【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 工程施工管理流程工程施工管理工作流程圖10 / 74開(kāi)工準(zhǔn)備掌握工程不同階段的進(jìn)度 ， 有關(guān)設(shè)計(jì)變更 ， 物資供應(yīng)情況竣 工 驗(yàn) 交 辦 理 交 接編 制 ， 審 核 竣 工 文 件質(zhì) 量 部 門(mén) 組 織 檢 驗(yàn)協(xié)調(diào)處理內(nèi) ， 外部關(guān)系施工技術(shù)交底內(nèi)部技術(shù)交流 （ 轉(zhuǎn)發(fā)各類(lèi)規(guī)范 ， 標(biāo)準(zhǔn) ， 工法 ，作業(yè)指導(dǎo)書(shū) ） 開(kāi)工報(bào)告 物資采購(gòu)設(shè)計(jì)文件會(huì)審工程施工調(diào)查 ， 測(cè)試工 程 總 結(jié) 和 工 程 技 術(shù) 資料 歸 檔設(shè)計(jì)變更發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與設(shè)計(jì)取得聯(lián)系物質(zhì)供應(yīng)質(zhì)量問(wèn)題技術(shù)問(wèn)題監(jiān)理單位建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理建設(shè)單位上級(jí)單位其它參建單位設(shè)計(jì)單位組織首段定標(biāo)協(xié)同意見(jiàn)反饋信息與相關(guān)單位的施工配合 與建設(shè)單位的配合施工中征求于住單位的意見(jiàn)，建立工作聯(lián)系制度，定期召開(kāi)工程聯(lián)絡(luò)會(huì)議，溝通工程進(jìn)度情況，不斷改進(jìn)施工方法，提高工藝水平，滿(mǎn)足業(yè)主單位對(duì)對(duì)工程質(zhì)量的合理要求；竣工文件完整正確，材料的說(shuō)明書(shū)，合格證保存完好，竣工交驗(yàn)時(shí)完整地交給接管單位。工程移交后，做好售后服務(wù)。 與設(shè)計(jì)單位配合開(kāi)工前與設(shè)計(jì)單位取得聯(lián)系，了解設(shè)計(jì)意圖，協(xié)助做好設(shè)計(jì)技11 / 74術(shù)交底，復(fù)核設(shè)計(jì)文件；做好通信線(xiàn)路的定（復(fù)）測(cè)和施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查工作；設(shè)備材料訂貨時(shí)與設(shè)計(jì)人員確認(rèn)后簽訂合同；施工中與設(shè)計(jì)單位保持密切聯(lián)系，及時(shí)妥善處理遇到的問(wèn)題，確保工程順利進(jìn)行。 與監(jiān)理單位配合主要材料與業(yè)主，監(jiān)理工程師一同進(jìn)貨驗(yàn)證，共同把好工程物資的進(jìn)貨檢驗(yàn)關(guān)，凡是監(jiān)理工程師拒絕使用的材料，不得投入使用；施工中嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量監(jiān)理工作的各項(xiàng)規(guī)定，隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)后方可進(jìn)入下一道工序施工；隨時(shí)聽(tīng)監(jiān)理工程師代表業(yè)主對(duì)工程施工的意見(jiàn)。 為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師的工作，生活提供方便條件。 與地方政府、市政單位的配合施工前成立施工協(xié)調(diào)部，組織人員與施工駐地各級(jí)地方政府聯(lián)系，取得他們的理解與支持，辦理所需的有關(guān)手續(xù)。密切配合，做好施工中的臨時(shí)用地及臨時(shí)勞務(wù)使用等工作。 與其他施工單位的配合積極主動(dòng)與其他施工單位取得聯(lián)系，高好雙向配合，一方面提前聯(lián)系，爭(zhēng)取其他施工單位的支持配合，減少施工中的交叉干擾；另一方面主動(dòng)與我們已完工地段（站點(diǎn)）時(shí)光的其他單聯(lián)系，向他們介紹通信管路，設(shè)施情況，提供有關(guān)施工資料（如管路的埋深，12 / 74走向，交叉穿越地點(diǎn)，防護(hù)方式等） ，創(chuàng)造施工方便條件。項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu) 組建工程施工項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)規(guī)模和技術(shù)特點(diǎn)，組建本公司通信線(xiàn)路建設(shè)項(xiàng)目部，派出具有國(guó)家建設(shè)部一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)的人員擔(dān)任本工程項(xiàng)目經(jīng)理，管理水平高和業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的人員擔(dān)任項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目部同時(shí)設(shè)項(xiàng)目總工程師及技術(shù)管理、質(zhì)量管理、文檔管理、物資管理、安全管理、協(xié)調(diào)員、施工隊(duì)伍等部門(mén)，同時(shí)，還設(shè)有運(yùn)輸班組和后勤班組等做工程的生產(chǎn)保障。用過(guò)內(nèi)一流設(shè)備，一流隊(duì)伍，一流的施工技術(shù)來(lái)保證本時(shí)光項(xiàng)目在通信管道工程中處于一流水平。項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工程師技術(shù)管理安全管理物資管理文檔管理質(zhì)量管理協(xié)調(diào)員施工隊(duì)伍 項(xiàng)目部人員崗位職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)1）認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)有關(guān)方針，政策，法規(guī)和企業(yè)制度頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺(jué)維護(hù)企業(yè)和職工的利益，確保企業(yè)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的全面完成。13 / 74 2）組織編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，包括組織機(jī)構(gòu)，部門(mén)人員的職責(zé)，施工方案和施工進(jìn)度計(jì)劃，主要技術(shù)組織措施，制訂施工安全，文明施工和質(zhì)量保證措施，并組織實(shí)施。 3）根據(jù)施工生產(chǎn)計(jì)劃，組織編制月度施工計(jì)劃，包括勞動(dòng)力，材料，設(shè)備的使用計(jì)劃，并組織落實(shí)。 4）科學(xué)組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目工地的人，財(cái)，物資源，協(xié)調(diào)內(nèi)部作業(yè)層之間的關(guān)系做好人力，物力和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配和供應(yīng)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題 5）加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理，對(duì)項(xiàng)目成本目標(biāo)進(jìn)行分解，監(jiān)督和控制，努力降低一切不合理的開(kāi)支，提高經(jīng)濟(jì)效益。 6）認(rèn)真履行企業(yè)對(duì)業(yè)主的履約，加強(qiáng)與業(yè)主的溝通，滿(mǎn)足業(yè)主對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量，工期等要求，同時(shí)對(duì)設(shè)計(jì)方案變更竟業(yè)主確認(rèn)后予以滿(mǎn)足。 項(xiàng)目總工程師職責(zé)1）在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的技術(shù)工作。 2）負(fù)責(zé)貫徹技術(shù)法規(guī)，標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)性指導(dǎo)書(shū)，制訂施工項(xiàng)目技術(shù)管理制度。 3）組織有關(guān)人員熟悉圖紙，編制分項(xiàng)工程和單位工程的施工方案，起草施工組織設(shè)計(jì)，并組織按上級(jí)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)施工。 4）向施工項(xiàng)目各工序作業(yè)組有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底，并負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量工作。 5）審定施工技術(shù)組織措施計(jì)劃并組織實(shí)施。 6）負(fù)責(zé)組織工程檔案中各項(xiàng)竣工資料的簽證，收集，整理，并14 / 74匯總上報(bào)。7）參加工程竣工驗(yàn)收。 技術(shù)管理員職責(zé)1）協(xié)助總工程師做好技術(shù)工作。 2）根據(jù)技術(shù)法規(guī)，標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)性指導(dǎo)書(shū)，制訂施工技術(shù)措施。 3）負(fù)責(zé)工程技術(shù)組織交底，解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。 4）起草施工技術(shù)組織措施計(jì)劃，并按批準(zhǔn)的計(jì)劃組織實(shí)施。 5）深入現(xiàn)場(chǎng)第一線(xiàn)，收集，整理，匯總施工各過(guò)程記錄，并做好竣工資料上報(bào)工作。 安全管理員職責(zé)1）負(fù)責(zé)對(duì)職工，勞動(dòng)合同工的入路和日常安全教育，考核，向上級(jí)部門(mén)提交安全教育計(jì)劃，考核結(jié)果。 2）組織定期或不定期的安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)提出整改措施，按時(shí)向上級(jí)提交有關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，總結(jié)等。 3）負(fù)責(zé)指定關(guān)鍵作業(yè)項(xiàng)目的安全施工技術(shù)措施，防止和杜絕事故的發(fā)生。 4）發(fā)生 安全事故“三不放過(guò)”原則，參與調(diào)查處理，按規(guī)定時(shí)限向上級(jí)提出書(shū)面事故調(diào)查報(bào)告。 5）負(fù)責(zé)對(duì)職工，勞務(wù)合同工的上崗和日常質(zhì)量教育，考核，向上級(jí)部門(mén)提交質(zhì)量教育計(jì)劃，考核結(jié)果。 6）組織定期或不定期的質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)提出整改措施，按時(shí)向上級(jí)提交有關(guān)質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，總結(jié)等。15 / 74 7）按本單位質(zhì)量手冊(cè)和程序文件，負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目部及關(guān)鍵作業(yè)項(xiàng)目質(zhì)量保證措施，防止和杜絕事故的發(fā)生。 8）發(fā)生質(zhì)量事故按“三不放過(guò)”原則，參與調(diào)查處理，按規(guī)定時(shí)限向上級(jí)提出書(shū)面事故調(diào)查報(bào)告。 9）負(fù)責(zé)組織對(duì)所有到達(dá)工地重要工程物資進(jìn)行進(jìn)貨驗(yàn)證，施工過(guò)程質(zhì)量檢驗(yàn)， 10）參與上級(jí)組織的工程質(zhì)量最終檢驗(yàn)，收集，反饋質(zhì)量信息，參與工程質(zhì)量回訪(fǎng)及服務(wù)工作。 質(zhì)量管理員職責(zé)1）根據(jù)批準(zhǔn)的計(jì)劃，負(fù)責(zé)低值易耗品范圍內(nèi)的工具，機(jī)具及簡(jiǎn)易測(cè)量設(shè)備的采購(gòu)，建立工具和運(yùn)輸機(jī)械管理臺(tái)帳。 2）負(fù)責(zé)工程所需的大型機(jī)具，設(shè)備，日常維護(hù)保養(yǎng)，確保正常使用。 3）按有關(guān)定，負(fù)責(zé)各種測(cè)試儀器儀表的送檢，保證測(cè)試儀器儀表性能的可靠性，安全性。 4）加強(qiáng)對(duì)司機(jī)和機(jī)具操作人員的安全教育，制訂必要的切實(shí)可行的規(guī)章制度，深入工地現(xiàn)場(chǎng)，檢查機(jī)具設(shè)備的使用情況，發(fā)現(xiàn)異常問(wèn)題，及時(shí)提出整改措施，對(duì)違章操作者，有權(quán)提出警告直至收回使用權(quán)。 5）發(fā)現(xiàn)機(jī)具，設(shè)備損壞事故時(shí)，參與事故調(diào)查，負(fù)責(zé)編制事故調(diào)查報(bào)告。 物資管理員職責(zé)1）在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行物資工作的有關(guān)政策，法令，16 / 74紀(jì)律，負(fù)責(zé)本施工項(xiàng)目的物資供應(yīng)和管理工作。 2）根據(jù)供應(yīng)計(jì)劃，及時(shí)與有關(guān)部門(mén)聯(lián)系，落實(shí)料源，保證供應(yīng)。 3）根據(jù)一般物資采購(gòu)計(jì)劃，負(fù)責(zé)采購(gòu)和委外加工等工作。 4）負(fù)責(zé)工程物資收發(fā)。重要物資到貨后，按到貨通知，認(rèn)真核對(duì)型號(hào)，規(guī)格，數(shù)量和供應(yīng)商廠(chǎng)名，及時(shí)填寫(xiě)“重要物資驗(yàn)證報(bào)告”，并配合質(zhì)量檢驗(yàn)員做好驗(yàn)證工作。 5）做好進(jìn)庫(kù)物資的點(diǎn)驗(yàn)登帳，定期檢查庫(kù)存物資的數(shù)量，質(zhì)量，每月做好自點(diǎn)，自點(diǎn)率不少于 15%，做到帳目清楚，帳，卡，物三者相符。 6）配合有關(guān)部門(mén)進(jìn)行庫(kù)存物資清查工作。 7）庫(kù)存工程物資發(fā)生不合格時(shí)，應(yīng)認(rèn)真做好標(biāo)識(shí)，記錄，單獨(dú)存放，隔離處理，防止誤發(fā)誤領(lǐng)使用，發(fā)現(xiàn)重大不合格品時(shí)應(yīng)立即報(bào)告有關(guān)部門(mén)。 8）搞好庫(kù)存物資的保管保養(yǎng)工作；負(fù)責(zé)保存好供應(yīng)商提供物資的所有標(biāo)識(shí)及其附件，直至竣工移交。 9）業(yè)主采購(gòu)的物資，依據(jù)在途通知及到貨情況負(fù)責(zé)點(diǎn)驗(yàn)，儲(chǔ)存和保管，并與業(yè)主經(jīng)常保持聯(lián)系。 10）因設(shè)計(jì)變更或其他原因，需要條用料時(shí)，必須及時(shí)提報(bào)工程材料（設(shè)備）申請(qǐng)計(jì)劃并經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后，按計(jì)劃發(fā)放。 11）積極做好各種需揮手返廠(chǎng)包裝物的揮手返廠(chǎng)工作。 協(xié)調(diào)員職責(zé)1）負(fù)責(zé)和業(yè)主，監(jiān)理以及總包方的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)，解決施工中存在17 / 74的問(wèn)題，確保工程的順利進(jìn)行。 2）負(fù)責(zé)和其他的施工單位的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)，減少施工中的相互影響，確保施工工期及其他施工單位的節(jié)點(diǎn)。 3）負(fù)責(zé)與施工駐地各級(jí)地方政府聯(lián)系，取得他們的理解與支持，辦理所需的有關(guān)手續(xù)4）負(fù)責(zé)向有關(guān)部門(mén)辦妥掘路執(zhí)照，施工許可證，跟蹤測(cè)繪等相關(guān)手續(xù)。 文檔管理員職責(zé)1）收集、保管工程相關(guān)資料。2）督促工程隊(duì)完成竣工資料。3）編輯制作工程竣工資料。4）完成上級(jí)交辦的其它任務(wù)。 施工隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)1）熟悉本工序的施工和施工標(biāo)準(zhǔn)，組織工班施工人員完成施工任務(wù)。2）即使填寫(xiě)施工中的隱蔽工程記錄（埋深，防護(hù)等） ，并請(qǐng)業(yè)主方監(jiān)理人員檢驗(yàn)簽字。3）工班出工要實(shí)行點(diǎn)名制，教導(dǎo)清楚當(dāng)天工作內(nèi)容，安全，質(zhì)量注意事項(xiàng)。4）工作前應(yīng)仔細(xì)檢查使用工具是否完整，電氣工具是否漏電，安裝設(shè)備型號(hào)規(guī)格是否與設(shè)計(jì)相符，光電纜規(guī)格，盤(pán)號(hào)是否與臺(tái)帳相符。5）詳細(xì)記錄每天工作情況和質(zhì)量狀況，向項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)18 / 74操作的質(zhì)量問(wèn)題，提交工班日志及質(zhì)量記錄。6）認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量三檢制，協(xié)助質(zhì)量檢驗(yàn)員搞好質(zhì)量檢查。機(jī)械設(shè)備組織方案由于工程施工范圍大，施工人員及工程材料設(shè)備必須通過(guò)車(chē)輛交通進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，因此在施工工程中，必須作只好施工車(chē)輛的安排和調(diào)度，成立運(yùn)輸班，專(zhuān)門(mén)運(yùn)輸施工人員和運(yùn)輸工程材料。同時(shí)工程施工的機(jī)械，如挖掘機(jī)，路面切割機(jī)等 ，必須隨時(shí)待命，哪里需要調(diào)往哪里。防止突發(fā)情況的措施由于線(xiàn)路施工涉及單位多，可能會(huì)發(fā)生一些突發(fā)事情，因此，我們必須有應(yīng)變能力來(lái)適應(yīng)突發(fā)事件的發(fā)生，如合理安排組織人員，優(yōu)化施工班組，高度集中調(diào)度，分散施工，靈活調(diào)配等措施，以爭(zhēng)取時(shí)間，贏(yíng)得工期。三、施工進(jìn)度計(jì)劃及進(jìn)度保證措施工期目標(biāo)：本工程計(jì)劃工期為 7 日歷天進(jìn)度安排： 施工進(jìn)度安排我們將合理組織勞力和配置施工機(jī)具設(shè)備，滿(mǎn)足建設(shè)方對(duì)各施工階段的節(jié)點(diǎn)安排，我們將根據(jù)業(yè)主要求隨時(shí)對(duì)初步施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，完全達(dá)到工期目標(biāo)。19 / 74 施工進(jìn)度橫道圖 根據(jù)工程要求，將工程劃分為各分項(xiàng)目，同步施工，比要求提前 1 天完成工作序號(hào)143256工 程 名 稱(chēng)光交箱設(shè)置回填熔接測(cè)試光纜敷設(shè)新建桿路直埋開(kāi)挖工作時(shí)間142251進(jìn)度 （ 周 ）1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 0 1 1施工進(jìn)度保障措施 工期保證體系充分發(fā)揮本公司技術(shù)力量雄厚，施工經(jīng)驗(yàn)豐富，機(jī)具設(shè)備配置齊全先進(jìn)的優(yōu)勢(shì)，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按施工組織組織設(shè)計(jì)按期完成本工程施工任務(wù)。工期保證體系如下圖：施工組織保證工期保證體系監(jiān)督保證技術(shù)保證設(shè)備材料保證人員保證施工準(zhǔn)備充分上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)每月檢查施工組織設(shè)計(jì)完善設(shè)計(jì)圖紙及時(shí)完備的機(jī)具設(shè)備年富力強(qiáng)的工程指揮網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理動(dòng)態(tài)調(diào)整施工力量項(xiàng)目經(jīng)理每日檢查 、 督促計(jì)算機(jī)智能項(xiàng)目管理動(dòng)態(tài)控制先進(jìn)的器儀表精干高效的項(xiàng)目 經(jīng)理部加強(qiáng)兩個(gè)文明建 設(shè)組織勞動(dòng)競(jìng)賽計(jì)劃調(diào)度員每日布置匯報(bào)工法 、 作業(yè)指導(dǎo) 已齊全強(qiáng)化管理保持良好狀態(tài)技術(shù)熟練的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍搞好各方關(guān)系優(yōu)化施工環(huán)境工班長(zhǎng)每是執(zhí)行匯報(bào)技術(shù)把關(guān) ， 杜絕 返工物流暢通 、有備無(wú)患訓(xùn)練有素的備力量實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)20 / 74 工期保證具體措施1）充分做好施工準(zhǔn)備，中標(biāo)后立即著手人、施工機(jī)具調(diào)配，設(shè)計(jì)圖紙審核，設(shè)備材料訂貨、加工預(yù)制等準(zhǔn)備工作，為按期開(kāi)工創(chuàng)造條件。2）利用各種手段和獎(jiǎng)懲措施，充分發(fā)揮各級(jí)管理人員和施工作業(yè)人員的積極性，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3）優(yōu)化施工組織，抽調(diào)優(yōu)秀的技術(shù)人員和熟練工人，配備精良的設(shè)備和儀器儀表，進(jìn)入本工程施工。4）施工全過(guò)程應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對(duì)工期進(jìn)行有效控制，合理安排作業(yè)順序，隨時(shí)調(diào)整施工力量，統(tǒng)籌安排各點(diǎn)、各工序施工。5）加強(qiáng)信息管理，及時(shí)收集、反饋施工進(jìn)度有關(guān)資料及時(shí)解決影響施工進(jìn)度的問(wèn)題。6）在同一施工界面上，對(duì)具有類(lèi)似工程性質(zhì)的工作量進(jìn)行協(xié)調(diào)和合理安排，盡可能進(jìn)行一次性施工，避免人為的交叉作業(yè)，提高施工效率加快施工進(jìn)度。7）積極協(xié)調(diào)，努力創(chuàng)造施工條件，在不影響施工質(zhì)量的前提下，盡早進(jìn)場(chǎng)施工，而不是等待條件完全成熟。8）項(xiàng)目部加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、配置精兵強(qiáng)將參與施工，積極加強(qiáng)與業(yè)主、總包、監(jiān)理及其他施工單位的聯(lián)系，及時(shí)處理施工中的各種問(wèn)題，嚴(yán)格落實(shí)施工組織計(jì)劃，保證施工質(zhì)量；嚴(yán)格按照施工程序、工藝、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行施工。積極認(rèn)真地做好施工機(jī)具、機(jī)械工具、儀表的準(zhǔn)備。9）堅(jiān)決服從業(yè)主、總包的管理、協(xié)調(diào)、組織、指揮，以保證施21 /