金刀峽鎮(zhèn)教育管理中心教職工績效考核實施方案(編輯修改稿)
2025-06-11 00:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 量臨時代課每節(jié)4元；值周，考核合格者，每周40元；學(xué)校安排的值班、加班等，由學(xué)校進行適當(dāng)補助；特殊工作量不納入一般工作量計算。教職工工作量不足標準工作量的，由學(xué)校安排臨時工作量，全面接受并積極完成任務(wù)者，視為滿工作量。教職工不論是否滿工作量、超工作量，都應(yīng)當(dāng)接受學(xué)校安排的臨時工作任務(wù)，并積極完成，確有特殊情況的，應(yīng)當(dāng)以合適的方式、場所向領(lǐng)導(dǎo)解釋說明，不得故意拒絕、推諉、怠工或散布消極語言。（五）考核分值構(gòu)成各類人員個體分值組成。（1）支部書記、副校長：個人考核分值占總分的50%，學(xué)?？冃Э己说梅终紓€人考核分值的50%。（2）中層干部：個人考核分值占總分的60%，學(xué)?？冃Э己说梅终紓€人考核分值的40%。（3）管理人員：涉及相關(guān)管理人員與學(xué)?？冃Э己酥笜寺?lián)系，相關(guān)指標考核按照所涉及指標的總分值與實得分值相比，確定其個人學(xué)?？冃Э己藟K分值（占個人考核總分的40%），個人形成性考核占總分值的60%。（4）教職工獎勵性績效工資首先是要在區(qū)教委對學(xué)?？冃Э己嗽u價的基礎(chǔ)上確定總量，因此對直接影響學(xué)?？冃Э己朔种档慕搪毠さ莫剟钚钥冃ЧべY與學(xué)?？冃Э己朔种祾煦^，以調(diào)動相關(guān)人員的工作積極性。涉及相關(guān)教職工與學(xué)校績效考核指標聯(lián)系，相關(guān)指標考核按照所涉及指標的總分值與實得分值相比，確定其個人學(xué)?？冃Э己藟K分值（占個人考核總分的30%），個人形成性考核占總分值的70%。（5）未直接涉及學(xué)校績效考核方案的其它人員，以個人形成性考核的分值按100%計算為個人的考核分值。教師考核評價分值構(gòu)成情況。自評10%，民主測評15%，教研組長評10%，學(xué)生評價5%，“三結(jié)合教育委員會”評價（學(xué)校組織）占10%，平時形成性考核評價50%。管理和工人考核評價，自評占10%，民主測評15%，三結(jié)合教育委員會”評價（學(xué)校組織）占10%，平時形成性考核評價占65%。全校每年設(shè)置50分以內(nèi)的附加分，根據(jù)教職工對學(xué)校貢獻大小，由分管領(lǐng)導(dǎo)向校長建議，校長提出，行政辦公會研究決定。附加分主要體現(xiàn)在對學(xué)?？冃Э己?、學(xué)校事業(yè)發(fā)展、特色學(xué)校建設(shè)、在教師隊伍建設(shè)、骨干教師作用發(fā)揮、課題研究、學(xué)校宣傳、顧全大局、維護學(xué)校穩(wěn)定、完成上級布置中心工作有突出貢獻等方面。（六）考核程序管理中心成立績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組對全鎮(zhèn)教職工考核進行綜合評定，確定等次?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)考核組，考核組負責(zé)對教職工形成性工作進行考核評價，根據(jù)教職工自評、教研組長評、教職工民主測評、學(xué)生代表評、三結(jié)合教育委員會評價，并結(jié)合平時檢查，提出考核等次建議名單。個人自評。教職工進行個人總結(jié)和自評，填寫考核的相關(guān)內(nèi)容和表冊。民主測評。考核組組織在全校教職工范圍和所教學(xué)科學(xué)生中進行民主測評，并聽取家長代表的意見。綜合評定。在民主測評的基礎(chǔ)上，學(xué)校考核小組按照考核標準，結(jié)合教職工自評，教研組評議，提出考核等次建議意見。經(jīng)管理中心考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核，綜合評定考核等次。校內(nèi)公示。對考核領(lǐng)導(dǎo)小組綜合評定的考核等次進行為期5—7個工作日的公示。確定等次。對公示無異議者，按考核等次兌現(xiàn)績效工資，報區(qū)教委備案。（七）考核時間每年進行一次綜合考核，每學(xué)期進行一次學(xué)期考核，綜合考核以本年度兩學(xué)期考核分值的平均數(shù)為基本分值?？冃Э己伺c年度考核相結(jié)合，并作為今后崗位聘任、職務(wù)晉升、表彰獎勵等工作的重要依據(jù)。（八）特殊情況考核年度考核稱職以下的實施辦法教職員工年度考核確定為基本稱職的，不參加當(dāng)年獎勵性績效分配；確定為不稱職的，不參加當(dāng)年獎勵性績效分配，不發(fā)3個月的基礎(chǔ)性績效工資；未參加績效考核或績效考核未確定等次的教職工（工傷、相關(guān)政策規(guī)定的危重病人和特殊病人除外）不發(fā)放基礎(chǔ)性績效工資，并不參與當(dāng)年獎勵性績效工資的分配。受紀律處分和行政、刑事處罰期間的處理意見（1）因涉嫌違紀違法被紀檢監(jiān)察機關(guān)立案調(diào)查而考核不確定等次的，停發(fā)基礎(chǔ)性績效工資，并不參與當(dāng)年獎勵性績效工資分配，待結(jié)案后按有關(guān)規(guī)定辦理。（2）受黨紀政紀處分的，按下列情形辦理：受到黨內(nèi)警告或行政警告處分的，其3個月不發(fā)基礎(chǔ)性績效工資，6個月不參與獎勵性績效工資分配；受到黨內(nèi)嚴重警告或行政記過、記大過處分的，6個月不發(fā)放基礎(chǔ)性績效工資，12個月不參與獎勵性績效工資分配；受到撤銷黨內(nèi)職務(wù)或行政降級以上處分的，12個月不發(fā)放基礎(chǔ)性績效工資、24個月不參與獎勵性績效工資分配。（3）被取保候?qū)?、監(jiān)視居住、強制收容教育、強制戒毒、羈押等期間。停發(fā)基礎(chǔ)性績效工資，不參與當(dāng)年獎勵性績效工資分配。經(jīng)審查核實后，如構(gòu)不成刑事犯罪且未受到行政處罰或黨紀政紀處分的，補發(fā)其被停發(fā)的基礎(chǔ)性績效工資和獎勵性績效工資。（4）離退休人員被勞動教養(yǎng)、判處管制、拘役和有期徒刑宣告緩刑期間，停發(fā)生活補貼。（5）既受到黨紀政紀處分，又受到行政或刑事處罰的，按其中對績效工資影響較重的一種執(zhí)行。調(diào)動或借用人員：（1）調(diào)入本鎮(zhèn)的教職工，從新單位起薪當(dāng)月起按原聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)等級的最低崗位等級執(zhí)行基礎(chǔ)性績效工資；本鎮(zhèn)內(nèi)干部交流，基礎(chǔ)性績效工資待遇不變；區(qū)內(nèi)其它教育單位調(diào)入的教職工獎勵性績效工資發(fā)放按區(qū)教委要求進行。（2）借用人員按照區(qū)教委要求進行。干部掛職鍛煉，根據(jù)掛職單位提供的等次依據(jù)確定其在學(xué)校獎勵性績效考核的相應(yīng)等次。六、考核組織機構(gòu)管理中心成立以管理中心主任為組長，相關(guān)人員為成員的管理中心考核領(lǐng)導(dǎo)小組，考核領(lǐng)導(dǎo)小組具體負責(zé)全鎮(zhèn)教職工績效考核工作的組織開展、解釋協(xié)調(diào)等工作。領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員是：組長：陳德福（鎮(zhèn)教育管理中心書記、主任）；副組長：冉明均（鎮(zhèn)教育管理副
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