【文章內(nèi)容簡介】 拌和場，鋼筋堆在現(xiàn)場倉庫內(nèi)并設(shè)加工棚。各種材料堆放，必須整 齊、規(guī)范。 4．臨時設(shè)施 臨時設(shè)施搭設(shè)結(jié)合現(xiàn)場實際情況，在給水管道附近處，設(shè)項目部辦公室、監(jiān)理辦公室等，工作區(qū)內(nèi)設(shè)砂石料堆場、拌合臺、倉庫、加工棚等。 第五章 施工總進度計劃 根據(jù)招標文件規(guī)定，本工程施工工期為 87 日歷天。計劃開工日期以監(jiān)理公司批準日期為準。 本公司將立即委派有關(guān)工程技術(shù)人員進駐現(xiàn)場。同時，組織好勞動力、材料、機械設(shè)備，協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，確保工期目標的實現(xiàn)。 保證工期措施： 1．組織精干的技術(shù)人員、經(jīng)驗豐富的管理人員及實力雄厚的施工隊伍參加施工，以提高工作效率。 2．為確保計劃順利實施，必須抓好施工前、施工中準備工作，從抓好計劃編制，貫徹檢查落實入手，力求避免計劃進度由于管理工作脫節(jié)而產(chǎn)生不平衡。 3．建立強有力的施工組織調(diào)度，及時進行平衡和協(xié)調(diào)，縮短工序搭接時間。 4．嚴格控制關(guān)鍵線路，利用計算機畫出詳細的施工網(wǎng)絡(luò)計劃，進行綜合控制，動態(tài)平衡，跟蹤管理，安排好月、旬、日計劃，特別應(yīng)加強上道工序為下道工序創(chuàng)造工作面的管理，使現(xiàn)場施工進度、施工程序得到合理、科學(xué)和最佳的控制，確保關(guān)鍵節(jié)點按期完成。 5．選擇最佳施工方案，經(jīng)常檢查和監(jiān)督計劃執(zhí)行情況，及時總結(jié)經(jīng)驗，找出差距 ，以便不斷提高生產(chǎn)率，確保工程施工進度。 6．每周召開一次項目部工程例會，由項目經(jīng)理主持，技術(shù)負責、施 工主管、質(zhì)量主管、安全主管、材料設(shè)備主管、計劃員及各施工組負責人共同參加，檢查回顧一周的生產(chǎn)情況，布置下周施工工作，協(xié)調(diào)處理工程上的各種矛盾及有關(guān)問題，確保工程順利進展。 7．與業(yè)主、監(jiān)理密切配合，爭取他們的大力支持，減少外部干擾。同時做好與其它相關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作。 8．保證材料的及時供應(yīng)，不因材料供應(yīng)問題而延誤工期。 9．負責機械設(shè)備修理的工班 ,實行 24 小時值班制、設(shè)備定期檢修制度，做到發(fā)現(xiàn)故 障及時排除，提高施工機械完好率和使用率。 10．自檢及時，報檢迅速，資料齊全，保證驗收一次通過，避免反復(fù)。 11．發(fā)揚主人翁精神，充分調(diào)動廣大職工的積極性。 12． 雨季施工進度控制 （ 1） 總體計劃編制時，適當留有余地，考慮雨天的影響。 （ 2） 搶晴天，加強作業(yè)面管理。隨時調(diào)整人力、設(shè)備，必要時進行三班制作業(yè)。 （ 3） 集中力量打殲滅戰(zhàn)，縮短施工周期，確保施工進度不受影響。 （ 4） 加強現(xiàn)場開溝排水，力爭雨停迅速展開施工。 施工進度工期安排如下：詳見施工進度計劃表。 開挖溝槽 51 天 管 道鋪設(shè)安裝階段 71 天 石粉、石渣鋪設(shè) 51 天 養(yǎng)護試驗 25 天 回填、清場 10 天 第六章 勞動力投入計劃 根據(jù)本工程需要，我公司將選派施工經(jīng)驗豐富、質(zhì)量意識強、社會信譽好且有類似工程施工經(jīng)驗的施工班組進場施工。施工中所用勞動力以技工和普工相結(jié)合，具體計劃如下： 勞動力計劃表 臺州市 某 大道段輸水管道 工程 單位： 人 工種 按工程施工階段投入勞動力情況 10 20 30 40 50 60 70 80 90 測量人員 2 1 2 1 2 1 2 1 1 挖掘機司機 2 3 2 3 2 2 2 2 1 普工 15 20 20 18 22 18 15 15 8 砼工 4 3 8 10 6 12 8 4 3 鉗工 1 1 2 2 2 2 2 2 2 氣割工 1 2 2 2 2 2 2 2 2 防腐工 12 12 12 12 12 12 12 12 6 鋼筋工 8 12 10 7 7 0 0 0 0 管工 6 6 8 8 8 8 8 8 6 吊機工 3 4 3 2 2 2 2 2 1 電工 4 4 4 4 3 2 2 3 1 電焊工 6 6 12 12 12 12 12 12 6 機修工 1 2 1 1 1 1 1 1 0 合計 65 76 86 82 81 74 68 64 36 注： 本計劃表是以每班八小時工作制為基礎(chǔ)編制 第七章 材料供應(yīng)計劃 材料組織的好壞，直接關(guān)系到整個工程的施工質(zhì)量、進度和工程造價。經(jīng)過多方調(diào)查了解、考察，我們對工程中使用的各種材料的廠家（產(chǎn)地）、運輸線路、供貨數(shù)量和供貨時間等有了較周密的安排，以保證材料保質(zhì)保量并按時供應(yīng)。 主要材料來源 工程用管材及配件由業(yè) 主提供。 鋼筋、水泥、：采用質(zhì)量可靠、信謄好的生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品。 石粉、石渣盡量 采用當?shù)貎?yōu)質(zhì) 石粉、石渣 ，用汽車直接送至現(xiàn)場。 材料供應(yīng)控制 與供貨單位簽訂正式合同，保證材料及時供應(yīng)。 對 石粉 、 石渣 等地方材料在料場加強質(zhì)量控制的同時，在運輸至材料堆場時有專人負責對材料的質(zhì)量和數(shù)量進行驗收，保證材料的質(zhì)量符合設(shè)計要求。 對不同規(guī)格的 石粉 、 石渣 應(yīng)分類堆放，并加以標識，避免材料混用。 供料保證及質(zhì)量保證措施： 強化管理，組織和協(xié)調(diào)好料源及運輸設(shè)備，并指派專人到料場指揮調(diào)度， 保證材料的運輸暢通。 策劃好運輸線路，安排好進場道路，合理設(shè)置場內(nèi)施工便道，確保材料運輸按時到位。 搞好沿途廠、礦、居民關(guān)系，確保材料供應(yīng)。 選派優(yōu)秀管理人員、質(zhì)檢人員，對材料、設(shè)備質(zhì)量嚴格把關(guān)。 各材料供應(yīng)點要安排專職材料員，負責掌握各種材料的貯存數(shù)量、供應(yīng)能力，每日以書面形式報項目部，使整個材料供應(yīng)處于受控狀態(tài)，防止出現(xiàn)問題，影響工程進度。 試驗部門應(yīng)按技術(shù)要求按批抽檢各種材料，一旦發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品及時通知項目部，停止材料供應(yīng)，查明原因，進行整改，直到合格材料安排進 場。 ： 主要材料需用量計劃 序號 分項工程名稱 規(guī)格、型號 單位 工程量 1 直埋鋼管 D1200 12 米 4098 2 鋼管（過路） D1200 14 米 640 3 鋼管（橋管） D1200 14 米 242 4 排氣閥（用于管橋） DN150 套 3 5 排氣閥（附井） DN150 套 6 6 排水閥（附井） DN400 套 9 7 蝶閥（附井） DN1200 個 2 8 管橋 DN1200 座 4 9 檢修人孔（三通） DN1200 700 個 11 10 檢修井 座 11 第八章 機械設(shè)備投入計劃 根據(jù)本工程特點我公司擬投入以下機械設(shè)備。 擬投入的主要施工機械設(shè)備表 臺州市 某 大道段輸水管道 工程 序號 機械或 設(shè)備名稱 型號 規(guī)格 數(shù)量 國別產(chǎn)地 制造年份 額定功率（ KW） 生產(chǎn)能力 用于施工部位 備注 1 挖土機 PC200 2 2 電焊機 BX200A 8 3 碳弧氣刨 4 4 烘箱 3 5 氧氣割具 4 6 空壓機 3 7 高壓水泵 3 8 砼攪