(移動(dòng)通信計(jì)劃管理平臺(tái))一期建設(shè)需求說(shuō)明書(shū)(ipmisv101)(編輯修改稿)
2025-06-11 01:42 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 可任意對(duì)規(guī)劃的任務(wù)進(jìn)行調(diào)整和對(duì)任務(wù)間的邏輯關(guān)系進(jìn)行調(diào)整。任務(wù)樹(shù)以兩種形式對(duì)用戶進(jìn)行展現(xiàn)。對(duì)于規(guī)劃的管理者，通過(guò)定義節(jié)點(diǎn)的屬性進(jìn)行任務(wù)的描述，并且實(shí)現(xiàn)規(guī)劃任務(wù)的分配。對(duì)于任務(wù)的執(zhí)行人，通過(guò)其具有的權(quán)限在特定的任務(wù)樹(shù)節(jié)點(diǎn)接受任務(wù)，并且將任務(wù)結(jié)果文檔在該節(jié)點(diǎn)處進(jìn)行提交。系統(tǒng)提供樹(shù)形圖和甘特圖兩種方式進(jìn)行規(guī)劃任務(wù)的展現(xiàn)。樹(shù)形圖主要展現(xiàn)任務(wù)層次關(guān)系以及各項(xiàng)任務(wù)的狀態(tài)信息，甘特圖主要展現(xiàn)任務(wù)之間的時(shí)間關(guān)系。系統(tǒng)在建立任務(wù)樹(shù)時(shí)可以提取預(yù)先定義的任務(wù)樹(shù)模板或者其他規(guī)劃的任務(wù)樹(shù)作為當(dāng)前規(guī)劃的任務(wù)樹(shù)。. 其他功能u 規(guī)劃查詢實(shí)現(xiàn)對(duì)規(guī)劃數(shù)據(jù)的查詢。u 規(guī)劃關(guān)閉與重啟對(duì)正在進(jìn)行中的規(guī)劃關(guān)閉，所有人員不能再對(duì)規(guī)劃的數(shù)據(jù)進(jìn)行編輯操作，只能查詢。對(duì)已經(jīng)關(guān)閉的規(guī)劃重新啟動(dòng)，重啟后的規(guī)劃原有的設(shè)置回復(fù)，人員可以對(duì)其進(jìn)行權(quán)限允許范圍內(nèi)的相應(yīng)操作。u 規(guī)劃資料下載將規(guī)劃中包含的所有文檔及其邏輯關(guān)系整體進(jìn)行打包下載。 主要頁(yè)面效果設(shè)計(jì).. 規(guī)劃管理首頁(yè). 新建規(guī)劃. 虛擬團(tuán)隊(duì). 共享資源. 計(jì)劃進(jìn)度. 任務(wù)設(shè)置. 任務(wù)執(zhí)行. 任務(wù)查看. 進(jìn)度查看樹(shù)狀圖甘特圖. 短信催辦 計(jì)劃管理模塊 業(yè)務(wù)描述每年1月省公司計(jì)劃部將清理上年結(jié)轉(zhuǎn)投資及續(xù)建項(xiàng)目，估算當(dāng)年公司收入、全年資本開(kāi)支總盤，全年投資總盤。根據(jù)各單位建設(shè)需求進(jìn)行投資總盤的分解及分配，編制全年投資計(jì)劃及資本開(kāi)支計(jì)劃。根據(jù)投資計(jì)劃進(jìn)行新項(xiàng)目的需求管理、立項(xiàng)審批，成功立項(xiàng)的項(xiàng)目將納入投資項(xiàng)目管理范圍。根據(jù)年初計(jì)劃，對(duì)各單位執(zhí)行情況進(jìn)行考核，從而確定下年投資安排。按照“搭建系統(tǒng)框架”的原則，一期建設(shè)主要圍繞投資、資本開(kāi)支兩條線進(jìn)行。... 投資計(jì)劃管理投資計(jì)劃管理包含計(jì)劃制定、計(jì)劃調(diào)整、計(jì)劃執(zhí)行、計(jì)劃考核四個(gè)環(huán)節(jié)形成投資計(jì)劃管理閉環(huán)。但目前業(yè)務(wù)及管理上缺失投資計(jì)劃考核，故系統(tǒng)重點(diǎn)支撐前三個(gè)環(huán)節(jié)。l 計(jì)劃制定：包含投資總盤制定、投資總盤分解、投資計(jì)劃審批、投資計(jì)劃下達(dá)四大部分，并衍生出專業(yè)管理需求。每年初由省公司計(jì)劃部綜合計(jì)劃主管發(fā)起計(jì)劃編制流程，在此之前已首先完成結(jié)轉(zhuǎn)資本開(kāi)支清理流程。而專業(yè)管理指投資目錄樹(shù)，在投資總盤分解時(shí)可以按照多種維度進(jìn)行，比如單位維度（成都分公司、業(yè)務(wù)支撐中心等），也可以按照專業(yè)維度如（2G網(wǎng)絡(luò)、局房土建等）。通常單位維度是根據(jù)組織架構(gòu)設(shè)置，而專業(yè)維度根據(jù)每年業(yè)務(wù)發(fā)展方向而變化，同時(shí)有子維度及孫維度存在，因此產(chǎn)生了專業(yè)管理，以保證歷年投資分解結(jié)構(gòu)的清晰、數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)準(zhǔn)確。而投資計(jì)劃下達(dá)環(huán)節(jié)已經(jīng)在PMS系統(tǒng)中支撐，故不在本系統(tǒng)建設(shè)范圍內(nèi)，考慮接口，數(shù)據(jù)共享年度投資計(jì)劃樣例如下圖所示，圖中每個(gè)維度下都應(yīng)分配一定投資金額，此處隱去。l 計(jì)劃調(diào)整：包含調(diào)整申請(qǐng)（觸發(fā)）、調(diào)整審批、計(jì)劃更新三部分，通常每年6月計(jì)劃部綜合計(jì)劃主管會(huì)發(fā)起年中計(jì)劃調(diào)整流程，根據(jù)實(shí)際執(zhí)行情況對(duì)年初計(jì)劃的專業(yè)類別、分配投資金額進(jìn)行增減；同時(shí)計(jì)劃部?jī)?nèi)各專業(yè)主管也可根據(jù)市場(chǎng)變化發(fā)起專業(yè)投資調(diào)整申請(qǐng)。而計(jì)劃調(diào)整流程的自動(dòng)觸發(fā)則需要根據(jù)投資資金內(nèi)控邏輯設(shè)置來(lái)啟動(dòng)，不在本期范圍之內(nèi)l 計(jì)劃執(zhí)行：通過(guò)與PMS項(xiàng)目管理系統(tǒng)接口，同步跟蹤立項(xiàng)情況及資本開(kāi)支情況，從而統(tǒng)計(jì)投資計(jì)劃執(zhí)行進(jìn)度，根據(jù)實(shí)際情況發(fā)起計(jì)劃調(diào)整。計(jì)劃執(zhí)行情況跟蹤通常按照地區(qū)維度、專業(yè)維度進(jìn)行，跟蹤對(duì)象包括立項(xiàng)/設(shè)計(jì)批復(fù)項(xiàng)目個(gè)數(shù)，立項(xiàng)/設(shè)計(jì)批復(fù)投資金額等，同時(shí)需要關(guān)注剩余投資額度. 資本開(kāi)支計(jì)劃管理實(shí)際上，資本開(kāi)支計(jì)劃是在投資計(jì)劃之前或者兩者同時(shí)編制完成的，因?yàn)樵谥贫ó?dāng)年資本開(kāi)支及投資計(jì)劃之前必須要完成上年結(jié)轉(zhuǎn)資本開(kāi)支清理工作。與投資計(jì)劃管理類似，資本開(kāi)支計(jì)劃管理包含計(jì)劃制定、計(jì)劃調(diào)整、計(jì)劃執(zhí)行、計(jì)劃考核四個(gè)環(huán)節(jié)，共同形成資本開(kāi)支計(jì)劃管理閉環(huán)。l 結(jié)轉(zhuǎn)清理：結(jié)轉(zhuǎn)清理包含三層含義，即清理續(xù)建項(xiàng)目、清理結(jié)轉(zhuǎn)資本開(kāi)支、安排結(jié)轉(zhuǎn)資本開(kāi)支進(jìn)度。在此之前需要解釋續(xù)建項(xiàng)目、結(jié)轉(zhuǎn)資本開(kāi)支及資本開(kāi)支進(jìn)度安排的概念，但結(jié)轉(zhuǎn)不在本期范圍內(nèi)建設(shè)l 計(jì)劃編制：包含資本開(kāi)支總盤制定、總盤分解、資本開(kāi)支計(jì)劃審批、開(kāi)支考核四大部分。每年初由省公司計(jì)劃部綜合計(jì)劃管理員發(fā)起開(kāi)支計(jì)劃編
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