海問—廣州杰賽—人力資源部門崗位說明書(編輯修改稿)
2025-06-13 12:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 聘測(cè)試，對(duì)求職者進(jìn)行篩選； 對(duì)篩選效果進(jìn)行評(píng)價(jià)； 實(shí)際合理地調(diào)整和配置員工，充分發(fā)揮員工隊(duì)伍的整體效能； 做好員工檔案材料整理及有關(guān)人事檔案的管理工作。 辦理向主管機(jī)關(guān)申請(qǐng)接收畢業(yè)生、人員增編、掛靠手續(xù)； 與主管機(jī)關(guān)等有關(guān)單位保持良好的公共關(guān)系。5. 人力資源部的技術(shù)職稱管理業(yè)務(wù)： 建立和健全員工個(gè)人專業(yè)技術(shù)檔案； 制訂員工專業(yè)技術(shù)職務(wù)的評(píng)定、聘任方法，并組織實(shí)施； 根據(jù)國(guó)家有政策和公司專業(yè)技術(shù)管理規(guī)定，與相關(guān)業(yè)務(wù)部門合作對(duì)員工專業(yè)職稱進(jìn)行考核聘任管理；6. 績(jī)效考核和評(píng)價(jià)管理業(yè)務(wù)： 參與公司管理報(bào)告制定工作 匯總確定員工表現(xiàn)考核的具體內(nèi)容，交人力資源部總經(jīng)理和公司總裁辦審核并作修改之后，組織實(shí)施； 主管員工的聘期考核工作； 研究員工表現(xiàn)評(píng)估有效方法，不斷改進(jìn)員工考核辦法，促使員工不斷提高自我，發(fā)展自我和完善自我。7. 勞動(dòng)合同管理業(yè)務(wù)： 根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，與初步考核合格人員簽訂《試用合同》，并安排試用崗位； 根據(jù)公司員工聘用制度規(guī)定，對(duì)于試用期滿、考核合格的人員，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，辦理合同首簽手續(xù)。 對(duì)于合同期滿、考核合格的員工，根據(jù)公司合同簽訂標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后辦理續(xù)聘手續(xù)； 根據(jù)國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)政策，辦理員工勞動(dòng)合同簽證及勞動(dòng)手冊(cè)等有關(guān)手續(xù)。8. 工資日常事務(wù)管理業(yè)務(wù)： 根據(jù)國(guó)家有關(guān)政策法規(guī)以及本公司的實(shí)際情況，制定和修改工資制度
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