內(nèi)部訪談-維修和配件銷售(編輯修改稿)
2025-06-12 07:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 b. 請描述對服務(wù)/配件銷售的資本投入支持 (例如：配件優(yōu)惠，費用分?jǐn)? c. 請描述對服務(wù)/配件銷售的管理支持 (例如：信息系統(tǒng)等) d. 請描述對服務(wù)/配件銷售的技術(shù)支持 (例如：技術(shù)培訓(xùn)等)e. 請描述對服務(wù)/配件銷售的后勤支持 (例如：存貨管理等) 服務(wù)網(wǎng)點/配件銷售商評估與激勵系統(tǒng) 您怎樣對服務(wù)網(wǎng)點/配件銷售商進(jìn)行業(yè)績評估？ 您一般怎樣挑選新的服務(wù)網(wǎng)點/配件銷售商? 請描述您對于服務(wù)網(wǎng)點/配件銷售商的激勵機制? 一汽的配件中心一般保持在怎樣的存貨水平 (多少種獨立產(chǎn)品單位)？ 缺貨和積壓是如何處理的？ 一汽是否有相應(yīng)的系統(tǒng)來控制存貨的水平？ 如何管理配件的供應(yīng)商？是否有相應(yīng)的系統(tǒng)來管理供應(yīng)商的發(fā)貨？ 如何評估供應(yīng)商的表現(xiàn)？是否有常規(guī)的評估流程？定價及利潤狀況定價策略
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