【文章內(nèi)容簡介】 ? 管理三要素 —— 定戰(zhàn)略 一、 確定中長遠的目標 二、確定實現(xiàn)目標的總體路線和階段 三、制定目前的目標 四、確定采取什么方式、進行戰(zhàn)術(shù)動作分解 五、在實施中如何進行調(diào)整 聯(lián)想企業(yè)文化與管理思想 － 聯(lián)想為什么 聯(lián)想企業(yè)文化與管理思想 ? 管理三要素 —— 帶隊伍 一、 優(yōu)化的組織結(jié)構(gòu)和崗位設(shè)置 二、以崗位責任制為核心的制度規(guī)章體系 三、完善績效考評和激勵機制 四、建立起全員培訓(xùn)體系 五、加強企業(yè)文化建設(shè) 聯(lián)想企業(yè)文化與管理思想 － 聯(lián)想為什么 聯(lián)想企業(yè)文化與管理思想 “帶隊伍”包括的基本內(nèi)容 優(yōu)化的組織結(jié)構(gòu)和崗位設(shè)置 制度規(guī)范 體系 企業(yè)文化建設(shè) 激勵體系建設(shè) 培訓(xùn)體系建設(shè) 各級干部 目 標 與 戰(zhàn) 略 規(guī) 劃 實現(xiàn)各項戰(zhàn)略目標 檢查推進 層層計劃 聯(lián)想企業(yè)文化與管理思想 － 聯(lián)想為什么 聯(lián)想企業(yè)文化與管理思想 ? 管理三要素 ? 做事三準則 ? 處理投訴三原則 聯(lián)想企業(yè)文化與管理思想 － 聯(lián)想為什么 聯(lián)想企業(yè)文化與管理思想 ? 做事三準則 ，堅決按規(guī)定辦； ，先按規(guī)定辦并及時提出修改建議； ，在請示的同時按照聯(lián)想文化的價值標準制定或建議制定相應(yīng)的規(guī)定。 聯(lián)想企業(yè)文化與管理思想 － 聯(lián)想為什么 聯(lián)想企業(yè)文化與管理思想 ? 管理三要素 ? 做事三準則 ? 處理投訴三原則 聯(lián)想企業(yè)文化與管理思想 － 聯(lián)想為什么 聯(lián)想企業(yè)文化與管理思想 ? 處理投訴三原則 ， 給用戶 一個滿意的處理； ， 進行批評和處罰； ， 制定改進 的措施 。 聯(lián)想企業(yè)文化與管理思想 － 聯(lián)想為什么 聯(lián)想企業(yè)文化與管理思想 ? 一個目標 ? 兩種意識 ? 3個“三” ? 4個“四” ?五個轉(zhuǎn)變 ?五條路線 聯(lián)想企業(yè)文化與管理思想 － 聯(lián)想為什么 聯(lián)想企業(yè)文化與管理思想 ? 聯(lián)想精神四個字 ? 管理風格四要求 ? 對待他人四注意 ? 問題溝通四步驟 聯(lián)想企業(yè)文化與管理思想 － 聯(lián)想為什么 聯(lián)想企業(yè)文化與管理思想 ? 聯(lián)想精神四個字 求實 進取 聯(lián)想企業(yè)文化與管理思想 － 聯(lián)想為什么 聯(lián)想企業(yè)文化與管理思想 ? 管理風格四要求 認真 嚴格 主動 高效 聯(lián)想企業(yè)文化與管理思想 － 聯(lián)想為什么 聯(lián)想企業(yè)文化與管理思想 ? 對待他人四注意 平等 信任 欣賞 親情 聯(lián)想企業(yè)文化與管理思想 － 聯(lián)想為什么 聯(lián)想企業(yè)文化與管理思想 從我做起，共建親情文化 “五多三少 ” 聯(lián)想企業(yè)文化與管理思想 － 聯(lián)想為什么 從我做起，從小事做起， 共建親情文化 聯(lián)想企業(yè)文化與管理思想 從我做起，共建親情文化 考慮別人的感受 多 ？ % @ ABCD…… 平 等 待 人 聯(lián)想企業(yè)文化與管理思想 從我做起，共建親情文化 一點不分場合的訓(xùn)人 少 平 等 待 人 聯(lián)想企業(yè)文化與管理思想 把別人往好處想 從我做起，共建親情文化 多 信 任 他 人 信任 —— 以十當百 聯(lián)想企業(yè)文化與管理思想 盯著別人的缺點不放 從我做起，共建親情文化 少 信 任 他 人 聯(lián)想企業(yè)文化與管理思想 從我做起，共建親情文化 給別人一些贊揚 多 相 互 欣 賞 聯(lián)想企業(yè)文化與管理思想 從我做起，共建親情文化 在背后說風涼話 少 相 互 欣 賞 聯(lián)想企業(yè)文化與管理思想 問問對方有什么困難 從我做起，共建親情文化 多 培 育 親 情 要我送你過河嗎？ 聯(lián)想企業(yè)文化與管理思想 從我做起，共建親情文化 培 育 親 情 一些燦爛的笑容 多 聯(lián)想企業(yè)文化與管理思想 學(xué)習 聯(lián)想電腦公司文化沙龍 企業(yè)與員工 追求融入發(fā)展 核心價值觀 求實 進取 創(chuàng)新 平等 信任 欣賞 親情 做事風格 待人態(tài)度 認真 嚴格 主動 高效 從我做起，共建親情文化 聯(lián)想企業(yè)文化與管理思想 ? 問題溝通四步驟 聯(lián)想企業(yè)文化與管理思想 － 聯(lián)想為什么 聯(lián)想企業(yè)文化與管理思想 ? 一個目標 ? 兩種意識 ? 3個 “ 三 ” ? 4個 “ 四 ” ? 五個轉(zhuǎn)變 ? 五條路線 聯(lián)想企業(yè)文化與管理思想 － 聯(lián)想為什么 聯(lián)想企業(yè)文化與管理思想 ? 由 被動 工作 向 主動 工作的轉(zhuǎn)變 ? 由 對人 負責 向 對事 負責的轉(zhuǎn)變 ? 由 單向 負責 向 多向 負責的轉(zhuǎn)變 ? 由 封閉 管理 向 開放 管理的轉(zhuǎn)變 ? 由 定性 管理 向 定量 管理的轉(zhuǎn)變 聯(lián)想企業(yè)文化與管理思想 － 聯(lián)想為什么 目標導(dǎo)向 :工作思路五個轉(zhuǎn)變 聯(lián)想企業(yè)文化與管理思想 ? 一個目標 ? 兩種意識 ? 3個 “ 三 ” ? 4個 “ 四 ” ? 五個轉(zhuǎn)變 ? 五條路線 聯(lián)想企業(yè)文化與管理思想 － 聯(lián)想為什么 聯(lián)想企業(yè)文化與管理思想 聯(lián)想企業(yè)文化與管理思想 － 聯(lián)想為什么 ? 信息產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)多元化發(fā)展 ? 以中國市場為主 ? 形成幾個自制產(chǎn)品系列 ? 將研發(fā)放在子公司、建立中央研究院 ? 充分利用股市進行融資 聯(lián)想發(fā)展五大戰(zhàn)略路線 聯(lián)想企業(yè)文化與管理思想 聯(lián)想在您身邊 聯(lián)想企業(yè)文化與管理思想 附 :聯(lián)想管理三要素 “ 建班子 ” 篇 聯(lián)想企業(yè)文化與管理思想 電腦公司文化與培訓(xùn)部 2022年 5月 建好班子是事業(yè)發(fā)展的首要條件 聯(lián)想企業(yè)文化與管理思想 建班子 定戰(zhàn)略 帶隊伍 聯(lián)想管理三要素： 聯(lián)想企業(yè)文化與管理思想 ?有無班子的區(qū)別 ?班子成員的素質(zhì)和能力 ?班子的組建及分工原則 ?班子的議事方式及決策程序 ?班子決策的推進 ?如何防止宗派產(chǎn)生 建好班子是事業(yè)發(fā)展的首要條件 建 班 子 聯(lián)想企業(yè)文化與管理思想 ?有無班子的區(qū)別 ?班子成員的素質(zhì)和能力 ?班子的組建及分工原則 ?班子的議事方式及決策程序 ?班子決策的推進 ?如何防止宗派產(chǎn)生 建好班子是事業(yè)發(fā)展的首要條件 建 班 子 聯(lián)想企業(yè)文化與管理思想 建好班子是事業(yè)發(fā)展的首要條件 有無班子的區(qū)別 團結(jié)作戰(zhàn)的班子是公司生存發(fā)展的必須 聯(lián)想成功、發(fā)展的重要原因就是有一個團結(jié)作戰(zhàn)的班子，無論高層領(lǐng)導(dǎo)班子還是基層領(lǐng)導(dǎo)班子，都只有在團結(jié)一致，攜手共進中才能推動部門的發(fā)展 班子建設(shè)的必要性 公司發(fā)展一定要走向規(guī)范化管理 班子進行策劃、統(tǒng)籌，才能以科學(xué)的規(guī)范化的管理引導(dǎo)公司向前發(fā)展，靠個人意志不可能走向規(guī)范化管理 實現(xiàn)公司長遠目標的一個必要條件 聯(lián)想企業(yè)文化與管理思想 建好班子是事業(yè)發(fā)展的首要條件 有無班子的區(qū)別 有班子 無班子 ? 集體智慧，科學(xué)決策 個人意志，獨斷專行 ? 優(yōu)勢互補，分工協(xié)作 顧此失彼，緩慢偏差 ? 后繼有人，持續(xù)穩(wěn)定 家長作風，散兵游勇 ? 取長補短，共同發(fā)展 固步自封，以偏蓋全 ? 統(tǒng)一意志，統(tǒng)一準則 極端行為，企業(yè)動蕩