【文章內(nèi)容簡介】 預(yù)控措施。 對成品的保護(hù)施工單位要從大局著想，采取積極主動的保護(hù)措施，防止成品損壞，防止二次污染。做好各項(xiàng)安全防護(hù)設(shè)施和防護(hù)設(shè)施。冬季來臨，各施工單位要認(rèn)真做好防凍、防滑、防火、防爆的安全措施工作，提前做好準(zhǔn)備。做好員工的個人勞動防護(hù)用品用具。以免造成事故的發(fā)生。 通過 2020 年第四季度安委會召開，提出了更高更嚴(yán)的安全管理要求，指定了方向，要樹立“大安全”的管理觀念，安全高于一切，安全先于一切，安全工作沒有最好只有更好，各參建單位長期深入地開展“反違章與安全教 育”活動，提高施工人員遵章守律的自覺性，要強(qiáng)化安全管理工作“理順管理，規(guī)范行為，嚴(yán)格要求，杜絕違章”。在制度的執(zhí)行時，做到有始有終，執(zhí)行上不留情面，處置上有理有節(jié)，標(biāo)準(zhǔn)上不折不扣，管理觀念上不斷更新。從元月 8 日至 2 月 8 日是安全文明施工檢查日活動，由工程部、監(jiān)理部組織每星期二、四、五對2 號機(jī)組各施工現(xiàn)場進(jìn)行聯(lián)合安全文明施工大檢查，對檢查出存在的問題根據(jù)問題大小，進(jìn)行考核和整改，并下發(fā)安全文明施工檢查整改考核通報。 要求施工單位對各施工現(xiàn)場材料定置擺放，程序施工場地平整，分區(qū)管理，清潔衛(wèi)生，現(xiàn)場懸掛安全橫幅，張 貼安全標(biāo)語，營造現(xiàn)場良好的安全氛圍，施工現(xiàn)場面貌有一定的改善。 春節(jié)前是 2 號機(jī)組安裝調(diào)試進(jìn)入最后沖刺階段 ,又趕上新春佳節(jié)來臨之際 ,監(jiān)理安全控制圍繞節(jié)日加強(qiáng)安全文明施工的監(jiān)督、檢查、巡視，未發(fā)生人員傷亡和機(jī)械設(shè)備損壞事故。項(xiàng)目監(jiān)理部組織參建施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全管理人員認(rèn)真貫徹華電集團(tuán)《關(guān)于進(jìn)行節(jié)前安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查的通知》和《全國電力安全生產(chǎn)工作會議》精神。要求各施工單位切實(shí)把電力建設(shè)安全施工放在首位，制定了“關(guān)于規(guī)范 2 號機(jī)組調(diào)試安全管理的通知”，確保生產(chǎn)安全、經(jīng)濟(jì)安全、政治安全、形象安全，春節(jié)期間確保各項(xiàng) 安全工作安排周密，責(zé)任落實(shí)，檢查到位，措施有效，重要部位、重點(diǎn)工作要重點(diǎn)檢查，加強(qiáng)巡視，使危險點(diǎn)、危險源可控、在控。 針對上述問題，項(xiàng)目監(jiān)理部、工程部及時組織安全會議和專項(xiàng)大檢查，強(qiáng)調(diào)各施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的責(zé)任，目前安裝調(diào)試到了最后沖刺階段，決不能在安全施工中產(chǎn)生松勁情緒和麻痹思想，要加強(qiáng)安全管理和事故預(yù)想的防范措施，要繃緊安全施工這根弦，勁可鼓，不可懈，要加強(qiáng)施工人員和新進(jìn)廠人員的三級安全教育，嚴(yán)管習(xí)慣性違章，加大考核力度，確保三月上旬 2 號機(jī)組整套啟動。 2 號機(jī)組整套啟動試運(yùn)階段，于 2020 年 3 月 10 日召 開啟委會和 2號機(jī)組安全、文明啟動做了具體要求，整套啟動前設(shè)備、管道清潔干凈，油漆、色環(huán)完整規(guī)范，現(xiàn)場地面整潔，無雜物、無積水、配電柜、開關(guān)箱、操作箱、箱體清潔、箱內(nèi)無雜物；樓梯、平臺欄桿完整、安全可靠、油漆明亮、光潔、無流痕、質(zhì)檢中心站檢查的問題缺陷消除率必須達(dá)到 100%，鐵皮施工完成、腳手架全部拆除。 在試運(yùn)前我們對 2 號主變、 2 號廠高變的反送電工作及 2 號機(jī)組進(jìn)行了聯(lián)合安全大檢查，在對檢查出的問題及時下發(fā)整改單，限期整改。 2 號機(jī)組進(jìn)行消缺工作，嚴(yán)格執(zhí)行電廠有關(guān)兩票制度，認(rèn)真落實(shí)安全措施，工作完成必須清理現(xiàn)場 保持現(xiàn)場清潔整齊。 2 號機(jī)組啟動后，各施工單位安全管理人員加強(qiáng)現(xiàn)場巡檢，及時消除安全隱患，嚴(yán)格查處違章作業(yè)。 2 號機(jī)組試運(yùn)行進(jìn)入 72+24 小時、熱網(wǎng)收尾施工、 2 號電梯井施工，要求各施工單位圍繞當(dāng)前施工任務(wù)，加強(qiáng)安全管理工作，并做好回訪保修工作，制定了《建筑回訪保修安全文明施工規(guī)定》。安全員加強(qiáng)現(xiàn)場安全巡視，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除，安全管理決不能放松，只要有人施工就要加強(qiáng)全方位的安全監(jiān)護(hù)，保證了昌熱二期 2 125MW 機(jī)組順利移交生產(chǎn)，完成了二期工程安全總體目標(biāo)和計(jì)劃。 十、本工程召開安全例會 75 次；安全專題會議 36 次 ；安全文明施工聯(lián)合大檢查和安全專項(xiàng)檢查 119 次；下發(fā)整改及安全工作聯(lián)系單 198份，問題整改內(nèi)容 1893 條，整改閉環(huán)率 100%；下發(fā)安全考核通報13 份；停工通知單 8 份；重要安全旁站點(diǎn) 25 處；審核重大安全施工措施方案 128 份；審核施工單位企業(yè)資質(zhì)（內(nèi)容） 28 家，符合要求；審核施工起重機(jī)械逐項(xiàng)逐臺對照檢查并整改 26 臺；審查大型起重機(jī)械登記備案 12 臺；審核特殊工種 212 名，其中審核過期證件 12 名，不允許上崗； 對安全文明施工及違章行為共計(jì)考核 587700 元，獎勵127000 元。 2020 年度 蕪湖長江輪船公司安全工 作總結(jié) 2020年，在中外運(yùn)長航集團(tuán)和船舶重工總公司的指導(dǎo)和幫助下，蕪湖公司高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)作為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的基礎(chǔ)和保障，公司深入貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及相關(guān)安全工作會議精神，切實(shí)加強(qiáng)安全宣傳教育工作，大力普及安全知識、弘揚(yáng)安全文化，在職業(yè)健康安全管理體系的推動之下，持續(xù)改進(jìn)和完善公司的安全管理規(guī)章制度、應(yīng)急救援預(yù)案和運(yùn)行方案，通過相關(guān)職能部室的齊抓共管和聯(lián)動配合，認(rèn)真開展安全檢查和隱患專項(xiàng)整治，通過采取各種形式安全管理方式長抓不懈安全管理，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)工作得到有效開展，從 2020年 9 月至 2020 年 10月份，達(dá)到了安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行的良好態(tài)勢。 一、完善安全制度，深入落實(shí)安全責(zé)任。 強(qiáng)化落實(shí)安全主體責(zé)任。在公司安委會的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，蕪湖公司領(lǐng)導(dǎo)明確安全生產(chǎn)職責(zé)及安全責(zé)任區(qū)域，公司二級單位認(rèn)真落實(shí)安全主體責(zé)任，相關(guān)職能部門積極落實(shí)安全監(jiān)管職責(zé)。今年 110月份，公司召開安委會（擴(kuò)大會議）召開 8 次，安全專題工作會議 16 次，深入宣貫國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》、國資委“九條戒令”等安全文件及相關(guān)安全會議精神，認(rèn)真研究安全管理方法和具體措施，積極部署落實(shí)安全生產(chǎn)工作，深刻強(qiáng)化 公司安全管理的執(zhí)行力度。 積極完善安全管理網(wǎng)絡(luò) 。 在公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視下，進(jìn)一步細(xì)化和強(qiáng)化相關(guān)職能部門安全管理職責(zé)，及時調(diào)整安委會成員，修訂完善《蕪湖公司安全生產(chǎn)責(zé)任制》。年初，公司總經(jīng)理、黨委書記與各二級單位負(fù)責(zé)人、各二級單位負(fù)責(zé)人與班組長層層簽訂《安全管理責(zé)任書》；班組長與職工之間簽訂《安全管理承諾書》；公司安全部與 58個外用工隊(duì)、4 項(xiàng)建筑工程項(xiàng)目施單位簽訂了安全生產(chǎn)協(xié)議，簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議率達(dá) 100%，深刻落實(shí)了主體責(zé)任、關(guān)聯(lián)責(zé)任和監(jiān)管責(zé)任，形成“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、層層負(fù)責(zé)、人人有責(zé)”的安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。 切實(shí) 推進(jìn)部門合力監(jiān)管。結(jié)合蕪湖公司安全技術(shù)專業(yè)管理要求，通過公司安委會的討論，從工程部、資產(chǎn)部、人保部及相關(guān)二級單位，抽取中層領(lǐng)導(dǎo)及骨干專家，成立起重及水上作業(yè)、危化品及涂裝作業(yè)、電氣安全作業(yè)、腳手架和登高作業(yè) 4個安全技術(shù)研討組。通過相關(guān)職能部門或二級單位的牽頭，定期組織研討組開展專項(xiàng)檢查、對重要危險源進(jìn)行再辨識、開展安全技術(shù)研討、研究制定控制措施及整治方案，從現(xiàn)場到理論查找缺陷和漏洞，督促指導(dǎo)整改治理。 深入完善安全規(guī)章制度。根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合蕪湖公司實(shí)際，增加《封艙作業(yè)安全管理規(guī)定》、《船 舶壓載調(diào)試安全管理規(guī)定》、《自行式高空作業(yè)平臺使用安全管理規(guī)定》、《新建船舶貨艙液壓艙口蓋開啟安全管理暫行規(guī)定》和 《天然氣管網(wǎng)安全管理規(guī)定》 5項(xiàng)安全管理規(guī)定 ，更新《大型動力平板車安全管理規(guī)定》等規(guī)章制度，基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場安全生產(chǎn)每個工序和環(huán)節(jié)基本實(shí)現(xiàn)有章可循，為公司的安全管理工作提供制度上和技術(shù)上的指導(dǎo)。 二、強(qiáng)化安全管理，著力推進(jìn)預(yù)控為主。 加強(qiáng)隱患排查治理工作。參照《蕪湖市安全生產(chǎn)事故隱患治理暫行規(guī)定》，經(jīng)公司安委會評審議定，將江東本部南船臺吊車軌道軟基礎(chǔ)改硬、制氧廠氧氣瓶裝卸運(yùn)輸過程中碰撞隱患、江蕪鋼 構(gòu)從江堤至廠大門的道路交通安全隱患等 7 個項(xiàng)目列為 2020 年公開發(fā)布、掛牌治理督辦項(xiàng)目，明確隱患所在單位、隱患治理責(zé)任單位、督辦單位和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，制定治理計(jì)劃，跟蹤督促整改。目前，七個項(xiàng)目均已按計(jì)劃整改關(guān)閉，按期整改率為 100%。 著實(shí)規(guī)范安全檢查工作。為切實(shí)把各項(xiàng)安全生產(chǎn)的制度、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到施工現(xiàn)場，公司把安全檢查工作做為促進(jìn)安全生產(chǎn)水平提高的重要手段，通過各類安全巡查、專項(xiàng)安全檢查和安全綜合檢查等，指導(dǎo)、督促車間和班組執(zhí)行制度，強(qiáng)化管理，消除事故隱患。 2020 年 110 月份，蕪湖公司開展公司級安 全綜合檢查 22次，公司級安全專項(xiàng)（含5S 管理）檢查 32 次，各職能部門及車間組織檢查累計(jì) 853次；各項(xiàng)安全檢查累計(jì)排查安全隱患 1259 條，排查隱患量比去年同期增長 %，督促整改隱患 1250條，整改率超過99%，比同期增長了 1 個百分點(diǎn)。 在“五一”、“十一”等節(jié)假日前后，公司均組織開展設(shè)備設(shè)施、安全用電等安全檢查；在值班、加班期間，公司領(lǐng)導(dǎo)、各二級單位及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人均嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，必要時期執(zhí)行 24 小時帶班值班制度。 落實(shí)應(yīng)急預(yù)案編制演練工作。 根據(jù)安全生產(chǎn)工作中可能存在的風(fēng)險，公司制定觸電事故、 火災(zāi)爆炸事故、起重作業(yè)事故等 25 個應(yīng)急預(yù)案，并制定年度演練計(jì)劃，組織實(shí)施演練。 5 月 25 日， 10 月 28日，公司分別在江東本部和西華基地進(jìn)行了消防應(yīng)急演練，進(jìn)一步提升公司應(yīng)急救援能力。根據(jù) 船舶重工安生部的要求，公司工程部、人保部等部門制定完善《船舶建造工程現(xiàn)場處置方案》、《船舶下水現(xiàn)場應(yīng)急處置方案》、《新建船舶異地施工及現(xiàn)場處置方案》等 8個現(xiàn)場處置方案，初步形成公司應(yīng)急救援體系。 積極推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。近年來，蕪湖公司在集團(tuán)和地方政府部門的指導(dǎo)下，積極推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，于 2020 年順利通過《蕪湖市生 產(chǎn)經(jīng)營單位通用安全標(biāo)準(zhǔn)》 A 級達(dá)標(biāo)審核認(rèn)定。國家安監(jiān)總局頒布《 企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范 》以來，公司通過集團(tuán)開展安全評估和船舶重工開展的季度安全檢查，進(jìn)一步促進(jìn)行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，目前已初步擬定《蕪湖長江輪船公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)》，并積極努力推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)。 落實(shí)重大建設(shè)項(xiàng)目“三同時”工作。按照《勞動法》、《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律法規(guī)的要求，對公司 3萬噸級船臺滑道及舾裝碼頭技術(shù)改造工程進(jìn)行安全驗(yàn)收評價。 8 月 5日，公司邀請安徽省安監(jiān)局、蕪湖市安監(jiān)局及安徽省安科院組織召開評審會議，目前，該項(xiàng)目 已順利通過安全預(yù)評價和安全驗(yàn)收評價工作。 加強(qiáng)安全獎懲考核力度。年初，公司修訂安全管理考核辦法，進(jìn)一步加大獎懲力度。每月底由安全部對各生產(chǎn)單位及外用工單位的安全管理責(zé)任執(zhí)行情況進(jìn)行綜合評價，給予表彰獎勵和通報批評或處罰， 110月份公司累計(jì)安全獎勵約 15萬，安全處罰約 8萬元，分別比去年同期增長 %和 %。 三、加大安全投入，努力夯實(shí)安全基礎(chǔ)。 加大安全專項(xiàng)資金投入。結(jié)合公司安全生產(chǎn)管理實(shí)際，進(jìn)一步突出安全資金投入的針對性和實(shí)效性， 今年 110份，蕪湖公司安全投入累計(jì)約 720萬元，占全年 計(jì)劃投入的90%，比去年同期增長了 %，充分的安全資金投入為 企業(yè)持續(xù) 平穩(wěn) 生產(chǎn) 及 保證正常效益 提供了 必要條件 。 加快推進(jìn)安全技術(shù)創(chuàng)新。 公司在完善硬件設(shè)施設(shè)備的同時，結(jié)合自身實(shí)際，積極創(chuàng)新，并取得較為有效的效果：一是改進(jìn)推廣“鋼網(wǎng)”腳手架。根據(jù) PSPC 標(biāo)準(zhǔn)，積極改進(jìn)在建船舶的腳手架搭設(shè)規(guī)范，并通過制作不同角度的卡式立桿、在鋼管底部安裝橡膠底座等方式，預(yù)防腳手架搭設(shè)對油漆涂層的破壞；二是積極推行在建船舶 5S 管理，通過完善在建船舶上的葡萄架，規(guī)范單船安全通道，實(shí)施上船管線上架和設(shè)施設(shè)備的定置管理，確保在建船舶 清潔有序；三是響應(yīng)節(jié)能降耗的要求，積極推廣 36V節(jié)能燈具，在節(jié)能、環(huán)保方面均取得較為明顯的成效；四是研發(fā)推廣電焊機(jī)快速接頭，基本杜絕焊機(jī)接線亂拉亂接等不規(guī)范的現(xiàn)象。 積極推進(jìn)安全信息化建設(shè)。一是積極融入“蕪湖市危險場所遠(yuǎn)程預(yù)警與應(yīng)急救援指揮系統(tǒng)”，與市安監(jiān)局的遠(yuǎn)程監(jiān)控和安全生產(chǎn)應(yīng)急平臺進(jìn)行對接，共享自動消防設(shè)施遠(yuǎn)程監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)和重點(diǎn)單位監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)資源，進(jìn)一步提升了公司應(yīng)急救援能力；二是在公司內(nèi)部網(wǎng)站開設(shè)“安全生產(chǎn)”專欄，及時報道公司安全生產(chǎn)、體系運(yùn)行等相關(guān)情況，通報安全檢查及整改落實(shí)情況，曝光安全隱患及“三違 ”現(xiàn)象，較系統(tǒng)的建立對公司安全生產(chǎn)資料數(shù)據(jù)庫，利用網(wǎng)絡(luò)平臺快速便捷等優(yōu)勢，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)管理工作現(xiàn)代化的推進(jìn)。 四、加強(qiáng)安全教育，切實(shí)弘揚(yáng)安全文化。 強(qiáng)化崗前教育培訓(xùn)和“三項(xiàng)崗位人員”教育培訓(xùn)。按照船舶重工的要求， 嚴(yán)格執(zhí)行 72 小時崗前安全教育培訓(xùn)制度，今年 110月份，累計(jì)開展崗前培訓(xùn) 43 期，培訓(xùn)新進(jìn)廠員工 1921 人，崗前體檢率和培訓(xùn)率均達(dá)到 100%；對生產(chǎn)單位及外用工單位負(fù)責(zé)人和安全管理人員培訓(xùn) 3 期，累計(jì)培訓(xùn) 68 人，對特種作業(yè)人員培訓(xùn) 3 期，累計(jì)培訓(xùn) 868人，“三項(xiàng)崗位人員”教育培訓(xùn)率達(dá) 100%；與此 同時，公司大力推行現(xiàn)場教育，邀請江蘇科技大學(xué)等重點(diǎn)高校專家教授開展講座，組織學(xué)習(xí)兄弟船廠的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)， 有效提升廣大干部職工的整體素質(zhì)，促進(jìn)了安全管理隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)了職工實(shí)際操作能力，較好的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的預(yù)防預(yù)控工作。 認(rèn)真開展 “自拍自教自糾自改”活動。為進(jìn)一步促進(jìn)廣大員工自覺杜絕和整改安全隱患和習(xí)慣性違章的能力，公司安全部定期將現(xiàn)場安全隱患和習(xí)慣性違章照片制作曝光欄，利用宣傳看板和內(nèi)網(wǎng)平臺進(jìn)行曝光，目前已累計(jì)曝光29 期，曝光安全隱患和習(xí)慣性違章照片 1300 余張，并 取得較好的教育效果；各生產(chǎn)單位及外用工單位也積極拍攝違章