【正文】 。在工程開(kāi)工前， 監(jiān)理部和工程部安全專工組織各參建單位管理人員進(jìn)行安規(guī)考試，參加考試人員 268 人次，其中10 人安規(guī)考試不合格，后來(lái)進(jìn)行了補(bǔ)考，并達(dá)到合格 的要求。今年 全國(guó)“安全生產(chǎn)月”提出“安全發(fā)展，國(guó)泰民安”活動(dòng)號(hào)召，監(jiān)理部結(jié)合工程實(shí)際情況提出：“安全發(fā)展，國(guó)泰民安”，以安全為主線，確保機(jī)組按期達(dá)標(biāo)投產(chǎn)號(hào)召，在安全管理上要求各參建單位遵守十六字的管理要求，即：“理順管理、規(guī)范行為、嚴(yán)格要求、杜絕違章”，從而構(gòu)成華電昌熱二期工程實(shí)施安全教育的主題。 二、 在企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，都離不開(kāi)人，人是一切活動(dòng)的中心環(huán)節(jié)，以人為本，就是要?jiǎng)又郧?，曉之以理，行之以度，?yán)之以法，讓人明白安全是自己的。 監(jiān)理部定期分析解決施工中存在的安全隱患，布置安排下周安全重點(diǎn)工作；每月組織一次月度安全分析會(huì)，及時(shí)傳達(dá)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及上級(jí)部門有關(guān)安全文件和精神，掌握安全文明施工情況，協(xié)調(diào)施工中的安全問(wèn)題等。施工工地已基本形成了安全工作齊抓共管和人員安全意識(shí)普遍增強(qiáng)的局面，實(shí)現(xiàn)了工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資等各項(xiàng)關(guān)鍵指 標(biāo)的可控在控。為了認(rèn)真作好以上安全檢查工作，我們及時(shí)組織各參 建單位、監(jiān)理部全體人員進(jìn)行了文件的學(xué)習(xí)傳達(dá)。土建、安裝的主力施工單位安全管理機(jī)構(gòu)人員少，管理水平較低，責(zé)任心不強(qiáng)，個(gè)別小施工單位組織機(jī)構(gòu)不健全，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人身兼數(shù)職，各項(xiàng)管理工作不到位，安全、文明施工管理不規(guī)范， 交叉作業(yè)、高空作業(yè)多，對(duì)隱患和缺陷檢查消除不利，整改行動(dòng)遲緩，缺乏自覺(jué)性和主動(dòng)性，給項(xiàng)目監(jiān)理部的安全、文明施工控制管理，造成了工作量大，監(jiān)督管理任務(wù)繁重 ,給安全監(jiān)理工作造成很大的難度，所以 我們以創(chuàng)新工程管理模式為突破口，在工作中積極探索工程安全管理的新思路、新觀念、新辦法。 參建單位： 新疆維吾爾自治區(qū)第三建筑工程公司、山東迪爾安裝集團(tuán)有限公司、新疆葦湖梁發(fā)電廠華源電力安裝公司、南通四建集團(tuán)有限公司、中國(guó)化學(xué)工程第七化工建設(shè)公司、新疆忠泰工程有限責(zé)任公司、天潔集團(tuán)有限公司、新疆電力公司電力科學(xué)研究院、陜西省第八建筑工程公司、新疆送變電工程公司、新疆浩安消防工程有限責(zé)任公司、新疆華林安全消防工程有限公司、新疆建工集團(tuán)第六建筑工程有限責(zé)任公司、 昌吉市政建設(shè)有限責(zé)任公司、新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)建設(shè)工程（集團(tuán)）第八建筑安裝工程有限責(zé)任公司、新疆建工集團(tuán)第五建筑工程有限責(zé)任公司 建設(shè)單位： 新疆華電昌吉熱電二期有限責(zé)任公司 設(shè)計(jì)單位： 新疆電力設(shè)計(jì)院 監(jiān)理單位： 山東誠(chéng)信工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 監(jiān)理范圍： 主廠房、冷卻塔、煙囪、循環(huán)水泵房、電氣綜合樓、引風(fēng)機(jī)、電除塵、地下設(shè)施、化學(xué)水處理室、綜合生產(chǎn)辦公樓、干灰?guī)?、氣化風(fēng)機(jī)房、輸煤綜合樓、煤泥沉淀池、噴灑水泵房、輸煤棧橋、網(wǎng)絡(luò)繼電器室、 GIS 配電室等， 2 125MW 機(jī)組工程全過(guò)程監(jiān)理。 電建監(jiān)理安全工作總結(jié) 自 2020 年 7 月昌熱二期工程 2 125MW 發(fā)電供熱機(jī)組全面開(kāi)工至今，我們始終堅(jiān)持以國(guó)家的法律法規(guī)為準(zhǔn)繩，以國(guó)家電力建設(shè)的方針政策為依據(jù)，在監(jiān)理項(xiàng)目部和電廠工 程部的直接領(lǐng)導(dǎo)下，和各參建單位大力支持協(xié)助下，牢固樹(shù)立“安全確保、質(zhì)量達(dá)標(biāo)、控制造價(jià)、工期合理、爭(zhēng)創(chuàng)全優(yōu)工程”的奮斗目標(biāo)及“四控、兩管、一協(xié)調(diào)”的管理理念，把安全監(jiān)理工作扎扎實(shí)實(shí)的開(kāi)展，使安全文明施工處于“可控”、“再控”的狀態(tài)，保證了昌熱二期 2 125MW 機(jī)組順利移交生產(chǎn)，完成了二期工程安全總體目標(biāo)和計(jì)劃。 2020 年我們雖然在安全管理上取得一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī)，但我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到在安全管理中還存在一定的漏洞，與集團(tuán)公司的要求還存在差距．在安全管理上還有不到位的地方，安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不夠、職工的安全意識(shí)不強(qiáng)、安全監(jiān)督檢查力度不夠。 （二） 幾點(diǎn)建議 在隱患治理 、各類安全防護(hù)等設(shè)備等在 明年預(yù)算中能否 增加安全經(jīng)費(fèi) 。企業(yè)主體責(zé)任還需抓緊落實(shí)， 各 職能部門監(jiān)管作用還需加強(qiáng) 。加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)厲打擊違章操作、違規(guī)生產(chǎn)的行為，消除事故隱患。按照《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)法律法 規(guī)，依法加強(qiáng)對(duì)各部024681012142020年 2020年 2020年 2020年工傷情況門、班組的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。配合分廠搞好各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，使企業(yè)充分認(rèn)識(shí)到搞好安全生產(chǎn)的重要性，安全就是效益。確保要害部位安全無(wú)事故。對(duì)于這些要害部位的管理，我們先完善了要害部位安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案，并把此預(yù)案 進(jìn)行全員貫徹，之后我們對(duì)要害部位安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)一步落實(shí)，并且對(duì)要害部位進(jìn)行專項(xiàng)檢查達(dá) 10 次。 表二： 無(wú)隱患: 8 0 %隱 患: 1 0 %隱患控制：1 0 % 三、突出要害部位管理，安全標(biāo)準(zhǔn)化再上新水平。徹底解決了特殊作業(yè)場(chǎng)所、職業(yè)危害場(chǎng)所多年存在的安全隱患。另外，分廠根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，進(jìn)行安全必要投入，更換了過(guò)期、失效的消防器材 268 個(gè)，投入資金 萬(wàn)元。 表一： 通過(guò)有限公司的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，使分廠對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作有了更高的認(rèn)識(shí)，職工的自我保護(hù)意識(shí)明顯加強(qiáng)。在 6 月份和 9 月份的“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”中，轉(zhuǎn)向架分廠按有限公司“安全生產(chǎn)月”的文件精神，制定了活動(dòng)方案，分廠認(rèn)真組織開(kāi)展安全勞動(dòng)競(jìng)賽。在分廠領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目安全部的指導(dǎo)下，經(jīng)基層班組共同努力，使各班組的作業(yè)規(guī)程得以進(jìn)一步完善，使員工真正 做到生產(chǎn)有工序、作業(yè)有制度、管理有程序，安全生產(chǎn)管理得到進(jìn)一步提高。之后又對(duì)分廠的安全標(biāo)準(zhǔn)化考核條例及實(shí)施辦法進(jìn)行補(bǔ)充修改，增加安全管理、質(zhì)量管理的考核分?jǐn)?shù)，細(xì)化安全標(biāo)準(zhǔn)化扣分標(biāo)準(zhǔn)，使安全標(biāo)準(zhǔn)化考核結(jié)果與管理人員績(jī)效掛鉤，這不僅充 分調(diào)動(dòng)了管理人員工作的積極性而且也真正實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)勤罰懶；為了貫徹落實(shí)公司職代會(huì)精神，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)抓安全工作的責(zé)任心，改變工作作風(fēng)，分廠領(lǐng)導(dǎo)對(duì)基層實(shí)行分工負(fù)責(zé)制，經(jīng)過(guò)近一年的實(shí)踐，收效明顯，避免形式主義，及時(shí)掌握生產(chǎn)一線安全生產(chǎn)狀況，確保深、嚴(yán)、細(xì)寥地抓好安全工作。不僅使職工在工作中嚴(yán)格按本崗位操作。同時(shí)也大大增強(qiáng)了職工的主人翁責(zé)任感。另一方面對(duì)有限公司管理層 進(jìn)行安全資格培訓(xùn)。年度安全工作總結(jié)匯編 分廠安全環(huán)保年度總結(jié)及明年工作計(jì)劃 .................... 2 電建監(jiān)理安全工作總結(jié) ................................ 7 2020 年度蕪湖長(zhǎng)江輪船公司安全工作總結(jié) ................. 23 某企業(yè) 2020 年度工作總結(jié) ............................ 34 2020 年安全工作總結(jié)及 2020 年工作計(jì)劃 ................. 38 安全員年終工作總結(jié) ................................ 47 2020 年培訓(xùn)計(jì)劃 ................................... 50 分廠 安全環(huán)保 年度 總結(jié)及 明年 工作計(jì)劃 2020 年安全、環(huán)保認(rèn)真開(kāi)展工作，重點(diǎn)夯實(shí)安全培訓(xùn)和安全標(biāo)準(zhǔn)化兩項(xiàng)基礎(chǔ)工作，不斷完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全技術(shù)操作規(guī)程，修訂完善了分廠安全技術(shù)操作規(guī)程，補(bǔ)充了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核實(shí)施辦法和細(xì)則，進(jìn)一步完善了各要害部位的安全管理規(guī)定，狠抓了現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督與檢查，經(jīng)分廠上 下共同努力， 2020 年消滅重傷以上事故，堅(jiān)決杜絕重大事故，鞏固安全培訓(xùn)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化成果，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到安全、文明、清潔生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)?，F(xiàn)將具體工作匯報(bào)如下： 一、強(qiáng)化安全意識(shí)，狠抓安全培訓(xùn)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化兩項(xiàng)基礎(chǔ)工作 2020 年初，一方面對(duì)基層的職工進(jìn)行集中與分散相結(jié)合的安全培訓(xùn)，為此有限公司下發(fā)安全培訓(xùn)文件，并且專門聘請(qǐng)培訓(xùn)教師，側(cè)重培訓(xùn)特種作業(yè)、起重機(jī)械、臨時(shí)工的安全知識(shí)及自我保護(hù)意識(shí)，進(jìn)一步組織職工重點(diǎn)學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全技術(shù)操作規(guī)程。通過(guò)兩級(jí)安全培訓(xùn)，不僅使我分廠管理人員及職工的安全意識(shí)大幅度提高，而且對(duì)依法安全生產(chǎn)也有了新的認(rèn)識(shí)。 三月份對(duì)分廠要害部位的生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案、各工種的安全技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行完善，重點(diǎn)修訂了消防應(yīng)急救援預(yù)案。標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，而且還懂得遇到突發(fā)事故怎樣應(yīng)對(duì)。六月份，依據(jù)集團(tuán)公司總經(jīng)理辦公會(huì)議精神，結(jié)合有限公司實(shí)際情況，下發(fā)了關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)作業(yè)規(guī)程和安全措施貫徹規(guī)定的通知，通知中重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)修改完善作業(yè)規(guī)程的要求及目的。 二、牢固樹(shù)立安全第一思想，狠抓安全標(biāo)準(zhǔn)化管理 年初至今，分廠每日對(duì)基層班組進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查，下發(fā)安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查通報(bào) 10份，共查出安全隱患 226 起，當(dāng)即整改 l72 起，一周內(nèi)整改 6 起，一個(gè)月內(nèi)整改完畢 8 起；項(xiàng)目安全部對(duì)基層安全檢查 32 次，累計(jì)查出安全隱患 l35 起，并做到了有效整改 （見(jiàn)表一） 。轉(zhuǎn)向架分廠共 青團(tuán)在“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”中共計(jì)張貼安全標(biāo)語(yǔ) 12 條，安全條幅 4 條，使全員安全意識(shí)得到提升。從而形成了制度有落實(shí)，責(zé)任有落實(shí)，人人事事查隱患，人人事反三違，人人事事保安全的良好局面。更新、更換、添加安全標(biāo)示、安全告知牌等投入 萬(wàn)元，安全事故的發(fā)生率由原來(lái)的 40%減少到 15%（見(jiàn) 表一） ，因安全事故而造成的經(jīng)濟(jì)損失，由原來(lái)的 萬(wàn)元減少了 萬(wàn)元，整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)有序進(jìn)行產(chǎn)量得到了提高，公司的經(jīng)濟(jì)效益得到了保證。通過(guò)必要的安全投入，安全隱患明顯減少，使安全工作得以保障。 在抓好日常安全生產(chǎn)工作時(shí)，我們時(shí)刻把大、中、小件噴漆房，特種作業(yè)場(chǎng)所、職業(yè)危害作業(yè)場(chǎng)所作為分廠工作的重中之重。進(jìn)入第四季度，轉(zhuǎn)向架分廠開(kāi)展大干四季度活動(dòng)，在決戰(zhàn)四季度活動(dòng)中，針對(duì)分廠要害部位，項(xiàng)目安全部專職安技員到要害部位監(jiān)督、指導(dǎo)工作。 四、下一步的工作打算 進(jìn)一步建立健全分廠安全生產(chǎn)責(zé)任制。 加大有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度，強(qiáng)化各部門、班組的法律意識(shí)。 進(jìn)一步鞏固安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的成果。 五、 幾個(gè)問(wèn)題和建議 （一） 存在問(wèn)題 安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作還比較薄弱，監(jiān)管水平還需提高，長(zhǎng)效機(jī)制還需探索。分廠 缺乏對(duì)職工 安全 培訓(xùn)，外來(lái)務(wù)工人員不經(jīng)培訓(xùn)上崗現(xiàn)象較多 。 加強(qiáng)對(duì)分廠專職安全管理人員的 業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在形式上 實(shí)行封閉學(xué)習(xí)。我們的安全防范意識(shí)不強(qiáng)，從嚴(yán)治廠的力度不夠，分廠要做好安全工作還是一個(gè)長(zhǎng)期艱巨的任務(wù)。 一、 安全工程概況 工程名稱： 昌吉熱電廠二期發(fā)電有限責(zé)任公司 2 125MW 機(jī)組工程 工程地點(diǎn)： 昌吉綠洲南路 55 號(hào) 工程規(guī)模： 2 125MW 機(jī)組華電昌吉熱電廠擴(kuò)建工程裝機(jī)定量為 2 125MW 燃燒機(jī)組，主要設(shè)備供應(yīng)商：武漢鍋爐股份有限公司W(wǎng)GZ470/ 型鍋爐，上海汽輪機(jī)有限公司 QFS1352 型發(fā)電機(jī)。 建設(shè)工期： 工程于 2020 年 7 月 1 日開(kāi)工 2 125MW 機(jī)組至 2020年 4 月 20 日移交 二、安全監(jiān)理概況 本工程 由于地域局限，電廠布置狹小，施工單位多而雜。 2020 年 4 至 9 月，我們先后按照中國(guó)華電集團(tuán)公司中國(guó)華電工［ 2020］ 488 號(hào)文關(guān)于開(kāi)展公司系統(tǒng)基建安全大檢查的通知，《中國(guó)華電集團(tuán)公司工程建設(shè)安全文明施工管理要點(diǎn)》，《電力施工企業(yè)安全性評(píng)價(jià)》及中國(guó)華電集團(tuán)公司中國(guó)華電工（ 2020） 676 號(hào)文件，轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)家電力監(jiān)管委員會(huì)電監(jiān)安全（ 2020） 20 號(hào)文《電力建設(shè)施工安全專項(xiàng)整治方案》的通知精神，開(kāi)展了建設(shè)施工安全專項(xiàng)整治的自查工作。并專門成立了由監(jiān)理部總監(jiān)任安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，副總監(jiān)任安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)，各專業(yè)監(jiān)理工程師為組員的安全檢查小組，全面負(fù)責(zé)落實(shí)安全檢查工作，通過(guò)監(jiān)理部和各參建單位團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、扎實(shí)工作，截止 2020 年 4 月 25日安全生產(chǎn) 658 天，各參建單位達(dá)到 28 家，施工人數(shù)達(dá)到 2020 人以上，未發(fā)生人身傷亡和未發(fā)生機(jī)械設(shè)備損壞、火災(zāi)、環(huán)境污染及大面積傳染病和食物中毒事故。 下面，將二期工程開(kāi)工以來(lái)的安全文明施工管理工作總結(jié)如下： 一、 認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明施工管理程序，責(zé)任到人，壓力到位，不講情面。由主管基建副總經(jīng)理、工程部主任、總監(jiān)、副總監(jiān)親自帶領(lǐng)各參建單位項(xiàng)目經(jīng)理及安全員，每月組織一次安全文明施工聯(lián)合大檢查，通過(guò)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行互查互 評(píng)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患、違章行為及安全文明施工較差的單位按照“三定”的原則落實(shí)責(zé)任、落實(shí)整改、落實(shí)考核；每季度由安委會(huì)主任主持會(huì)議召開(kāi)一次安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議，定期總結(jié)季度安全文明施工情況，解決施工中存在的重大問(wèn)題及難題，制定了下季度的安全工作重點(diǎn)，保證工程的順利建設(shè)。搞好安全是企業(yè)的重大責(zé)任，是企業(yè)為施工人員創(chuàng)造良好工作環(huán)境、保護(hù)員工安全健康所必須盡到的責(zé)任。 工程自開(kāi)工建設(shè)以來(lái)，做了深入細(xì)致的工作，卓有成效地狠抓了安全教育及培訓(xùn)工作。各參建單位也嚴(yán)格按照要求對(duì)民工也進(jìn)行了三級(jí)安全教育及安規(guī)考試，并對(duì)施工人員進(jìn)行了體檢，對(duì)體檢不合格的人員采取了清退或禁止從事高處作業(yè)。 并在開(kāi)工前對(duì)安全防護(hù)用品如安全帶、安全帽及 著裝進(jìn)行了檢查，及時(shí)清除了不合格的安全用品用具，此舉措起到了很好的作用，得到了廣大施工人員的歡迎，因此我們還將采取多種方式向廣大施工人員做好安全及健康的宣傳及教育