【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 有好的機(jī)會(huì),或說這輩子機(jī)會(huì)都不曾來敲我的門；其實(shí)機(jī)會(huì),經(jīng)常是與自我條件相呼應(yīng)的。平時(shí)自我充實(shí)、積極做事的人,涉獵較廣,能力強(qiáng),經(jīng)驗(yàn)多,判斷、應(yīng)變各方面都較好,一碰到機(jī)會(huì)通常即能馬上判斷機(jī)會(huì)的來臨,從而即時(shí)切入,掌握最佳時(shí)機(jī)；不做準(zhǔn)備的人,可能機(jī)會(huì)來了也不知道,即使知道也因平時(shí)涉獵不足,不知從何切入,終究錯(cuò)過機(jī)會(huì)的班機(jī)。我經(jīng)常說,一個(gè)人一生中,都有幾次機(jī)會(huì),關(guān)鍵在於機(jī)會(huì)來臨時(shí),你是否已做好準(zhǔn)備,隨時(shí)迎合,機(jī)會(huì)是不等人的,當(dāng)你錯(cuò)過機(jī)會(huì)的班機(jī),只好等下一班,但千萬(wàn)別連最後一班班機(jī)都錯(cuò)過了。 領(lǐng)導(dǎo)人的10項(xiàng)特質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御就是一種影響力的發(fā)揮。如果你能夠影響他人,你就是在運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御的能力。因此,任何人都能在組織中發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御的能力—而且無須頭銜也能做到。如果你準(zhǔn)備在組織中扮演一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人角色,請(qǐng)先用以下特質(zhì)來自我評(píng)量：1. 領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)於未來方向有一個(gè)非常清楚的願(yuàn)景,而且他們會(huì)願(yuàn)意將願(yuàn)景與週遭的人員分享,希望激勵(lì)他們朝同一個(gè)方向邁進(jìn)。2. 領(lǐng)導(dǎo)人是言行一致的,他們永遠(yuǎn)忠於自己的原則和價(jià)值觀,並且以身作則,他們「說到做到」。3. 領(lǐng)導(dǎo)人喜歡看到自己週遭的人奮發(fā)向上,增進(jìn)自己的技能和信心,他們不怕有能力的人超越他們,傑出的同事更能使他們充滿鬥志。4. 領(lǐng)導(dǎo)人絕對(duì)不會(huì)背叛他人對(duì)自己的信任,他們對(duì)機(jī)密資料的處理非常專業(yè)。5. 領(lǐng)導(dǎo)人非常關(guān)切任務(wù)的達(dá)成。他們決不捲入政治內(nèi)鬥、八卦,還會(huì)勸說其週遭的人遠(yuǎn)離這些是非。6. 碰到問題時(shí),領(lǐng)導(dǎo)人一定會(huì)正面迎擊,他們絕不耽擱拖延。對(duì)於傑出同仁的表現(xiàn),絕不吝於讚揚(yáng)。7. 領(lǐng)導(dǎo)人是非常有彈性的,他們歡迎改變,不會(huì)只是因?yàn)樨潏D安逸而戀棧其位。他們的可塑性超強(qiáng),把改變看做是一種契機(jī),而不是威脅。8. 領(lǐng)導(dǎo)人也是人,他們也會(huì)犯錯(cuò)；當(dāng)犯錯(cuò)時(shí),他們欣然承認(rèn),並從錯(cuò)誤中學(xué)習(xí),他們將錯(cuò)誤當(dāng)作一種改善自己技能的方式。9. 領(lǐng)導(dǎo)人樂於接受挑戰(zhàn)。他們隨時(shí)準(zhǔn)備好冒險(xiǎn),並且鼓勵(lì)他人也這麼做。如果失敗了,他們會(huì)將這次的冒險(xiǎn)視為一次學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)。10. 領(lǐng)導(dǎo)人樂於接受新的構(gòu)想。他們會(huì)將焦點(diǎn)放在未來,而不是眷戀過去。他們預(yù)測(cè)趨勢(shì),並且為自己做好準(zhǔn)備。 一切都由我開始當(dāng)我還年輕，我決定改變世界。在我年長(zhǎng)一點(diǎn)的時(shí)候，我發(fā)現(xiàn)這個(gè)志向過於宏大。所以我決定改變這個(gè)國(guó)家。等我更老的時(shí)候，我又發(fā)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)也太宏大，所以我決定改變我的城市。後來我發(fā)現(xiàn)連這個(gè)也辦不成的時(shí)候，我決定改變我的家人?，F(xiàn)在，在生命的晚年，我才瞭解我應(yīng)該先改變自己。如果，我從自己開始，我就可能會(huì)改變我的家人，我的城市，甚至我的國(guó)家。誰(shuí)知道，說不定我可以改變世界。 ~一位猶太長(zhǎng)老臨終前留下的遺言一輩子的學(xué)分提升人脈競(jìng)爭(zhēng)力是一輩子的功課，若將一個(gè)人三十年的事業(yè)生涯分成三個(gè)階段，前面的第一個(gè)十年，重點(diǎn)應(yīng)在於培養(yǎng)專業(yè)。年輕人在這個(gè)時(shí)間，並不需要刻意把重心花在建立關(guān)係上，而是利用每一次把事做好的機(jī)會(huì)，附帶就建立人脈。第二個(gè)十年，是專業(yè)與人脈並重的階段。這時(shí)，除了靠工作上的往來建立人脈，也可以發(fā)展出私人社交圈，利用這個(gè)圈子學(xué)習(xí)與不同專長(zhǎng)的人互動(dòng)的好機(jī)會(huì)。在事業(yè)生涯最後的十年，人脈關(guān)係將優(yōu)於專業(yè)，因?yàn)閷I(yè)部分會(huì)有你的下屬幫你完成，而你的人脈關(guān)係也就是能為這些專業(yè)加值的地方。不過，提升人脈競(jìng)爭(zhēng)力的最重要原則，還是要誠(chéng)心，學(xué)習(xí)關(guān)懷別人。因?yàn)槿嗣}的累積是長(zhǎng)年累月的，不管是一條人脈，或是由人脈伸展出去的人脈，都需要長(zhǎng)期的付出與關(guān)懷。兩百年前，胡雪巖因?yàn)樯渺督?jīng)營(yíng)人脈，而得以從一個(gè)夜壺小差，翻身為清朝的紅頂商人。三百年後的今天，檢視政商界成功人物的成長(zhǎng)軌跡，也都因?yàn)閾碛幸槐拘酆竦摹溉嗣}存摺」，才有之後的「成就存摺」。美商摩根大通集團(tuán)(JP Morgan Chase amp。 Co.)臺(tái)灣區(qū)負(fù)責(zé)人郭明鑑有一次在接受記者訪問的過程中，被問到「專業(yè)與人際關(guān)係到底哪一個(gè)比較重要」時(shí)，他沉思了許久回答：「沒有專業(yè)，你的人際關(guān)係都是空的。但是，在專業(yè)裡有一條最難的，就是信任，而這也是人際關(guān)係的基石?！埂溉绾谓⒁粋€(gè)讓人信任的形象，是讓人脈競(jìng)爭(zhēng)力可以產(chǎn)生正向循環(huán)的關(guān)鍵。如果一個(gè)人講的話，每次都要打七、八折，那麼，更多的人脈，只是帶來更多的負(fù)面效應(yīng)罷了。」韓蔚廷說。增加自己被利用的價(jià)值?！敢磺卸际羌俚模孔约菏钦娴摹谷司壱彩强孔约??！缸约菏莻€(gè)半調(diào)子，哪裡來的朋友？」這一句話引自高陽(yáng)的《胡雪巖》，相當(dāng)貼切地描寫拓展人脈的秘訣。 感恩讓您活得更有福氣雖然鬧鐘響時(shí)我會(huì)懊惱，會(huì)拉棉被蓋住頭。我要感謝上蒼， 因?yàn)槲夷軌蚵牭玫?。有好多人耳聾。雖然我還是閉著眼睛，厭惡清晨的陽(yáng)光。我要感謝上蒼，因?yàn)槲夷芸吹玫健Ｓ泻枚嗳搜巯?。雖然我賴床不想起身，感謝上蒼，我有能力站起來。有好多人需終生睡在床上。雖然這天剛開始就一塌糊塗，襪子找不到，稀飯溢得到處都是，小孩又吵又鬧，每個(gè)人火氣都很大。感謝上蒼，我有一個(gè)家。孤寂的人到處都是。雖然我們的餐桌從沒有像雜誌的圖片那樣，早餐也是拼拼湊湊。感謝上蒼賜給我們食物。飢餓的人是那麼多。雖然我的工作枯燥乏味，常常千篇一律。我還是要感謝上蒼，我有工作機(jī)會(huì)。失業(yè)的人好多好多。雖然我常抱怨，感嘆命運(yùn)不好。感謝上蒼賜給了我生命。 雁 的 啟 示當(dāng)每隻雁振翅高飛，也為了後面的隊(duì)友提供〝向上之風(fēng)〞。〝V〞字隊(duì)形為雁群增加了71%的飛行範(fàn)圍。啟示1分享團(tuán)隊(duì)默契的人，能互相幫助更輕鬆到達(dá)目的地，因?yàn)樗麄兊穆贸?，建立在彼此的的信任上。?dāng)某隻雁偏離隊(duì)伍時(shí)，他會(huì)立刻發(fā)現(xiàn)，單獨(dú)飛行的辛勞及阻力，他會(huì)立即飛回隊(duì)伍，善用前面夥伴提供的〝向上之風(fēng)〞。啟示2若我們?nèi)缪阋话?，我們就?huì)在隊(duì)伍中，跟著帶隊(duì)者到達(dá)目的地。我們會(huì)樂意接受他人的協(xié)助，並協(xié)助他人，當(dāng)前導(dǎo)的雁疲倦時(shí)，他會(huì)退到隊(duì)伍後方，而另一隻雁，則飛至前導(dǎo)位置遞補(bǔ)。啟示3艱難的任務(wù)，需要輪流付出、我們要尊重保護(hù)每個(gè)人獨(dú)特的技術(shù)、才能、天份與資源。飛在隊(duì)伍中的雁，會(huì)發(fā)出〝呱呱〞叫聲，鼓勵(lì)前導(dǎo)的雁保持速度。