【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 不同專(zhuān)業(yè)或不同工程和任務(wù)之間，要強(qiáng)調(diào)相互之間的銜接配合，確定相互間交接日期，上道工序必須為下道工序提交保質(zhì)、保時(shí)的工作面為工作基本目標(biāo)，并嚴(yán)格執(zhí)行因耽誤而造成的工序窩工等損失及總工期（關(guān)鍵線(xiàn)路上的）損失。強(qiáng)化工期嚴(yán)肅性，保證工程進(jìn)度不在本工序造成延誤。下道工序要體諒上道工序，并無(wú)條件執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理部發(fā)出的搶工指令。3．項(xiàng)目經(jīng)理部同時(shí)要按總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間要求，將施工總進(jìn)度計(jì)劃分解成月度、旬期及天數(shù)進(jìn)度計(jì)劃，達(dá)到具有更加明確、集中的階段性努力方向。（二）保證工期的技術(shù)措施我們要保證目標(biāo)總工期的實(shí)現(xiàn)，就必須采取各種措施預(yù)防和克服影響進(jìn)度的諸多因素，其中從技術(shù)措施方面著手是有效途徑之一。設(shè)計(jì)變更因素：以往經(jīng)驗(yàn)證明，設(shè)計(jì)變更因素是進(jìn)度執(zhí)行中最大的干擾因素，其中包括在項(xiàng)目實(shí)施中改變部分工程的功能，以及設(shè)計(jì)圖紙本身缺陷，變更或修改補(bǔ)充，造成增量、返工，打亂施工流水節(jié)奏，致使施工減速、延期甚至停頓。針對(duì)這些現(xiàn)象，項(xiàng)目經(jīng)理部要通過(guò)學(xué)習(xí)理解圖紙與業(yè)主意圖，通過(guò)自審、會(huì)審和與設(shè)計(jì)交流以及提出針對(duì)性合理化建議，采取主動(dòng)姿態(tài)，為施工創(chuàng)造更優(yōu)越的條件，最大限度地實(shí)現(xiàn)事前預(yù)控，排除可能發(fā)生的影響。推行進(jìn)度計(jì)劃動(dòng)態(tài)管理技術(shù)：采用計(jì)算機(jī)管理，是施工企業(yè)現(xiàn)代化管理技術(shù)進(jìn)步新特點(diǎn)，對(duì)實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度動(dòng)態(tài)管理與控制，具有明顯優(yōu)勢(shì)。要使本工程在預(yù)定工期內(nèi)完工，必須抓住施工進(jìn)度計(jì)劃中的關(guān)鍵工序和關(guān)鍵線(xiàn)路。在本項(xiàng)目中我們將采用本公司成熟的網(wǎng)絡(luò)管理的程序，實(shí)施對(duì)本工程進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃的動(dòng)態(tài)管理。一旦關(guān)鍵工序出現(xiàn)工期拖延，預(yù)先在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中進(jìn)調(diào)整優(yōu)化、壓縮，變更相應(yīng)的子項(xiàng)作業(yè)持續(xù)時(shí)間，同時(shí)采取相應(yīng)的有效現(xiàn)場(chǎng)措施，進(jìn)而確保總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。保證資源配置：在材料供應(yīng)上，按照施工進(jìn)度計(jì)劃要求及時(shí)進(jìn)貨，做到既滿(mǎn)足施工要求，又要使現(xiàn)場(chǎng)無(wú)太多的積壓，以便有更多的場(chǎng)地安排施工。各種材料需要分類(lèi)堆放整齊，公司在工地設(shè)立強(qiáng)有力的材料供應(yīng)部門(mén)，確保施工用料的需要。在人力配備上，以滿(mǎn)足關(guān)鍵線(xiàn)路控制點(diǎn)要求為第一層次，以各進(jìn)度分項(xiàng)目標(biāo)為第二層次達(dá)到主次分明，步調(diào)一致，緊張有序。本工程主要?jiǎng)趧?dòng)力的配備要求具有明顯的階段性，要根據(jù)不同階段對(duì)工程人員的要求，在保證這些勞動(dòng)力配置充足的條件下，優(yōu)化工人技術(shù)等級(jí)和身體素質(zhì)、思想素質(zhì)的配備與管理，實(shí)行工序、工程段落流水和循環(huán)跟進(jìn)的施工程序，區(qū)分輕重緩急，以均衡流水為主，對(duì)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和必要工作面利用現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、較為優(yōu)越的條件及時(shí)組織輪班搶工及雙班作業(yè)。機(jī)械配置：為保證本工程按期完工，我們將配備足夠的施工機(jī)械，不僅保證正常使用，還要采取有效技術(shù)措施保證有效備用。為確保本工程在市政電網(wǎng)停電的情況下也能正常施工，我們計(jì)劃配備2臺(tái)柴油發(fā)電機(jī)備用，當(dāng)市政電網(wǎng)停電時(shí)，立即啟用發(fā)電機(jī)發(fā)電，供應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)施工用電，維持連續(xù)施工。另外還要做好防雨和后勤供應(yīng)工作，使廣大工人能始終保持充沛的精力與體力，為本工程優(yōu)質(zhì)、安全、如期完成提供堅(jiān)實(shí)的物資保證。（三）保證工期的管理與組織措施項(xiàng)目的管理與組織是本工程施工運(yùn)轉(zhuǎn)的靈魂，對(duì)進(jìn)度的控制分析、調(diào)整、貫徹、落實(shí)均離不開(kāi)項(xiàng)目經(jīng)理部的有效運(yùn)作，因此，要作好下列工作：建立強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部，配置高效項(xiàng)目管理層，通過(guò)層層簽定責(zé)任書(shū)，形成可靠的項(xiàng)目組織指揮工作層；進(jìn)而通過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理部的優(yōu)選配置，簽定一系列內(nèi)部責(zé)任書(shū)及準(zhǔn)入手續(xù)，形成過(guò)硬的項(xiàng)目生產(chǎn)能力，達(dá)到一盤(pán)棋一股勁，質(zhì)安人人抓，進(jìn)度層層抓，進(jìn)度層層保，上道工序不影響下道工序，上道工序?yàn)橄碌拦ば蛱峁﹥?yōu)質(zhì)服務(wù)。實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制。為了保質(zhì)、保量、保工期、保安全地完成這一任務(wù)，本工程實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，做到多勞多得，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性。在總進(jìn)度計(jì)劃控制下，施工過(guò)程中堅(jiān)持逐周、逐月編制出具體工程部位施工計(jì)劃和工作安排。如發(fā)現(xiàn)未能按節(jié)點(diǎn)工期完成計(jì)劃，要及時(shí)檢查，分析原因，迅速采取補(bǔ)救措施和調(diào)整計(jì)劃。定期召開(kāi)每周一次由工程施工總負(fù)責(zé)人主持、各專(zhuān)業(yè)工程施工負(fù)責(zé)人參加的工程施工協(xié)調(diào)會(huì)，聽(tīng)取關(guān)于工程施工進(jìn)度問(wèn)題的匯報(bào)，協(xié)調(diào)工程施工內(nèi)部矛盾，并提出明確的計(jì)劃調(diào)整方案。第三節(jié) 主要機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)力和主要周轉(zhuǎn)材料的需求計(jì)劃表、相關(guān)說(shuō)明一、主要機(jī)械設(shè)備計(jì)劃（一）主要機(jī)械配備表序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱(chēng)型號(hào)規(guī)格功率數(shù)量制造年份產(chǎn)地標(biāo)牌生產(chǎn)能力備注1挖掘機(jī)SY135C882010湖南良好土方施工2裝載機(jī)LW300F9242008江蘇良好運(yùn)輸設(shè)備3自卸汽車(chē)東風(fēng)160160302009湖北良好運(yùn)輸設(shè)備4汽車(chē)吊車(chē)QY50C24252010徐工良好運(yùn)輸設(shè)備5蛙式打夯機(jī)HW603202011山東良好路面施工6振動(dòng)壓路機(jī)XS18213222009江蘇良好路面施工7輪胎壓路機(jī)YL20C22010江蘇良好路面施工8穩(wěn)定土攤鋪機(jī)LQB40012612011河南良好路面施工9空壓機(jī)20m179。/min110102012珠海良好拆除施工10風(fēng)鎬G10A/202011山東良好拆除施工11斗車(chē)//452013山東良好運(yùn)輸設(shè)備12標(biāo)線(xiàn)汽車(chē)TTCRZI8022011河南良好交通工程13路面清掃車(chē)GT140／42011山東良好路面清掃14路面切割機(jī)HQRS500A962010山東良好路面施工15插入式振動(dòng)棒ZN70120152009廣西良好砼振搗16平板振動(dòng)器ZW711292010河南良好砼振搗17交流電焊機(jī)BX3500/32010深圳良好鋼筋加工18鋼筋調(diào)直機(jī)GX12B312007重慶良好鋼筋加工19鋼筋彎曲機(jī)GW40B412009河北良好鋼筋加工20鋼筋切斷機(jī)GQ403212008江蘇良好鋼筋加工21平刨機(jī)JJ573412010廣州良好模板加工22壓刨機(jī)MX504/12009深圳良好模板加工23圓鋸機(jī)T600312008江蘇良好模板加工24柴油發(fā)電機(jī)GF120322008廣東良好施工備用25潛水泵ZBF132009山東良好排水設(shè)備26抽水機(jī)SHRAISE102011上海良好排水設(shè)備27短柄鐵鍬//452012上海良好施工工具28短柄鐵鎬//452012廣州良好施工工具29短柄鐵錘//452012廣州良好施工工具30短柄鐵桿//452012廣州良好施工工具31水準(zhǔn)儀DL201/32012蘇州良好測(cè)量?jī)x器32經(jīng)緯儀DL210/22011蘇州良好測(cè)量?jī)x器33全站儀NTS340L/R12011蘇州良好測(cè)量?jī)x器（二）機(jī)械設(shè)備投入、使用保證措施機(jī)械設(shè)備投入保證措施（1）該項(xiàng)目所需的機(jī)械已經(jīng)全部落實(shí)，所有自有設(shè)備均為空置設(shè)備，其余設(shè)備已與有實(shí)力、有資質(zhì)的大型機(jī)械設(shè)備租賃公司簽訂了租賃協(xié)議，保證中標(biāo)后上述所有設(shè)備均能按時(shí)投入到該項(xiàng)目使用。且我公司保證所有投入使用的機(jī)械設(shè)備均符合相關(guān)規(guī)范規(guī)定和具有較好的生產(chǎn)能力。（2）一旦中標(biāo)，我司可承諾將該項(xiàng)目列為公司的重點(diǎn)工程，必定集中所有可用資源投入到該項(xiàng)目的施工中。（3）確保自有施工設(shè)備的良好率。我司擁有一套完整的機(jī)械保養(yǎng)制度和技術(shù)（包括熟練技術(shù)工人），確保所有的空閑、正運(yùn)行的機(jī)械均保持良好的工作狀態(tài)，從而確保了投入該項(xiàng)目的施工設(shè)備的良好率。（4）我司將制定一整套科學(xué)、合理的機(jī)械維修、保養(yǎng)制度，并派出熟練的、有資格證書(shū)的機(jī)械維修技術(shù)工人專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有施工機(jī)械進(jìn)行正常保養(yǎng)和緊急維修，確保施工機(jī)械的正常運(yùn)作。設(shè)備使用保證措施（1）施工現(xiàn)場(chǎng)所使用的機(jī)械、設(shè)備必須按要求實(shí)行安全管理和安裝驗(yàn)收制度。（2）使用的施工機(jī)械、機(jī)具和電氣設(shè)備，在安裝前，應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測(cè)，經(jīng)檢測(cè)合格后方可安裝；機(jī)械安裝要按審核后的施工平面布置圖進(jìn)行。（3）施工機(jī)械在投入使用前，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收，辦好驗(yàn)收手續(xù)登記。經(jīng)驗(yàn)收確認(rèn)機(jī)械狀態(tài)良好，能安全運(yùn)行的才準(zhǔn)投入使用。（4）所有施工機(jī)械的操作人員都必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)合格后，持證上崗。機(jī)械操作人員要進(jìn)行登記存檔，按期復(fù)驗(yàn)。（5）機(jī)械設(shè)備使用期間，應(yīng)當(dāng)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)維修、保養(yǎng)，保證其機(jī)械設(shè)備的完好率和使用率以及安全運(yùn)作。設(shè)備的保養(yǎng)保證措施施工期間應(yīng)對(duì)施工機(jī)械和設(shè)備定期的進(jìn)行保養(yǎng)，機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)目的是為了保持機(jī)械設(shè)備的良好技術(shù)狀態(tài)，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)可靠性和安全性，減少零件磨損，延長(zhǎng)使用壽命，降低消耗，提高機(jī)械施工經(jīng)濟(jì)效益。保養(yǎng)分為例行保養(yǎng)和強(qiáng)制保養(yǎng)。（1）例行保養(yǎng)例行保養(yǎng)屬于正常使用管理工作，它不占用機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間，由操作人員在機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)間隙進(jìn)行。其主要內(nèi)容是：保持機(jī)械的清潔，檢查運(yùn)轉(zhuǎn)情況，防止機(jī)械腐蝕，按技術(shù)要求潤(rùn)滑等等。（2）強(qiáng)制保養(yǎng)強(qiáng)制保養(yǎng)是隔一定周期，需要占用機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間而停工進(jìn)行的保養(yǎng)。強(qiáng)制保養(yǎng)是按照一定周期和內(nèi)容分級(jí)進(jìn)行的。保養(yǎng)周期根據(jù)各類(lèi)機(jī)械設(shè)備的磨損規(guī)律、作業(yè)條件、操作維護(hù)水平及經(jīng)濟(jì)性四個(gè)主要因素確定。設(shè)備的修理保證措施若施工中機(jī)械或設(shè)備發(fā)生順壞，要對(duì)其及時(shí)進(jìn)行修理，避免事故的發(fā)生和延誤施工工期。（1）機(jī)械設(shè)備的修理，是對(duì)機(jī)械設(shè)備的自然損耗進(jìn)行修復(fù)，排除機(jī)械運(yùn)行的故障，對(duì)損壞的零部件進(jìn)行更換、修復(fù)。對(duì)機(jī)械設(shè)備的領(lǐng)檢和修理，可以保證機(jī)械的使用效率，延長(zhǎng)使用壽命。（2）機(jī)械設(shè)備的修理可分為大修、中修和零星小修。（3）大修是對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面的解體檢查修理，保證各零部件質(zhì)量和配合要求，使其達(dá)到良好的技術(shù)狀態(tài)，恢復(fù)可靠性和精度等工作性能以延長(zhǎng)機(jī)械的使用壽命。（4）中修是大修間隔期間對(duì)少數(shù)總成進(jìn)行大修的一次性平衡修理，對(duì)其他不進(jìn)行大修的總成只執(zhí)行檢查保養(yǎng)。中修的目的是對(duì)不能繼續(xù)使用的部分總成進(jìn)行大修，使用整機(jī)狀況達(dá)到平衡，以延長(zhǎng)機(jī)械設(shè)備的大修間隔。（5）零星小修一般是臨時(shí)安排的修理，其目的是消除操作人員無(wú)力排除的突然故障、個(gè)別零件損壞，或一般事故性損壞等問(wèn)題，一般都是和保養(yǎng)相結(jié)合，不列入修理計(jì)劃之中。而大修、中修需要列入修理計(jì)劃。并按計(jì)劃領(lǐng)檢修制度執(zhí)行。二、勞動(dòng)力配置計(jì)劃（一）勞動(dòng)力配備表根據(jù)設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況，我方制定了各個(gè)施工階段的勞動(dòng)力計(jì)劃表：工種級(jí)別按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況115天1630天3160天6190天91120天121150天151180天管理人員15212121212118測(cè)量員4666654汽車(chē)司機(jī)10183030201512機(jī)操工4102020201512電焊工2488842機(jī)修工4810101085鋼筋工55151810108模板工58151616108砼工15163540403020電工4689986管道工15204444422020砌筑工15203838302016綠化工12203838403530雜工20253035353520起重工48101010106后勤保安7777777合計(jì)141202335350324253194（二）勞動(dòng)力投入曲線(xiàn)三、主要周轉(zhuǎn)材料計(jì)劃（一）主要周轉(zhuǎn)性材料配備表在本工程中臨時(shí)周轉(zhuǎn)性材料需求量不大，其周轉(zhuǎn)性材料主要有，木模板、安全帽、隔離安全護(hù)欄等。序號(hào)材料名稱(chēng)規(guī)格或用途數(shù)量備注1雙面覆膜木模板18mm厚1000m22鋼管48200t3扣件與鋼管配套800個(gè)4木方4m50m35紅色警示燈20盞6塑料防雨布500m27安全警示帶80卷8安全帽360頂9三箱地拖線(xiàn)1000米10標(biāo)志牌警戒牌、舒緩交通牌、提示牌等25塊11水泵軟管50管帶、25軟管、10軟管各300m（二）周轉(zhuǎn)性材料保證措施為了規(guī)范公司周轉(zhuǎn)材料的管理，提高周轉(zhuǎn)性材料的利用率，減少損耗和浪費(fèi)，有效降低周轉(zhuǎn)材料的使用成本，更經(jīng)濟(jì)合理地開(kāi)展周轉(zhuǎn)材料的購(gòu)置、使用、退庫(kù)、維修、攤銷(xiāo)和讓售工作，結(jié)合公司項(xiàng)目管理的實(shí)際情況特制定本管理辦法。項(xiàng)目部使用的周轉(zhuǎn)性材料由工程部根據(jù)工程施工的需要提出實(shí)際需求計(jì)劃，由總工審批后交項(xiàng)目設(shè)備物資部。設(shè)備物資部對(duì)計(jì)劃進(jìn)行核實(shí)，并提出初始的處置意見(jiàn)報(bào)告報(bào)公司審批。公司根據(jù)現(xiàn)有周轉(zhuǎn)性材料的實(shí)際情況對(duì)報(bào)告提出批復(fù)處理意見(jiàn)（采購(gòu)、租賃、調(diào)撥）。