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年度安全工作總結(jié)匯編-文庫吧資料

2024-11-11 12:30本頁面
  

【正文】 行對(duì)接,共享自動(dòng)消防設(shè)施遠(yuǎn)程監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)和重點(diǎn)單位監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)資源,進(jìn)一步提升了公司應(yīng)急救援能力;二是在公司內(nèi)部網(wǎng)站開設(shè)“安全生產(chǎn)”專欄,及時(shí)報(bào)道公司安全生產(chǎn)、體系運(yùn)行等相關(guān)情況,通報(bào)安全檢查及整改落實(shí)情況,曝光安全隱患及“三違 ”現(xiàn)象,較系統(tǒng)的建立對(duì)公司安全生產(chǎn)資料數(shù)據(jù)庫,利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)快速便捷等優(yōu)勢(shì),促進(jìn)公司安全生產(chǎn)管理工作現(xiàn)代化的推進(jìn)。根據(jù) PSPC 標(biāo)準(zhǔn),積極改進(jìn)在建船舶的腳手架搭設(shè)規(guī)范,并通過制作不同角度的卡式立桿、在鋼管底部安裝橡膠底座等方式,預(yù)防腳手架搭設(shè)對(duì)油漆涂層的破壞;二是積極推行在建船舶 5S 管理,通過完善在建船舶上的葡萄架,規(guī)范單船安全通道,實(shí)施上船管線上架和設(shè)施設(shè)備的定置管理,確保在建船舶 清潔有序;三是響應(yīng)節(jié)能降耗的要求,積極推廣 36V節(jié)能燈具,在節(jié)能、環(huán)保方面均取得較為明顯的成效;四是研發(fā)推廣電焊機(jī)快速接頭,基本杜絕焊機(jī)接線亂拉亂接等不規(guī)范的現(xiàn)象。 加快推進(jìn)安全技術(shù)創(chuàng)新。 加大安全專項(xiàng)資金投入。每月底由安全部對(duì)各生產(chǎn)單位及外用工單位的安全管理責(zé)任執(zhí)行情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)和通報(bào)批評(píng)或處罰, 110月份公司累計(jì)安全獎(jiǎng)勵(lì)約 15萬,安全處罰約 8萬元,分別比去年同期增長(zhǎng) %和 %。 加強(qiáng)安全獎(jiǎng)懲考核力度。按照《勞動(dòng)法》、《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律法規(guī)的要求,對(duì)公司 3萬噸級(jí)船臺(tái)滑道及舾裝碼頭技術(shù)改造工程進(jìn)行安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)。國(guó)家安監(jiān)總局頒布《 企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范 》以來,公司通過集團(tuán)開展安全評(píng)估和船舶重工開展的季度安全檢查,進(jìn)一步促進(jìn)行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),目前已初步擬定《蕪湖長(zhǎng)江輪船公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》,并積極努力推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)。 積極推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。 5 月 25 日, 10 月 28日,公司分別在江東本部和西華基地進(jìn)行了消防應(yīng)急演練,進(jìn)一步提升公司應(yīng)急救援能力。 落實(shí)應(yīng)急預(yù)案編制演練工作。 2020 年 110 月份,蕪湖公司開展公司級(jí)安 全綜合檢查 22次,公司級(jí)安全專項(xiàng)(含5S 管理)檢查 32 次,各職能部門及車間組織檢查累計(jì) 853次;各項(xiàng)安全檢查累計(jì)排查安全隱患 1259 條,排查隱患量比去年同期增長(zhǎng) %,督促整改隱患 1250條,整改率超過99%,比同期增長(zhǎng)了 1 個(gè)百分點(diǎn)。 著實(shí)規(guī)范安全檢查工作。參照《蕪湖市安全生產(chǎn)事故隱患治理暫行規(guī)定》,經(jīng)公司安委會(huì)評(píng)審議定,將江東本部南船臺(tái)吊車軌道軟基礎(chǔ)改硬、制氧廠氧氣瓶裝卸運(yùn)輸過程中碰撞隱患、江蕪鋼 構(gòu)從江堤至廠大門的道路交通安全隱患等 7 個(gè)項(xiàng)目列為 2020 年公開發(fā)布、掛牌治理督辦項(xiàng)目,明確隱患所在單位、隱患治理責(zé)任單位、督辦單位和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),制定治理計(jì)劃,跟蹤督促整改。 二、強(qiáng)化安全管理,著力推進(jìn)預(yù)控為主。 深入完善安全規(guī)章制度。結(jié)合蕪湖公司安全技術(shù)專業(yè)管理要求,通過公司安委會(huì)的討論,從工程部、資產(chǎn)部、人保部及相關(guān)二級(jí)單位,抽取中層領(lǐng)導(dǎo)及骨干專家,成立起重及水上作業(yè)、危化品及涂裝作業(yè)、電氣安全作業(yè)、腳手架和登高作業(yè) 4個(gè)安全技術(shù)研討組。年初,公司總經(jīng)理、黨委書記與各二級(jí)單位負(fù)責(zé)人、各二級(jí)單位負(fù)責(zé)人與班組長(zhǎng)層層簽訂《安全管理責(zé)任書》;班組長(zhǎng)與職工之間簽訂《安全管理承諾書》;公司安全部與 58個(gè)外用工隊(duì)、4 項(xiàng)建筑工程項(xiàng)目施單位簽訂了安全生產(chǎn)協(xié)議,簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議率達(dá) 100%,深刻落實(shí)了主體責(zé)任、關(guān)聯(lián)責(zé)任和監(jiān)管責(zé)任,形成“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、層層負(fù)責(zé)、人人有責(zé)”的安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。 積極完善安全管理網(wǎng)絡(luò) 。在公司安委會(huì)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,蕪湖公司領(lǐng)導(dǎo)明確安全生產(chǎn)職責(zé)及安全責(zé)任區(qū)域,公司二級(jí)單位認(rèn)真落實(shí)安全主體責(zé)任,相關(guān)職能部門積極落實(shí)安全監(jiān)管職責(zé)。 一、完善安全制度,深入落實(shí)安全責(zé)任。 十、本工程召開安全例會(huì) 75 次;安全專題會(huì)議 36 次 ;安全文明施工聯(lián)合大檢查和安全專項(xiàng)檢查 119 次;下發(fā)整改及安全工作聯(lián)系單 198份,問題整改內(nèi)容 1893 條,整改閉環(huán)率 100%;下發(fā)安全考核通報(bào)13 份;停工通知單 8 份;重要安全旁站點(diǎn) 25 處;審核重大安全施工措施方案 128 份;審核施工單位企業(yè)資質(zhì)(內(nèi)容) 28 家,符合要求;審核施工起重機(jī)械逐項(xiàng)逐臺(tái)對(duì)照檢查并整改 26 臺(tái);審查大型起重機(jī)械登記備案 12 臺(tái);審核特殊工種 212 名,其中審核過期證件 12 名,不允許上崗; 對(duì)安全文明施工及違章行為共計(jì)考核 587700 元,獎(jiǎng)勵(lì)127000 元。 2 號(hào)機(jī)組試運(yùn)行進(jìn)入 72+24 小時(shí)、熱網(wǎng)收尾施工、 2 號(hào)電梯井施工,要求各施工單位圍繞當(dāng)前施工任務(wù),加強(qiáng)安全管理工作,并做好回訪保修工作,制定了《建筑回訪保修安全文明施工規(guī)定》。 2 號(hào)機(jī)組進(jìn)行消缺工作,嚴(yán)格執(zhí)行電廠有關(guān)兩票制度,認(rèn)真落實(shí)安全措施,工作完成必須清理現(xiàn)場(chǎng) 保持現(xiàn)場(chǎng)清潔整齊。 2 號(hào)機(jī)組整套啟動(dòng)試運(yùn)階段,于 2020 年 3 月 10 日召 開啟委會(huì)和 2號(hào)機(jī)組安全、文明啟動(dòng)做了具體要求,整套啟動(dòng)前設(shè)備、管道清潔干凈,油漆、色環(huán)完整規(guī)范,現(xiàn)場(chǎng)地面整潔,無雜物、無積水、配電柜、開關(guān)箱、操作箱、箱體清潔、箱內(nèi)無雜物;樓梯、平臺(tái)欄桿完整、安全可靠、油漆明亮、光潔、無流痕、質(zhì)檢中心站檢查的問題缺陷消除率必須達(dá)到 100%,鐵皮施工完成、腳手架全部拆除。要求各施工單位切實(shí)把電力建設(shè)安全施工放在首位,制定了“關(guān)于規(guī)范 2 號(hào)機(jī)組調(diào)試安全管理的通知”,確保生產(chǎn)安全、經(jīng)濟(jì)安全、政治安全、形象安全,春節(jié)期間確保各項(xiàng) 安全工作安排周密,責(zé)任落實(shí),檢查到位,措施有效,重要部位、重點(diǎn)工作要重點(diǎn)檢查,加強(qiáng)巡視,使危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源可控、在控。 春節(jié)前是 2 號(hào)機(jī)組安裝調(diào)試進(jìn)入最后沖刺階段 ,又趕上新春佳節(jié)來臨之際 ,監(jiān)理安全控制圍繞節(jié)日加強(qiáng)安全文明施工的監(jiān)督、檢查、巡視,未發(fā)生人員傷亡和機(jī)械設(shè)備損壞事故。從元月 8 日至 2 月 8 日是安全文明施工檢查日活動(dòng),由工程部、監(jiān)理部組織每星期二、四、五對(duì)2 號(hào)機(jī)組各施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行聯(lián)合安全文明施工大檢查,對(duì)檢查出存在的問題根據(jù)問題大小,進(jìn)行考核和整改,并下發(fā)安全文明施工檢查整改考核通報(bào)。 通過 2020 年第四季度安委會(huì)召開,提出了更高更嚴(yán)的安全管理要求,指定了方向,要樹立“大安全”的管理觀念,安全高于一切,安全先于一切,安全工作沒有最好只有更好,各參建單位長(zhǎng)期深入地開展“反違章與安全教 育”活動(dòng),提高施工人員遵章守律的自覺性,要強(qiáng)化安全管理工作“理順管理,規(guī)范行為,嚴(yán)格要求,杜絕違章”。做好員工的個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品用具。做好各項(xiàng)安全防護(hù)設(shè)施和防護(hù)設(shè)施。監(jiān)督檢查落實(shí),施工單位提前策劃,分 別做好以上工程項(xiàng)目安裝過程中危險(xiǎn)點(diǎn)(源)的辨識(shí)和預(yù)控措施。 九、 2 號(hào)機(jī)組安全工作重點(diǎn)防范及工作安排 隨著 1 號(hào)機(jī)組整套啟動(dòng)和并網(wǎng)發(fā)電,我們的安全工作重點(diǎn)逐步轉(zhuǎn)向 2 號(hào)機(jī)組、 2 號(hào)電除塵設(shè)備的安裝,我們必須從源關(guān)抓起,做好冬季施工的安全措施,嚴(yán)格審查審核安全施工方案,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查力度。目前,我們深知責(zé)任重大,任務(wù)艱巨, 1 號(hào)機(jī)組已整套啟動(dòng)并網(wǎng)發(fā)電,為了做好文明啟動(dòng)、零缺陷啟動(dòng)及 2 號(hào)機(jī)組順利安裝,大量工作還需要兄弟單位協(xié)助和配合,使我們?cè)诎踩拿魇┕す芾砉ぷ髦羞M(jìn)一步得到提 高和改善,各施工單位必須做好各項(xiàng)安全技術(shù)措施及安全文明施工管理規(guī)章制度。對(duì)文明施工管理不利的單位,監(jiān)理部聯(lián)合工程部相關(guān)部門及時(shí)組織召開安全專題會(huì)議及安全專項(xiàng)檢查。安全文明施工嚴(yán)重下滑。 在 2020 年 10 月是地下設(shè)施、部分土建、安裝的尾聲階段,由于受現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地小,高處交叉作業(yè)難以避免,針對(duì)以上情況,監(jiān)理部除加大巡查外,嚴(yán)格強(qiáng)調(diào)措施落實(shí)設(shè)施到位,進(jìn)行多方協(xié)調(diào)溝通,使施工單位在安全意識(shí)上有所認(rèn)識(shí),積極參與以達(dá)到安全施工為最終目的,確保了安全施工。針對(duì)以上問題工程部、監(jiān)理部認(rèn)識(shí)到在安全文明施工上如履薄冰、如做針氈,立即召開會(huì)議,要求加大施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查力度,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)違紀(jì)、違規(guī)人員及時(shí)下發(fā)整改單,對(duì)不落實(shí)、不整改,回執(zhí)弄虛作假的單位加大考核,并下發(fā)安全考核通報(bào),對(duì)不認(rèn)真負(fù)責(zé)沒有責(zé)任心的安全員、負(fù)責(zé)人可以清除,目的使大家了解施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,敲響“警鐘”,把施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工工作、做好、做實(shí)、做細(xì)。認(rèn)真把關(guān)嚴(yán)密監(jiān)護(hù),順利完成扣缸、主變、發(fā)電機(jī)定子就位工作,確保了大件吊裝、扣蓋的安全。對(duì)不落實(shí)整改的單位按照昌熱二期安 全管理規(guī)定給予考核,并在限期時(shí)間內(nèi)整改達(dá)到閉環(huán)整改的要求;整改率達(dá)到 98%。 八、 2020 年三季度部分單位工程已到結(jié)尾,施工處于高處作業(yè)、交叉作業(yè)如(冷卻塔工程、煙囪工程、 1爐緊身封閉、 2爐大件吊裝),針對(duì)以上工程特點(diǎn)、監(jiān)理部認(rèn)真審核施工方案及安全技術(shù)措施,在施工現(xiàn)場(chǎng)加大巡檢檢查力度,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除、對(duì)人員違章,監(jiān)理部、工程部安全專工采取相應(yīng)措施集中整治推動(dòng)了現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,確保了以上工程順利完成。 由于施工單位正進(jìn)入高峰,部分單位為搶工期,人員雜,素質(zhì)低,習(xí)慣性違章現(xiàn)象屢禁不止,為此監(jiān)理部及時(shí)采取了強(qiáng)硬的措施。 2020 年第二季度土建項(xiàng)目,地下設(shè)施、設(shè)備安裝基本全面開工。施工單位對(duì)以上人員安全教育不能及時(shí)跟上。 2020 年第二季度新開的項(xiàng)目逐漸增多,施工進(jìn)度不斷的深入,對(duì)進(jìn)入的小項(xiàng)目施工單位在安全文明施工管理要求中一時(shí)接不上,通過協(xié)助溝通逐步進(jìn)入規(guī)范。通過安全性評(píng)價(jià),促使各單位在安全管理上、人員安全認(rèn)識(shí)上、安全防護(hù)設(shè)施上、施工機(jī)械上、施工用電上有了很大改觀。 根據(jù)華電總公司的要求,在昌熱電二期工程基建單位進(jìn)行安全性評(píng)價(jià),向各施工單位發(fā)放安全性評(píng)價(jià)資料及評(píng)價(jià)表格。限期整改時(shí)間閉環(huán)回執(zhí),安 全協(xié)同工程部安全專工對(duì)各施工單位進(jìn)行了一次從安全軟件和硬件上的綜合檢查,并做嚴(yán)、做細(xì)、做實(shí)。制定每周進(jìn)行各參建單位的安全員參加的安全例會(huì)和每月最后一周由各單位領(lǐng)導(dǎo)及安全員參加的安全工作會(huì)議,各單位匯報(bào)總結(jié)本月的安全工作及下月的安全工作重點(diǎn)計(jì)劃,會(huì)后進(jìn)行聯(lián)合安全大檢查。 七、 為了更好的貫徹執(zhí)行華電公司安全理念,堅(jiān)持‘安全為天’的思想,樹立‘以人為本’的安健環(huán)文化,建立完備的安健環(huán)設(shè)施,項(xiàng)目監(jiān)理公司在安全文明施工管理上,首先對(duì)新進(jìn)入的施工單位,在安全資質(zhì),人員資質(zhì)、機(jī)械設(shè)備、特殊工種、施工組織設(shè)計(jì)、安全技術(shù)措施上進(jìn)行嚴(yán)格的審查,對(duì)申報(bào)不合格的證件、資質(zhì)、資料打回,重新報(bào)審,從源頭上進(jìn)行安全質(zhì)量的控制達(dá)到了效果。 新能物資昌熱項(xiàng)目部安全檢查得分情況,標(biāo)準(zhǔn)分 460 分,實(shí)得分 377 分,得分率 82%。 山東迪爾安裝公司昌熱項(xiàng)目部安全檢查得分情況,標(biāo)準(zhǔn)分 500分,實(shí)得分 453分,得分率 %。 陜八建輸煤綜合樓項(xiàng)目部安全檢查得分情況,標(biāo)準(zhǔn)分 500 分,實(shí)得分 422分,得分率 %。 對(duì)安全檢查發(fā)現(xiàn)問題已及時(shí)下發(fā)給各參建單位,并按照“三定”原則定責(zé)任、定人、定時(shí)間進(jìn)行整改的落實(shí), 本次安全大 檢查評(píng)分結(jié)果如下: 三建四分公司主廠房項(xiàng)目部安全檢查得分情況,標(biāo)準(zhǔn)分 500分,實(shí)得分 405分,得分率 81%。本次安全專項(xiàng)檢查,監(jiān)理部全體人員全身心地投入到工程建設(shè)及安全檢查中。 六、 按照中國(guó)華電集團(tuán)公司中國(guó)華電工[ 2020] 488 號(hào)文關(guān)于開展公司系統(tǒng)基建安全大檢查的通知,《中國(guó)華電集團(tuán)公司工程建設(shè)安全文明施工管理要點(diǎn)》,國(guó)家電力監(jiān)管委員會(huì)電監(jiān)安全( 2020) 20 號(hào)文《電力建設(shè)施工安全專項(xiàng)整治方案》的通 知精神,安全檢查前及時(shí)組織各參建單位、監(jiān)理及工程部全體人員進(jìn)行了傳達(dá)及學(xué)習(xí)。 在安全標(biāo)志上,各參建單位制作了“五牌一圖”購置了大量的安全標(biāo)志牌,用于施工現(xiàn)場(chǎng)的布置及警示。檢查中發(fā)現(xiàn)個(gè)別項(xiàng)目部配電箱不符合配置標(biāo)準(zhǔn),我們要求立即進(jìn)行了整改;山東迪爾安裝公司項(xiàng)目部六道安裝一處電纜未按要求埋深 50厘米也進(jìn)行整改。在用電管理上施工現(xiàn)場(chǎng)采用三相五線的配電原則,按照一級(jí)配電箱的干線到 二級(jí)箱干線一律埋深 50厘米,二級(jí)箱三級(jí)箱按照規(guī)定安裝漏電保護(hù)器,執(zhí)行“一機(jī)、一閘、一漏保”的配電原則執(zhí)行。通過實(shí)戰(zhàn)演練,各參建單位安全管理人員得到了實(shí)戰(zhàn)鍛練,掌握了消防滅火基本常識(shí),為下一步開展施工單位消防培訓(xùn)及演練打好基礎(chǔ)。在應(yīng)急預(yù)案方面主廠房、冷卻塔、煙囪項(xiàng)目部分別進(jìn)行消防滅火、觸電急救 演練等,起到了良好 的 效果。 05 年至 07 年監(jiān)理下發(fā)安全聯(lián)系和 整改單共計(jì) 198 份,對(duì)安全文明施工及違章行為共計(jì)考核587700元,獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)共計(jì) 127000 元。年初復(fù)工時(shí)由于天氣還較為寒冷,施工現(xiàn)場(chǎng)的積雪還未完全融化,加上冬季一期灰車經(jīng)過二期工地,現(xiàn)場(chǎng)積灰積泥較為嚴(yán)重,給二期工程安全文明施工帶來了相當(dāng)大的難度,為了改變施工現(xiàn)場(chǎng)的施工環(huán)境,為施工人員創(chuàng)造一良好的施工環(huán)境,在各參建單位的積極配合下開始清理施工現(xiàn)場(chǎng) ,經(jīng)過對(duì)現(xiàn)場(chǎng)積灰、積水、積雪、雜物等的清理,并對(duì)路面敷設(shè)石子,施工現(xiàn)場(chǎng)有了明顯的變化。 三、 為了 保證施工作業(yè)人員在 施工 活動(dòng)中的人身安全、不發(fā)生職業(yè)病傷害,保證設(shè)備、施工機(jī)械有一個(gè)良 好的 健康狀況,我們嚴(yán)格按照《國(guó)家電力建設(shè)安全管理規(guī)定》和《國(guó)家電力建設(shè)安全管理規(guī)程》及昌熱二期《 文明施工管理規(guī)定 》。安全教育的深度、力度如何,將決定參建人員對(duì)安全含意的認(rèn)識(shí)水平和深度。為進(jìn)一步加強(qiáng)民工的安全教育,提高民工隊(duì)伍整體安全意識(shí),監(jiān)理部和工程部安全管理人員定時(shí)趕在民工 8 點(diǎn)開工之前來到各參建單位工地,對(duì)施工人員進(jìn)行開工前的安全教育, 從安全意識(shí)、技術(shù)防范、文明施工行為講起, 講解安全基本常識(shí)和違章所帶來了后果,分析建筑施工方面的事故案例, 使員工明白安全是自己的,事故是可預(yù)防的,文明施工是事故隱患的克星等
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