【文章內容簡介】 專業(yè)階段性施工準備除做好上述工作外，還需落實已完成工程保護措施。f) 施工準備工作就序，開工申請報告批準后晉行正式施工。其次是材料的采購與管理1） 材料按合同和設計要求進行采購。 完美 WORD 格式 整理分享 2） 我方采購的材料保證是符合招標文件和設計技術規(guī)范要求的優(yōu)質產(chǎn)品。材料到達屯放地點，隨貨應附有相應的質保書，合格證書和進滬許可證。3） 我方采購的材料在到貨前壹天通知業(yè)主方和監(jiān)理單位與驗收。4） 業(yè)主方對我方采購材料的質量確認，均不減輕我方對材料所負的質量責任。在項目實施中業(yè)主方代表或監(jiān)理工程師均可視需要進行抽查或送專業(yè)檢驗部門檢驗。5） 如經(jīng)國家檢測機構檢驗有一項技術指標不符合標準，業(yè)主可退回該材料，一切費用和損失由我方承擔。6） 搬運： 根據(jù)物資的物化性能和包裝方式，選擇相應的搬運方法。較大或較重的物資，宜采用機械裝卸和汽車運輸。a. 按照包裝的標記方向運輸。b. 不得碰壞外包裝不得野蠻裝卸。嚴格按照單位章程規(guī)定組織入庫，保管，查點，維護保養(yǎng)，出庫等個項工作。a．倉庫環(huán)境必須干燥，清潔，無污染。b．倉庫劃區(qū)有序，材料設備擺放整齊。c. 倉庫必須做好安全防盜工作，并設專人看管。第二階段：施工階段在前期，對各項材料進行驗證，水泥預制品制作等，每項工序均做好首段定標，統(tǒng)一工藝標準，得到有關方共同確認后，在開展 完美 WORD 格式 整理分享 該工序工作。根據(jù)土建施工進度，材料到貨等情況分多個施工小組流失作業(yè)，平行或交叉施工。以滿足本工程的工期及土建工程的節(jié)點要求。工程施工分四個組同時進行：第一、二組：建設組，光交箱設置，新建桿路及吊線，直埋開挖及回填；第三組：光纜敷設組負責光纜敷設；第四組：熔接及測試組，光纜熔接及測試，施工過程的質量檢查等。管道施工中，嚴格執(zhí)行信息產(chǎn)業(yè)部及建設方規(guī)范的要求，執(zhí)行設計文件及圖紙要求密切與業(yè)主單位，設計單位，監(jiān)理單位建設單位聯(lián)系，遇到問題，及時反映，并與業(yè)主單位等有關部門商量解決。施工中，設置安全措施，設置護攔和警示牌，夜間施工掛紅燈以策安全。第三階段：竣工檢驗階段。主要包括竣工資料整理，組織最終檢驗（自檢） ，隨時克服發(fā)現(xiàn)的問題，發(fā)出竣工驗收申請報告等內容。工程施工管理流程工程施工管理工作流程圖 完美 WORD 格式 整理分享 開工準備掌握工程不同階段的進度 ， 有關設計變更 ， 物資供應情況竣 工 驗 交 辦 理 交 接編 制 ， 審 核 竣 工 文 件質 量 部 門 組 織 檢 驗協(xié)調處理內 ， 外部關系施工技術交底內部技術交流 （ 轉發(fā)各類規(guī)范 ， 標準 ， 工法 ，作業(yè)指導書 ） 開工報告 物資采購設計文件會審工程施工調查 ， 測試工 程 總 結 和 工 程 技 術 資料 歸 檔設計變更發(fā)現(xiàn)問題與設計取得聯(lián)系物質供應質量問題技術問題監(jiān)理單位建設單位項目經(jīng)理建設單位上級單位其它參建單位設計單位組織首段定標協(xié)同意見反饋信息與相關單位的施工配合 與建設單位的配合施工中征求于住單位的意見，建立工作聯(lián)系制度，定期召開工程聯(lián)絡會議，溝通工程進度情況，不斷改進施工方法，提高工藝水平，滿足業(yè)主單位對對工程質量的合理要求；竣工文件完整正確，材料的說明書，合格證保存完好，竣工交驗時完整地交給接管單位。工程移交后，做好售后服務。 與設計單位配合開工前與設計單位取得聯(lián)系，了解設計意圖，協(xié)助做好設計技 完美 WORD 格式 整理分享 術交底，復核設計文件；做好通信線路的定（復）測和施工現(xiàn)場調查工作；設備材料訂貨時與設計人員確認后簽訂合同；施工中與設計單位保持密切聯(lián)系，及時妥善處理遇到的問題，確保工程順利進行。 與監(jiān)理單位配合主要材料與業(yè)主，監(jiān)理工程師一同進貨驗證，共同把好工程物資的進貨檢驗關，凡是監(jiān)理工程師拒絕使用的材料，不得投入使用；施工中嚴格執(zhí)行工程質量監(jiān)理工作的各項規(guī)定，隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理工程師簽認后方可進入下一道工序施工；隨時聽監(jiān)理工程師代表業(yè)主對工程施工的意見。 為現(xiàn)場監(jiān)理工程師的工作，生活提供方便條件。 與地方政府、市政單位的配合施工前成立施工協(xié)調部，組織人員與施工駐地各級地方政府聯(lián)系，取得他們的理解與支持，辦理所需的有關手續(xù)。密切配合，做好施工中的臨時用地及臨時勞務使用等工作。 與其他施工單位的配合積極主動與其他施工單位取得聯(lián)系，高好雙向配合，一方面提前聯(lián)系，爭取其他施工單位的支持配合，減少施工中的交叉干擾；另一方面主動與我們已完工地段（站點）時光的其他單聯(lián)系，向他們介紹通信管路，設施情況，提供有關施工資料（如管路的埋深， 完美 WORD 格式 整理分享 走向，交叉穿越地點，防護方式等） ，創(chuàng)造施工方便條件。項目組織結構 組建工程施工項目經(jīng)理部根據(jù)規(guī)模和技術特點，組建本公司通信線路建設項目部，派出具有國家建設部一級項目經(jīng)理資質的人員擔任本工程項目經(jīng)理，管理水平高和業(yè)務能力強的人員擔任項目技術負責人，項目部同時設項目總工程師及技術管理、質量管理、文檔管理、物資管理、安全管理、協(xié)調員、施工隊伍等部門，同時，還設有運輸班組和后勤班組等做工程的生產(chǎn)保障。用過內一流設備，一流隊伍，一流的施工技術來保證本時光項目在通信管道工程中處于一流水平。項目部項目經(jīng)理項目總工程師技術管理安全管理物資管理文檔管理質量管理協(xié)調員施工隊伍 項目部人員崗位職責 項目經(jīng)理職責1）認真貫徹國家和上級有關方針，政策，法規(guī)和企業(yè)制度頒發(fā)的各項規(guī)章制度，自覺維護企業(yè)和職工的利益，確保企業(yè)下達的各項經(jīng)濟技術標準的全面完成。 完美 WORD 格式 整理分享 2）組織編制工程項目施工組織設計，包括組織機構，部門人員的職責，施工方案和施工進度計劃，主要技術組織措施，制訂施工安全，文明施工和質量保證措施，并組織實施。 3）根據(jù)施工生產(chǎn)計劃，組織編制月度施工計劃，包括勞動力，材料，設備的使用計劃，并組織落實。 4）科學組織和管理進入項目工地的人，財，物資源，協(xié)調內部作業(yè)層之間的關系做好人力，物力和機械設備的調配和供應，及時解決施工中出現(xiàn)的問題 5）加強項目成本管理，對項目成本目標進行分解，監(jiān)督和控制，努力降低一切不合理的開支，提高經(jīng)濟效益。 6）認真履行企業(yè)對業(yè)主的履約，加強與業(yè)主的溝通，滿足業(yè)主對項目的質量，工期等要求，同時對設計方案變更竟業(yè)主確認后予以滿足。 項目總工程師職責1）在項目經(jīng)理的領導下，全面負責項目部的技術工作。 2）負責貫徹技術法規(guī)，標準和技術性指導書，制訂施工項目技術管理制度。 3）組織有關人員熟悉圖紙，編制分項工程和單位工程的施工方案，起草施工組織設計，并組織按上級批準的施工組織設計施工。 4）向施工項目各工序作業(yè)組有關人員進行技術交底，并負責工程的質量工作。 5）審定施工技術組織措施計劃并組織實施。 6）負責組織工程檔案中各項竣工資料的簽證，收集，整理，并 完美 WORD 格式 整理分享 匯總上報。7）參加工程竣工驗收。 技術管理員職責1）協(xié)助總工程師做好技術工作。 2）根據(jù)技術法規(guī)，標準和技術性指導書，制訂施工技術措施。 3）負責工程技術組織交底，解決施工中出現(xiàn)的技術問題，確保工程質量達標。 4）起草施工技術組織措施計劃，并按批準的計劃組織實施。 5）深入現(xiàn)場第一線，收集，整理，匯總施工各過程記錄，并做好竣工資料上報工作。 安全管理員職責1）負責對職工，勞動合同工的入路和日常安全教育，考核，向上級部門提交安全教育計劃，考核結果。 2）組織定期或不定期的安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時提出整改措施，按時向上級提交有關的統(tǒng)計報表，總結等。 3）負責指定關鍵作業(yè)項目的安全施工技術措施，防止和杜絕事故的發(fā)生。 4）發(fā)生 安全事故“三不放過”原則，參與調查處理，按規(guī)定時限向上級提出書面事故調查報告。 5）負責對職工，勞務合同工的上崗和日常質量教育，考核，向上級部門提交質量教育計劃，考核結果。 6）組織定期或不定期的質量檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時提出整改措施，按時向上級提交有關質量的統(tǒng)計報表，總結等。 完美 WORD 格式 整理分享 7）按本單位質量手冊和程序文件，負責編制項目部及關鍵作業(yè)項目質量保證措施，防止和杜絕事故的發(fā)生。 8）發(fā)生質量事故按“三不放過”原則，參與調查處理，按規(guī)定時限向上級提出書面事故調查報告。 9）負責組織對所有到達工地重要工程物資進行進貨驗證，施工過程質量檢驗， 10）參與上級組織的工程質量最終檢驗，收集，反饋質量信息，參與工程質量回訪及服務工作。 質量管理員職責1）根據(jù)批準的計劃，負責低值易耗品范圍內的工具，機具及簡易測量設備的采購，建立工具和運輸機械管理臺帳。 2）負責工程所需的大型機具，設備，日常維護保養(yǎng)，確保正常使用。 3）按有關定，負責各種測試儀器儀表的送檢，保證測試儀器儀表性能的可靠性，安全性。 4）加強對司機和機具操作人員的安全教育，制訂必要的切實可行的規(guī)章制度，深入工地現(xiàn)場，檢查機具設備的使用情況，發(fā)現(xiàn)異常問題，及時提出整改措施，對違章操作者，有權提出警告直至收回使用權。 5）發(fā)現(xiàn)機具，設備損壞事故時，參與事故調查，負責編制事故調查報告。 物資管理員職責1）在項目經(jīng)理領導下，認真執(zhí)行物資工作的有關政策，法令， 完美 WORD 格式 整理分享 紀律，負責本施工項目的物資供應和管理工作。 2）根據(jù)供應計劃，及時與有關部門聯(lián)系，落實料源，保證供應。 3）根據(jù)一般物資采購計劃，負責采購和委外加工等工作。 4）負責工程物資收發(fā)。重要物資到貨后，按到貨通知，認真核對型號，規(guī)格，數(shù)量和供應商廠名，及時填寫“重要物資驗證報告”，并配合質量檢驗員做好驗證工作。 5）做好進庫物資的點驗登帳，定期檢查庫存物資的數(shù)量，質量，每月做好自點，自點率不少于 15%，做到帳目清楚，帳，卡，物三者相符。 6）配合有關部門進行庫存物資清查工作。 7）庫存工程物資發(fā)生不合格時，應認真做好標識，記錄，單獨存放，隔離處理，防止誤發(fā)誤領使用，發(fā)現(xiàn)重大不合格品時應立即報告有關部門。 8）搞好庫存物資的保管保養(yǎng)工作；負責保存好供應商提供物資的所有標識及其附件，直至竣工移交。 9）業(yè)主采購的物資，依據(jù)在途通知及到貨情況負責點驗，儲存和保管，并與業(yè)主經(jīng)常保持聯(lián)系。 10）因設計變更或其他原因