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正文內(nèi)容

安吉椅業(yè)產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的培育途徑(編輯修改稿)

2025-06-12 03:17 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 休閑椅、沙發(fā)、餐椅、等新開(kāi)發(fā)品種產(chǎn)品亦日漸成為有影響力的拳頭產(chǎn)品。以椅子為核心概念的辦公家具,居家家具,休閑家具,乃至產(chǎn)業(yè)用特種座具等產(chǎn)品類(lèi)型形成了具有安吉特色的椅業(yè)產(chǎn)業(yè)集群產(chǎn)品體系。生產(chǎn)布局:安吉縣的椅業(yè)生產(chǎn)主要集中在安吉縣經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi),以及周邊少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。以椅產(chǎn)品成品企業(yè)與椅產(chǎn)品配件企業(yè)在地域上作了有效分工,空間布局上的緊湊性與產(chǎn)業(yè)空間上的協(xié)作性為椅業(yè)集群作了實(shí)體上的支撐。市場(chǎng)布局:安吉現(xiàn)有的椅業(yè)產(chǎn)業(yè)主要以出口為主,在北美,歐洲,日韓,東南亞,乃至非洲中東等地都有安吉椅業(yè)的身影。其中,北美市場(chǎng)是安吉椅業(yè)集群市場(chǎng)布局中最核心的部分,其次是歐洲,日韓等次級(jí)市場(chǎng)。2009年北美市場(chǎng)份額占集群整體市場(chǎng)份額的52%,%,而日韓,中東非洲等市場(chǎng)在均在10%以?xún)?nèi),成為集群市場(chǎng)的有效補(bǔ)充。3集群聯(lián)系:椅業(yè)集群的聯(lián)系主要可以分為集群內(nèi)聯(lián)系與集群外聯(lián)系。集群內(nèi)聯(lián)系:集群內(nèi)的聯(lián)系主要以生產(chǎn)上配套及對(duì)外市場(chǎng)拓展過(guò)程中的資源整合、信息共享、抱團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)等形式。生產(chǎn)上的配套協(xié)作聯(lián)系是集群內(nèi)聯(lián)系的最主要形式。從海綿、皮革、椅腳、扶手、鋼架、滾輪、底座、托盤(pán)等一些列配件產(chǎn)業(yè),到各種類(lèi)型的產(chǎn)成品出廠,企業(yè)之間的彼此生產(chǎn)上的合作與聯(lián)系構(gòu)成了集群內(nèi)聯(lián)系的主體,并且是集群得以持續(xù)發(fā)展與整體競(jìng)爭(zhēng)力提升關(guān)鍵。其次,在市場(chǎng)拓展過(guò)程中,集群內(nèi)成員從資源整合,信息共享,抱團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)等方面也存在了有益的聯(lián)系。如2009年8月由安吉各種類(lèi)型、檔次的椅業(yè)企業(yè)共同成立的椅業(yè)購(gòu)銷(xiāo)同盟,這在一定程度上也體現(xiàn)了椅業(yè)產(chǎn)業(yè)集群在市場(chǎng)拓展過(guò)程中的橫向聯(lián)系。集群外聯(lián)系:椅業(yè)集群對(duì)外聯(lián)系主要是基于市場(chǎng)維護(hù),營(yíng)銷(xiāo)渠道拓展等業(yè)務(wù)而發(fā)生的對(duì)外聯(lián)系過(guò)程。市場(chǎng)維護(hù)主要是指已經(jīng)構(gòu)建完善的對(duì)外市場(chǎng)聯(lián)系通道,主要以產(chǎn)品訂單聯(lián)系,彼此問(wèn)題接洽,具有固定的聯(lián)系通道和規(guī)則,此類(lèi)聯(lián)系過(guò)程成本相對(duì)較低;渠道拓展聯(lián)系主要是指集群企業(yè)為了尋找新的市場(chǎng)空間而采取的諸如組團(tuán)參加展覽,對(duì)外形象廣告宣傳,開(kāi)通椅業(yè)協(xié)會(huì)網(wǎng)站等。4集群技術(shù):技術(shù)是集群得以生存的靈魂,沒(méi)有技術(shù),集群就沒(méi)有魂。安吉椅業(yè)集群在技術(shù)開(kāi)發(fā)上經(jīng)歷了從低到高,從弱到強(qiáng)的升級(jí)過(guò)程。從最開(kāi)始的五輪轉(zhuǎn)椅簡(jiǎn)單設(shè)計(jì)、群起模仿到如今主要產(chǎn)品深度開(kāi)發(fā),差異化設(shè)計(jì)投入,參與制定國(guó)家椅業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)制定,成立椅業(yè)質(zhì)量檢測(cè)中心,建立椅業(yè)研發(fā)設(shè)計(jì)平臺(tái),安吉的椅業(yè)集群在技術(shù)發(fā)展上實(shí)現(xiàn)了突破,競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)逐漸從低成本轉(zhuǎn)向依靠技術(shù)創(chuàng)新、提高產(chǎn)品附加值上來(lái)。安吉椅業(yè)產(chǎn)業(yè)集群評(píng)價(jià) 1集群的屬性 安吉椅業(yè)產(chǎn)業(yè)集群從行業(yè)定位上看仍然屬于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)進(jìn)入的門(mén)檻不高,單位產(chǎn)品的價(jià)值空間有限,另一方面,椅子是生產(chǎn)生活中必備品,消費(fèi)需求剛性強(qiáng),潛在市場(chǎng)巨大。從集群的內(nèi)在特征看,可以判斷安吉椅業(yè)集群屬于輪軸式產(chǎn)業(yè)集群,同時(shí)不同程度兼具有馬歇爾式產(chǎn)業(yè)集群的特征。2集群的成長(zhǎng)空間 安吉椅業(yè)產(chǎn)業(yè)集群要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與變幻莫測(cè)的市場(chǎng)環(huán)境中獲得更大的提升,需要緊緊抓牢行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品品牌、市場(chǎng)渠道三大要素,努力拓展安吉椅業(yè)在成品出廠走向終端消費(fèi)者之間的環(huán)節(jié)。根據(jù)北美、西歐等發(fā)達(dá)地
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