freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

輸水管道安裝工程施工組織設(shè)計(jì)方案1(編輯修改稿)

2025-06-11 00:45 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 良好道路工程24雙鋼輪振動(dòng)壓路機(jī)KP202D3合資2010年130kw良好道路工程25雙鋼輪振動(dòng)壓路機(jī)KP3052合資2011年130kw良好道路工程26雙鋼輪振動(dòng)壓路機(jī)CC9002瑞典2012年17kw良好道路工程27單鋼輪振動(dòng)壓路機(jī)Lss2102(16t)1中國(guó)2012年良好道路工程28汽車(chē)式起重機(jī)徐工25T1中國(guó)2011年206kw良好道路工程29瀝青切縫機(jī)KCR1803中國(guó)2012年13kw良好道路工程30汽車(chē)吊QY161(16t)1中國(guó)2012年170kw良好道路工程31輪胎式起重機(jī)QLY8A 8T2中國(guó)2010年105kw良好道路工程32水泵4寸/2KW10中國(guó)2013年2kw良好道路工程33污水泵WKD6中國(guó)2010年4kw良好道路工程34自卸汽車(chē)陜汽15t20中國(guó)2012年158kw良好道路工程35發(fā)電機(jī)組康明斯2中國(guó)2012年200kw良好道路工程36發(fā)電機(jī)組本田2日本2010年50kw良好道路工程37發(fā)電機(jī)組本田2日本2015年15kw良好道路工程38空壓機(jī)2中國(guó)2015年良好道路工程39空壓機(jī)2中國(guó)2012年22kw良好道路工程40折彎?rùn)C(jī)500PPN90/304中國(guó)2012年良好管線(xiàn)、道路工程41電焊機(jī)NB5006中國(guó)2011年23kw良好管線(xiàn)、道路工程42電焊機(jī)XD500S5中國(guó)2012年23kw良好管線(xiàn)、道路工程43振動(dòng)沖擊夯(汽油)RT70RC5中國(guó)2012年良好道路工程44振動(dòng)沖擊夯(電動(dòng))HCD8010中國(guó)2012年3kw良好道路工程45振動(dòng)平板夯HZR1008中國(guó)2012年良好道路工程表:擬投入試驗(yàn)、測(cè)量、質(zhì)檢儀器設(shè)備表序號(hào)機(jī)械項(xiàng)目(種類(lèi)、型號(hào)、產(chǎn)地)數(shù) 量使用年限完好率功率KW/臺(tái)能力t/m31壓力試驗(yàn)機(jī) NYL200D13年9020t2密度儀 MC313年953電子天平 13年954電子天平 感量1g13年955混凝土振動(dòng)臺(tái)(1m2)7070mm13年95200kg6混凝土標(biāo)養(yǎng)設(shè)備 HBS214年903KW18組7臺(tái)秤 TCS30Z25年958坍落度筒22年959鋼筋標(biāo)距儀23年9510環(huán)刀 φ20044年9511灌砂筒 φ15024年9512案秤 AGT1022年9513電動(dòng)擊實(shí)儀 DG16013年9514脫模器 LD10413年9515無(wú)側(cè)限抗壓試模 50mm45年9516無(wú)側(cè)限抗壓試模 150mm45年9517混凝土試模 150mm150mm503年9518混凝土抗?jié)B試模23年9519烘箱 CS101E12年9520混凝土回彈儀 HT225A15年9521路面平整度檢測(cè)儀15年9522彎沉儀 LD143型25年9523全站儀 GTS634年9524經(jīng)緯儀 TDJ234年9525水準(zhǔn)儀 DS324年9026水準(zhǔn)儀 DZS3123年95第四章 施工部署第一節(jié) 施工部署總體安排本工程線(xiàn)路長(zhǎng),工程范圍大、工期短,工程施工組織的過(guò)程中,必須合理的劃分好施工區(qū)域及施工流程,施工前期由項(xiàng)目經(jīng)理組織施工人員仔細(xì)踏勘現(xiàn)場(chǎng),主要了解現(xiàn)況道路跨度能否滿(mǎn)足分幅施工條件,地下管線(xiàn)分布、地質(zhì)水文資料等。根據(jù)工程實(shí)際情況以及雨季月份安排好各施工段。及早確定切合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況的施工方案,組織施工,確保工程工期和質(zhì)量。第二節(jié) 施工段的劃分及施工總體流向?yàn)榇_保工程施工總進(jìn)度,根據(jù)工程特點(diǎn)和招標(biāo)文件本工程劃分3個(gè)標(biāo)段,3個(gè)標(biāo)段再按施工專(zhuān)業(yè)劃分,即土方作業(yè)組、管道作業(yè)組、井室砌筑作業(yè)組。由于輸水、配水管道分別位于道路中線(xiàn)兩側(cè)的半幅路下方,施工時(shí)只能分幅施工,先進(jìn)行輸水管道施工,將車(chē)輛導(dǎo)行至另外半幅路,待施工完畢恢復(fù)路面后再進(jìn)行配水管道施工。 施工總體流向施工過(guò)程擬3個(gè)標(biāo)段同時(shí)進(jìn)行施工,現(xiàn)將輸水管道一側(cè)施工道路進(jìn)行封閉,10米寬省道段按每隔50米一個(gè)施工段,確保車(chē)輛錯(cuò)車(chē)通行,隨后施工完成后進(jìn)行剩余段施工。待輸水管道施工完成后進(jìn)行配水管道的施工。第三節(jié) 施工準(zhǔn)備 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置說(shuō)明 施工用電本工程施工用電主要來(lái)自于DN600鋼管焊接,以及回填夯實(shí)機(jī)械的用電、照明等。但由于線(xiàn)路太長(zhǎng)達(dá)到20KM,電纜無(wú)法布置通長(zhǎng)。解決施工用電的方法是: ◆ 配備3臺(tái)100KW的柴油發(fā)電機(jī),并配備1KM電纜; ◆ 與甲方和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門(mén)協(xié)商向沿線(xiàn)周邊電源借電; 施工用水本工程用水狀況基本同用電狀況,解決施工用水的方法是向周?chē)唇杷?,施工用水主要用管道沖洗、打壓、砂墊層回填等。 施工臨設(shè)施布置 現(xiàn)場(chǎng)辦公和工人宿舍擬在附近村莊租住,如允許占地我單位將于甲方和當(dāng)?shù)卣畢f(xié)商解決,滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)辦公和工人住宿。第五章 工程進(jìn)度計(jì)劃及保證措施本工程施工內(nèi)容包括土石方工程:包括土方開(kāi)挖,余土外運(yùn),墊層施工,土方回填,土方外購(gòu)等相關(guān)內(nèi)容施工以及相關(guān)材料、機(jī)械設(shè)備的供應(yīng)井室工程:包括井室施工、電桿組立,混凝土、級(jí)配砂石等相關(guān)材料供應(yīng),機(jī)械設(shè)備的供應(yīng)。路面破除工程:包括瀝青混凝土路面破除、外運(yùn);管道及附件安裝工程:包括管道、閥門(mén)及與之相關(guān)附件的安裝,管道試壓、沖洗。負(fù)責(zé)配合發(fā)包方完成本區(qū)段內(nèi)系統(tǒng)的整體調(diào)試、運(yùn)行,保證整個(gè)系統(tǒng)的正常使用。主要工程量包括:拆除瀝青混凝土路面 162500㎡挖溝槽土方 179。墊層 179。DN400球墨鑄鐵閥門(mén) 178個(gè)DN150球墨鑄鐵閥門(mén) 88個(gè)PVCUH管 DN450 39638m球墨鑄鐵管 DN400 2278mPVCUH管 DN280 16210mPVCUH管 DN250 10794m排氣閥門(mén)井 26座排泥閥門(mén)井 36座地面操作鋼筋混凝土矩形立式蝶閥井 144座排泥閥門(mén)井 22座消火栓閥門(mén)井 8座第一節(jié) 總體進(jìn)度計(jì)劃制定原則、管道安裝、井室砌筑等。根據(jù)標(biāo)段的劃分現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境及工程特點(diǎn),以及參照以往類(lèi)似工程的經(jīng)驗(yàn),本工程考慮分五個(gè)階段組織施工。、環(huán)境保護(hù)工作是本工程的一大重點(diǎn),施工前要對(duì)施工區(qū)周邊現(xiàn)況情況進(jìn)行更進(jìn)一步的詳細(xì)調(diào)查,了解沿線(xiàn)居民區(qū)居住情況,確保當(dāng)?shù)鼐用癯鲂邪踩?,保護(hù)施工區(qū)域的環(huán)境,確保對(duì)周邊居民的干擾減少到最小程度。第二節(jié) 施工總體思路和導(dǎo)行措施本工程第一標(biāo)段自下窩鋪新建水廠(chǎng)至1泵站;第二標(biāo)段自1泵站至窄面溝村,第三標(biāo)段窄面溝村至長(zhǎng)城嶺蓄水池。其中第一標(biāo)段管道為DN600焊接球墨鑄鐵管,其余為PVC—UH承插管,第一標(biāo)段位于省道范圍內(nèi),道路寬度約10米,車(chē)流量相對(duì)較大,其余標(biāo)段道路寬度約8米,車(chē)流量相對(duì)較小,下穿溝渠施工不考慮在本次招標(biāo)范圍內(nèi)。我公司計(jì)劃3個(gè)標(biāo)段同時(shí)施工,每個(gè)標(biāo)段配備兩組施工隊(duì),管道施工采取半幅半幅的方式進(jìn)行施工,省道段采取每隔50米封閉施工,兩個(gè)封閉圍擋之間為車(chē)輛緩沖區(qū),待施工完成后恢復(fù)路面將圍擋移動(dòng)至未施工處,待半幅路全部施工完成后局部通行條件,再按上述方式進(jìn)行另外半幅路的施工。施工過(guò)程中考慮井室位置分段可相對(duì)延長(zhǎng),盡量控制在100米以?xún)?nèi)。8米寬路段車(chē)流量相對(duì)較少,分段封閉考慮井室位置可適當(dāng)延長(zhǎng)至200米,并在圍擋兩端設(shè)置交通協(xié)管人員,及時(shí)通報(bào)對(duì)向來(lái)車(chē)情況,避免發(fā)生交通事故和車(chē)輛擁堵。第三節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃表本工程計(jì)劃開(kāi)工時(shí)間:2018年5月15日,(具體開(kāi)工時(shí)間以進(jìn)場(chǎng)時(shí)間為準(zhǔn))。計(jì)劃完工時(shí)間:2019年9月30日??偣て?04天。詳見(jiàn)施工進(jìn)度計(jì)劃表。第四節(jié) 施工進(jìn)度保證措施本工程展開(kāi)面大、占地范圍大,要確保施工進(jìn)度滿(mǎn)足合同規(guī)定的期限,就必須做好圖紙、技術(shù)方案、組織管理、計(jì)劃調(diào)整、物資材料供應(yīng)等方面的工作,我公司具有豐富的進(jìn)度管理經(jīng)驗(yàn),結(jié)合本工程的實(shí)際情況,我們準(zhǔn)備從以下幾方面入手,控制本工程的施工總進(jìn)度: 本工程土方開(kāi)挖輛大,且場(chǎng)地狹窄,施工前先進(jìn)行周邊踏勘,選擇合理的存土點(diǎn)以滿(mǎn)足車(chē)輛周轉(zhuǎn),每個(gè)標(biāo)段擬設(shè)置兩臺(tái)挖掘機(jī),分段進(jìn)行開(kāi)挖,同時(shí)每個(gè)標(biāo)段配備4臺(tái)土車(chē)進(jìn)行土方外運(yùn)。相應(yīng)的回填夯實(shí)設(shè)備在使用前調(diào)試正常。 配備足夠的焊接設(shè)備,以滿(mǎn)足DN600管道安裝施工。 施工技術(shù)保證充分認(rèn)識(shí)本工程施工的難點(diǎn)、特點(diǎn),針對(duì)性的編制施工技術(shù)方案、同土建施工單位接口等做好周全詳細(xì)的考慮,在此基礎(chǔ)上運(yùn)用新技術(shù)、新工藝來(lái)縮短各個(gè)施工工序的施工周期,以科技保障施工進(jìn)度。我司將本工程整體劃分為多個(gè)施工區(qū)。同時(shí)施工,配備充分的施工技術(shù)管理力量、機(jī)械設(shè)備力量以保證施工工期。做好季施工技術(shù)措施,制定針對(duì)雨季施工的針對(duì)性施工方案,避免雨季施工對(duì)工程進(jìn)度造成的影響。工程正式開(kāi)工前一周,做好施工組織設(shè)計(jì)、分項(xiàng)工程施工方案的編制和審查工作,并在施工過(guò)程中貫徹實(shí)施、及時(shí)調(diào)整。 編制合理的施工計(jì)劃及時(shí)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,確定交通運(yùn)輸組織方案、進(jìn)度計(jì)劃及勞動(dòng)力供應(yīng)計(jì)劃、制定機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)計(jì)劃以及材料供應(yīng)計(jì)劃。組織和協(xié)調(diào)好本工程各施工段流水的銜接,確保工程按期完成。編制合理的施工總進(jìn)度計(jì)劃及周、月、旬施工進(jìn)度計(jì)劃,確定工程進(jìn)度控制關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),在施工過(guò)程中按照實(shí)際進(jìn)度狀況進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整。 施工組織保證中標(biāo)后,我公司將在最短時(shí)間內(nèi)進(jìn)場(chǎng),盡快熟悉工程情況,全面了解影響工期的各方面因素。項(xiàng)目經(jīng)理部認(rèn)真研究并根據(jù)投施工組織設(shè)計(jì)為藍(lán)本,制定出詳盡的工期進(jìn)度計(jì)劃,與施工隊(duì)伍協(xié)調(diào),包括其施工計(jì)劃的細(xì)化優(yōu)化。由項(xiàng)目經(jīng)理主持召開(kāi)每周一次的項(xiàng)目經(jīng)理部會(huì)議,對(duì)本工程施工進(jìn)度、物資、勞動(dòng)力、資金和設(shè)備進(jìn)行調(diào)度和平衡,解決施工過(guò)程中的各類(lèi)矛盾和問(wèn)題,使本工程順利進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理部以周計(jì)劃控制分部分項(xiàng)工程進(jìn)度,按計(jì)劃要求每周召開(kāi)一次平衡調(diào)度會(huì),及時(shí)解決勞動(dòng)力,施工材料、設(shè)備調(diào)度問(wèn)題,確保工程按計(jì)劃實(shí)施。在本工程施工期間,按工程進(jìn)度需要,取消節(jié)假日、休息日,并采用2~3班制晝夜施工方法來(lái)縮短工期,并配備足夠的勞動(dòng)力。加強(qiáng)施工組織管理,使各分部分項(xiàng)工序以最大限度進(jìn)行合理搭接,保證施工流水能按計(jì)劃正常運(yùn)轉(zhuǎn)。前道工序施工為后道工序創(chuàng)造良好環(huán)境,提高工作效率。充分發(fā)揮我公司施工組織管理的優(yōu)勢(shì),以總承包形式,組織多支成建制的作業(yè)隊(duì),由項(xiàng)目經(jīng)理部分派管理人員按工序、分區(qū)域、流水段交叉施工,進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)控,確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。成立施工協(xié)調(diào)小組,加強(qiáng)與業(yè)主、周邊施工單位、有關(guān)政府部門(mén)的協(xié)調(diào)工作,為保證本工程順利實(shí)施,提供有利條件。 進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)與調(diào)整制定的施工進(jìn)度計(jì)劃必須嚴(yán)格執(zhí)行,項(xiàng)目部將組織每周一次的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì),總結(jié)已完成的工作,并對(duì)下周的工作進(jìn)行規(guī)劃。充分聽(tīng)取各施工單位的意見(jiàn),同時(shí)對(duì)各單位的進(jìn)度情況進(jìn)行考核與講評(píng),定期對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行檢查,對(duì)照總進(jìn)度計(jì)劃比較實(shí)際進(jìn)度是否提前或滯后,如果發(fā)現(xiàn)某一工序進(jìn)度有滯后的現(xiàn)象,及時(shí)采取有力的措施,如增加人力、物力和機(jī)具,搶回延誤的工期。 物資資料與機(jī)械設(shè)備保證為加快施工進(jìn)度,視施工進(jìn)度需要,組織設(shè)備、材料超常規(guī)投入,配備足夠的設(shè)備和材料,保證工程施工順利進(jìn)行。充分利用本公司的機(jī)械設(shè)備優(yōu)勢(shì),調(diào)配、補(bǔ)充、租賃以滿(mǎn)足工程需要,目前我公司已聯(lián)系、儲(chǔ)備了大量的施工機(jī)械,可滿(mǎn)足工程急需串換要求,隨時(shí)可調(diào)運(yùn)現(xiàn)場(chǎng),為加快工程進(jìn)度作有力保證。我們將充分做好物資材料與機(jī)械設(shè)備的供應(yīng)計(jì)劃,充分利用現(xiàn)階段人力市場(chǎng)資源,組織大量的勞動(dòng)力,配備大量的機(jī)械設(shè)備用于本工程施工,確保工程進(jìn)度。根據(jù)所劃分的施工區(qū)域各自獨(dú)立組織流水施工,在材料的供應(yīng)上,根據(jù)每一施工區(qū)域需用的施工機(jī)械和材料計(jì)劃,做好工程信息的收集、反饋和調(diào)整,作到及時(shí)充足,并在施工過(guò)程中加以調(diào)整根據(jù)方案實(shí)施要求及施工進(jìn)度和勞動(dòng)力需求計(jì)劃,集結(jié)施工隊(duì)伍,組織勞動(dòng)力分批進(jìn)場(chǎng),并建立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)體系和管理制度。據(jù)工程項(xiàng)目需要,以本公司所使用的合格分包商作為評(píng)審和選擇對(duì)象,并采用招標(biāo)形式選擇出合格的勞務(wù)施工隊(duì)伍,優(yōu)先選擇獲得優(yōu)良工程的勞務(wù)分包。項(xiàng)目部按月對(duì)勞務(wù)分包商的作業(yè)簽發(fā)《合同履約單》,安排施工任務(wù),并檢查監(jiān)督分包商作業(yè)隊(duì)的操作質(zhì)量,安全生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)用料落手清,并提供證實(shí)資料,作出中途留退勞務(wù)分包商的決定。實(shí)施全過(guò)程質(zhì)量過(guò)程管理,降低一般質(zhì)量事故發(fā)生頻率,杜絕重大質(zhì)量事故,減少質(zhì)量對(duì)進(jìn)度的影響。抓好現(xiàn)場(chǎng)
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號(hào)-1