【文章內(nèi)容簡介】 ）相關(guān)職能部門之間有關(guān)技術(shù)方面的協(xié)調(diào)：工程、合約、財務、材料、水電、機具等方面的協(xié)調(diào)；　 3）參加各專業(yè)分包單位技術(shù)指導、有關(guān)技術(shù)方面的橫向溝通和協(xié)調(diào)。七、施工總承包的現(xiàn)場管理　　在進度的實施過程中，我們將會給分包單位順利進行施工創(chuàng)造條件，包括不僅限于提供必需的工作面；提供分包施工所需的電源、水源；提供腳手架操作面，提供垂直運輸機械和垂直運輸?shù)呐浜?。　　總承包單位負責本項目的安全、文明施工，負責本項目施工現(xiàn)場的施工道路的施工。本項目的臨設(shè)生活區(qū)和辦公區(qū)由總承包單位統(tǒng)一安排承建，并承擔日常管理和維修。臨設(shè)生活區(qū)和辦公區(qū)臨設(shè)、臨時道路、場地硬地化、場地綠化、臨時排水排污等的具體建設(shè)標準和要求由監(jiān)理單位和業(yè)主在總承包單位進場時提出。　　總承包單位在業(yè)主，監(jiān)理單位統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理下，嚴格按照合同及本管理辦法的約定。對本項目施工區(qū)域內(nèi)的施工現(xiàn)場承擔總體管理義務和責任?！‖F(xiàn)場管理的原則　 (1) 統(tǒng)一管理的原則。施工現(xiàn)場應由總包單位統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理；進入施工現(xiàn)場的所有單位包括業(yè)主指定分包單位均應服從總包單位的統(tǒng)一管理?！?(2) 動態(tài)管理的原則。現(xiàn)場管理必須以施工組織設(shè)計中的施工總平面布置和當?shù)卣爸鞴懿块T對場容的有關(guān)規(guī)定為依據(jù)，進行動態(tài)管理。要分基礎(chǔ)施工階段結(jié)構(gòu)施工階段、裝飾施工階段分別繪制施工平面布置圖，各分包單位必須嚴格遵照執(zhí)行?！?(3) 目標管理的原則。總包把現(xiàn)場文明施工管理的目標層層進行分解并落實到各有關(guān)專業(yè)分包單位，定期對各分包單位進行評比考核?！‖F(xiàn)場管理的內(nèi)容　 (1) 現(xiàn)場的規(guī)劃和設(shè)計。現(xiàn)場的規(guī)劃和設(shè)計由總包單位統(tǒng)一負責，在規(guī)劃設(shè)計過程中要充分考慮現(xiàn)場管理的階段性特點，充分考慮參與施工的各單位的要求。　 (2) 平面布置管理。在平面布置中，要明確道路的設(shè)置、材料堆放場地的規(guī)劃、臨時建筑及公用設(shè)施的布置?！?(3)公用設(shè)施的管理。公用設(shè)施包括道路、廁所、庫房、門衛(wèi)、水電設(shè)施，對上述公用設(shè)施應有總包統(tǒng)一設(shè)計、配置，各分包單位使用時服從總包的統(tǒng)一安排，按照合同約定分擔相應的費用?！　?) 施工臨時道路管理：　　根據(jù)投標文件承諾及招標文件，合同規(guī)定，滿足施工過程中各種大型機械的通暢運行，施工臨時道路包括施工范圍內(nèi)循環(huán)路、循環(huán)路與擬建建筑物之間通道、循環(huán)路與市政道路間的連接通道。施工臨時道路硬化，道路兩旁設(shè)滿足施工需要的臨時排水設(shè)施。并按批準的施工組織總設(shè)計的施工總平面圖布置要求布置施工臨時道路；　　設(shè)專人負責道路的清潔，障礙清除維修保養(yǎng)工作，保持道路清潔，暢通，保證環(huán)境衛(wèi)生，預防空氣污染和環(huán)境污染；　　分包單位的大型構(gòu)件場內(nèi)運輸與卸貨必須由分包單位向總承包單位申請，由總承包單位統(tǒng)籌安排。　　2）現(xiàn)場的管理和維護。包括現(xiàn)場保衛(wèi)管理、消防管理、公共區(qū)域的衛(wèi)生管理、垃圾清運、成品保護等?？偘鼘ΜF(xiàn)場的公共區(qū)域衛(wèi)生實施統(tǒng)一管理，各分包分攤相應的費用；消防用水及公共區(qū)域的消防設(shè)施由總包統(tǒng)一設(shè)置、統(tǒng)一管理，分包單位使用的臨時設(shè)施（含庫房、辦公、宿舍）、施工范圍內(nèi)的消防器材由使用單位按總包要求配置并進行管理；施工垃圾和生活垃圾由總包統(tǒng)一管理，各分包單位分擔相應的費用。成品管理由總包單位制定方案，各單位遵照執(zhí)行。　　3) 施工用水（排水）管理：　　按業(yè)主提供的可用水量、施工組織總設(shè)計和總平面布置要求，在現(xiàn)場布置施工用水總管線（平面，立面）和生活用水總管網(wǎng)，并報監(jiān)理單位和業(yè)主批準，施工用水和生活用水分開布置；主管道要有明顯的保護標志，以防意外損壞；　　總承包單位對工地用水，設(shè)置總、分表實行統(tǒng)一管理；　　各分包單位用水必須向總承包單位提出申請，并按總承包單位指定的位置接駁，并負責各自的用水計量；　　總承包單位對總用水管線進行日常維護管理，保證正常供水，保證正常施工；　　總承包單位作好各分包單位用水計量管理、水費管理，分包單位現(xiàn)場使用的施工、生活用水費用由分包單位向總承包單位繳納；而總承包單位集中向業(yè)主繳納。　　總承包單位在施工區(qū)域設(shè)置數(shù)量足夠的臨時水管接口；　　總承包單位對場內(nèi)的排水排污系統(tǒng)實行統(tǒng)一管理，定期或不定期的對各分包單位施工區(qū)域和生活的排水排污系統(tǒng)進行檢查，保證排水排污系統(tǒng)暢通，保護環(huán)境，防止污染?！　?) 施工用電管理：　　施工用電要遵守中華人民共和國城鄉(xiāng)建設(shè)環(huán)境保護部《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》及《建筑施工安全檢查標準》?！　】偝邪鼏挝话礃I(yè)主提供的可用電量和施工組織總設(shè)計確定的電源類型和用量，結(jié)合實際情況設(shè)置支干線；用電按生產(chǎn)用電和生活用電分離設(shè)置；　　總承包單位負責本項目施工用電管理，在建筑物內(nèi)各樓層及必要的位置設(shè)置分電箱，以提供分包單位施工用電駁接，分包單位負責用電管理配合工作；不得隨意拖地亂拉亂用；　　各分包單位向總承包單位提出用電申請，并按總承單位包單位指定位置搭接，負責各自的用電計量；　　總承包單位對施工用電線路進行日常維修管理工作，保證現(xiàn)場正常用電；　　總承包單位對各分包單位的用電進行計量，電費管理，分包單位現(xiàn)場使用的施工，生活用電費用由分包單位向總承包單位繳納；而總承包單位集中向業(yè)主繳納?！　】偝邪鼏挝粦ㄆ诘膶ΜF(xiàn)場用電進行檢查，杜絕不安全事故（隱患）的發(fā)生，杜絕亂拉亂用的現(xiàn)象；　　為確?，F(xiàn)場正常施工，總承包單位在現(xiàn)場配置數(shù)量，型號適合的發(fā)電機，且現(xiàn)場配置的發(fā)電機數(shù)量和型號和投標文件中的承諾一致?！　?) 施工場地管理：　　施工場地的布置服從業(yè)主及監(jiān)理單位的統(tǒng)一安排管理?，F(xiàn)場四周的施工圍墻、大門按照業(yè)主要求標志形象設(shè)計，原則是嚴謹、完整、牢固、美觀大方。　　按照投標文件承諾，招標文件，合同的規(guī)定，施工現(xiàn)場場地，施工臨時道路保證平整，堅實，暢通；在大門兩邊分別設(shè)置“五牌一圖”；　　總承包單位負責本項目內(nèi)施工場地的用地安排協(xié)調(diào)管理工作，各分包單位要協(xié)助總承包單位對各自施工區(qū)域的場地做好管理配合工作，總承包單位根據(jù)各自分包工程具體情況統(tǒng)一劃分本項目內(nèi)施工場地安排；　 總承包單位按主要施工機械進場及拆卸退場計劃結(jié)合平面布置進行綜合管理?！　?) 施工現(xiàn)場公共廁所，辦公，生活區(qū)管理：　　總承包單位負責施工現(xiàn)場內(nèi)設(shè)置合適數(shù)量的公共廁所，公共廁所的布置能滿足施工和生活的方便，并嚴格按照有關(guān)文明施工管理規(guī)定和衛(wèi)生要求派專人每日進行清潔?！　】偝邪鼏挝粷M足總承包單位和各分包單位現(xiàn)場住宿人員必須的生活配套設(shè)施，如公共廁所，公共浴室等，并嚴格按照有關(guān)文明施工管理規(guī)定和衛(wèi)生要求派專人每日進行清潔?！　】偝邪鼏挝挥辛x務對所負責現(xiàn)場生活區(qū)統(tǒng)一管理。無論是總承包單位自身人員或是業(yè)主依法另行發(fā)包的專業(yè)分包單位人員或是總承包單位自主分包的分包單位人員，凡違反現(xiàn)場有關(guān)生活管理規(guī)定的，我們都會向業(yè)主承擔全部責任?！〈怪边\輸?shù)墓芾韰f(xié)調(diào)　　工程在施工過程中，垂直運輸方案和垂直運輸?shù)墓芾韰f(xié)調(diào)將會成為制約工程進度的一個制約因素，這是平面管理的最重要一個要素。總承包管理部門配備專職的人員進行垂直運輸設(shè)備使用的管理和計劃，組織和調(diào)度現(xiàn)場設(shè)備正常使用。在使用垂直運輸設(shè)備前提出使用申請；總承包負責設(shè)備協(xié)調(diào)管理的人員根據(jù)設(shè)備的使用情況給與合理的安排，并及時通知使用單位，明確申請人可以使用的時間?！‖F(xiàn)場的標識和標牌　 (1) 現(xiàn)場門頭應設(shè)置總承包人的標志?！?(2) 項目部應在現(xiàn)場入口的醒目位置,設(shè)置如下標牌:　 1) 工程概況牌（工程規(guī)模、性質(zhì)、用途、發(fā)包人、設(shè)計人、承包人和監(jiān)理單位的名稱，施工起止日期）、安全紀律牌、安全紀錄牌、安全標語牌、文明施工制度牌、施工平面圖?！? 2）項目經(jīng)理部組織架構(gòu)及主要管理人員名單圖。　 (3) 當?shù)卣虬脖O(jiān)部門有規(guī)定時，應符合有關(guān)規(guī)定?！‖F(xiàn)場的環(huán)境保護　(1)項目經(jīng)理部應根據(jù)《環(huán)境管理系列標準》（GB/T24000ISO14000）建立項目環(huán)境管理和監(jiān)控體系，負責現(xiàn)場的環(huán)境管理和監(jiān)控工作?！?2) 項目經(jīng)理部編制環(huán)境管理方案，制定環(huán)境管理目標?！?3) 對影響環(huán)境的重大因素進行識別，同時，項目部應制定應急準備措施?！?4) 施工現(xiàn)場泥漿和污水未經(jīng)處理不得直接排入城市排水設(shè)施和河流、湖泊、池塘?！?5) 不得在現(xiàn)場焚燒產(chǎn)生有毒有害物體煙塵和惡臭氣味的廢棄物，禁止將有毒有害廢棄物做土方回填?！?6) 夜間作業(yè)或進行噪音超標的作業(yè)時,應按規(guī)定申報批準,還應將作業(yè)計劃、影響范圍、程度及有關(guān)措施等情況，向受影響范圍的居民內(nèi)和單位通報說明?！?7)施工中需要停水停電、封路而影響環(huán)境時必須經(jīng)有關(guān)部門批準，事先告示，在行人、車輛通行的地方施工，應當設(shè)置溝、坎、穴覆蓋物和標志?！?8) 溫暖季節(jié)應對施工現(xiàn)場進行綠化布置?！⌒l(wèi)生防疫及其他事項　 施工現(xiàn)場內(nèi)不設(shè)置職工宿舍?，F(xiàn)場應準備必要的醫(yī)務設(shè)施。在辦公室顯著位置應張貼急救車和有關(guān)醫(yī)院電話號碼。根據(jù)需要采取防暑降溫和消毒、防毒措施。施工作業(yè)區(qū)與辦公區(qū)應分區(qū)明顯?！? 總包方應明確施工保險及第三者責任險的投保人和投保范圍。　 項目經(jīng)理部應對現(xiàn)場管理進行考評，考評辦法按企業(yè)有關(guān)規(guī)定進行?！? 項目經(jīng)理部應進行現(xiàn)場節(jié)能管理，有條件的應下達能源使用指標?！? 現(xiàn)場的食堂、廁所應符合衛(wèi)生要求，現(xiàn)場應設(shè)置飲水設(shè)施。八、施工總承包對安全生產(chǎn)文明施工的管理　任務和責任：　（1）對所負責全部安全施工進行全部的管理。由于施工單位安全措施不力造成事故的責任和因此發(fā)生的費用，由責任方施工單位承擔，并按施工總承包管理辦法有關(guān)規(guī)定承擔違約責任?！。?）分包單位應嚴格做好所負責工程的安全施工工作，并自覺接受總承包單位的檢查，并按照其提出的意見進行整改?！。?）安全設(shè)施：在施工臨時道路入口處設(shè)置安全警示牌，限速等標語，保證場內(nèi)交通暢通，安全；在靠施工場地的主要施工地段要設(shè)置安全警告欄桿或者標志?！。?）在“四口”，“五臨邊”位置按招標文件及國家省，市有關(guān)規(guī)定和文件要求做好安全防護工作，如設(shè)置安全設(shè)施、安全圍網(wǎng)、圍板和警示標志等。各分包單位如施工需要須提前拆除時，必須經(jīng)總承包單位批準，并采取有效的補救措施，分包單位必須配合　（5）分包工程發(fā)生重大傷亡及其他安全事故的，分包單位必須立即通知總承包單位，總承包單位必須立即按有關(guān)規(guī)定上報監(jiān)理單位、業(yè)主及有關(guān)部門，同時按政府有關(guān)部門要求處理。對于分包工程發(fā)生重大傷亡及其他安全事故?！。?）各分包單位進場施工前，應向總承包單位提供其施工及構(gòu)件堆放所需要場地面積，部位等要求，以便于總承包單位合理安排施工場地。對于臨建設(shè)施，總承包單位應統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一布置，對現(xiàn)場場容場貌進行管理，不得私自亂搭臨建。?。?）施工臨時道路：總承包單位協(xié)調(diào)各分包單位的施工順序，設(shè)備，材料進場時間。車輛流量控制，以確?，F(xiàn)場施工道路暢通?？偝邪鼏挝回撠熓┕づR時道路的修筑和使用期間的維修和保養(yǎng)?！。?）垃圾清理：各分包單位應做好各自的棄廢物與垃圾的整理工作。棄廢物與垃圾由各分包單位按總承包單位的要求集中到指定地點，由總承包單位統(tǒng)一外運?！。?）現(xiàn)場廣告，標語，條幅的管理：為保持良好的現(xiàn)場施工秩序和中體形象，現(xiàn)場廣告標語和條幅的內(nèi)容、設(shè)置、張貼和懸掛必須服從業(yè)主及監(jiān)理單位的統(tǒng)一管理協(xié)調(diào)?！　〗y(tǒng)一策劃制度：總承包單位應統(tǒng)一策劃管理所負責現(xiàn)場設(shè)置的各類非商業(yè)宣傳性標語，條幅，如現(xiàn)場導向牌，各類標語等。要求統(tǒng)一字體，形式，規(guī)格和位置。?。?0）人員管理：　　各施工單位必須對進場所有施工人員進行嚴格的管理。各施工單位對本單位所有進場施工人員進行登記，及時上報總承包單位，進行匯總并統(tǒng)一管理。流動人口持有“三證”；施工過程中發(fā)生人員流動的，及時更改登記記錄，并將更改記錄及時上報總承包單位，由總承包單位報知監(jiān)理單位和業(yè)主?！　「魇┕挝粚M場所屬施工人員辦理勞動保險，將有關(guān)資料報總承包單位，并向進場施工人員提供符合《建筑施工安全檢查標準》，《建筑工程安全生產(chǎn)文明施工管理辦法》和省、市現(xiàn)行安全管理辦法規(guī)定食宿、生活和施工環(huán)境及條件?！　「魇┕挝粚λ鶎龠M場施工人員進行全天候管理，嚴禁非施工人員未經(jīng)本單位、總承包單位及監(jiān)理單位批準擅自進入本項目現(xiàn)場?！　、偕矸葑R別管理：為人員的管理，正確識別其所屬單位和身份，特制訂如：　　a、安全帽識別制度：總承包單位及各分包單位的施工管理人員與施工人員佩帶不同顏色的安全帽，安全帽的顏色：一般施工人員為淺黃色，機電工及特殊作業(yè)人員為藍色，施工管理人員為紅色，監(jiān)理人員及業(yè)主為白色。安全帽正面粘貼其所屬單位的標志，后面粘貼代表其身份的工號。分包單位進場后在2天內(nèi)向總承包單位提交有關(guān)人員資料，內(nèi)容包括公司標志的樣本，所有人員的名單及初始工號，總承包單位根據(jù)各分包單位人員的初始工號進行統(tǒng)一編號?？偝邪鼏挝粚ψ陨砣藛T及分包單位人員進行統(tǒng)一管理。　　b、工作牌制度：　　總承包單位建立工作牌制度。進入現(xiàn)場的所有施工人員及施工管理人員必須佩帶工作牌。工作牌內(nèi)容包括姓名，本人近期免冠照片，所屬單位，所屬班組，職務，工號，工種等，工作牌的工號與安全帽的工號必須一致。工作牌的制作和編號由總承包單位按業(yè)主有關(guān)文件要求進行統(tǒng)一管理，各分包單位負責本單位進入現(xiàn)場人員工作牌的具體制作和費用?？偝邪鼏挝煌ㄟ^佩帶工作牌制度對全體施工人員及施工管理人員進行檢查，監(jiān)督和管理，對違反佩帶工作牌制度和其他管理制度的人員立即作出登記，并定期匯總上報監(jiān)理單位及業(yè)主。　　專業(yè)分包單位出現(xiàn)違反人員管理有關(guān)規(guī)定的，專業(yè)分包單位承擔主要責任，存在總承包管理不力原因的，總承包單位承擔連帶責任；總承包單位或自主分包單位人員違反上述人員管理規(guī)定的，總承包單位承擔主要責任。?。?1）文明施工　　施工現(xiàn)場場容場貌規(guī)范化建立在施工組織設(shè)計的科學合理化和物料器具定位管理標準化的基礎(chǔ)上。施工單位根據(jù)本項目管理的要求，建立和健全施工平面圖管理和現(xiàn)場物料，器具管理，施工單位為項目經(jīng)理部提供場容管理，策劃和支持?！　№椖拷?jīng)理部結(jié)合施工條件，根據(jù)業(yè)主批準使用的施工場地范圍，按照施工方案和施工進度計劃的要求，認真進行施工總平面圖的規(guī)劃，設(shè)計，布置，實施和管理，建立嚴格的管理制度，并把這些文件報監(jiān)理單位和監(jiān)理單位審定后報業(yè)主備案。　 施工平面布置圖應按指定的施工場地范圍和布置的內(nèi)容，分別進行布置和管理。施工平面圖宜根據(jù)不同施工階段的需要，分別設(shè)計