【文章內(nèi)容簡介】 修補方法參照嚴重裂縫處理辦法進行修補。5）、板角修補①板角斷裂按照破裂面的大小確定切縫范圍，最大為1m；，最大到車行道中央。②切縫后，鑿除破損部分時應(yīng)鑿成規(guī)則的垂直面。對原有鋼筋不宜切斷。③原有的滑動傳力桿，如有缺陷應(yīng)進行更換并在新老混凝土之間加設(shè)傳力桿，傳力桿間距控制30cm，④與原有路面板的接縫面，應(yīng)涂刷瀝青；如為脹縫，應(yīng)設(shè)置接縫板。⑤現(xiàn)澆混凝土與老混凝土面板之間的接縫應(yīng)切出寬3mm、深4mm的連接槽，并灌入填縫材料。⑥混凝土強度達到設(shè)計強度后，即可開放交通。第三章 質(zhì)量管理體系與措施一、工程質(zhì)量管理體系及措施工程項目的質(zhì)量控制就是為了確保合同所規(guī)定的質(zhì)量標準而進行的各項組織、管理工作和采取的一系列質(zhì)量監(jiān)控措施、手段和方法。（一）、工程質(zhì)量目標及分解控制工程質(zhì)量目標分解本工程的質(zhì)量目標：確保本工程全部工程項目滿足國家施工驗收規(guī)范一次性合格標準的規(guī)定和要求，分項工程一次合格率100%，優(yōu)良率達90％以上，確?！皟?yōu)良”并達到XXX市“舜耕杯”市級優(yōu)質(zhì)工程。本工程實行質(zhì)量目標管理，對每道工序進行質(zhì)量目標控制，合格率100%，單位工程平均合格率大于90%，保證優(yōu)良，質(zhì)量目標設(shè)計分解如下。質(zhì)量目標分解排水工程：目標設(shè)計合格率為90%。道路工程：目標設(shè)計合格率為93%。嚴格執(zhí)行部頒省、市頒布的市政工程質(zhì)量檢驗評定標準，建設(shè)部221號文件和其它相關(guān)的施工規(guī)范，以及本公司制定的本工程質(zhì)量目標設(shè)計，嚴格按照工程施工設(shè)計圖紙，進行每道工序的施工，對不符合質(zhì)量要求的堅決推倒重做，確保工程優(yōu)質(zhì)。(二)、工程質(zhì)量管理機構(gòu)及保證體系本工程按項目管理模式組織施工，推行項目經(jīng)理負責(zé)制。為確保項目的質(zhì)量，項目經(jīng)理部將建立質(zhì)量管理機構(gòu)和質(zhì)量保證體系。質(zhì)量管理機構(gòu)負責(zé)項目施工過程中的全面質(zhì)量管理工作，質(zhì)量保證體系負責(zé)項目的工程質(zhì)量檢查及施工質(zhì)量檢查工作。質(zhì)量管理機構(gòu)我公司將本工程作為重點工程，由公司總經(jīng)理任項目總指揮，組織項目管理班子，任命項目經(jīng)理和項目部主要人員，成立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理機構(gòu)。質(zhì)量管理機構(gòu)詳見后附圖質(zhì)量管理機構(gòu)的部門職責(zé)具體各部門的質(zhì)量職責(zé)如下：（1）、項目經(jīng)理：全面負責(zé)本工程的實施，是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，并完成如下職責(zé)：組織項目部各級人員嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)、地方的施工規(guī)范、質(zhì)量標準和公司的質(zhì)量體系文件，確保各級人員都能正確理解和執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和目標。組織編制工程項目施工組織設(shè)計和必要時的施工方案，按規(guī)定批準后組織項目部各級人員嚴格執(zhí)行。負責(zé)配合或組織工程物資分承包方評審和選擇，組織地方性、零星物資采購計劃的審批及采購驗證。負責(zé)組織質(zhì)量控制，根據(jù)需要配置充足的資源，確保工程各道工序，各分部（分項）工程和最終產(chǎn)品質(zhì)量符合合同和質(zhì)量標準的要求。組織接受和安排技術(shù)、質(zhì)量、安全、工期等交底，簽訂責(zé)任狀，按期完成工程計劃，并接受和組織監(jiān)督檢查。組織本機構(gòu)和各班組進行安全教育，提高全員安全意識，杜絕重大傷亡事故的發(fā)生。組織各班組按規(guī)定對機械設(shè)備和計量檢測器具加強管理，確保檢測數(shù)據(jù)的準確性和機械設(shè)備的使用能力。組織監(jiān)督檢查各施工現(xiàn)場原材料和工序質(zhì)量檢驗的狀態(tài)標識工作。組織全體施工人員積極維護公司的質(zhì)量信譽和企業(yè)形象，確保顧客滿意。組織按規(guī)定對各類文件和資料的控制，做到收發(fā)手續(xù)齊全，記錄填寫清晰，整理保管完整。（2）、項目技術(shù)負責(zé)人貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策、標準、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定及上級技術(shù)管理制度，對項目施工技術(shù)工作全面負責(zé)。組織技術(shù)人員熟悉合同文件，掌握設(shè)計意圖，參加設(shè)計技術(shù)交底，主持圖紙會審和現(xiàn)場調(diào)查、核對。負責(zé)審核簽發(fā)變更設(shè)計報告領(lǐng)導(dǎo)試驗和測量工作，負責(zé)施工過程試驗、測量等重大技術(shù)問題的決策及報告。主持交竣工技術(shù)文件資料的編制，參加交竣工驗收。（3）、施工負責(zé)人在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，組織嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)、地方和公司的施工規(guī)范、質(zhì)量標準和質(zhì)量體系文件。熟悉相關(guān)文件，弄懂設(shè)計圖紙，參加現(xiàn)場調(diào)查核對，根據(jù)有關(guān)要求配合主管領(lǐng)導(dǎo)編制施工組織設(shè)計及特殊、重要部位工程施工方案，經(jīng)按規(guī)定批準后組織實施。按照上級下達的任務(wù)和施工組織設(shè)計，做好自己工作范圍內(nèi)施工項目的詳細安排，負責(zé)組織對各施工作業(yè)班組進行質(zhì)量、安全、技術(shù)交底，并對其整個施工過程中進行指導(dǎo)和控制。參與各類工程質(zhì)量驗收，并對產(chǎn)生的質(zhì)量缺陷按要求組織整改。嚴格執(zhí)行工程合同，確保工程施工質(zhì)量、工期進度等符合合同要求。組織配合資料負責(zé)人收集、整理、控制文件和資料。（4）、質(zhì)檢負責(zé)人嚴格執(zhí)行工程合同要求和有關(guān)質(zhì)量評定標準，確保各項工序、各部位指標符合規(guī)定要求才能進入下道工序或交工。負責(zé)組織原材料、工序（部位）工程，參與單位工程，最終產(chǎn)品的質(zhì)量管理、檢驗和驗證。組織執(zhí)行質(zhì)量“三檢”制度，配合技術(shù)負責(zé)落實各種技術(shù)保證措施，確保工程質(zhì)量符合合同和有關(guān)標準要求。對工程中產(chǎn)生的輕微質(zhì)量問題，應(yīng)要求立即整改，一般及以上的質(zhì)量事故應(yīng)上報公司評審和處置，并經(jīng)檢驗合格后的才能放行或轉(zhuǎn)序。負責(zé)組織各種主要原材料、半成品的狀態(tài)標識的控制及對顧客的服務(wù)工作。（5）、資料負責(zé)人工程項目開工前，應(yīng)熟悉施工合同、圖紙及質(zhì)量評定標準等文件，根據(jù)工程性質(zhì)和特點，編制工程技術(shù)資料編制計劃，報公司審定后，組織和指導(dǎo)實施。負責(zé)組織收集、整理開工前及施工全過程的工程技術(shù)資料，做到各種資料齊全、完整，實事求是，不弄虛作假。負責(zé)公司、顧客的文件和資料的收發(fā)控制，建立《工程項目受控文件清單》。特別應(yīng)檢查和控制各檢查人員、各班組使用的質(zhì)量文件是否為有效版本。工程結(jié)束時，應(yīng)按規(guī)定要求及時整理工程技術(shù)和有關(guān)資料，并報送公司審定。負責(zé)組織各施工班組的計量器具的管理和監(jiān)督檢查。（6）、安全負責(zé)人堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則，組織作業(yè)班組對新（轉(zhuǎn)崗）工人進行安全文明施工教育，配合技術(shù)負責(zé)對施工作業(yè)區(qū)進行安全、技術(shù)交底。組織項目部各級人員嚴格執(zhí)行各工種安全規(guī)程和管理制度，并負責(zé)監(jiān)督檢查。組織和檢查各施工作業(yè)班組安全技術(shù)資料臺帳記錄的填寫，如實反映施工安全管理情況。按規(guī)定及時檢查發(fā)現(xiàn)事故隱患，協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)制定和采取有效措施，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。負責(zé)報告工傷事故，協(xié)助做好事故調(diào)查工作，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，杜絕類似事故的發(fā)生。積極配合各類安全監(jiān)督檢查，堅決制止違章指揮和作業(yè)。組織和保持各類安全標語牌和禁令標志完好無損。督促檢查各作業(yè)班組的文明施工情況。（7）、材料負責(zé)人根據(jù)工程施工及進度需要，編制物資采購計劃和選擇合格分承包方，經(jīng)項目部經(jīng)理批準組織執(zhí)行，保證工程施工的正常進行。嚴格按設(shè)計和合同及公司的規(guī)定要求，按程序采購質(zhì)量符合要求的物資，并組織對進貨物資的驗證。及時調(diào)查分析提供物資供貨行情，準確核算物資供貨成本，提供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。按規(guī)定定期組織倉庫物資盤點。（三）、質(zhì)量保證體系管理措施項目經(jīng)理部在建立質(zhì)量管理體系的同時，建立相應(yīng)的質(zhì)量保證體系，負責(zé)項目的工程質(zhì)量檢查及施工質(zhì)量監(jiān)察工作。檢驗質(zhì)量保證體系圖詳見附后。質(zhì)量保證體系管理措施（1）、加強質(zhì)量體系教育工作項目經(jīng)理部認真貫徹落實企業(yè)“嚴格管理，全員按規(guī)程操作；周到服務(wù)，產(chǎn)品讓用戶滿意”的質(zhì)量方針，教育職工樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想，增強“質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量是企業(yè)信譽”的意識，確保每個職工嚴格按照“服從業(yè)主，服從監(jiān)理、設(shè)計，履行合同”的方針，規(guī)范自己的行為。組織職工學(xué)習(xí)項目合同條款、工程設(shè)計標準、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃、施工規(guī)范及檢驗標準。不斷加強對職工進行有關(guān)質(zhì)量體系的教育，增強全員的質(zhì)量責(zé)任意識。使廣大參戰(zhàn)職工做到人人心中有數(shù)，個個干有目標。（2）、建立全面質(zhì)量管理體系運用全面質(zhì)量管理原理，抓好施工全過程的質(zhì)量控制，補充完善內(nèi)部質(zhì)量保證體系，保證工程質(zhì)量優(yōu)良率達質(zhì)量目標設(shè)計以上。嚴格施工紀律，嚴格各工序質(zhì)量檢驗與控制，確保各項工程的生產(chǎn)質(zhì)量。施工過程中嚴格執(zhí)行ISO9000系列標準，并根據(jù)施工實際情況，工程施工過程中的每道工序、每個部位、分項、分部工程及單位工程的標識用隱蔽工程檢驗記錄和質(zhì)量評定記錄。（3）、執(zhí)行質(zhì)量管理制度認真執(zhí)行施工圖紙審簽制、技術(shù)交底制、質(zhì)量“三檢制”（自檢、互檢、專檢）、隱蔽工程檢查簽證制、安全質(zhì)量獎懲制、驗工計價質(zhì)量簽證制、分項工程質(zhì)量評比制、質(zhì)量事故（隱患）報告處理制等行之有效的管理制度，使質(zhì)量控制貫穿施工全過程。（4）、原材料采購：原材料采購之前要做好市場調(diào)查，從中選擇幾個生產(chǎn)管理好、質(zhì)量可靠的廠家作為采購對象，在采購對象的產(chǎn)品中取樣試驗，試驗合格后，進行比較，從中選擇最優(yōu)廠家作為采購對象，建立供貨關(guān)系，并作好記錄。（四）、質(zhì)量體系主要要素控制合同評審合同評審有公司生產(chǎn)經(jīng)營處負責(zé),項目經(jīng)理部參與配合。文件和資料控制（1）、主要外來文件（施工驗收規(guī)范、評定標準、設(shè)計圖紙、業(yè)主監(jiān)理有關(guān)文件）建立文件和資料的控制發(fā)放登記手續(xù)，由專人負責(zé)。（2）、設(shè)計文件圖紙的更改，應(yīng)在有效圖紙上進行，并注明更改依據(jù)、內(nèi)容及時間等，蓋上圖紙更改章，更改較多的應(yīng)附上更改依據(jù)（聯(lián)系單）。采購主要包括物資和工程分承包方確認。本工程材料均由項目部采購。自購材料嚴格按照要求對廠家評審后，確定供貨單位，并對所采購的產(chǎn)品進行取樣檢驗，合格后方能批量進貨。并控制進貨驗收。零星物資采購，項目經(jīng)理批準后由材料員采購。其中瀝青、人行道板、側(cè)平石等材料供應(yīng)廠家的確定須事先經(jīng)得業(yè)主同意。顧客提供產(chǎn)品的控制本工程無顧客（業(yè)主）提供的產(chǎn)品。產(chǎn)品標識和可追溯性進貨產(chǎn)品由材料員按照產(chǎn)品的類型、堆放方式等制定統(tǒng)一的產(chǎn)品標識牌進行標識，標識內(nèi)容包括產(chǎn)品名稱、規(guī)格及產(chǎn)地等。成品的標識由質(zhì)檢負責(zé)人實施，標識以質(zhì)量記錄表的形式出現(xiàn)。施工過程中，當(dāng)有未經(jīng)檢驗而進行緊急放行的工序和產(chǎn)品時，為確保工程質(zhì)量，應(yīng)填寫可追溯性記錄表，便于產(chǎn)品有質(zhì)量問題時追查和返工。二、工程項目質(zhì)量保證措施（一）、測量施工質(zhì)量保證措施對所有施工用的測量儀器，要按計量要求定期到指定單位進行校定，施工過程中，如發(fā)現(xiàn)儀器誤差過大，應(yīng)立即送去修理，并重新校定，滿足精度要求后，方可使用。對設(shè)計單位交付的測量資料進行檢查、核對，如發(fā)現(xiàn)問題及時補測，重設(shè)或重新測校，并通知設(shè)計單位及現(xiàn)場監(jiān)理工程師。施工基線、水準線、測量控制點，應(yīng)定期半月校核一次，各工序開工前，應(yīng)校核所有的測量控制點。（二）、實驗工作的質(zhì)量保證措施在項目經(jīng)理部設(shè)立中心試驗室，加強對各種原材料質(zhì)量的抽檢復(fù)測，工程所用鋼材、水泥、砂石料、外加劑、半成品構(gòu)件均要有出廠合格證和質(zhì)保書，材料鑒定資料，確保材料規(guī)格、性能符合設(shè)計和規(guī)范要求，完成原材料等的各項試驗，為科學(xué)組織施工提供依據(jù)，進行質(zhì)量跟蹤檢測，對數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，整理、反饋，指導(dǎo)施工，確保工程質(zhì)量。（三）、材料質(zhì)量保證措施對供貨方質(zhì)量保證能力進行評定，評定原則包括：（1）、材料供應(yīng)表現(xiàn)狀況，如材料質(zhì)量、交貨期等。（2）、供貨方質(zhì)量管理體系對于按要求如期提供產(chǎn)品的保證能力。（3）、供貨方的顧客滿意程度。（4）、供貨方交付材料之后服務(wù)和支付能力。（5）、其他如價格、履約能力等。建立材料的采購、加工，運輸、貯存建立管理制度，可加快材料的周轉(zhuǎn)，減少材料占用量，避免材料損失、變質(zhì)、按質(zhì)、按量、按期滿足工程項目的需要。對原材料、半成品、構(gòu)配件進行標識（1）、進入施工現(xiàn)場的原材料、半成品、構(gòu)配件要按型號、品種，分區(qū)堆放、標識。（2）、對有防濕、防潮要求的材料，要有防雨防潮措施，并有標識。（3）、對容易損壞的材料、設(shè)備，要做好防護。（4）、對有保質(zhì)期要求的材料、設(shè)備，要做好防護。（5）、標識應(yīng)具有可追溯性，即應(yīng)標明其標格，產(chǎn)地，日期，批號、加工過程，安裝交付后的分布和場所。加強材料檢查驗收（1）、用于工程主要材料，進場時應(yīng)有出廠合格證和材質(zhì)化驗單；凡未經(jīng)檢驗和已經(jīng)驗證為不合格的原材料、半成品，構(gòu)配件和工程設(shè)備不能投入使用。（2）、發(fā)包人提供的原材料、半成品、構(gòu)配件和設(shè)備用于工程量，項目組織應(yīng)對其做出專門的標識，接受時進行驗證。貯存或使用時給予保護和維護，并得到正確的使用。上述材料經(jīng)驗證不合格，不得用于工程。發(fā)包人有責(zé)任提供合格的原材料、半成品、構(gòu)配件和設(shè)備。材料質(zhì)量抽樣和檢驗方法材料質(zhì)量抽樣應(yīng)按規(guī)定的部位、數(shù)量及采選的操作要求進行。材料質(zhì)量的檢驗項目分為一般試驗項目和其他試驗項目，一般項目即通常進行的試驗項目。材料質(zhì)量檢驗方法有書面檢驗、外觀檢驗、理化檢驗和無損檢驗等。（四）、機械設(shè)備質(zhì)量保證措施機械設(shè)備使用形式?jīng)Q策所使用的機械設(shè)備根據(jù)項目特點及工程量，按必要性、可能性和經(jīng)濟性的原則確定其使用形式。機械設(shè)備的使用形式所括：自行采購、租賃、承包和調(diào)配等。（1）、自行采購：根據(jù)項目及施工工藝特點，確有必要時才自行購置機械設(shè)備。應(yīng)使所購置機械設(shè)備在項目上達到較高的機械利用率和經(jīng)濟效果，否則采用其他使用形式。根據(jù)本工程的實際情況，主要工程量集中在瀝青混凝土和穩(wěn)定層兩大塊，若我公司有幸中標，我公司承諾瀝青、穩(wěn)定層攪拌站全權(quán)為本工程供料。（2）、租賃：某些大型、專用的特殊機械設(shè)備，如果項目自行采購在經(jīng)濟上不合理時，可從機械設(shè)備供應(yīng)站（租賃站），以租賃方式承阻使用。（3）、機械施工承包：某些工程量較大或要求人與機械密切配合的機械，如混凝土拌合、運輸、輸送，可由商品混凝土供應(yīng)商承包。（4）、調(diào)配：一些常用機械，由公司項目部調(diào)配使用。究竟采用何種使用形式，通過技術(shù)經(jīng)濟分析來確定。注意機械配套機械配套有兩層含義：其一，是一個工種的全部過程和環(huán)節(jié)配套，如路基施工的挖、裝、運、平、碾壓機械須配套使用；其二，是主導(dǎo)機械與輔助機械在規(guī)格、數(shù)量和能力上配套，如挖掘機的斗容量要與運土汽車的載重量和數(shù)量相配套。上述例子說明，現(xiàn)場的施工機械如能合理配備、配套使用，就能充分發(fā)揮機械的效能，獲得較好的經(jīng)濟效益。機械設(shè)備的合理使用（1）、合理使用機械設(shè)備，正確地進行操作，是保證項目施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。本投標人將貫徹