【文章內容簡介】 預控措施。 對成品的保護施工單位要從大局著想，采取積極主動的保護措施，防止成品損壞，防止二次污染。做好各項安全防護設施和防護設施。冬季來臨，各施工單位要認真做好防凍、防滑、防火、防爆的安全措施工作，提前做好準備。做好員工的個人勞動防護用品用具。以免造成事故的發(fā)生。 通過 2020 年第四季度安委會召開，提出了更高更嚴的安全管理要求，指定了方向，要樹立“大安全”的管理觀念，安全高于一切，安全先于一切，安全工作沒有最好只有更好，各參建單位長期深入地開展“反違章與安全教 育”活動，提高施工人員遵章守律的自覺性，要強化安全管理工作“理順管理，規(guī)范行為，嚴格要求，杜絕違章”。在制度的執(zhí)行時，做到有始有終，執(zhí)行上不留情面，處置上有理有節(jié)，標準上不折不扣，管理觀念上不斷更新。從元月 8 日至 2 月 8 日是安全文明施工檢查日活動，由工程部、監(jiān)理部組織每星期二、四、五對2 號機組各施工現場進行聯(lián)合安全文明施工大檢查，對檢查出存在的問題根據問題大小，進行考核和整改，并下發(fā)安全文明施工檢查整改考核通報。 要求施工單位對各施工現場材料定置擺放，程序施工場地平整，分區(qū)管理，清潔衛(wèi)生，現場懸掛安全橫幅，張 貼安全標語，營造現場良好的安全氛圍，施工現場面貌有一定的改善。 春節(jié)前是 2 號機組安裝調試進入最后沖刺階段 ,又趕上新春佳節(jié)來臨之際 ,監(jiān)理安全控制圍繞節(jié)日加強安全文明施工的監(jiān)督、檢查、巡視，未發(fā)生人員傷亡和機械設備損壞事故。項目監(jiān)理部組織參建施工單位項目負責人和安全管理人員認真貫徹華電集團《關于進行節(jié)前安全生產專項檢查的通知》和《全國電力安全生產工作會議》精神。要求各施工單位切實把電力建設安全施工放在首位，制定了“關于規(guī)范 2 號機組調試安全管理的通知”，確保生產安全、經濟安全、政治安全、形象安全，春節(jié)期間確保各項 安全工作安排周密，責任落實，檢查到位，措施有效，重要部位、重點工作要重點檢查，加強巡視，使危險點、危險源可控、在控。 針對上述問題，項目監(jiān)理部、工程部及時組織安全會議和專項大檢查，強調各施工單位項目負責人的責任，目前安裝調試到了最后沖刺階段，決不能在安全施工中產生松勁情緒和麻痹思想，要加強安全管理和事故預想的防范措施，要繃緊安全施工這根弦，勁可鼓，不可懈，要加強施工人員和新進廠人員的三級安全教育，嚴管習慣性違章，加大考核力度，確保三月上旬 2 號機組整套啟動。 2 號機組整套啟動試運階段，于 2020 年 3 月 10 日召 開啟委會和 2號機組安全、文明啟動做了具體要求，整套啟動前設備、管道清潔干凈，油漆、色環(huán)完整規(guī)范，現場地面整潔，無雜物、無積水、配電柜、開關箱、操作箱、箱體清潔、箱內無雜物；樓梯、平臺欄桿完整、安全可靠、油漆明亮、光潔、無流痕、質檢中心站檢查的問題缺陷消除率必須達到 100%，鐵皮施工完成、腳手架全部拆除。 在試運前我們對 2 號主變、 2 號廠高變的反送電工作及 2 號機組進行了聯(lián)合安全大檢查，在對檢查出的問題及時下發(fā)整改單，限期整改。 2 號機組進行消缺工作，嚴格執(zhí)行電廠有關兩票制度，認真落實安全措施，工作完成必須清理現場 保持現場清潔整齊。 2 號機組啟動后，各施工單位安全管理人員加強現場巡檢，及時消除安全隱患，嚴格查處違章作業(yè)。 2 號機組試運行進入 72+24 小時、熱網收尾施工、 2 號電梯井施工，要求各施工單位圍繞當前施工任務，加強安全管理工作，并做好回訪保修工作，制定了《建筑回訪保修安全文明施工規(guī)定》。安全員加強現場安全巡視，發(fā)現隱患及時消除，安全管理決不能放松，只要有人施工就要加強全方位的安全監(jiān)護，保證了昌熱二期 2 125MW 機組順利移交生產，完成了二期工程安全總體目標和計劃。 十、本工程召開安全例會 75 次；安全專題會議 36 次 ；安全文明施工聯(lián)合大檢查和安全專項檢查 119 次；下發(fā)整改及安全工作聯(lián)系單 198份，問題整改內容 1893 條，整改閉環(huán)率 100%；下發(fā)安全考核通報13 份；停工通知單 8 份；重要安全旁站點 25 處；審核重大安全施工措施方案 128 份；審核施工單位企業(yè)資質（內容） 28 家，符合要求；審核施工起重機械逐項逐臺對照檢查并整改 26 臺；審查大型起重機械登記備案 12 臺；審核特殊工種 212 名，其中審核過期證件 12 名，不允許上崗； 對安全文明施工及違章行為共計考核 587700 元，獎勵127000 元。 2020 年度 蕪湖長江輪船公司安全工 作總結 2020年，在中外運長航集團和船舶重工總公司的指導和幫助下，蕪湖公司高度重視安全生產工作，把安全生產作為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的基礎和保障，公司深入貫徹落實安全生產法律法規(guī)及相關安全工作會議精神，切實加強安全宣傳教育工作，大力普及安全知識、弘揚安全文化，在職業(yè)健康安全管理體系的推動之下，持續(xù)改進和完善公司的安全管理規(guī)章制度、應急救援預案和運行方案，通過相關職能部室的齊抓共管和聯(lián)動配合，認真開展安全檢查和隱患專項整治，通過采取各種形式安全管理方式長抓不懈安全管理，促進公司安全生產工作得到有效開展，從 2020年 9 月至 2020 年 10月份，達到了安全生產平穩(wěn)運行的良好態(tài)勢。 一、完善安全制度，深入落實安全責任。 強化落實安全主體責任。在公司安委會的統(tǒng)一領導下，蕪湖公司領導明確安全生產職責及安全責任區(qū)域，公司二級單位認真落實安全主體責任，相關職能部門積極落實安全監(jiān)管職責。今年 110月份，公司召開安委會（擴大會議）召開 8 次，安全專題工作會議 16 次，深入宣貫國務院《關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》、國資委“九條戒令”等安全文件及相關安全會議精神，認真研究安全管理方法和具體措施，積極部署落實安全生產工作，深刻強化 公司安全管理的執(zhí)行力度。 積極完善安全管理網絡 。 在公司領導高度重視下，進一步細化和強化相關職能部門安全管理職責，及時調整安委會成員，修訂完善《蕪湖公司安全生產責任制》。年初，公司總經理、黨委書記與各二級單位負責人、各二級單位負責人與班組長層層簽訂《安全管理責任書》；班組長與職工之間簽訂《安全管理承諾書》；公司安全部與 58個外用工隊、4 項建筑工程項目施單位簽訂了安全生產協(xié)議，簽訂安全生產協(xié)議率達 100%，深刻落實了主體責任、關聯(lián)責任和監(jiān)管責任，形成“統(tǒng)一領導、層層負責、人人有責”的安全責任網絡。 切實 推進部門合力監(jiān)管。結合蕪湖公司安全技術專業(yè)管理要求，通過公司安委會的討論，從工程部、資產部、人保部及相關二級單位，抽取中層領導及骨干專家，成立起重及水上作業(yè)、?；芳巴垦b作業(yè)、電氣安全作業(yè)、腳手架和登高作業(yè) 4個安全技術研討組。通過相關職能部門或二級單位的牽頭，定期組織研討組開展專項檢查、對重要危險源進行再辨識、開展安全技術研討、研究制定控制措施及整治方案，從現場到理論查找缺陷和漏洞，督促指導整改治理。 深入完善安全規(guī)章制度。根據相關法律法規(guī)和行業(yè)標準，結合蕪湖公司實際，增加《封艙作業(yè)安全管理規(guī)定》、《船 舶壓載調試安全管理規(guī)定》、《自行式高空作業(yè)平臺使用安全管理規(guī)定》、《新建船舶貨艙液壓艙口蓋開啟安全管理暫行規(guī)定》和 《天然氣管網安全管理規(guī)定》 5項安全管理規(guī)定 ，更新《大型動力平板車安全管理規(guī)定》等規(guī)章制度，基本實現現場安全生產每個工序和環(huán)節(jié)基本實現有章可循，為公司的安全管理工作提供制度上和技術上的指導。 二、強化安全管理，著力推進預控為主。 加強隱患排查治理工作。參照《蕪湖市安全生產事故隱患治理暫行規(guī)定》，經公司安委會評審議定，將江東本部南船臺吊車軌道軟基礎改硬、制氧廠氧氣瓶裝卸運輸過程中碰撞隱患、江蕪鋼 構從江堤至廠大門的道路交通安全隱患等 7 個項目列為 2020 年公開發(fā)布、掛牌治理督辦項目，明確隱患所在單位、隱患治理責任單位、督辦單位和公司相關領導，制定治理計劃，跟蹤督促整改。目前，七個項目均已按計劃整改關閉，按期整改率為 100%。 著實規(guī)范安全檢查工作。為切實把各項安全生產的制度、規(guī)范和標準落實到施工現場，公司把安全檢查工作做為促進安全生產水平提高的重要手段，通過各類安全巡查、專項安全檢查和安全綜合檢查等，指導、督促車間和班組執(zhí)行制度，強化管理，消除事故隱患。 2020 年 110 月份，蕪湖公司開展公司級安 全綜合檢查 22次，公司級安全專項（含5S 管理）檢查 32 次，各職能部門及車間組織檢查累計 853次；各項安全檢查累計排查安全隱患 1259 條，排查隱患量比去年同期增長 %，督促整改隱患 1250條，整改率超過99%，比同期增長了 1 個百分點。 在“五一”、“十一”等節(jié)假日前后，公司均組織開展設備設施、安全用電等安全檢查；在值班、加班期間，公司領導、各二級單位及相關部門負責人均嚴格執(zhí)行領導帶班制度，必要時期執(zhí)行 24 小時帶班值班制度。 落實應急預案編制演練工作。 根據安全生產工作中可能存在的風險，公司制定觸電事故、 火災爆炸事故、起重作業(yè)事故等 25 個應急預案，并制定年度演練計劃，組織實施演練。 5 月 25 日， 10 月 28日，公司分別在江東本部和西華基地進行了消防應急演練，進一步提升公司應急救援能力。根據 船舶重工安生部的要求，公司工程部、人保部等部門制定完善《船舶建造工程現場處置方案》、《船舶下水現場應急處置方案》、《新建船舶異地施工及現場處置方案》等 8個現場處置方案，初步形成公司應急救援體系。 積極推進安全標準化工作。近年來，蕪湖公司在集團和地方政府部門的指導下，積極推進安全生產標準化工作，于 2020 年順利通過《蕪湖市生 產經營單位通用安全標準》 A 級達標審核認定。國家安監(jiān)總局頒布《 企業(yè)安全生產標準化基本規(guī)范 》以來，公司通過集團開展安全評估和船舶重工開展的季度安全檢查，進一步促進行業(yè)安全生產標準化建設，目前已初步擬定《蕪湖長江輪船公司安全生產標準化評定標準》，并積極努力推進企業(yè)安全生產達標。 落實重大建設項目“三同時”工作。按照《勞動法》、《安全生產法》等相關法律法規(guī)的要求，對公司 3萬噸級船臺滑道及舾裝碼頭技術改造工程進行安全驗收評價。 8 月 5日，公司邀請安徽省安監(jiān)局、蕪湖市安監(jiān)局及安徽省安科院組織召開評審會議，目前，該項目 已順利通過安全預評價和安全驗收評價工作。 加強安全獎懲考核力度。年初，公司修訂安全管理考核辦法，進一步加大獎懲力度。每月底由安全部對各生產單位及外用工單位的安全管理責任執(zhí)行情況進行綜合評價，給予表彰獎勵和通報批評或處罰， 110月份公司累計安全獎勵約 15萬，安全處罰約 8萬元，分別比去年同期增長 %和 %。 三、加大安全投入，努力夯實安全基礎。 加大安全專項資金投入。結合公司安全生產管理實際，進一步突出安全資金投入的針對性和實效性， 今年 110份，蕪湖公司安全投入累計約 720萬元，占全年 計劃投入的90%，比去年同期增長了 %，充分的安全資金投入為 企業(yè)持續(xù) 平穩(wěn) 生產 及 保證正常效益 提供了 必要條件 。 加快推進安全技術創(chuàng)新。 公司在完善硬件設施設備的同時，結合自身實際，積極創(chuàng)新，并取得較為有效的效果：一是改進推廣“鋼網”腳手架。根據 PSPC 標準，積極改進在建船舶的腳手架搭設規(guī)范，并通過制作不同角度的卡式立桿、在鋼管底部安裝橡膠底座等方式，預防腳手架搭設對油漆涂層的破壞；二是積極推行在建船舶 5S 管理，通過完善在建船舶上的葡萄架，規(guī)范單船安全通道，實施上船管線上架和設施設備的定置管理，確保在建船舶 清潔有序；三是響應節(jié)能降耗的要求，積極推廣 36V節(jié)能燈具，在節(jié)能、環(huán)保方面均取得較為明顯的成效；四是研發(fā)推廣電焊機快速接頭，基本杜絕焊機接線亂拉亂接等不規(guī)范的現象。 積極推進安全信息化建設。一是積極融入“蕪湖市危險場所遠程預警與應急救援指揮系統(tǒng)”，與市安監(jiān)局的遠程監(jiān)控和安全生產應急平臺進行對接，共享自動消防設施遠程監(jiān)控網絡和重點單位監(jiān)控網絡資源，進一步提升了公司應急救援能力；二是在公司內部網站開設“安全生產”專欄，及時報道公司安全生產、體系運行等相關情況，通報安全檢查及整改落實情況，曝光安全隱患及“三違 ”現象，較系統(tǒng)的建立對公司安全生產資料數據庫，利用網絡平臺快速便捷等優(yōu)勢，促進公司安全生產管理工作現代化的推進。 四、加強安全教育，切實弘揚安全文化。 強化崗前教育培訓和“三項崗位人員”教育培訓。按照船舶重工的要求， 嚴格執(zhí)行 72 小時崗前安全教育培訓制度，今年 110月份，累計開展崗前培訓 43 期，培訓新進廠員工 1921 人，崗前體檢率和培訓率均達到 100%；對生產單位及外用工單位負責人和安全管理人員培訓 3 期，累計培訓 68 人，對特種作業(yè)人員培訓 3 期，累計培訓 868人，“三項崗位人員”教育培訓率達 100%；與此 同時，公司大力推行現場教育，邀請江蘇科技大學等重點高校專家教授開展講座，組織學習兄弟船廠的先進經驗， 有效提升廣大干部職工的整體素質，促進了安全管理隊伍建設，增強了職工實際操作能力，較好的實現安全生產的預防預控工作。 認真開展 “自拍自教自糾自改”活動。為進一步促進廣大員工自覺杜絕和整改安全隱患和習慣性違章的能力，公司安全部定期將現場安全隱患和習慣性違章照片制作曝光欄，利用宣傳看板和內網平臺進行曝光，目前已累計曝光29 期，曝光安全隱患和習慣性違章照片 1300 余張，并 取得較好的教育效果；各生產單位及外用工單位也積極拍攝違章