【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 《海子》在國家大劇院兩場(chǎng)，上座率80%，但是我們一張票都不送，親朋好友什么，鐵面無私，你要來就買票。所以，我們基本上是持平，略有盈余。三天虧200萬，這是一個(gè)多大的數(shù)字啊?！泵鎸?duì)舞蹈團(tuán)體這樣的生存問題，首要要解決的就是市場(chǎng)誰來培育的問題。肖向榮談到：“在國外所有的舞團(tuán)有一個(gè)很強(qiáng)大的后盾就是他市場(chǎng)營銷的團(tuán)隊(duì)，他和整個(gè)的市場(chǎng)培育都是一體化的。在國外任意的的一個(gè)舞團(tuán)都是這樣的，他一方面有強(qiáng)大的基金會(huì)，第二他有整個(gè)的市場(chǎng)培育?！毙は驑s談?wù)摰搅酥袊脑崎T舞團(tuán)，云門舞團(tuán)也是有他的市場(chǎng)培育和推廣手法。云門舞集的每一個(gè)團(tuán)，它的一團(tuán)和二團(tuán)都有不同的市場(chǎng)分工。由此可以看出，藝術(shù)家在創(chuàng)作作品的同時(shí)，他們也已經(jīng)就考慮到這些市場(chǎng)因素，但是市場(chǎng)并不是決定作品的主要因素。肖向榮感嘆道：“云門的舞蹈在紐約可以演，同樣到臺(tái)南鄉(xiāng)下，在雨天里面，在曬麥子的廣場(chǎng)，也給這些老鄉(xiāng)們義演。所以是市場(chǎng)培育的問題。這里我想著重說一下，藝術(shù)家本身，你不走到民間去，不放下身段去真正地教會(huì)他們?cè)趺葱蕾p，然后天天抱怨別人看不懂，沒有意義。這是從創(chuàng)作者的角度來說的?！睆膭?chuàng)作與受眾的角度解讀舞蹈市場(chǎng)從作者在創(chuàng)作舞劇作品的方面看，肖向榮指出：“創(chuàng)作者要做一個(gè)合適于現(xiàn)在受眾人尺寸的一身衣服，明明我們現(xiàn)在整個(gè)受眾是一個(gè)小瘦子，個(gè)兒不高，你非要給他做一個(gè)非常龐大的衣服，當(dāng)然就會(huì)顯得很空蕩，要到一個(gè)合適的比例才能產(chǎn)生好的效果與經(jīng)濟(jì)效應(yīng)?！爆F(xiàn)在的舞蹈市場(chǎng)、話劇市場(chǎng)、音樂劇市場(chǎng)，甚至是電影市場(chǎng)都不可能跟演唱會(huì)這種商演來抗衡，受眾不一樣，而且規(guī)模和市場(chǎng)后續(xù)的力量都不一樣。從受眾者的素質(zhì)和欣賞能力來看舞蹈市場(chǎng)，肖向榮談到，十年前確實(shí)是碰到很多人不理解什么是現(xiàn)代舞，因?yàn)橛^眾都不知道現(xiàn)代舞是個(gè)什么概念。但是，現(xiàn)在大部分觀眾的素質(zhì)都有很大的提升，因?yàn)樾旅襟w時(shí)代到來觀眾大多都是可以認(rèn)同的。包括后現(xiàn)代的話劇、戲劇小劇場(chǎng)的蓬勃，都借鑒了很多現(xiàn)代舞的東西，所以從受眾群來說比以往要多很多。肖向榮欣慰的點(diǎn)點(diǎn)頭說：“我覺得從數(shù)量和質(zhì)量上應(yīng)該是處于一個(gè)上升的趨勢(shì)?！爆F(xiàn)代舞就不是一個(gè)大眾的東西。所以，它不需要獲得那么多大眾圈或者是大眾文化應(yīng)該接受的范疇。它就應(yīng)該是一個(gè)小眾的東西，但是它小而精。如果做得好，會(huì)永遠(yuǎn)把握這一小群人的視線。任何一個(gè)品牌都是這樣的，有的是做大眾的，有的就做高端定制，做的就是品牌，服裝都可以分很多類，演出也可以這樣。而劇場(chǎng)是一個(gè)公共平臺(tái)也是一個(gè)大眾平臺(tái)，它需要接受整個(gè)大眾審美的一個(gè)平均值，不是最低也不是最高，所以他要走市場(chǎng)，既然要說產(chǎn)業(yè)鏈，就完全進(jìn)入一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈。但現(xiàn)在國內(nèi)有很多現(xiàn)代舞團(tuán)完全還沒有上道呢，沒有進(jìn)入這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈去試圖打開國內(nèi)市場(chǎng)和國際市場(chǎng)。中國舞蹈市場(chǎng)的“經(jīng)紀(jì)人”環(huán)節(jié)中斷社會(huì)上充斥了許多的舞蹈團(tuán)體，而這些小的舞蹈團(tuán)體如何在大風(fēng)大浪中站穩(wěn)腳跟是眼下最熱議的話題。相比于十年前國家在政策上寬松了很多，國家對(duì)舞蹈團(tuán)體還是給予了支持的。以前，很多劇目不能演的，現(xiàn)在都能演了，而且現(xiàn)在很多地方劇場(chǎng)也都開放了。肖向榮表示，一個(gè)團(tuán)體能否生存還是取決于有沒有經(jīng)驗(yàn)去跟市場(chǎng)磨合與營銷。舞團(tuán)的推廣團(tuán)隊(duì)、營銷團(tuán)隊(duì)沒有做到最好的推廣與經(jīng)營?！敖?jīng)紀(jì)人”這個(gè)重要環(huán)節(jié)在舞蹈團(tuán)體與市場(chǎng)中間是斷開的。對(duì)于舞蹈團(tuán)體的營銷團(tuán)體來說，在推廣之前應(yīng)該實(shí)際的做一些風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，歌劇、芭蕾、現(xiàn)代舞，或者后現(xiàn)代美術(shù)之類的藝術(shù)形式都是不可能成為流行文化或者大眾文化的。肖向榮說：“如果想讓舞蹈像二人轉(zhuǎn)一樣那么普及，就別做那個(gè)夢(mèng)，就是管好自己一小群人。這就足夠了，因?yàn)檫@個(gè)比例是很大的?！痹谥袊灿泻芏嗟奈璧笀F(tuán)體在找尋自己的出路。如中央芭蕾舞團(tuán)、戰(zhàn)友文工團(tuán)、北京歌劇舞劇院等藝術(shù)院團(tuán)聯(lián)手專業(yè)公司來經(jīng)營演出，保利劇院也是開啟了劇場(chǎng)院線，在全國收購了十幾家劇場(chǎng)助推舞蹈演出。這樣就把產(chǎn)品的提供者和中間的推廣者和演出院線的終端結(jié)到一塊兒了，這就是市場(chǎng)化運(yùn)作。肖向榮舉例說道：“好比果農(nóng)在地里種水果，中間有中間商管物流和整個(gè)包裝和市場(chǎng)定位，那邊到營銷的直屬店才能夠賣得出去?！边@才是一個(gè)真正中國舞蹈走向市場(chǎng)化的做法。如果單純的藝考比賽拿獎(jiǎng)、五個(gè)一工程、進(jìn)京展演都不能從根本上推廣這些舞團(tuán)。只有完全進(jìn)入了院線以后，真正讓門票說話，讓觀眾說話，這才是中國舞蹈進(jìn)入產(chǎn)業(yè)化的一條路。（責(zé)任編輯：李冬陽）最新的年會(huì)開場(chǎng)舞蹈節(jié)目 時(shí)尚的舞蹈節(jié)目 年會(huì)舞蹈服務(wù)內(nèi)容：禮儀模特地區(qū)：公司簡(jiǎn)介：上海君領(lǐng)文化傳播，以“國際視野，本土洞???察”為專業(yè)基準(zhǔn)，構(gòu)建集營銷、傳播為一體的全國咨詢執(zhí)行體系，為客戶創(chuàng)就領(lǐng)導(dǎo)品牌，全方位對(duì)接客戶需求。目前，上海君領(lǐng)文化傳播已構(gòu)建成集創(chuàng)意、營銷策劃、活動(dòng)、互動(dòng)營銷、展覽展示等領(lǐng)域?yàn)橐惑w的整合服務(wù)體系。公司自成立至今，始終把“一切只為服務(wù)”銘記于心，提供 “管家類”全案服務(wù)，幫助企業(yè)樹立品牌，達(dá)成營銷戰(zhàn)略目標(biāo)。我們擁有一支經(jīng)驗(yàn)豐富的精英專業(yè)團(tuán)隊(duì)，憑借高質(zhì)量的服務(wù)進(jìn)入傳播行業(yè)的前列，成長(zhǎng)為中國本土領(lǐng)先的整合傳播機(jī)構(gòu)。公司主營業(yè)務(wù)：一：禮儀慶典開業(yè)慶典、啟動(dòng)儀式、奠基儀式、樓房開盤、周年慶典、禮儀模特、產(chǎn)品發(fā)布、頒獎(jiǎng)典禮、生日慶典、舞龍舞獅、新產(chǎn)品推廣活動(dòng)、賽事活動(dòng)、公益活動(dòng)、主題活動(dòng)、活動(dòng)總結(jié)、掛牌儀式、開業(yè)剪彩、DIY暖場(chǎng)等；二：演出表演創(chuàng)意節(jié)目：LED人屏互動(dòng)節(jié)目，光耀未來，安利互動(dòng)視頻秀，3D光影舞，雙人奔馳視頻舞人墨幻影，太極光影，雀之戀等20多種視頻秀節(jié)目。晚宴類：?jiǎn)稳思す馕?，雙人激光舞，激光秀，激光豎琴，激光小提琴，達(dá)人秀電光舞，光影畫，沙畫，水晶球芭蕾。舞蹈表演：現(xiàn)代舞、拉丁舞、草裙舞、爵士舞、芭蕾舞、街舞、激光舞、LED電光舞、外籍水晶球舞、蛇舞、影子舞、熒光舞、孔雀舞、蒙古舞、古典舞、墨舞、泰國舞、草裙舞、百老匯舞、肚皮舞、機(jī)械舞、拉拉隊(duì)舞、民族舞、肩上芭蕾，手觀音舞、桑巴舞、康康舞、俄羅斯風(fēng)情舞團(tuán)、西班牙弗拉門戈舞、外籍風(fēng)情舞蹈團(tuán)等等各類風(fēng)格舞蹈。其他表演：柔術(shù)、轉(zhuǎn)碟、鉆桶、滾燈、轉(zhuǎn)圈、蹬技、空竹、綢吊、肩上芭蕾、空中飛人、空中綢吊、力量，太空漫步舞龍舞獅、威風(fēng)鑼鼓，女子打擊樂 魔術(shù)變臉 二人轉(zhuǎn) 武術(shù) 高蹺小丑、茶藝表演、糖畫表演、捏糖人表演、等等三：禮儀模特活動(dòng)禮儀、宴會(huì)禮儀、展會(huì)禮儀、公司年會(huì)禮儀、公司慶典禮儀、峰會(huì)論壇禮儀、新聞發(fā)布會(huì)禮儀、房地產(chǎn)開盤禮儀等公司承諾：我們喜歡誠實(shí)的人——爭(zhēng)論時(shí)誠實(shí)，對(duì)客戶誠實(shí)，對(duì)供應(yīng)商誠實(shí)，對(duì)公司誠實(shí)——而最重要的是對(duì)消費(fèi)大眾誠實(shí)。我們欽佩努力工作、客觀而縝密踏實(shí)的人。我們不欣賞膚淺貧乏的人。我們鄙視阿諛奉承、傲慢自大、華而不實(shí)的公司政客。我們不鼓勵(lì)內(nèi)部的筆戰(zhàn)，每個(gè)人都有晉升的機(jī)會(huì)，我們沒有宗教、種族或性別的歧視。我們厭惡拉關(guān)系、套交情的偏私做法，當(dāng)我們提拔一個(gè)人到高位時(shí)，我們對(duì)他的品格和其他條件同樣重視。跟其他具有強(qiáng)勁企業(yè)文化的公司一樣，我們也有自己的英雄——他們是組成我們文化的老將，他們并非全是高層主管。因?yàn)?有了這些、才能成就更高的成績(jī)。帶給客戶最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),是我們終身奮斗的宗旨！大型多媒體音樂話劇《琥珀》 杭州首站演出 營銷方案(草案) 5 年前， 由孟京輝執(zhí)導(dǎo)和廖一梅編劇， 劉燁、 袁泉共同出演的多媒體話劇《琥珀》 ， 在香港藝術(shù)節(jié)的首演創(chuàng)下了“港藝” 33 年來的票房奇跡， 在短短的二周之內(nèi)，近萬張門票被搶購一空。 同年， 《琥珀》 作為新加坡藝術(shù)節(jié)的開幕作品， 是新加坡藝術(shù)節(jié)有史以來第一次