【文章內(nèi)容簡介】 《海子》在國家大劇院兩場，上座率80%，但是我們一張票都不送，親朋好友什么，鐵面無私，你要來就買票。所以，我們基本上是持平，略有盈余。三天虧200萬，這是一個多大的數(shù)字啊?！泵鎸ξ璧笀F體這樣的生存問題，首要要解決的就是市場誰來培育的問題。肖向榮談到：“在國外所有的舞團有一個很強大的后盾就是他市場營銷的團隊，他和整個的市場培育都是一體化的。在國外任意的的一個舞團都是這樣的，他一方面有強大的基金會，第二他有整個的市場培育?！毙は驑s談論到了中國的云門舞團，云門舞團也是有他的市場培育和推廣手法。云門舞集的每一個團，它的一團和二團都有不同的市場分工。由此可以看出，藝術家在創(chuàng)作作品的同時，他們也已經(jīng)就考慮到這些市場因素，但是市場并不是決定作品的主要因素。肖向榮感嘆道：“云門的舞蹈在紐約可以演，同樣到臺南鄉(xiāng)下，在雨天里面，在曬麥子的廣場，也給這些老鄉(xiāng)們義演。所以是市場培育的問題。這里我想著重說一下，藝術家本身，你不走到民間去，不放下身段去真正地教會他們怎么欣賞，然后天天抱怨別人看不懂，沒有意義。這是從創(chuàng)作者的角度來說的?！睆膭?chuàng)作與受眾的角度解讀舞蹈市場從作者在創(chuàng)作舞劇作品的方面看，肖向榮指出：“創(chuàng)作者要做一個合適于現(xiàn)在受眾人尺寸的一身衣服，明明我們現(xiàn)在整個受眾是一個小瘦子，個兒不高，你非要給他做一個非常龐大的衣服，當然就會顯得很空蕩，要到一個合適的比例才能產(chǎn)生好的效果與經(jīng)濟效應?！爆F(xiàn)在的舞蹈市場、話劇市場、音樂劇市場，甚至是電影市場都不可能跟演唱會這種商演來抗衡，受眾不一樣，而且規(guī)模和市場后續(xù)的力量都不一樣。從受眾者的素質(zhì)和欣賞能力來看舞蹈市場，肖向榮談到，十年前確實是碰到很多人不理解什么是現(xiàn)代舞，因為觀眾都不知道現(xiàn)代舞是個什么概念。但是，現(xiàn)在大部分觀眾的素質(zhì)都有很大的提升，因為新媒體時代到來觀眾大多都是可以認同的。包括后現(xiàn)代的話劇、戲劇小劇場的蓬勃，都借鑒了很多現(xiàn)代舞的東西，所以從受眾群來說比以往要多很多。肖向榮欣慰的點點頭說：“我覺得從數(shù)量和質(zhì)量上應該是處于一個上升的趨勢。”現(xiàn)代舞就不是一個大眾的東西。所以，它不需要獲得那么多大眾圈或者是大眾文化應該接受的范疇。它就應該是一個小眾的東西，但是它小而精。如果做得好，會永遠把握這一小群人的視線。任何一個品牌都是這樣的，有的是做大眾的，有的就做高端定制，做的就是品牌，服裝都可以分很多類，演出也可以這樣。而劇場是一個公共平臺也是一個大眾平臺，它需要接受整個大眾審美的一個平均值，不是最低也不是最高，所以他要走市場，既然要說產(chǎn)業(yè)鏈，就完全進入一個產(chǎn)業(yè)鏈。但現(xiàn)在國內(nèi)有很多現(xiàn)代舞團完全還沒有上道呢，沒有進入這個產(chǎn)業(yè)鏈去試圖打開國內(nèi)市場和國際市場。中國舞蹈市場的“經(jīng)紀人”環(huán)節(jié)中斷社會上充斥了許多的舞蹈團體，而這些小的舞蹈團體如何在大風大浪中站穩(wěn)腳跟是眼下最熱議的話題。相比于十年前國家在政策上寬松了很多，國家對舞蹈團體還是給予了支持的。以前，很多劇目不能演的，現(xiàn)在都能演了，而且現(xiàn)在很多地方劇場也都開放了。肖向榮表示，一個團體能否生存還是取決于有沒有經(jīng)驗去跟市場磨合與營銷。舞團的推廣團隊、營銷團隊沒有做到最好的推廣與經(jīng)營?！敖?jīng)紀人”這個重要環(huán)節(jié)在舞蹈團體與市場中間是斷開的。對于舞蹈團體的營銷團體來說，在推廣之前應該實際的做一些風險評估，歌劇、芭蕾、現(xiàn)代舞，或者后現(xiàn)代美術之類的藝術形式都是不可能成為流行文化或者大眾文化的。肖向榮說：“如果想讓舞蹈像二人轉一樣那么普及，就別做那個夢，就是管好自己一小群人。這就足夠了，因為這個比例是很大的?！痹谥袊灿泻芏嗟奈璧笀F體在找尋自己的出路。如中央芭蕾舞團、戰(zhàn)友文工團、北京歌劇舞劇院等藝術院團聯(lián)手專業(yè)公司來經(jīng)營演出，保利劇院也是開啟了劇場院線，在全國收購了十幾家劇場助推舞蹈演出。這樣就把產(chǎn)品的提供者和中間的推廣者和演出院線的終端結到一塊兒了，這就是市場化運作。肖向榮舉例說道：“好比果農(nóng)在地里種水果，中間有中間商管物流和整個包裝和市場定位，那邊到營銷的直屬店才能夠賣得出去。”這才是一個真正中國舞蹈走向市場化的做法。如果單純的藝考比賽拿獎、五個一工程、進京展演都不能從根本上推廣這些舞團。只有完全進入了院線以后，真正讓門票說話，讓觀眾說話，這才是中國舞蹈進入產(chǎn)業(yè)化的一條路。（責任編輯：李冬陽）最新的年會開場舞蹈節(jié)目 時尚的舞蹈節(jié)目 年會舞蹈服務內(nèi)容：禮儀模特地區(qū)：公司簡介：上海君領文化傳播，以“國際視野，本土洞???察”為專業(yè)基準，構建集營銷、傳播為一體的全國咨詢執(zhí)行體系，為客戶創(chuàng)就領導品牌，全方位對接客戶需求。目前，上海君領文化傳播已構建成集創(chuàng)意、營銷策劃、活動、互動營銷、展覽展示等領域為一體的整合服務體系。公司自成立至今，始終把“一切只為服務”銘記于心，提供 “管家類”全案服務，幫助企業(yè)樹立品牌，達成營銷戰(zhàn)略目標。我們擁有一支經(jīng)驗豐富的精英專業(yè)團隊，憑借高質(zhì)量的服務進入傳播行業(yè)的前列，成長為中國本土領先的整合傳播機構。公司主營業(yè)務：一：禮儀慶典開業(yè)慶典、啟動儀式、奠基儀式、樓房開盤、周年慶典、禮儀模特、產(chǎn)品發(fā)布、頒獎典禮、生日慶典、舞龍舞獅、新產(chǎn)品推廣活動、賽事活動、公益活動、主題活動、活動總結、掛牌儀式、開業(yè)剪彩、DIY暖場等；二：演出表演創(chuàng)意節(jié)目：LED人屏互動節(jié)目，光耀未來，安利互動視頻秀，3D光影舞，雙人奔馳視頻舞人墨幻影，太極光影，雀之戀等20多種視頻秀節(jié)目。晚宴類：單人激光舞，雙人激光舞，激光秀，激光豎琴，激光小提琴，達人秀電光舞，光影畫，沙畫，水晶球芭蕾。舞蹈表演：現(xiàn)代舞、拉丁舞、草裙舞、爵士舞、芭蕾舞、街舞、激光舞、LED電光舞、外籍水晶球舞、蛇舞、影子舞、熒光舞、孔雀舞、蒙古舞、古典舞、墨舞、泰國舞、草裙舞、百老匯舞、肚皮舞、機械舞、拉拉隊舞、民族舞、肩上芭蕾，手觀音舞、桑巴舞、康康舞、俄羅斯風情舞團、西班牙弗拉門戈舞、外籍風情舞蹈團等等各類風格舞蹈。其他表演：柔術、轉碟、鉆桶、滾燈、轉圈、蹬技、空竹、綢吊、肩上芭蕾、空中飛人、空中綢吊、力量，太空漫步舞龍舞獅、威風鑼鼓，女子打擊樂 魔術變臉 二人轉 武術 高蹺小丑、茶藝表演、糖畫表演、捏糖人表演、等等三：禮儀模特活動禮儀、宴會禮儀、展會禮儀、公司年會禮儀、公司慶典禮儀、峰會論壇禮儀、新聞發(fā)布會禮儀、房地產(chǎn)開盤禮儀等公司承諾：我們喜歡誠實的人——爭論時誠實，對客戶誠實，對供應商誠實，對公司誠實——而最重要的是對消費大眾誠實。我們欽佩努力工作、客觀而縝密踏實的人。我們不欣賞膚淺貧乏的人。我們鄙視阿諛奉承、傲慢自大、華而不實的公司政客。我們不鼓勵內(nèi)部的筆戰(zhàn)，每個人都有晉升的機會，我們沒有宗教、種族或性別的歧視。我們厭惡拉關系、套交情的偏私做法，當我們提拔一個人到高位時，我們對他的品格和其他條件同樣重視。跟其他具有強勁企業(yè)文化的公司一樣，我們也有自己的英雄——他們是組成我們文化的老將，他們并非全是高層主管。因為,有了這些、才能成就更高的成績。帶給客戶最優(yōu)質(zhì)的服務,是我們終身奮斗的宗旨！大型多媒體音樂話劇《琥珀》 杭州首站演出 營銷方案(草案) 5 年前， 由孟京輝執(zhí)導和廖一梅編劇， 劉燁、 袁泉共同出演的多媒體話劇《琥珀》 ， 在香港藝術節(jié)的首演創(chuàng)下了“港藝” 33 年來的票房奇跡， 在短短的二周之內(nèi)，近萬張門票被搶購一空。 同年， 《琥珀》 作為新加坡藝術節(jié)的開幕作品， 是新加坡藝術節(jié)有史以來第一次