人,要及時辦理簽認、匯總、登記、上報工作,做到真實準確。對各個施工承包班組要做到以量定支進行材料領(lǐng)用,根據(jù)設(shè)計用量限額發(fā)料,對分部、分項及勞務(wù)承包班組的物耗在計劃供料時必須考慮總量控制,防止浪費現(xiàn)象的發(fā)生。要合理安排機械使用,提高機械利用率,做好機械使用的臺班記錄、匯總、上報工作。對零星用工和機械使用也要明確工作量并進行準確記錄核算,不能搞回憶錄,真正達到全員管理、全過程控制效果,實現(xiàn)成本控制提高經(jīng)濟效益的目的。 驗工計價管理辦法 第一章 總則第一條 為了確保滬昆鐵路客運專線長昆湖南段建設(shè)順利進行,及時掌握工程進度和投資完成情況,科學(xué)、合理、有效地使用好建設(shè)資金,根據(jù)滬昆公司《驗工計價管理辦法》,結(jié)合滬昆鐵路客運專線長昆湖南段路橋建設(shè)的實際情況,特制定本辦法,據(jù)此規(guī)范驗工計價行為。第二條 驗工計價是指對鐵路建設(shè)項目工程承包合同(包括補充合同)、協(xié)議中已完合格工程數(shù)量或工作進行驗收、計量和對經(jīng)驗收、計量的工程數(shù)量或工作進行計價活動的總稱(以下簡稱驗工計價)。驗工計價是辦理工程價款結(jié)算的依據(jù)。第三條 驗工計價的主要依據(jù):一、依法簽訂的工程承包合同(含補充合同);二、經(jīng)批準的開工報告;三、滬昆公司《驗工計價管理辦法》四、滬昆公司下達的年度投資計劃(含調(diào)整計劃);五、經(jīng)審核的施工圖及批準的變更設(shè)計;六、經(jīng)滬昆公司批準的合同外費用;七、合同約定的工程或工作質(zhì)量合格的證明文件。八、監(jiān)理工程師根據(jù)施工圖對工程項目的質(zhì)量標準評定及其他現(xiàn)場驗工計價核對資料;九、項目經(jīng)理部下達的任務(wù)劃分通知;十、項目經(jīng)理部下達的內(nèi)部驗工計價指標;第四條 驗工計價的辦理必須實事求是,根據(jù)實際完成且質(zhì)量合格的工程數(shù)量或工作內(nèi)容進行驗工計價。驗工計價工作按先驗工后計價的原則進行,不漏驗、不多計,真實反映工程和投資完成情況。第二章 驗工計價管理職責(zé)劃分第五條 分部職責(zé) 編制對業(yè)主計價已完工程(含設(shè)備購置、征地拆遷補償)工點數(shù)量表及相關(guān)的質(zhì)量證明材料報監(jiān)理工程師審核。及時派員協(xié)助監(jiān)理單位進行計量,并為計量提供便利條件。根據(jù)批準的已完工程數(shù)量表及項目經(jīng)理部下達的內(nèi)部計價指標編報驗工計價報表。建立驗工計價有關(guān)臺帳第六條 項目經(jīng)理部職責(zé)計合部是滬昆客專長昆湖南段項目合同計價主辦部門,負責(zé)對業(yè)主計價及分部對項目經(jīng)理部的計價工作。負責(zé)制定內(nèi)部驗工計價管理辦法,負責(zé)審核分部提交的驗工計價報表;審核合同價款調(diào)整項目的價格;建立驗工計價有關(guān)臺帳。第七條 監(jiān)理單位職責(zé)監(jiān)理單位負責(zé)對承包單位報驗的已完工程(含設(shè)備購置、征地拆遷)工點數(shù)量表和計價表及相關(guān)的質(zhì)量證明材料進行現(xiàn)場的質(zhì)量確認和計量,對計價報表進行審核(對其真實性負責(zé)),并在相關(guān)表格和封面簽字蓋章。第三章 驗工計價分類和范圍第八條 驗工計價按工程進行的階段分為季度、年度和末次驗工計價。第九條 季度驗工計價:根據(jù)當季完成并經(jīng)業(yè)主審批的符合合同要求的工程數(shù)量及經(jīng)業(yè)主批準的合同外費用,按照項目經(jīng)理部下達的驗工計價指標,編制季度驗工計價表,報項目經(jīng)理部計合部審核,經(jīng)項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)批準后據(jù)以撥款。第十條 年度驗工計價:要求同季度驗工計價,年度驗工計價與四季度驗工計價合并辦理,經(jīng)項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)批準后的年度驗工計價單作為年度結(jié)算的依據(jù)。第十一條 末次驗工計價:在完成竣工驗收報告并辦理了固定資產(chǎn)移交手續(xù)后方可進行末次驗工計價。按照各分部承擔(dān)的工程總量和核定的工程總價及經(jīng)業(yè)主批準的合同外費用編制末次驗工計價表,報項目經(jīng)理部計合部審核,經(jīng)項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)批準后辦理竣工清算手續(xù),具體要求另行通知。第十二條 工程量清單范圍內(nèi)的工程 ,依據(jù)當期完成的經(jīng)業(yè)主審批的工程數(shù)量,按照項目經(jīng)理部下達的內(nèi)部驗工計價指標計列。第十三條 工程量清單范圍以外的工程,屬于建設(shè)單位對建設(shè)方案、建設(shè)標準、建設(shè)規(guī)模和建設(shè)工期的重大調(diào)整以及由于不可抗力造成重大損失等費用,屬于共性的問題,由項目經(jīng)理部統(tǒng)一組織報批并依據(jù)批準后的費用統(tǒng)一分劈,按分劈總價計價。屬于個性的問題,由項目經(jīng)理部審核后有關(guān)單位派員配合項目經(jīng)理部向業(yè)主報批,依據(jù)批準的費用辦理計價。第十四條 變更設(shè)計費用按照合同規(guī)定辦理,即:由于業(yè)主原因引起的Ⅰ類變更設(shè)計由業(yè)主、設(shè)計單位報鐵道部批準,根據(jù)鐵道部批復(fù)的數(shù)量和價值,經(jīng)項目經(jīng)理部綜合平衡分劈后辦理計價,計價的程序和要求與合同內(nèi)驗工計價相同。第十五條 屬于總承包風(fēng)險費解決的工程或費用,由項目經(jīng)理部依據(jù)業(yè)主批準的費用結(jié)合各分部實際情況統(tǒng)一分劈,按分劈總額計價。第四章 季度(年度)驗工計價程序第十六條 對滬昆公司計價于每季末22日(或次年1月1日)前,分部依據(jù)合同(協(xié)議)約定的工程計量方法,按照工程類別逐工點統(tǒng)計經(jīng)駐地監(jiān)理單位驗收質(zhì)量合格的工程量,按合同中工程量清單格式和批準的變更設(shè)計文件,分章節(jié)編制季度已完工程數(shù)量計量表(附件一),并附有關(guān)工程形象進度的文字說明和施工質(zhì)量驗收合格的證明材料(相關(guān)的隱蔽工程檢查證、成品、半成品、設(shè)備及原材料出廠合格證,試驗報告單等)交駐地監(jiān)理審核。分部應(yīng)及時派員協(xié)助駐地監(jiān)理進行計量,并為計量提供便利條件。 駐地監(jiān)理單位在收到分部上報的工程數(shù)量計量表后2天內(nèi)依據(jù)合同和有關(guān)規(guī)定,按設(shè)計圖紙分部共同進行現(xiàn)場計量,對已完工程的數(shù)量、質(zhì)量進行確認,核實已完工程數(shù)量和質(zhì)量證明文件。于每季末25日(或次年1月1日)前,項目經(jīng)理部匯總各分部經(jīng)駐地監(jiān)理單位審核的季度已完工程數(shù)量計量表并據(jù)此編制驗工計價表(附件二),交監(jiān)理單位審核。監(jiān)理單位在收到項目經(jīng)理部上報的工程數(shù)量計量表后3天內(nèi)依據(jù)合同和有關(guān)規(guī)定,對已完工程的數(shù)量、質(zhì)量進行確認,核實已完工程數(shù)量和質(zhì)量證明文件,并根據(jù)計量結(jié)果完成計價審核。指揮部在收到監(jiān)理單位審核簽認的已完工程數(shù)量計量表后,在2日內(nèi)完成復(fù)審,季度驗工計價文件直接報公司分管計量的領(lǐng)導(dǎo)審批,年度或末次計價資料報工程部復(fù)審,工程部在2日內(nèi)完成復(fù)審后報公司分管計量的領(lǐng)導(dǎo)審批。計劃財務(wù)部在收到經(jīng)分管計量的公司領(lǐng)導(dǎo)審批的已完工程數(shù)量表后,在3日內(nèi)完成計價審核,報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。第十七條 對項目經(jīng)理部計價分部根據(jù)業(yè)主審批的已完工程數(shù)量表、內(nèi)部計價指標編制當季驗工計價報表,于次季首月2日前將內(nèi)部驗工計價報表報項目經(jīng)理部計合部審核。計合部應(yīng)及時審核分部驗工計價報表,并報主管領(lǐng)導(dǎo)批準。驗工計價報表經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準后,分發(fā)各分部、項目經(jīng)理部工程部、財務(wù)部。 驗工計價所有工作應(yīng)在次季首月5日前完成。第十八條 勞務(wù)隊伍工費結(jié)算按照項目經(jīng)理部與勞務(wù)隊伍簽訂的合同約定辦理第五章 合同價款支付第十九條 合同價款支付按項目經(jīng)理部財務(wù)管理辦法執(zhí)行。第二十條 質(zhì)量保證金扣留比例和返回比例及時間均按照合同有關(guān)條款執(zhí)行。質(zhì)量保證金由項目經(jīng)理部財務(wù)部實行專項管理。第六章 附則第二十一條 驗工計價報表統(tǒng)一用A4型復(fù)印紙,按附件規(guī)定各種表格形式填報。第二十二條 驗工計價資料數(shù)量對滬昆公司驗工計價資料按以下數(shù)量提交:“已完工程數(shù)量計量表”與“驗工計價表”均為一式十份(公司6份,監(jiān)理單位1份、施工單位3份)。對項目經(jīng)理部驗工計價資料按以下數(shù)量提交:已完工程數(shù)量計量表”與“驗工計價表”均為一式五份(項目經(jīng)理部2份,分部3份)。第二十三條 本辦法由指揮部計財部負責(zé)解釋。第二十四條 本辦法自頒布之日起執(zhí)行。附件:1. 已完工程數(shù)量計量表格式2.工程驗工計價表格式3.設(shè)備驗工計價表格式內(nèi)部驗工計價表格式附件1 已完工程數(shù)量計量表滬昆客運專線湖南段 標段合同編號: 已完工程數(shù)量計量表年 季度(第 次)施工單位負責(zé)人: 總監(jiān)理工程師: 指揮部負責(zé)人: 工程部負責(zé)人: 施 工 單 位:(公章) 監(jiān)理單位(公章): 指揮部(公章): 工程部(公章): 批 準 人: 填報日期: 年 月 日 核準日期: 年 月 日 核準日期: 年 月 日 批準日期: 年 月 日 附件11滬昆客運專線湖南段 標段工程驗工數(shù)量匯總表年 季度承包單位: 工程范圍: 第 頁 共 頁章節(jié)計量項目或費用名稱計量單位合同數(shù)量本季完成數(shù)量本年完成數(shù)量開累完成數(shù)量剩余數(shù)量備注編制: 復(fù)核: 監(jiān)理工程師: 指揮部主管工程師: 工程部主管工程師: 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 滬昆客運專線湖南段 年第 季度驗工計價工點表工程名稱:區(qū)間路基土石方序號設(shè)計起訖里程土石類別計量單位設(shè)計數(shù)量本次計價數(shù)量本年計價數(shù)量開累計價數(shù)量剩余數(shù)量                                                                                 編制: 復(fù)核: 監(jiān)理工程師: 指揮部主管工程師:年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日滬昆客運專線湖南段 年第 季度驗工計價工點表工程名稱:站場土石方序號設(shè)計起訖里程土石類別計量單位設(shè)計數(shù)量本次計價數(shù)量本年計價數(shù)量開累計價數(shù)量剩余數(shù)量                                                  
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