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正文內(nèi)容

通信線路施工組織方案及對(duì)策(編輯修改稿)

2025-06-11 03:27 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 專業(yè)階段性施工準(zhǔn)備除做好上述工作外,還需落實(shí)已完成工程保護(hù)措施。f) 施工準(zhǔn)備工作就序,開工申請(qǐng)報(bào)告批準(zhǔn)后晉行正式施工。其次是材料的采購與管理1) 材料按合同和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行采購。 完美 WORD 格式 整理分享 2) 我方采購的材料保證是符合招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)范要求的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。材料到達(dá)屯放地點(diǎn),隨貨應(yīng)附有相應(yīng)的質(zhì)保書,合格證書和進(jìn)滬許可證。3) 我方采購的材料在到貨前壹天通知業(yè)主方和監(jiān)理單位與驗(yàn)收。4) 業(yè)主方對(duì)我方采購材料的質(zhì)量確認(rèn),均不減輕我方對(duì)材料所負(fù)的質(zhì)量責(zé)任。在項(xiàng)目實(shí)施中業(yè)主方代表或監(jiān)理工程師均可視需要進(jìn)行抽查或送專業(yè)檢驗(yàn)部門檢驗(yàn)。5) 如經(jīng)國(guó)家檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)有一項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)不符合標(biāo)準(zhǔn),業(yè)主可退回該材料,一切費(fèi)用和損失由我方承擔(dān)。6) 搬運(yùn): 根據(jù)物資的物化性能和包裝方式,選擇相應(yīng)的搬運(yùn)方法。較大或較重的物資,宜采用機(jī)械裝卸和汽車運(yùn)輸。a. 按照包裝的標(biāo)記方向運(yùn)輸。b. 不得碰壞外包裝不得野蠻裝卸。嚴(yán)格按照單位章程規(guī)定組織入庫,保管,查點(diǎn),維護(hù)保養(yǎng),出庫等個(gè)項(xiàng)工作。a.倉庫環(huán)境必須干燥,清潔,無污染。b.倉庫劃區(qū)有序,材料設(shè)備擺放整齊。c. 倉庫必須做好安全防盜工作,并設(shè)專人看管。第二階段:施工階段在前期,對(duì)各項(xiàng)材料進(jìn)行驗(yàn)證,水泥預(yù)制品制作等,每項(xiàng)工序均做好首段定標(biāo),統(tǒng)一工藝標(biāo)準(zhǔn),得到有關(guān)方共同確認(rèn)后,在開展 完美 WORD 格式 整理分享 該工序工作。根據(jù)土建施工進(jìn)度,材料到貨等情況分多個(gè)施工小組流失作業(yè),平行或交叉施工。以滿足本工程的工期及土建工程的節(jié)點(diǎn)要求。工程施工分四個(gè)組同時(shí)進(jìn)行:第一、二組:建設(shè)組,光交箱設(shè)置,新建桿路及吊線,直埋開挖及回填;第三組:光纜敷設(shè)組負(fù)責(zé)光纜敷設(shè);第四組:熔接及測(cè)試組,光纜熔接及測(cè)試,施工過程的質(zhì)量檢查等。管道施工中,嚴(yán)格執(zhí)行信息產(chǎn)業(yè)部及建設(shè)方規(guī)范的要求,執(zhí)行設(shè)計(jì)文件及圖紙要求密切與業(yè)主單位,設(shè)計(jì)單位,監(jiān)理單位建設(shè)單位聯(lián)系,遇到問題,及時(shí)反映,并與業(yè)主單位等有關(guān)部門商量解決。施工中,設(shè)置安全措施,設(shè)置護(hù)攔和警示牌,夜間施工掛紅燈以策安全。第三階段:竣工檢驗(yàn)階段。主要包括竣工資料整理,組織最終檢驗(yàn)(自檢) ,隨時(shí)克服發(fā)現(xiàn)的問題,發(fā)出竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告等內(nèi)容。工程施工管理流程工程施工管理工作流程圖 完美 WORD 格式 整理分享 開工準(zhǔn)備掌握工程不同階段的進(jìn)度 , 有關(guān)設(shè)計(jì)變更 , 物資供應(yīng)情況竣 工 驗(yàn) 交 辦 理 交 接編 制 , 審 核 竣 工 文 件質(zhì) 量 部 門 組 織 檢 驗(yàn)協(xié)調(diào)處理內(nèi) , 外部關(guān)系施工技術(shù)交底內(nèi)部技術(shù)交流 ( 轉(zhuǎn)發(fā)各類規(guī)范 , 標(biāo)準(zhǔn) , 工法 ,作業(yè)指導(dǎo)書 ) 開工報(bào)告 物資采購設(shè)計(jì)文件會(huì)審工程施工調(diào)查 , 測(cè)試工 程 總 結(jié) 和 工 程 技 術(shù) 資料 歸 檔設(shè)計(jì)變更發(fā)現(xiàn)問題與設(shè)計(jì)取得聯(lián)系物質(zhì)供應(yīng)質(zhì)量問題技術(shù)問題監(jiān)理單位建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理建設(shè)單位上級(jí)單位其它參建單位設(shè)計(jì)單位組織首段定標(biāo)協(xié)同意見反饋信息與相關(guān)單位的施工配合 與建設(shè)單位的配合施工中征求于住單位的意見,建立工作聯(lián)系制度,定期召開工程聯(lián)絡(luò)會(huì)議,溝通工程進(jìn)度情況,不斷改進(jìn)施工方法,提高工藝水平,滿足業(yè)主單位對(duì)對(duì)工程質(zhì)量的合理要求;竣工文件完整正確,材料的說明書,合格證保存完好,竣工交驗(yàn)時(shí)完整地交給接管單位。工程移交后,做好售后服務(wù)。 與設(shè)計(jì)單位配合開工前與設(shè)計(jì)單位取得聯(lián)系,了解設(shè)計(jì)意圖,協(xié)助做好設(shè)計(jì)技 完美 WORD 格式 整理分享 術(shù)交底,復(fù)核設(shè)計(jì)文件;做好通信線路的定(復(fù))測(cè)和施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查工作;設(shè)備材料訂貨時(shí)與設(shè)計(jì)人員確認(rèn)后簽訂合同;施工中與設(shè)計(jì)單位保持密切聯(lián)系,及時(shí)妥善處理遇到的問題,確保工程順利進(jìn)行。 與監(jiān)理單位配合主要材料與業(yè)主,監(jiān)理工程師一同進(jìn)貨驗(yàn)證,共同把好工程物資的進(jìn)貨檢驗(yàn)關(guān),凡是監(jiān)理工程師拒絕使用的材料,不得投入使用;施工中嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量監(jiān)理工作的各項(xiàng)規(guī)定,隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)后方可進(jìn)入下一道工序施工;隨時(shí)聽監(jiān)理工程師代表業(yè)主對(duì)工程施工的意見。 為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師的工作,生活提供方便條件。 與地方政府、市政單位的配合施工前成立施工協(xié)調(diào)部,組織人員與施工駐地各級(jí)地方政府聯(lián)系,取得他們的理解與支持,辦理所需的有關(guān)手續(xù)。密切配合,做好施工中的臨時(shí)用地及臨時(shí)勞務(wù)使用等工作。 與其他施工單位的配合積極主動(dòng)與其他施工單位取得聯(lián)系,高好雙向配合,一方面提前聯(lián)系,爭(zhēng)取其他施工單位的支持配合,減少施工中的交叉干擾;另一方面主動(dòng)與我們已完工地段(站點(diǎn))時(shí)光的其他單聯(lián)系,向他們介紹通信管路,設(shè)施情況,提供有關(guān)施工資料(如管路的埋深, 完美 WORD 格式 整理分享 走向,交叉穿越地點(diǎn),防護(hù)方式等) ,創(chuàng)造施工方便條件。項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu) 組建工程施工項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)規(guī)模和技術(shù)特點(diǎn),組建本公司通信線路建設(shè)項(xiàng)目部,派出具有國(guó)家建設(shè)部一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)的人員擔(dān)任本工程項(xiàng)目經(jīng)理,管理水平高和業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的人員擔(dān)任項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,項(xiàng)目部同時(shí)設(shè)項(xiàng)目總工程師及技術(shù)管理、質(zhì)量管理、文檔管理、物資管理、安全管理、協(xié)調(diào)員、施工隊(duì)伍等部門,同時(shí),還設(shè)有運(yùn)輸班組和后勤班組等做工程的生產(chǎn)保障。用過內(nèi)一流設(shè)備,一流隊(duì)伍,一流的施工技術(shù)來保證本時(shí)光項(xiàng)目在通信管道工程中處于一流水平。項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工程師技術(shù)管理安全管理物資管理文檔管理質(zhì)量管理協(xié)調(diào)員施工隊(duì)伍 項(xiàng)目部人員崗位職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)1)認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)有關(guān)方針,政策,法規(guī)和企業(yè)制度頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度,自覺維護(hù)企業(yè)和職工的利益,確保企業(yè)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的全面完成。 完美 WORD 格式 整理分享 2)組織編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì),包括組織機(jī)構(gòu),部門人員的職責(zé),施工方案和施工進(jìn)度計(jì)劃,主要技術(shù)組織措施,制訂施工安全,文明施工和質(zhì)量保證措施,并組織實(shí)施。 3)根據(jù)施工生產(chǎn)計(jì)劃,組織編制月度施工計(jì)劃,包括勞動(dòng)力,材料,設(shè)備的使用計(jì)劃,并組織落實(shí)。 4)科學(xué)組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目工地的人,財(cái),物資源,協(xié)調(diào)內(nèi)部作業(yè)層之間的關(guān)系做好人力,物力和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配和供應(yīng),及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題 5)加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理,對(duì)項(xiàng)目成本目標(biāo)進(jìn)行分解,監(jiān)督和控制,努力降低一切不合理的開支,提高經(jīng)濟(jì)效益。 6)認(rèn)真履行企業(yè)對(duì)業(yè)主的履約,加強(qiáng)與業(yè)主的溝通,滿足業(yè)主對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量,工期等要求,同時(shí)對(duì)設(shè)計(jì)方案變更竟業(yè)主確認(rèn)后予以滿足。 項(xiàng)目總工程師職責(zé)1)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的技術(shù)工作。 2)負(fù)責(zé)貫徹技術(shù)法規(guī),標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)性指導(dǎo)書,制訂施工項(xiàng)目技術(shù)管理制度。 3)組織有關(guān)人員熟悉圖紙,編制分項(xiàng)工程和單位工程的施工方案,起草施工組織設(shè)計(jì),并組織按上級(jí)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)施工。 4)向施工項(xiàng)目各工序作業(yè)組有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底,并負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量工作。 5)審定施工技術(shù)組織措施計(jì)劃并組織實(shí)施。 6)負(fù)責(zé)組織工程檔案中各項(xiàng)竣工資料的簽證,收集,整理,并 完美 WORD 格式 整理分享 匯總上報(bào)。7)參加工程竣工驗(yàn)收。 技術(shù)管理員職責(zé)1)協(xié)助總工程師做好技術(shù)工作。 2)根據(jù)技術(shù)法規(guī),標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)性指導(dǎo)書,制訂施工技術(shù)措施。 3)負(fù)責(zé)工程技術(shù)組織交底,解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題,確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。 4)起草施工技術(shù)組織措施計(jì)劃,并按批準(zhǔn)的計(jì)劃組織實(shí)施。 5)深入現(xiàn)場(chǎng)第一線,收集,整理,匯總施工各過程記錄,并做好竣工資料上報(bào)工作。 安全管理員職責(zé)1)負(fù)責(zé)對(duì)職工,勞動(dòng)合同工的入路和日常安全教育,考核,向上級(jí)部門提交安全教育計(jì)劃,考核結(jié)果。 2)組織定期或不定期的安全檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)提出整改措施,按時(shí)向上級(jí)提交有關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表,總結(jié)等。 3)負(fù)責(zé)指定關(guān)鍵作業(yè)項(xiàng)目的安全施工技術(shù)措施,防止和杜絕事故的發(fā)生。 4)發(fā)生 安全事故“三不放過”原則,參與調(diào)查處理,按規(guī)定時(shí)限向上級(jí)提出書面事故調(diào)查報(bào)告。 5)負(fù)責(zé)對(duì)職工,勞務(wù)合同工的上崗和日常質(zhì)量教育,考核,向上級(jí)部門提交質(zhì)量教育計(jì)劃,考核結(jié)果。 6)組織定期或不定期的質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)提出整改措施,按時(shí)向上級(jí)提交有關(guān)質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)報(bào)表,總結(jié)等。 完美 WORD 格式 整理分享 7)按本單位質(zhì)量手冊(cè)和程序文件,負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目部及關(guān)鍵作業(yè)項(xiàng)目質(zhì)量保證措施,防止和杜絕事故的發(fā)生。 8)發(fā)生質(zhì)量事故按“三不放過”原則,參與調(diào)查處理,按規(guī)定時(shí)限向上級(jí)提出書面事故調(diào)查報(bào)告。 9)負(fù)責(zé)組織對(duì)所有到達(dá)工地重要工程物資進(jìn)行進(jìn)貨驗(yàn)證,施工過程質(zhì)量檢驗(yàn), 10)參與上級(jí)組織的工程質(zhì)量最終檢驗(yàn),收集,反饋質(zhì)量信息,參與工程質(zhì)量回訪及服務(wù)工作。 質(zhì)量管理員職責(zé)1)根據(jù)批準(zhǔn)的計(jì)劃,負(fù)責(zé)低值易耗品范圍內(nèi)的工具,機(jī)具及簡(jiǎn)易測(cè)量設(shè)備的采購,建立工具和運(yùn)輸機(jī)械管理臺(tái)帳。 2)負(fù)責(zé)工程所需的大型機(jī)具,設(shè)備,日常維護(hù)保養(yǎng),確保正常使用。 3)按有關(guān)定,負(fù)責(zé)各種測(cè)試儀器儀表的送檢,保證測(cè)試儀器儀表性能的可靠性,安全性。 4)加強(qiáng)對(duì)司機(jī)和機(jī)具操作人員的安全教育,制訂必要的切實(shí)可行的規(guī)章制度,深入工地現(xiàn)場(chǎng),檢查機(jī)具設(shè)備的使用情況,發(fā)現(xiàn)異常問題,及時(shí)提出整改措施,對(duì)違章操作者,有權(quán)提出警告直至收回使用權(quán)。 5)發(fā)現(xiàn)機(jī)具,設(shè)備損壞事故時(shí),參與事故調(diào)查,負(fù)責(zé)編制事故調(diào)查報(bào)告。 物資管理員職責(zé)1)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真執(zhí)行物資工作的有關(guān)政策,法令, 完美 WORD 格式 整理分享 紀(jì)律,負(fù)責(zé)本施工項(xiàng)目的物資供應(yīng)和管理工作。 2)根據(jù)供應(yīng)計(jì)劃,及時(shí)與有關(guān)部門聯(lián)系,落實(shí)料源,保證供應(yīng)。 3)根據(jù)一般物資采購計(jì)劃,負(fù)責(zé)采購和委外加工等工作。 4)負(fù)責(zé)工程物資收發(fā)。重要物資到貨后,按到貨通知,認(rèn)真核對(duì)型號(hào),規(guī)格,數(shù)量和供應(yīng)商廠名,及時(shí)填寫“重要物資驗(yàn)證報(bào)告”,并配合質(zhì)量檢驗(yàn)員做好驗(yàn)證工作。 5)做好進(jìn)庫物資的點(diǎn)驗(yàn)登帳,定期檢查庫存物資的數(shù)量,質(zhì)量,每月做好自點(diǎn),自點(diǎn)率不少于 15%,做到帳目清楚,帳,卡,物三者相符。 6)配合有關(guān)部門進(jìn)行庫存物資清查工作。 7)庫存工程物資發(fā)生不合格時(shí),應(yīng)認(rèn)真做好標(biāo)識(shí),記錄,單獨(dú)存放,隔離處理,防止誤發(fā)誤領(lǐng)使用,發(fā)現(xiàn)重大不合格品時(shí)應(yīng)立即報(bào)告有關(guān)部門。 8)搞好庫存物資的保管保養(yǎng)工作;負(fù)責(zé)保存好供應(yīng)商提供物資的所有標(biāo)識(shí)及其附件,直至竣工移交。 9)業(yè)主采購的物資,依據(jù)在途通知及到貨情況負(fù)責(zé)點(diǎn)驗(yàn),儲(chǔ)存和保管,并與業(yè)主經(jīng)常保持聯(lián)系。 10)因設(shè)計(jì)變更或其他原因
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