【正文】 對公司噪聲 源 進行了重點管理，對噪聲比 較大的。 加大了 技防投入 ， 在高配、變電站、空壓站等 無人區(qū)安裝監(jiān)控系統(tǒng)， 同時 加大現(xiàn)場的巡邏力度，全年未發(fā)生 各類消防、 治安事件。 消防、治安、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生管理亮點 建立健全消防應急網(wǎng)絡， 成立了 19 支 義務消防隊， 遍布了個生產(chǎn)班組各帶兵處室，并組織開展系統(tǒng)化的消防培訓，組織隊員進行模擬演練，提高實戰(zhàn)能力 。 年底 ，為確?！?2020 年雙節(jié)”的安全生產(chǎn)由安全保衛(wèi)處、工會、綜合辦共同組織開展了 “齊抓共管 60 天，共創(chuàng)班組無事故” 班組 安全競賽活動，本次競賽分行政班組（辦公室）和生產(chǎn)班組兩大方面，生產(chǎn)班組 31 個，行政班組 9 個，共計 40 個班組。） 夏季各部門相繼開展了設備異常處理安全演練，防中暑演練，開煉機急停裝置演練，中暑處理演練，消防設施使用演練，預防處理突發(fā)性事故演練、煉膠密煉機進料口救援演練、 9號臺風 全 員撤離演練等各類應急演練 11 次。對有限空間防中毒、窒息、防高空墜落、防交通事故進行了專項檢查和教育，規(guī)范了公司基礎安全管理臺賬。 （ 三 ） 、導入了安全網(wǎng)格化責任制體系 上半年開展了 全體 管理人員 工作重心下沉，劃一塊責任區(qū)，落實一名安全提醒員 工作，建立健全安全網(wǎng)絡化責任體系， 為 使該項工作切實落到實處， 公司將 現(xiàn)場所有的生產(chǎn)設備 進行劃分 ，安排了 50 名管理人 員以“安全提醒員”的身份積極參與 到 具體的安全生產(chǎn) 工作 當中 ,生產(chǎn)現(xiàn)場設置了醒目的“安全提醒員”的告知牌，落實“安全提醒員”的工作職責，安全提醒員遍布公司的角角落落，就像一 張 巨大的網(wǎng)， 處處有人關心，處處有人提醒， 目前該體系已運行 3個多月，明年需要更進一步完善 （ 四 ） 、有效地開展了各類安全活動 今年初 (2 月 215 月 31 日 )首個百日安全活動競賽中，我公司開展了“千人安全大簽名”活動，外聘市安監(jiān)局領導來公司對班組長開展了安全教育，邀請了市交警大隊對員工進行了交通安全培訓。 （ 二 ） 、導入了標準化安全管理體系 按照公司統(tǒng)一部署， 2020 年 5 月份開始籌備創(chuàng)建機械制造行業(yè)安全標準化達標工作，按照標準化工作分級管理、分線負責、全員參與的原則，成立四個達標創(chuàng)建工作小組，部門聯(lián)動、合力擔當認真組織實施，通過公司全體員工 的努力， 2020 年 11 月 21 日，最終順利通過了“ 國二級”安全標準化的達標，通過標準化的創(chuàng)建工作，使我公司從基礎管理的臺賬建設、班組標準化管理，設備設施的本質(zhì)安全、現(xiàn)場用電安全，以及 現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境上得到了質(zhì)的改變，規(guī)范了安全生產(chǎn)管理的細節(jié)與標準。 根據(jù)集團公司下發(fā)的關于 “反三違” 專項整治 工作 的布置 ，我公司認為要做好該項工作必須要細化、分解、落實，因此，我們 羅列了現(xiàn)場比較突出的 10 大違章 行為 ， “五個勉強” 作業(yè)狀態(tài) （“勉強作業(yè)、勉強通行、勉強更換、勉強搬運、勉強停放”） 作為 “反三違”初期的檢查重點 ， 有了這些標準， 使管理者明確 了現(xiàn)場 “反三違”的工作 重點，使得檢查有 了 方法，工作有 了 改進。對停機后因為特殊原因部門及時完成徹底整改的隱患必須制定切實有效的臨時防范對策，并將對策措施 懸掛 上機 ，告知員工危險源的存在 。 （ 一 ） 、 導入 新的安全管理理念 注重實效，現(xiàn)場解決問題，認真細致，組織開展了“三 個發(fā)現(xiàn)”工作，前期給管理干部注入了 “發(fā)現(xiàn)隱患就停機，發(fā)現(xiàn)雜物就清理，發(fā)現(xiàn)異常就報告” 的新的現(xiàn)場檢查、整改理念，只要現(xiàn)場有安全隱患 的存在 ，全員都有權(quán)利停機， 遵循 “全員停機、一人開機” 的原則， 一旦停機后 立即 采取 “報、聯(lián)、商” （即：報告、聯(lián)系、商量）快捷迅速的處理對策去解決， “發(fā)現(xiàn)隱患就停機 ” 這一 舉措 避免了以往查隱患 —— 下整改單 —— 等配件 — 再整改這一復雜漫長的過程， 更有效的避免了 在這一 漫長過程中隱患依舊、危險依舊的現(xiàn)狀， 這一 舉措更有效的促進 了 所有管理者深入現(xiàn)場解決現(xiàn)狀的責任 。 七、工作亮點 安全管理亮點 在公司安全生產(chǎn)月度例會上，主管安全生產(chǎn)的 副 總都 倡議大家?guī)е鴨栴}來開會，帶著工作思路來開會，在這樣的管理氛圍中，會議中總能 提出 一些 新的安全管理理念與工作方法， 并形成決議。榮獲 了集團公司 組織的 全國安全生產(chǎn)月 競賽活動的優(yōu)勝單位 。通過了市安全 生產(chǎn) 主體責任 A 級企業(yè)的驗收 。 全年組織 260 余名職業(yè)危害 崗位 員工進行了健康體檢，杜絕了職業(yè)病的發(fā)生 五、安全管理投入： 全年在 安全、消防、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生、治安 管理方面 總投入 200余 萬元。 全年無較大環(huán)境投訴現(xiàn)象。 杜絕了無群體性治安事件的發(fā)生 全年成功調(diào)解 員工間 工作糾紛 3 起。 二、消防方面： 全年未發(fā)生消防苗子以上事故，做到了消防安全零事故。完成了安全隱患整改率 95%的 年度 指標 。 全年招收新員工總計 25 批次，總?cè)藬?shù) 211 名，公司認真組織開展三級安全教育 ； 全年分 10 批次組織約 1300 多名老員工、特殊崗位等工種參加了 安全再教育； 全年組織 50 名員工參加了特殊工種的培訓、復訓，確保特殊工種持證 上崗 率 100%。 6 月份事業(yè)部開展了節(jié)能宣傳周活動，通過張貼宣傳標語，組織節(jié)能知識競賽等方式提高了員工的節(jié)能意識。 在節(jié)能減排管理方面，對主要耗能設備、綠色照明情況、能源計量器具等進行了全面的調(diào)查統(tǒng)計，并建立臺帳。加強了對車間現(xiàn)場廢棄物分類存放的日常檢查和監(jiān)督，對生活垃圾、廢舊木箱、廢鐵屑、 液壓油，煤油、廢漆渣等廢棄物實施定點存放，分類處理，合理回收，杜絕了二次污染問題。 加強現(xiàn)場有害因素的監(jiān)控，定期檢測，積極治理，嚴格控制職業(yè)危害。 1加強職業(yè)健康管理 做好上崗前、在崗、離職前職業(yè)健康檢查并建立員工健康監(jiān)護檔案。增強了車輛駕駛員的守法意識、服務意識、全局意識，提高了交通安全管理水平。 7 月至 10 月，開展了以“戰(zhàn)高溫、迎奧運、保平安”為主題的“百日交通安全無事故競賽”活動。 1加強車輛交通安全管理 制定了《交通安全管理辦法》，對道路交通安全、廠內(nèi)交通安全、交通事故管理作出了明確的 管理辦法。為了嚴格執(zhí)行特種設備持證上崗制度，杜絕無證操作，扭轉(zhuǎn)起重安全的嚴峻形勢。 三是嚴格持證上崗制度。 二是加強特種設備作業(yè)人員的安全教育。 3 月 1 日至5 月 31 日開展了起重機械專項整治活動，通過專項整治，要求設備部門建立了起重機械日查周檢制度，以確保起重機械的安全使用。通過此次比武，提高了事業(yè)部員工的消防意識和撲救火災、搶險救援能力為事業(yè)部基層義務消防隊伍的組建打下基礎。應急演練活動取得了完滿成功，并受到長沙市安監(jiān)局、高新區(qū)管委會等上級領導的高度評價。 為了 提高消防安全意識， 6 月組織了一期消防安全講座。 1加強消防安全管理嚴防火災事故發(fā)生 修訂了《消防安全管理制度》，按規(guī)范要求足量配備了消防器材，建立了消防器材臺帳和消防器材備用庫存，規(guī)范了消防器材管理。通過強化相關方的安全管理，避免了由相關方管理不善帶來的 事故損失和法律風險。 2020 年由相關方責任導致發(fā)生重大安全事故 3 起，直接經(jīng)濟損失超過 150 萬元，均由相關方全部責任并全額賠償，其中，事業(yè)部受到損失 17 萬元，相關方按協(xié)議規(guī)定進行了全額賠償。 11 月份組織開展了危險化學品專項整治活動，對危險化學品采購、儲存和使用作業(yè)人員進行了危險化學品安全知識培訓，通過專項整治，確保了危險化學品的儲存和使用安全。并進行過程控制，嚴格把關，對施工過程中存在的問題及時反饋至建安部門，提出改正措施并限期落實，確保項目建成時不留新的事故隱患，切實提高本質(zhì)安全程度。通過事故調(diào)查處理，及時分析了事故原因，并針對事故原因制定了防止類似事故 發(fā)生的防范措施，組織員工進行事故分析教育，對事故責任者及時追究了事故責任并在事業(yè)部進行通報，起到了很好的警示教育作用，極大地促進了事故的預防工作。 事故處理嚴格執(zhí)行“四不放過”原則 2020 年嚴格按照“四不放過”（事故原因沒有查清不放過，事故責任者沒有嚴肅處理不放過，廣大職工沒有受到教育不放過，防范措施沒有落實不放過）原則對事故進行調(diào)查處理。 強化安全宣傳教育和培訓工作 根據(jù)年初制定的《 2020 年安全教育工作計劃》開展安全教育培訓工作。 二是定期組織月檢、節(jié)假日前、專項安全檢查以及駐外安全巡回檢查共計 15次，發(fā)現(xiàn)隱患 360 項，整改治理 357 項，整改率達到 99%，其余 3 項仍在跟蹤整改中?；顒悠陂g組織開展了“我要安全”千人大簽名活動、舉辦消防知識講座、全員觀看安全教育影片、策劃組織安全生產(chǎn)事故應急演練、安全隱患全員排查、安全知識搶答賽、安全知識考試競賽和安全征文等，活動范圍覆蓋了事業(yè)部全體員工，各部門參與積極。 在集團公司 2020 年青年安全生產(chǎn)示范班組評比中，共頒發(fā)四個榮譽稱號，事業(yè)部參評的兩個班組均獲得了“ 青年安全示范班組”榮譽稱號。 三是定期開展班組現(xiàn)場檢查和考評，每月對所有班組安全工作進行一次檢查和考評，通過查看《班組安全管理》記錄本和現(xiàn)場安全管理、抽查詢問班組成員對崗位操作規(guī)程等知識的掌握情況，依據(jù)《創(chuàng)建生產(chǎn)安全合格班組實施辦法》進行評分，每季度評比一次。 深入開展安全合格班組創(chuàng)建活動 一是根據(jù)《機械制造企業(yè)安全質(zhì)量標準化指南》，修訂了《創(chuàng)建生產(chǎn)安全合格班組實施辦法》，在 2020 年大力推進安全合格班組建設。 加強三級安全管理網(wǎng)絡建設 在事業(yè)部領導的高度重視下，成立了安環(huán)管理室，增配了三名專職安環(huán)管理員。 8 月 11 至 13 日，德國某公司審核員對事業(yè)部職業(yè)健康安全管理體系進行第二次跟蹤及擴展審核，審核出觀察項 3 處，整改 3 處。 蕪湖公司安委辦 二〇一一年十月 某企業(yè) 2020 年度工作總結(jié) 一、全年安全生產(chǎn)指標完成情況及差異分析 截至到 11 月底，各項安全生產(chǎn)指標完成情況如下： 杜絕了生產(chǎn)性死亡事故、重大火災爆炸和環(huán)境污染事故； 發(fā)生生產(chǎn)性工傷事故 9 起（實際發(fā)生 13 起，上報 9 起，有 2 起輕微傷本人不報， 2 起補報），比去年同期減少 10 起（去年實際發(fā)生 25 起，上報 19 起），輕傷事故頻率為 ‰ ,比公司 下達的控制指標 5‰ ,下降了 個千分點； 二、 08 年主要工作成果： 嚴格落實安全生產(chǎn)責任制度 年初修訂并頒布了《安全生產(chǎn)責任制和考核實施細則》，對生產(chǎn)和營銷系統(tǒng)按月進行檢查考核，嚴格落實各級各類人員的安全生產(chǎn)責任，將安全生產(chǎn)責任制落實情況與二三級機構(gòu)負責人的績效工資掛鉤，嚴格獎懲，在當月績效中獎懲兌現(xiàn)。三是抓好隱患排查治理工作。二是抓好安全生產(chǎn)應急管理工作。 做好三項工作。以“百日安全生產(chǎn)無事故”、“安全生產(chǎn)月”等活動為載體，采取多種形式和手段，加大安全文化宣傳，營造安全文化氛圍，提升全員的安全意識；以注重實效為核心，強化新進廠員工及“三項崗 位人員”（各生產(chǎn)單位及外用工隊主要負責人、安全管理人員和特種作業(yè)人員）的安全培訓。 強化兩個抓手。 確保一個目標。針對今冬明春可能出現(xiàn)的惡劣天氣，完善應急救援預 案，儲備必要的應急裝備和物資，繼續(xù)加強領導帶班值班及節(jié)假日的值班值守工作。結(jié)合今冬明春和“兩節(jié)”、“兩會”期間安全生產(chǎn)特點， 在防火、防爆、防凍、防滑等方面采取有效措施 ，堅決防范和遏制安全事故的發(fā)生。 深入貫徹國務院《通知》、國資委“九條戒令”，認真開展安全隱患專項整治活動，狠抓各項安全生產(chǎn)工作的落實。 六、今冬明春安全工作安排及 2020 年安全工作計劃。 深入推進“ 5S”管理工作。 根據(jù)體系換版，組織 2期 26人次培訓，培養(yǎng)一批 內(nèi)審骨干人員； 分別于 5月份和 9月份組織開展體系年度內(nèi)審，其中第二次內(nèi)審是以新版體系文件為標準。 7 月份，順利完成體系文件的換版發(fā)布，并在全廠組織了一期體系文件換版學習。 順利實現(xiàn)體系換版升級。 加大危險源再辨識。今年以來，公司黨群部、工會等部門協(xié)同公司安全部，相繼開展“五查五改五促進，降本增效建新功”、“我是黨員我最優(yōu)”、“保安全、搶節(jié)點、抓質(zhì)量，確保半年度目標按期兌現(xiàn)”、“安康杯優(yōu)勝班組創(chuàng)建”、“一法三卡”活動等一系列促進安全生產(chǎn)管理的活動，活動期間 ，涌現(xiàn)出一批安全生產(chǎn)崗位明星、先進基層班組和單位，進一步促進公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)定，促進公司安全管理工作形成齊抓共管的良好局面。在活動期間，公司組織開展了安全生產(chǎn)簽字承諾、安全字謎有獎競猜、安全板報聯(lián)展評比、安全知識有獎?chuàng)尨稹踩熑沃黝}征文、安全知識調(diào)查問卷、安全管理“金點子”評比等安全活動，進 一步提升了公司各層面的安全責任意識；為營造活 動氛圍，增強全員安全意識，安全部進一步加大公司安全視覺文化建設， 110月份，蕪湖公司累計制作安全宣傳看板、展板及各類安全警示、告示標牌約 2860塊（張），場內(nèi)交通標識 736 塊，安全標語（條幅）92 條，有效的提升了企業(yè)的社會形象。 開展安全文化創(chuàng)建活動。 認真開展 “自拍自教自糾自改”活動。 強化崗前教育培訓和“三項崗位人員”教育培訓。一是積極融入“蕪湖市危險場所遠程預警與應急救援指揮系統(tǒng)”，與市安監(jiān)局的遠程監(jiān)控和安全生產(chǎn)應急平臺進