山東移動某某年度廣告效果(編輯修改稿)
2025-06-12 03:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 在抽樣城市內(nèi)，以12個月為周期，通過獲取同一指標的連續(xù)性數(shù)據(jù)來描繪各個指標的發(fā)展狀況，從而確定廣告行為對品牌建設的影響。按照市場調(diào)查的基本常識，抽取5個城市已經(jīng)具有比較廣泛的代表性，我們在項目報價中也是按照以上的基本操作程序設定的。如果移動公司需要對17地市的品牌狀況進行全面的了解，我們將擴大研究范圍，但是相應的，執(zhí)行費用將有較大幅度的增長。5）組織實施：項目組構(gòu)成：項目組長1人：調(diào)研公司現(xiàn)場部資深員工，現(xiàn)場執(zhí)行操作經(jīng)驗豐富，充分了解項目具體內(nèi)容要求，執(zhí)行管理和控制能力強。項目督導2人：調(diào)研公司現(xiàn)場部正式員工，通信或經(jīng)管專業(yè)大專以上學歷，兩年以上營銷或廣告行業(yè)工作經(jīng)驗，吃苦耐勞、責任心強、熟悉現(xiàn)場執(zhí)行操作規(guī)范流程，有一定的執(zhí)行管理和控制能力，能適應經(jīng)常性出差。抽樣框規(guī)模： 抽樣城市每地市樣本量500個，移動用戶每地區(qū)210個，聯(lián)通用戶100個，小靈通用戶65個，潛在消費者50個，15%的備份。在數(shù)據(jù)監(jiān)測階段選擇的訪問群體可以不同，但是樣本的構(gòu)成比例不能發(fā)生變化。配額控制：移動用戶根據(jù)移動三大客戶品牌的使用者在全體移動用戶中所占的比例進行配額控制，并參照不同業(yè)務品牌消費人群的基本背景特征進行設定（非主要指標，需要移動公司提供有關(guān)數(shù)據(jù)資料）。非移動用戶原則上不進行配額控制，但是對于聯(lián)通公司與移動公司對應的直接競爭性客戶品牌，我們參照移動用戶的配額要求進行控制。結(jié)果輸出：移動三大客戶品牌的現(xiàn)有用戶對于三大客戶品牌理解的發(fā)展變化趨勢；聯(lián)通公司直接競爭品牌的用戶對于三大客戶品牌理解的發(fā)展變化趨勢；潛在消費者對于三大客戶品牌理解的發(fā)展變化趨勢；以市場表現(xiàn)為核心的廣告效果研究：1）服務對象：省移動公司、各地市移動公司2）研究對象：某個特定階段的廣告行為的市場效果3）基本特點：一般以市場表現(xiàn)為核心的廣告效果研究的目的性都非常明確，例如世界電信日宣傳效果研究、新業(yè)務推廣效果研究、促銷活動廣告配合效
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