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正文內(nèi)容

危房改造工程施工組織設(shè)計(jì)方案(編輯修改稿)

2024-12-09 13:24 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 班組進(jìn)行詳細(xì)的書面分部分項(xiàng)工程施工圖的技術(shù)交底工作。 (2)認(rèn) 真編制施工 組織設(shè)計(jì)和 施工方案 ,對主 要的質(zhì)量管理點(diǎn),要編制作業(yè)指導(dǎo)書。 (3)編制和落 實(shí)施工材 料采購計(jì)劃 ,機(jī)具進(jìn)場 計(jì)劃。并進(jìn)行對供應(yīng)方的材料質(zhì)量、信譽(yù)評估。 (4)對 重要工序的 操作和特殊 工種 ,除技能培 訓(xùn)合格 20 外,還應(yīng)根據(jù)本 工程的技術(shù) 特點(diǎn)和難 易程序進(jìn)行 網(wǎng)前練兵。 (5)參與本工 程施工的 所有人員都 要接受質(zhì)量 教育,分部分項(xiàng)工程的的技術(shù)交底深化到每個(gè)人。 2. 場地準(zhǔn)備 (1)按照施工 現(xiàn)場平面布 置圖的要 求落實(shí)各類 設(shè)施的場地,布置上要符合文明標(biāo)準(zhǔn)化工地的要求。 (2)施工用水 :用DN5 0管沿建 筑物布置,各區(qū)域用水用DN50的鍍鋅鋼管引入。 ( 3)臨時(shí)用房 現(xiàn)場新建的臨設(shè) ,按 期面積和結(jié) 構(gòu)形式 ,安排適 當(dāng)?shù)挠猛?,新建的臨設(shè)應(yīng)按標(biāo)化和文明工地要求搭設(shè)。 ( 4)臨時(shí)道路 臨時(shí)道路的主車 道,寬6米 ,面層為 150厚C 20砼道路盡量布置成 環(huán)形 ,便于車輛 調(diào)轉(zhuǎn) ,并盡量與 永外道路重合,節(jié)省投資。本工程施工,采用硬地坪施工。 3.料具準(zhǔn)備 編制和落實(shí)施工 材料采供 計(jì)劃,對甲供材料 ,我 公司將提 前報(bào)材料用量 計(jì)劃及進(jìn) 場時(shí)間與貴 方,并進(jìn)行 對供應(yīng)方的材料質(zhì)量、信譽(yù)評估。對自行采購的材料,我公司將貨比三家,從 質(zhì)量上、單 價(jià)上把關(guān) ,并接受建 設(shè)方的監(jiān)督和驗(yàn)收。 機(jī)具設(shè)備根據(jù)工 程需要由 公司組織調(diào) 配,財(cái)時(shí)保 證這些進(jìn)入現(xiàn)場折設(shè)備 在使用過 程中的完好 性。進(jìn)場前 公司將立即對大型設(shè)備 進(jìn)行相關(guān) 的設(shè)備基礎(chǔ) 施工,設(shè)備 安裝調(diào)試。對一 些小型機(jī)具 將按進(jìn)場計(jì) 劃分批進(jìn)場 ,并 使所用 21 進(jìn)場設(shè)備均處于最佳的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。 ( 1)要落實(shí)各類建筑用材的資源和配備機(jī)械設(shè)備。 ( 2) 精心 挑選 合 格的 物資 分 承包 方, 對重 要 的物 資應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行進(jìn)貨驗(yàn) 證,嚴(yán)格 按照 ISO90 01的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行物資采購。 (3)重 要的機(jī)械設(shè) 備和大型設(shè) 備,應(yīng)根據(jù)工程 的需要進(jìn)行調(diào)用租憑,其前提必須滿足工程的要求。 4.人員準(zhǔn)備 (1)項(xiàng)目經(jīng)理 為全面系統(tǒng)地抓 好 泗縣山 頭鎮(zhèn)袁場小 學(xué)教學(xué)樓等 ( 7 個(gè)單體 ) 工程 的質(zhì)量安全 、進(jìn)度 、文明施 工的管理 ,確保工程質(zhì)量達(dá)到合 格工程, 確保工期的 提前并交付 使用。進(jìn)一步提高我公 司的信譽(yù) 和知名度 ,研究決 定,本工程由具有多年豐富 施工經(jīng)驗(yàn) 和極強(qiáng)管理 能力,承建 過同結(jié)構(gòu)的同志擔(dān)任項(xiàng) 目經(jīng)理 ,組成項(xiàng) 目經(jīng)理部 ,抽調(diào) 具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的施工班組承擔(dān)施工作業(yè)。 (2)班組配備 木工班、瓦 工班、鋼 筋班由責(zé) 任 心強(qiáng),技術(shù)精細(xì) ,技術(shù)力量雄厚,施工 經(jīng)驗(yàn)豐富,能承擔(dān)各 類工程、吃 苦耐勞敢打拼曾創(chuàng)出多 項(xiàng)主體優(yōu) 質(zhì)工程,歷 年來被公司 評為先進(jìn)班組的專業(yè)隊(duì)伍承擔(dān)施工。 (3)人員到崗到位。 在開工前一周內(nèi) ,項(xiàng)目部 所有施工管 理人員全部 到位,施工人員則根據(jù)現(xiàn)場施工進(jìn)度需要分批進(jìn)場。 第五章 勞動力和周轉(zhuǎn)材料安排計(jì)劃 22 一、勞動力組織 施工人員是工程 施工的直 接操作者,也是工程質(zhì) 量進(jìn)度安全的直接保證 者。為確保 泗縣山頭 鎮(zhèn)袁場小學(xué) 教學(xué)樓等( 7 個(gè)單體 ) 工程 順利進(jìn) 行,我公 司將安排具 有良好質(zhì)量安全意識 、技術(shù) 素質(zhì)好 、具有類 似工程施工 經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)多項(xiàng)市優(yōu)工程 的 操作班組 進(jìn)場施工,施工人員按 兩班建制配備,進(jìn)場前統(tǒng)一經(jīng)公司培訓(xùn),考核后上崗。 項(xiàng)目施工勞務(wù)按三類進(jìn)行組織: 1.專業(yè) 性強(qiáng)的技術(shù) 工種類 :根據(jù)工 程施工進(jìn)度 的要求確保工程正常施 工,主要 包括機(jī)械維 修、機(jī)械操 作、現(xiàn)場電工、電 焊工、氣 焊工、架 子工等工 種,這類 工種人員均經(jīng)過安委會培訓(xùn)考核后,持有相應(yīng)上崗證上崗。 2.普通技 術(shù)工種類 :這類工種 有木工 、鋼筋工 、砼工瓦工、粉刷工、安裝電工等 ,公司將 派曾施工過 類似工程的施工班組進(jìn) 場,根據(jù) 工程施工需 要安排人員 進(jìn)場。 3.非技 術(shù)性普通工 種類:這類工種 是我公司長 期施工的配合工人,具有 較高的技術(shù)、質(zhì)量、安全素質(zhì)。 本工程勞動力組織由公司根據(jù)項(xiàng)目部的勞動力計(jì)劃在公司內(nèi)進(jìn)行調(diào)配,以確保項(xiàng)目部對各工種勞動力的需要。 二、勞動力計(jì)劃 泗縣山頭鎮(zhèn)袁場 小學(xué)教學(xué) 樓等( 7 個(gè)單體 ) 工程 擬投入的主要勞動力計(jì)劃見附表一。 三、材料采購計(jì)劃 1.大件 批量材料采 購前,應(yīng)會同建 設(shè)單位對生 產(chǎn)廠家企業(yè)性質(zhì)、規(guī)模、信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量史、供貨能力、質(zhì)量保證能力進(jìn)行具體衡量,做出綜合評價(jià)、擇優(yōu)選擇。 23 2.有系 統(tǒng)地搜集整 理材料 ,構(gòu)件生 產(chǎn)供應(yīng)廠的 市場情況。為貫徹就地 取材、合理 節(jié)約、降 低成本價(jià)格 積累信息資料,廠家應(yīng) 已獲準(zhǔn)國 家質(zhì)量認(rèn)證 , 信譽(yù)、產(chǎn) 品質(zhì)量相對較好,便于 大家共同 認(rèn)可,便于 就地取材、保證質(zhì)量。 3.在 收到 具體 施 工圖 紙后 , 立即 組織 人手 編 制主 要材料需要量計(jì)劃和月需用量計(jì)劃作為訂貨的依據(jù)。 4.采 購文 件的 編 制必 須清 楚 地說 明訂 購產(chǎn) 品 的規(guī) 格和設(shè)計(jì)規(guī)定的質(zhì)要求,并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 5.材料采購必須按照公司ISO9001程序進(jìn)行。 四、周轉(zhuǎn)材料計(jì)劃 1.周轉(zhuǎn) 材料是否充 足,能 否滿足施 工的需要是 能否順利完成施工任務(wù) 的關(guān)鍵之 一。為 此,若我公司中 標(biāo) 泗縣山頭鎮(zhèn)袁場小學(xué) 教學(xué)樓等 ( 7 個(gè)單體 ) 工程 ,立 即著手準(zhǔn)備各項(xiàng)周轉(zhuǎn)材料,確保工程的順利完成。 2.本工程周轉(zhuǎn) 材料計(jì)劃見附表二。 第六章 主要機(jī)械需求計(jì)劃及保證措施 一、本工程投入的主要機(jī)械 1.垂直、水平運(yùn)輸及吊裝機(jī)械 根據(jù)該項(xiàng)目特點(diǎn) 及施工進(jìn) 度要求,計(jì) 劃主體階段 及裝飾階段均設(shè)置 1 臺井架 ,來負(fù)責(zé)鋼 筋、模板、砼及其他構(gòu)件材料的垂直運(yùn)輸。 2.砼、砂漿機(jī)械 現(xiàn)場 設(shè)砼 攪 拌棚 1 座( 攪拌 棚 內(nèi)計(jì) 劃 配備 JZ C350型砼攪拌機(jī) 1臺,DY -15L 砂漿攪拌機(jī) 1臺)。 3.鋼筋機(jī)械 24 鋼筋在鋼筋棚內(nèi) 加工成型 ,現(xiàn)場綁扎 ,焊接。配 備鋼筋切斷機(jī)1臺 ,鋼筋變 曲機(jī)1臺, 閃光對焊機(jī) 1臺,鋼筋電焊機(jī)1臺,鋼筋對焊機(jī)1臺。 4.木工機(jī)械 木工機(jī)械配備平 創(chuàng) 機(jī)2臺 ,圓盤 鋸1臺 ,壓創(chuàng)機(jī) 1臺。 5.抽水設(shè)備 考慮配備2臺潛 水泵抽除 雨水,四周 明水及基礎(chǔ) 階段內(nèi)地下水等。 6.土方機(jī)械 配備1臺反鏟挖 掘機(jī)挖土 ,自卸 汽車運(yùn)土 ,汽車 的數(shù)量根據(jù)土方運(yùn)距確定,現(xiàn)暫按 3 臺考慮。 7.安裝及其它設(shè)備 現(xiàn)場配置電焊機(jī) 、切割 機(jī)、手電 鉆、電 錘、套絲 機(jī)調(diào)直器、水平儀、電動煨彎機(jī)、萬用表。 二、機(jī)械投入計(jì)劃 本工程主要施工機(jī)械配備計(jì)劃表見附表三。 三、主要檢測儀器、設(shè)備計(jì)劃 1.合 理正 確使 用 檢測 儀器 、 設(shè)備 是確 保工 程 質(zhì)量 的關(guān)鍵。為確保本工 程質(zhì)量所有 儀器設(shè)備 必須全部符 合ISO9001質(zhì)量 體系的要 求,所有儀 器都必須經(jīng) 過有關(guān)部門檢測合格后方可設(shè)入本工程使用。 2.本工程主要檢測儀器設(shè)備計(jì)劃見附表四。 四、機(jī)械保證措施 1.保證機(jī)械設(shè)備的選型措施 機(jī)械設(shè)備的選擇 應(yīng)本著因 地制宜 、因工程制 宜,按 25 照技術(shù)上先進(jìn) 、經(jīng)濟(jì)上合 理、生產(chǎn) 上適用、性能上可靠 、使用上安全 、操作和 維修上方便 等原則 ,貫徹執(zhí) 行機(jī)械化半機(jī)械化與改 良工具相 結(jié)合的方針 ,突出機(jī)械 與施工相結(jié)合的特色 ,使期 具有工程適 應(yīng)性 ;具有保證 工程質(zhì)量的可靠性;具有使用操作的方便性和安全性。 2.保證機(jī)械設(shè)備的主要性能參數(shù)措施 機(jī)械 設(shè)備 的 主要 性 能參 數(shù)是 選 擇機(jī) 械 設(shè)備 的依 據(jù),要能滿足施工需要的保證質(zhì)量的要求。 3.保證機(jī)械設(shè)備的使用、操作要求的措施 ( 1) 合理 使 用機(jī) 械設(shè) 備 ,正 確地 進(jìn) 行操 作是 保 證項(xiàng)目施工質(zhì)量的重 要環(huán)節(jié)。 應(yīng)貫徹“人 機(jī)固定”的 原則,實(shí)行定機(jī)、定人、定崗位責(zé)任的“三定”制度。操作人員必須認(rèn)真執(zhí)行 各項(xiàng)規(guī)章 制度,嚴(yán)格遵守操 作規(guī)程 ,防止出現(xiàn)安全質(zhì)量事故。 ( 2)機(jī)械設(shè)備 在使用中應(yīng) 做好機(jī)械設(shè) 備的保養(yǎng) 、維修工作,提高設(shè) 備的完好 率,減少設(shè) 備的故障。機(jī)械設(shè)備在使用中隨時(shí)要以“五好”標(biāo)準(zhǔn)予以檢查控制。即 A、完成任務(wù)好:要做到高效、優(yōu)質(zhì)、低耗、服務(wù)好。 B、技 術(shù)狀 況好 : 要做 到機(jī) 構(gòu) 設(shè)備 經(jīng) 常 處于 完 好狀 態(tài),工作性能達(dá)到規(guī) 定要求,機(jī) 容整潔和 隨機(jī)工具部 件有附屬裝置等完整齊全。 C、使 用好 :要 認(rèn) 真執(zhí) 行以 崗 位責(zé) 任制 為主 的 各項(xiàng) 制度做到合理使用、正確操作和原始記錄本齊全準(zhǔn)備。 D、保 養(yǎng)好 :要 認(rèn) 真執(zhí) 行保 養(yǎng) 規(guī)程 。做 到精 心 保養(yǎng) 隨時(shí)搞好清潔、潤滑、調(diào)整、緊固、防腐。 E、安 全好 :要 認(rèn) 真遵 守安 全 操作 規(guī)程 和有 關(guān) 安全 制度 26 做到安全生產(chǎn)無機(jī)械故障。 4.保證機(jī)械在中標(biāo)后和工程施工期間不隨意替換。 第七章 施工總進(jìn)度計(jì)劃 作為 泗縣山頭鎮(zhèn) 袁場小學(xué) 教學(xué)樓等( 7 個(gè)單體 ) 工程 的總承包單位 ,必須統(tǒng) 籌協(xié)調(diào)各專 業(yè)分包單位 ,統(tǒng) 一安排施工進(jìn)度 ,組織 交叉流水 施工,根據(jù) 以往的施工 經(jīng)驗(yàn),施工計(jì)劃要著眼 于全局出 發(fā),注 重裝飾 ,統(tǒng)籌完 成施工任務(wù),盡早發(fā)揮投資效益。 一、總體計(jì)劃 根據(jù)本工程施工 招標(biāo)文件 要求結(jié)合我 公司的綜合 實(shí)力,計(jì)劃本工程施工工期為 1 20 個(gè)日歷天。 二、進(jìn)度計(jì)劃控制 1.土方工程 4 天; 2.基礎(chǔ)工程 20 天; 3.主體工程 56 天; 4.裝飾工程 38 天; 5.竣工驗(yàn)收 2 天; 6.電氣安裝、門窗工程、屋面工程交叉施工。 7.本工程施工總進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖見附圖五。 8.本工程施工總進(jìn)度橫道圖見附圖六。 三、施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施 (一)組織保證措施 1. 本 工程 將按 我 公司 較成 熟 的項(xiàng) 目法 管理 體 制, 實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制 ,實(shí) 施項(xiàng)目法施 工,對本工程行 使計(jì)劃組織、指揮 、協(xié)調(diào) 、實(shí)施 、監(jiān) 督六項(xiàng)基本 職能,并在公司系統(tǒng)內(nèi)選擇成 建制的 ,能打硬 仗的 ,并有施工 過同類 27 建筑業(yè)績的施工隊(duì)伍組成作業(yè)層,承擔(dān)本施工任務(wù)。 2.項(xiàng) 目經(jīng) 理部 應(yīng) 對工 程進(jìn) 度 、質(zhì) 量、 安全 全 面負(fù) 責(zé),集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)施 工隊(duì)伍,統(tǒng) 籌協(xié)調(diào)指 揮各分包單 位的關(guān)系,與建設(shè) 、設(shè)計(jì) 、監(jiān)理單位 密切配合 ,從組織 上保證總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。 3.根 據(jù)業(yè) 主的 使 用要 求及 各 工序 施工 周期 , 科學(xué) 合理地組織施工 ,形成各 分部分項(xiàng)工 程在時(shí)問 、空間 上充分利用而緊湊搭接 , 打 好交叉作業(yè) 仗,從而縮短工 程的施工工期。 4.建 立施 工工 期 全面 質(zhì)量 管 理領(lǐng) 導(dǎo)小 組, 針 對主 要影響工期的工序進(jìn) 行動態(tài)管 理,實(shí)行 P D C A 循環(huán),找出影響工期的原因,決定對策,不斷加快工程進(jìn)度。 5.選 派施 工經(jīng) 驗(yàn) 豐富 、管 理 能力 較強(qiáng) 的同 志 擔(dān)任 本工程的項(xiàng)目經(jīng)理,并直接駐現(xiàn)場抓技術(shù)、進(jìn)度:技術(shù)力量和設(shè)備由公司統(tǒng)一調(diào)配,統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮現(xiàn)場工作。 6.決 定選 派具 有 施工 經(jīng)驗(yàn) 豐 富的 ,技 術(shù)雄 厚 的專 業(yè)作業(yè)參加該工程的施工任務(wù)。 7.加強(qiáng)對各專業(yè)作業(yè)隊(duì)伍的管理培訓(xùn)、教育工作。 (二 )制度保證措施 建立生產(chǎn)例會制 度,每星期至少 2 次工程例 會,檢查上一次例會以來的 計(jì)劃執(zhí)行 情況,布置 下一次例會 前的計(jì)劃安排,對于拖延進(jìn) 度計(jì)劃的工 作內(nèi)容找出 原因 ,并及時(shí)采取有效措施 保證計(jì)劃 完成。舉行 與監(jiān)理、建 設(shè)、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)等部門 的聯(lián)席辦公 會議及時(shí) 解決施工中 出現(xiàn)的問題。 (三 )計(jì)劃保證措施 28 1.采 用施 工進(jìn) 度 總計(jì) 劃與 月 、旬 、周 計(jì)劃 相 結(jié)合 的各級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行 施工進(jìn)度 計(jì)劃的控制 與管理。在 施工生產(chǎn)中抓主導(dǎo)工序 、找關(guān)鍵 矛盾,組織 流水交叉、安排合理的施工程序 ,做好 勞動組織調(diào) 動和協(xié)調(diào)工 作,通過施工網(wǎng)絡(luò)切點(diǎn)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來保證各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),從而進(jìn) 一步通過各 控制點(diǎn)工 期目標(biāo)的實(shí) 現(xiàn) 來確保工期控制進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。 2.實(shí) 行目 標(biāo)管 理 ,層 層分 解 ,以 總進(jìn) 度計(jì) 劃 為龍 頭,編制旬作業(yè)計(jì)劃 和月進(jìn)度 計(jì)劃,加強(qiáng)調(diào)度職 能,從而做到以旬保月 ,以月保 主體,以控制點(diǎn) 保總進(jìn)度的 目標(biāo)管理。 3.倒 排施 工進(jìn) 度 計(jì)劃 ,編 制 總網(wǎng) 絡(luò)進(jìn) 度及 各 子項(xiàng) 網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃 ,月旬滾動 計(jì)劃及每月 工作計(jì)劃 ,每月 工作計(jì)劃必須 2 4 號內(nèi)完成,以確保計(jì)劃落實(shí)。 4.根 據(jù)各 自的 工 作, 編制 更 為詳 盡的 層、 段 施工 進(jìn)度計(jì)劃,制訂 旬、月工 作計(jì)劃,以每一個(gè) 小的層、段為單體進(jìn)行組織,保 證其按計(jì) 劃完成,以 層、段小單 體計(jì)劃的落實(shí)組成整體工程計(jì)劃的順利完成。 5.在 確定 工期 總 目標(biāo) 的前 提 下, 分項(xiàng) 目、 分 班組 、分工種地編制施工 組織和方 案,并力求 工程施工的 科學(xué)性規(guī)范
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