【正文】 工作， 安全教育及培訓(xùn)是提高施工人員自我防范能力的有力保證。安全是自己的，如何變要我安全轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙踩@是認識、觀念轉(zhuǎn)變的重點和難點，因此對施工企業(yè)來說安全教育工作是一項艱巨而長期的任務(wù)。根據(jù)現(xiàn)場施工平面圖劃分了安全文明施工區(qū)域，本著 誰主管誰負責(zé)的原則，堅持隨干隨清、誰干誰清、誰污染誰治理的原則，保證施工現(xiàn)場有一個良好的施工環(huán)境。 樹立以“零違章”確?！傲闶鹿省?，安全工作要以“零”理念推進的觀念，在違章的查處上執(zhí)行“三鐵”反“三違”，重點查處習(xí)慣性違章、裝置性違章、指揮性違章等，針對參建單位部分民工素質(zhì)較低的情況，我們先采取說服教育的形式并加強對參建單位安全員的管理，要求其加強現(xiàn)場的監(jiān)督與管理，對那些在習(xí)慣性違章上屢教不改的施工人員，我們堅決予以考核，通過對施工現(xiàn)場的嚴(yán)格管理及嚴(yán)格考核，施工現(xiàn)場的習(xí)慣性違章大幅減少。 四、 建筑行業(yè)是安全事故的高發(fā)行業(yè)，建筑施工中的不安全隱患多數(shù)存在于高處作業(yè)、交叉作業(yè)、垂直運輸以及使用電氣工具等，對此各參建單位已編制了危險源辨識及應(yīng)急預(yù)案，在檢查中發(fā)現(xiàn)參建單位對危險點的防范措施編寫不祥細、不全面，已安排重新編制防范措施。 2020 年 4 月 28 日監(jiān)理部、工程部及二期各參建單位安全管理人員自帶滅火器材進行了消 防實戰(zhàn)演練，本次實戰(zhàn)演練請來了昌吉州消防支隊的官兵，他們帶來了消防車及各種消防設(shè)備，演練前消防戰(zhàn)士詳細講解了有關(guān)消防知識及消防器材的使用。 五、 安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化是確?；ò踩L治久安的重要工作，我們根據(jù)火力發(fā)電企業(yè)《生產(chǎn)安全設(shè)施配置標(biāo)準(zhǔn)》、《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》、《電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定》等規(guī)定，要求各參建單位按規(guī)范執(zhí)行。工程開工時施工現(xiàn)場使用碘鎢燈的施工單位較多，因碘鎢燈工作效率高多被采用在建筑施工中，但使用碘鎢燈易發(fā)生觸電及火災(zāi)事故，為此我們禁止了碘鎢燈使用，統(tǒng)一更換為安全可靠的鏑燈。 在鍋爐安裝上，山東迪爾按照安全設(shè)施要求配置了安全自鎖器、速差自控器、滑線安全網(wǎng)、鋼索軟梯、手扶水平 繩、高處垃圾通道、高處小便通道等，在鋼架吊裝前安裝固定了柱頭托架，并嚴(yán)格按要求使用，防止發(fā)生人身事故。在腳手架的架設(shè)上執(zhí)行掛牌制度， 本著誰架設(shè)、誰驗收、誰負責(zé)的原則，確保腳手架的安全使用。為了認真作好本次安全檢查工作，專門成立了由各單位安全第一責(zé)任人任領(lǐng)導(dǎo)的安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，并根據(jù)《中國華電集團公司火電工程項目安全檢查大綱（ A）版》和《電力建設(shè)施工安全專項整治方案》及有關(guān)規(guī)程，全面負責(zé)落實本次安全檢查工作。通過對 8 個參建單位進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)部分參建單位在管理上還存在一些管理不到位的現(xiàn)象，個別單位安全管理意識較弱，達不到電力行業(yè)的要求及標(biāo)準(zhǔn)，部分民工 素質(zhì)較低，自我防護意識差，對違章行為所造成的后果認識不足，加之管理人員安全教育及監(jiān)管力度不夠，因此安全管理還是要作大量的工作，我們現(xiàn)已加大安全管理力度采取有效措施，并加大安全投入，加強安全培訓(xùn)，努力提高施工人員安全操作技能和工作責(zé)任感，消除施工人員安全施工上的麻痹大意思想和僥幸心理，堅決 貫徹落實華電集團公司提出的安全是第一責(zé)任、安全是第一工作、安全是第一效益的理念，現(xiàn)場安全文明施工水平有了較大的提高。 三建四分公司冷卻塔項目部安全檢查得分情況，標(biāo)準(zhǔn)分 500分，實得分 414分，得分率 %。 三建直屬煙囪項目部安全檢查得分情況，標(biāo)準(zhǔn)分 500 分，實得分 426 分，得分率 %。 南通四建 化水及綜合辦公樓項目部安全檢查得分情況，標(biāo)準(zhǔn)分 500 分，實得分 454 分，得分率 %。 七化建循環(huán)水項目部安全檢查得分情況，標(biāo)準(zhǔn)分 500 分，實得分 419 分，得分率 %。 項目監(jiān)理部從四月份按照華電總公司工程安全大檢查通知要求重新制定了各項安全管理臺帳 23 種，重新制定了監(jiān)理部安健環(huán)管理網(wǎng)絡(luò)體系和二期工程施工單位安健環(huán)管理網(wǎng)絡(luò)。對檢查出的問題形成會議紀(jì)要和整改單，下發(fā)給各單位。經(jīng)過檢查，部分單位在安全資料上、臺帳中硬件上存在著很多問題，針對檢查出的問題限定，整改時間落實，整改并閉環(huán)。成立六個評價小組六個專業(yè)，由工程部、監(jiān)理部牽頭對各參建單位進行安全性評價。針對安全性評價檢查出的問 題給施工單位一定的時間總結(jié)整改，并回復(fù)監(jiān)理部、工程部形成了閉環(huán)。 由于施工單位進入了安裝高峰，施工單位新入廠及調(diào)動人員上更換頻繁?，F(xiàn)場個人違章現(xiàn)象比較多，通過加強現(xiàn)場安全管理，通過安全檢查限期整頓、整改，對違紀(jì)、違規(guī)現(xiàn)象已得到控制。由于受現(xiàn)場場地小，高空交叉作業(yè)難以 避免，針對以上情況，監(jiān)理部除加大巡查外，嚴(yán)格強調(diào)措施落實，進行多方協(xié)調(diào)溝通，使施工單位在安全意識上得以認識，積極參與，以達到安全施工為最終目的。以‘三鐵’反‘三違’，使習(xí)慣性違章現(xiàn)象得到了有效的控制，對文明施工管理不力的單位，監(jiān)理部聯(lián)合工程部相關(guān)部門及時組織召開安全專項會議及安全專項檢查與施工單位領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，及時整改并采取強硬手段，扭轉(zhuǎn)現(xiàn)場安全文明施工差的現(xiàn)象，至今現(xiàn)場以得到一定的改觀。 監(jiān)理部、工程部對各施工現(xiàn)場，分節(jié)段的對腳手架的搭設(shè)，施工用電，臨邊孔洞及文明施工，進行專項檢查，對檢查出存在問題及隱患的單位下發(fā)整改單，限期整改回執(zhí)閉環(huán)。 根據(jù)一級網(wǎng)絡(luò)計劃項目施工節(jié)點的要求汽機主體、大型設(shè)備相應(yīng)就位，主變相具到場，在監(jiān)理部指導(dǎo)及施工單位緊密配合下，按計劃順利完成，在主變、發(fā)電機定子吊裝就位前、汽機低壓缸、高壓缸扣蓋前，監(jiān)理部提出要求，實施中檢查，施工單位做到組織到位、措施到位、業(yè)主、監(jiān)理安全專工在場。 通過華電集團安評專家組及西北電管局專家組的檢查指導(dǎo)，對我們所做的安全文明施工管理 工作給予了肯定，但也存在著不足之處，如：高處作業(yè)人員不系安全帶，腳手架搭設(shè)不符合要求，施工用電不規(guī)范，使用磨光機不帶防護鏡，無證人員操作機械提出的批評。使 施工現(xiàn)場的違章現(xiàn)象得以控制，安全設(shè)施、安全措施落實到位。 由于 1 號機及附屬設(shè)備處于部分試運階段， 2 號爐及土建施工處于安裝高峰，部分施工單位為搶工期對職工、民工安全教育不到位，人員雜，素質(zhì)低，習(xí)慣性違章屢禁不止。為此，監(jiān)理部、工程 部及時采取強硬措施和手段，以“三鐵”反“三違”定期及不定期的對施工現(xiàn)場進行集中整治，采取形式多樣的方法使施工現(xiàn)場習(xí)慣性違章、裝置性違章得到了有效的控制。與施工單位領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商溝通扭轉(zhuǎn)了現(xiàn)場文明施工臟、亂、差的現(xiàn)象，至今現(xiàn)象得到了一定的改觀。做到凡是有施工的地方的地方必須有人監(jiān)護；凡是有人施工的項目必須要有措施；凡是有人施工的項目必須要做好安全設(shè)施，確保 2 號機組工程安全進展，順利投產(chǎn)發(fā)電。從安全措施、安全設(shè)施上嚴(yán)格要求把關(guān)。 對成品的保護施工單位要從大局著想，采取積極主動的保護措施，防止成品損壞，防止二次污染。冬季來臨，各施工單位要認真做好防凍、防滑、防火、防爆的安全措施工作，提前做好準(zhǔn)備。以免造成事故的發(fā)生。在制度的執(zhí)行時，做到有始有終，執(zhí)行上不留情面，處置上有理有節(jié)，標(biāo)準(zhǔn)上不折不扣，管理觀念上不斷更新。 要求施工單位對各施工現(xiàn)場材料定置擺放，程序施工場地平整，分區(qū)管理，清潔衛(wèi)生，現(xiàn)場懸掛安全橫幅，張 貼安全標(biāo)語，營造現(xiàn)場良好的安全氛圍，施工現(xiàn)場面貌有一定的改善。項目監(jiān)理部組織參建施工單位項目負責(zé)人和安全管理人員認真貫徹華電集團《關(guān)于進行節(jié)前安全生產(chǎn)專項檢查的通知》和《全國電力安全生產(chǎn)工作會議》精神。 針對上述問題，項目監(jiān)理部、工程部及時組織安全會議和專項大檢查，強調(diào)各施工單位項目負責(zé)人的責(zé)任，目前安裝調(diào)試到了最后沖刺階段，決不能在安全施工中產(chǎn)生松勁情緒和麻痹思想，要加強安全管理和事故預(yù)想的防范措施，要繃緊安全施工這根弦，勁可鼓，不可懈，要加強施工人員和新進廠人員的三級安全教育，嚴(yán)管習(xí)慣性違章，加大考核力度，確保三月上旬 2 號機組整套啟動。 在試運前我們對 2 號主變、 2 號廠高變的反送電工作及 2 號機組進行了聯(lián)合安全大檢查，在對檢查出的問題及時下發(fā)整改單，限期整改。 2 號機組啟動后，各施工單位安全管理人員加強現(xiàn)場巡檢，及時消除安全隱患，嚴(yán)格查處違章作業(yè)。安全員加強現(xiàn)場安全巡視，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除，安全管理決不能放松，只要有人施工就要加強全方位的安全監(jiān)護，保證了昌熱二期 2 125MW 機組順利移交生產(chǎn)，完成了二期工程安全總體目標(biāo)和計劃。 2020 年度 蕪湖長江輪船公司安全工 作總結(jié) 2020年，在中外運長航集團和船舶重工總公司的指導(dǎo)和幫助下，蕪湖公司高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)作為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的基礎(chǔ)和保障，公司深入貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)及相關(guān)安全工作會議精神，切實加強安全宣傳教育工作，大力普及安全知識、弘揚安全文化，在職業(yè)健康安全管理體系的推動之下，持續(xù)改進和完善公司的安全管理規(guī)章制度、應(yīng)急救援預(yù)案和運行方案，通過相關(guān)職能部室的齊抓共管和聯(lián)動配合，認真開展安全檢查和隱患專項整治，通過采取各種形式安全管理方式長抓不懈安全管理，促進公司安全生產(chǎn)工作得到有效開展，從 2020年 9 月至 2020 年 10月份，達到了安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行的良好態(tài)勢。 強化落實安全主體責(zé)任。今年 110月份，公司召開安委會（擴大會議）召開 8 次，安全專題工作會議 16 次，深入宣貫國務(wù)院《關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》、國資委“九條戒令”等安全文件及相關(guān)安全會議精神，認真研究安全管理方法和具體措施，積極部署落實安全生產(chǎn)工作，深刻強化 公司安全管理的執(zhí)行力度。 在公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視下，進一步細化和強化相關(guān)職能部門安全管理職責(zé)，及時調(diào)整安委會成員，修訂完善《蕪湖公司安全生產(chǎn)責(zé)任制》。 切實 推進部門合力監(jiān)管。通過相關(guān)職能部門或二級單位的牽頭，定期組織研討組開展專項檢查、對重要危險源進行再辨識、開展安全技術(shù)研討、研究制定控制措施及整治方案，從現(xiàn)場到理論查找缺陷和漏洞，督促指導(dǎo)整改治理。根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合蕪湖公司實際，增加《封艙作業(yè)安全管理規(guī)定》、《船 舶壓載調(diào)試安全管理規(guī)定》、《自行式高空作業(yè)平臺使用安全管理規(guī)定》、《新建船舶貨艙液壓艙口蓋開啟安全管理暫行規(guī)定》和 《天然氣管網(wǎng)安全管理規(guī)定》 5項安全管理規(guī)定 ，更新《大型動力平板車安全管理規(guī)定》等規(guī)章制度，基本實現(xiàn)現(xiàn)場安全生產(chǎn)每個工序和環(huán)節(jié)基本實現(xiàn)有章可循，為公司的安全管理工作提供制度上和技術(shù)上的指導(dǎo)。 加強隱患排查治理工作。目前，七個項目均已按計劃整改關(guān)閉，按期整改率為 100%。為切實把各項安全生產(chǎn)的制度、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)落實到施工現(xiàn)場，公司把安全檢查工作做為促進安全生產(chǎn)水平提高的重要手段，通過各類安全巡查、專項安全檢查和安全綜合檢查等，指導(dǎo)、督促車間和班組執(zhí)行制度，強化管理，消除事故隱患。 在“五一”、“十一”等節(jié)假日前后，公司均組織開展設(shè)備設(shè)施、安全用電等安全檢查；在值班、加班期間，公司領(lǐng)導(dǎo)、各二級單位及相關(guān)部門負責(zé)人均嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，必要時期執(zhí)行 24 小時帶班值班制度。 根據(jù)安全生產(chǎn)工作中可能存在的風(fēng)險，公司制定觸電事故、 火災(zāi)爆炸事故、起重作業(yè)事故等 25 個應(yīng)急預(yù)案，并制定年度演練計劃，組織實施演練。根據(jù) 船舶重工安生部的要求，公司工程部、人保部等部門制定完善《船舶建造工程現(xiàn)場處置方案》、《船舶下水現(xiàn)場應(yīng)急處置方案》、《新建船舶異地施工及現(xiàn)場處置方案》等 8個現(xiàn)場處置方案，初步形成公司應(yīng)急救援體系。近年來，蕪湖公司在集團和地方政府部門的指導(dǎo)下，積極推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，于 2020 年順利通過《蕪湖市生 產(chǎn)經(jīng)營單位通用安全標(biāo)準(zhǔn)》 A 級達標(biāo)審核認定。 落實重大建設(shè)項目“三同時”工作。 8 月 5日，公司邀請安徽省安監(jiān)局、蕪湖市安監(jiān)局及安徽省安科院組織召開評審會議，目前，該項目 已順利通過安全預(yù)評價和安全驗收評價工作。年初，公司修訂安全管理考核辦法，進一步加大獎懲力度。 三、加大安全投入，努力夯實安全基礎(chǔ)。結(jié)合公司安全生產(chǎn)管理實際，進一步突出安全資金投入的針對性和實效性， 今年 110份，蕪湖公司安全投入累計約 720萬元，占全年 計劃投入的90%，比去年同期增長了 %，充分的安全資金投入為 企業(yè)持續(xù) 平穩(wěn) 生產(chǎn) 及 保證正常效益 提供了 必要條件 。 公司在完善硬件設(shè)施設(shè)備的同時，結(jié)合自身實際，積極創(chuàng)新，并取得較為有效的效果：一是改進推廣“鋼網(wǎng)”腳手架。 積極推進安全信息化建設(shè)。 四、加強安全教育，切實弘揚安全文化。按照船舶重工的要求， 嚴(yán)格執(zhí)行 72 小時崗前安全教育培訓(xùn)制度，今年 110月份，累計開展崗前培訓(xùn) 43 期，培訓(xùn)新進廠員工 1921 人，崗前體檢率和培訓(xùn)率均達到 100%；對生產(chǎn)單位及外用工單位負責(zé)人和安全管理人員培訓(xùn) 3 期，累計培訓(xùn) 68 人，對特種作業(yè)人員培訓(xùn) 3 期，累計培訓(xùn) 868人，“三項崗位人員”教育培訓(xùn)率達 100%；與此 同時，公司大力推行現(xiàn)場教育，邀請江蘇科技大學(xué)等重點高校專家教授開展講座，組織學(xué)習(xí)兄弟船廠的先進經(jīng)驗， 有效提升廣大干部職工的整體素質(zhì)，促進了安全管理隊伍建設(shè)，增強了職工實際操作能力，較好的實現(xiàn)安全生產(chǎn)的預(yù)防預(yù)控工作。為進一步促進廣大員工自覺杜絕和整改安全隱患和習(xí)慣性違章的能力，公司安全部定期將現(xiàn)場安全隱患和習(xí)慣性違章照片制作曝光欄，利用宣傳看板和內(nèi)網(wǎng)平臺進行曝光，目前已累計曝光29 期，曝光安全隱患和習(xí)慣性違章照片 1300 余張，并 取得較好的教育效果；各生產(chǎn)單位及外用工單位也積極拍攝違章照片，并組織相關(guān)人員組織學(xué)習(xí)，糾正違章，自覺排查安全隱患。 2020年，蕪湖公司以開展“百日安全生產(chǎn)無事故”、