【文章內(nèi)容簡介】 量否決權(quán)并熟悉規(guī)范、圖紙和試驗檢測工作。 審查承包人的施工設(shè)備是否與投標(biāo)書的內(nèi)容相符，設(shè)備進(jìn)場計劃是否能滿足施工需要。 審批承包人 的施工組織設(shè)計，包括施工進(jìn)度計劃是否能滿足工期要求，施工方案是否合理，工藝是否先進(jìn)。 審批承包人的施工圖設(shè)計，包括模板支架圖、基礎(chǔ)開挖圖等各種施工圖。 審批承包人的標(biāo)準(zhǔn)試驗，包括標(biāo)準(zhǔn)擊實際工資，集料級配、砼配合比、瀝青混合料配比等。標(biāo)準(zhǔn)試驗過程，試驗工程師將全過程旁站監(jiān)督，同時現(xiàn)場監(jiān)理試驗室作平行對比試驗。 驗收承包人的施工定線和原始地面線。監(jiān)理工程師在規(guī)定的時間內(nèi)向承包人書面提交原始基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線、基準(zhǔn)標(biāo)高的數(shù)據(jù)，并對承包人的施工定線、控制測量進(jìn)行監(jiān)督檢查和認(rèn)可。 審批檢驗承包人主 要材料、料源、材質(zhì)和進(jìn)場計劃，必要時對料源進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查。 總之施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制是對施工質(zhì)量進(jìn)行的一種預(yù)控，也是為施工階段質(zhì)量控制作好充分的準(zhǔn)備。 施工階段質(zhì)量控制方法 施工階段是工程的主體階段，這一階段的質(zhì)量監(jiān)理涉及面最廣，工作量最大，是影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵階段。 施工階段質(zhì)量控制程序 審批開工報告 承包人在各項，分部，單位工程開工報告，開工報告內(nèi)容應(yīng)包括工程實施計劃和施工方案；工程質(zhì)量控制指標(biāo)及檢驗頻率和方法；材料、設(shè)備、勞力及現(xiàn)場管理人員等的準(zhǔn)備情況；放樣測量、標(biāo)準(zhǔn)試驗、施工圖等 基礎(chǔ)資料。開工報告經(jīng)監(jiān)理部審查批準(zhǔn)后方可施工。 工序自檢報告 承包人的自檢人員按監(jiān)理部批準(zhǔn)的工藝流程和工序進(jìn)行施工，在每道工序完工后，精品資料網(wǎng)（ 25 萬份精華管理資料 ， 2 萬多集管理視頻講座 精品資料網(wǎng)（ 首先進(jìn)行自檢，自檢合格后填寫質(zhì)量檢驗報告單，申報監(jiān)理工程師檢查。 工序檢查認(rèn)可 監(jiān)理工程師接到承包人自檢報告后，立即對完工的工序進(jìn)行檢查，合格的簽認(rèn)后進(jìn)入下道工序；不合格工序應(yīng)指示承包人進(jìn)行缺陷修補(bǔ)或返工。未經(jīng)簽認(rèn)不得進(jìn)行下道工序。 中間交工報告 當(dāng)分項、分部、單位工程完成后，承包人應(yīng)再次系統(tǒng)的自檢，匯總各道工序的檢查記錄及測量和抽樣試驗結(jié)果，提 出中間交工報告。 中間交工證書 監(jiān)理工程師接到承包人中間交工報告后 ,對已完成的分項、分部、單位工程進(jìn)行一次系統(tǒng)的檢查驗收，必要時應(yīng)作測量或抽樣試驗，檢查合格后簽發(fā)《中間交工證書》。自檢資料不全的交工報告拒絕驗收。未經(jīng)交工檢驗或檢驗不合格的工程，不得進(jìn)行下項工程項目的施工。 中間計量 對填發(fā)了《中間交工證書》工程，方可由監(jiān)理工程師與承包人共同計量，并簽發(fā)《中間計量表》。 質(zhì)量控制的方法的手段 測量復(fù)線 (1)、 承包人的施工放線測量進(jìn)行檢查、認(rèn)可。 (2)、 對控制工程線位、標(biāo) 高和尺寸進(jìn)行檢查和認(rèn)定。 (3)、 分部工程完工后在中間交工驗收進(jìn)行測量和檢查，并提出工程的測量成果資料。 監(jiān)理人員在施工過程中主動動態(tài)跟蹤，隨時檢查材料質(zhì)量，施工方法、施工程序、機(jī)械設(shè)備和數(shù)量是否與批準(zhǔn)的相符，并對承包人的試驗方法、取樣方法及測試數(shù)據(jù)進(jìn)行檢查，在旁站中重點監(jiān)理隱蔽工程和關(guān)鍵工序的質(zhì)量，及對工程質(zhì)量有重大影響、有特殊要求的工序或質(zhì)量不穩(wěn)定的工序加強(qiáng)檢查，及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，避免或減少質(zhì)量缺陷的發(fā)生。 抽樣檢驗 精品資料網(wǎng)（ 25 萬份精華管理資料 ， 2 萬多集管理視頻講座 精品資料網(wǎng)（ 抽樣檢驗是監(jiān)理質(zhì)量控制的基本方法。每道工序完工后，承包人通過自檢合 格后，監(jiān)理按合同規(guī)定的頻率（ 20%）抽樣檢驗，監(jiān)理通過檢驗用數(shù)據(jù)反映工程質(zhì)量水平，既有說服力又容易為承包人接受，并能及時對缺陷工程進(jìn)行處理，保證每道工序的質(zhì)量。 原材料和中間產(chǎn)品的質(zhì)量控制 原材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。監(jiān)理要從原材料質(zhì)量抓起，對水泥、鋼材、除檢查出廠合格證、質(zhì)量證明資料外，還要檢查承包人按批量抽測的資料，監(jiān)理做一定頻率的抽測，對不合格的材料堅決不準(zhǔn)使用。 中間產(chǎn)品的質(zhì)量是最終成品質(zhì)量的保證，在工程實施中抓預(yù)制構(gòu)件和混合料的產(chǎn)品質(zhì)量。必要時在預(yù)制廠設(shè)專職監(jiān)理人員對生產(chǎn)全過程進(jìn)行監(jiān)理、 重點檢查水泥、鋼筋的質(zhì)量，審查砼的配合比設(shè)計，生產(chǎn)中對每道工序要嚴(yán)格檢查驗收，對每批構(gòu)件出廠前都要經(jīng)監(jiān)理檢查，不合格的構(gòu)件禁止運到施工現(xiàn)場。 成品檢查驗收 對已完的分部、分項工程，承包人自檢、監(jiān)理除檢查其外觀質(zhì)量，并要按規(guī)定的頻率抽測各分部、分項工程的各項質(zhì)量指標(biāo)，對合格的工程監(jiān)理予以簽認(rèn)中間交工證書。 巡視 監(jiān)理工程師對施工現(xiàn)場每天進(jìn)行全方位巡視和檢查，及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題并進(jìn)行處理，糾正。 審批 監(jiān)理部對承包人在各項工程開工前的開工報告及施工中的各項申請和報告進(jìn)行審批，未經(jīng)審批 的工程不予以認(rèn)可，不準(zhǔn)開工，使施工程序、施工工藝、施工方法、原材料、混合料配合比受到控制。 指令 監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故或質(zhì)量隱患問題時，給承包人發(fā)出指令性文件，指出存在問題，并要求改正。當(dāng)問題嚴(yán)重或出于安全原因，可發(fā)布暫時停工令，同時報備業(yè)主，以減少現(xiàn)場風(fēng)險和損失。 特殊項目的質(zhì)量控制：對新材料、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新技術(shù)的四新工程和需精品資料網(wǎng)（ 25 萬份精華管理資料 ， 2 萬多集管理視頻講座 精品資料網(wǎng)（ 要預(yù)先試驗，依據(jù)其試驗結(jié)果全面指導(dǎo)施工的分項工程。其試驗方案和試驗結(jié)果必須經(jīng)監(jiān)理部審查批準(zhǔn)，監(jiān)理工程師要對試驗全過程進(jìn)行旁站監(jiān)理。 缺陷工程的處 理 本工程條件較復(fù)雜，涉及面較廣，影響工程質(zhì)量的因素較多，施工中不可避免地會出現(xiàn)不同程度的質(zhì)量問題，所以施工實施階段的質(zhì)量監(jiān)理實際上是防止、發(fā)現(xiàn)、并處理工程質(zhì)量缺陷的過程。施工中能過承包人自檢、監(jiān)理旁站、抽測或成品檢查驗收，工程最終驗收時發(fā)現(xiàn)缺陷工程，監(jiān)理根據(jù)質(zhì)量缺陷的和程度提出不同的處理意見，承包人提出的缺陷處理方案應(yīng)經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)，處理中監(jiān)理監(jiān)督檢查、驗收。 監(jiān)理主動動態(tài)控制程序 質(zhì)量監(jiān)理工作要貫穿到施工的各個階段，在施工準(zhǔn)備階段實現(xiàn)質(zhì)量預(yù)控，在施工實施階段實現(xiàn)監(jiān)控與自控相結(jié)合的方法，在竣工驗收 階段實現(xiàn)終控。在施工各階段對工程質(zhì)量要進(jìn)行主動動態(tài)控制，即對質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行論證，分析分部分項工程的重點和難點，在工程實施中進(jìn)行過程跟蹤，采集信息，以此分析偏離質(zhì)量目標(biāo)的可能性并提出預(yù)防措施。在施工中監(jiān)督承包人執(zhí)行。 交工驗收階段質(zhì)量控制方法 對單位工程進(jìn)行初驗 當(dāng)施工單位提出對單位工程進(jìn)行初驗時，監(jiān)理工程師應(yīng)檢查工程是否達(dá)到交難條件，各專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按照設(shè)計圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和施工承包合同所明確的要求對各分部、分項的質(zhì)量情況和使用功能進(jìn)行全面檢查。對發(fā)現(xiàn)影響竣工的問題（質(zhì)量、未完項目等）簽發(fā)《監(jiān)理工 程師通知單》要求承包單位進(jìn)行整改。 功能試驗是否完成。對水、電系統(tǒng)等需要進(jìn)行功能試驗的項目，監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位及時進(jìn)行試驗（調(diào)試），監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真審閱試驗（調(diào)試）報告，并對重要項目與施工單位共同試驗（調(diào)試），必要時應(yīng)請業(yè)主與設(shè)計單位、設(shè)備、儀表供應(yīng)廠家共同參加。 當(dāng)上述檢查完成并符合要求后，監(jiān)理單位與施工單位各專業(yè)人員共同對工程進(jìn)行初精品資料網(wǎng)（ 25 萬份精華管理資料 ， 2 萬多集管理視頻講座 精品資料網(wǎng)（ 驗，初驗通過后，由施工單位提出驗收申請有關(guān)各方并要求施工單位提交全部竣工資料和竣工圖。 審查竣工資料和竣工竣工圖紙 對施工單位提交的竣工資料、監(jiān)理工程師要逐一認(rèn)真 審核和驗證，重點是資料齊全、清楚、手續(xù)完善，分項、分部工程劃分合理。對竣工圖的審查重點是施工過程中所發(fā)生的設(shè)計變更和工程洽商是否已包括到竣工圖中，竣工圖是否完整等。 竣工驗收及質(zhì)量評估 監(jiān)理工程師在審核，核驗施工單位所提交的竣工資料的竣工圖并認(rèn)可后，同時整理監(jiān)理資料。根據(jù)兩套資料對工程質(zhì)量進(jìn)行分析、評估，最終拿出監(jiān)理單位對該工程的質(zhì)量評估意見，并提交業(yè)主《工程質(zhì)量評估報告》，協(xié)助業(yè)主辦理驗收備案。監(jiān)理工程師將及時、認(rèn)真地參加業(yè)主組織的驗收工作，全面、公正、準(zhǔn)確地提供驗收依據(jù)和發(fā)表驗收意見。 質(zhì)量 的整改完善 對驗收中提出的需要整改或完善的質(zhì)量問題，監(jiān)理將按規(guī)定的時間和要求督促施工單位進(jìn)行整改或完善。對設(shè)計單位提出的需要進(jìn)行局部修改，應(yīng)按要求進(jìn)行修改。上述工作完成后，由質(zhì)監(jiān)、業(yè)主、監(jiān)理和施工單位共同在驗收記錄上簽字，并認(rèn)定質(zhì)量等級。 缺陷責(zé)任期監(jiān)理工作內(nèi)容： 缺陷責(zé)任期開始日期必須以簽發(fā)的交工證書日期為準(zhǔn)，缺陷責(zé)任期限按合同規(guī)定執(zhí)行。對有一個以上交工日期的工程，缺陷責(zé)任期應(yīng)分別從各自不同的交工日期起算。 監(jiān)理組織 根據(jù)剩余和缺陷修復(fù)工作量，配備監(jiān)理人員，包括巡視檢查、質(zhì)量檢驗、處理合同事宜、 辦理計量支付、督促交工資料等。 監(jiān)理工作 檢查承包人剩余工程計劃及實施情況，根據(jù)具體情況監(jiān)理提出調(diào)整計劃； 檢查已完工程（包括剩余工程和缺陷工程）的質(zhì)量，應(yīng)滿足合同質(zhì)量要求； 調(diào)查缺陷原因和責(zé)任，確定缺陷責(zé)任及費用，如非承包人原因，則應(yīng)對修復(fù)精品資料網(wǎng)（ 25 萬份精華管理資料 ， 2 萬多集管理視頻講座 精品資料網(wǎng)（ 的缺陷工程費用，做出估價，并向業(yè)主簽發(fā)為承包人追加費用的支付證明。 參加缺陷責(zé)任期檢查組： 對整個工程使用情況進(jìn)行最終檢查的評價（重點為缺陷責(zé)任期工程），審查交工資料，應(yīng)達(dá)到合同規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，提出檢查工作報告業(yè)主； 監(jiān) 理工程師收到檢查組的檢查報告，并確認(rèn)缺陷責(zé)任期工作已達(dá)到合同規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)向承包人簽發(fā)《缺陷責(zé)任期終止證書》（有業(yè)主、監(jiān)理工程師、承包人各方代表簽字 監(jiān)理工程師確認(rèn)承包人已獲得全部工程的《缺陷責(zé)任期終止證書》，簽發(fā)承包人履約擔(dān)保責(zé)任的證明及退回或解除承包人剩余保證金或銀行保函的證明。 質(zhì)量事故的處理 對施工中發(fā)生的質(zhì)量事故，監(jiān)理工程師要首先督促施工單位停止繼續(xù)施工，責(zé)令施工單位分析原因，根據(jù)事故的不同情況、不同性質(zhì)和不同程度提出處理辦法，并寫出書面報告，按有關(guān)規(guī)定上報處理。 對可以通過返修彌補(bǔ)的 質(zhì)量缺陷，監(jiān)理工程師對處理方法審核認(rèn)可后，批復(fù)施工單位處理，處理結(jié)果重新驗收。對需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量問題，施工單位提出的處理意見應(yīng)與業(yè)主與設(shè)計單位研究，由設(shè)計單位提出處理方案、批復(fù)施工單位處理，處理結(jié)果應(yīng)重新驗收。 材料、成品的試驗、檢測工作內(nèi)容及方法 試驗、檢測是工程質(zhì)量監(jiān)理的重要手段，試驗、檢測資料是評價工程質(zhì)量的依據(jù)。監(jiān)理工程師要對工作質(zhì)量作出公正的評價，就必須通過各種試驗、檢測、檢驗獲得準(zhǔn)確、獨立的試驗數(shù)據(jù)。 主要試驗項目有驗證試驗、標(biāo)準(zhǔn)試驗、抽樣試驗、工藝試驗和驗收試驗五大類，下面分別 敘述其試驗工作內(nèi)容、試驗方法和各項試驗的監(jiān)理工作流程。 驗證試驗 驗證試驗是針對材料或構(gòu)件在使用前進(jìn)行的預(yù)先鑒定試驗。在訂貨前 ,除材料供應(yīng)商按規(guī)定提供有關(guān)合格證書及試驗等質(zhì)保資料外，監(jiān)理人員還應(yīng)作驗證試驗 ,以判斷符精品資料網(wǎng)（ 25 萬份精華管理資料 ， 2 萬多集管理視頻講座 精品資料網(wǎng)（ 合性。進(jìn)入現(xiàn)場后和使用過程中承包人應(yīng)按有關(guān)施工技術(shù)規(guī)定的批復(fù)和頻率進(jìn)行抽樣試驗，監(jiān)理也應(yīng)按規(guī)定頻率進(jìn)行獨立的抽樣試驗。 標(biāo)準(zhǔn)試驗 標(biāo)準(zhǔn)試驗是針對各項工程的內(nèi)在品質(zhì)進(jìn)行施工前的數(shù)據(jù)采集試驗，是控制和指導(dǎo)施工的科學(xué)依據(jù)。如標(biāo)準(zhǔn)擊實試驗、配比試驗等。監(jiān)理人員應(yīng)旁站檢查承包人標(biāo)準(zhǔn)試驗的全過程， 同時還必須再由監(jiān)理試驗，獨立進(jìn)行平行對比試驗，未經(jīng)獨立的平行復(fù)核試驗，不得批準(zhǔn)該項目開工。 抽樣試驗 抽樣試驗是對各項工程實施中的實際內(nèi)在品質(zhì)進(jìn)行的符合性檢查試驗 ,如壓實度試驗、抗壓強(qiáng)度試驗等。 在施工過程中，應(yīng)隨時派出試驗監(jiān)理人員對承包人的各種抽樣試驗的頻率、取樣方法及試驗全過程進(jìn)行旁站檢查，并在承包人抽樣試驗的基礎(chǔ)上按規(guī)定的頻率進(jìn)行獨立的抽樣試驗，以鑒定承包人的抽樣試驗結(jié)果是否真實可靠，對質(zhì)量有疑問時還應(yīng)隨時增加抽樣試驗頻率。 工藝試驗 工藝試驗是開工前通過預(yù)先 試驗，取得有關(guān)試驗結(jié)果全面指導(dǎo)施工。如路基填筑試驗、軟基處理試驗等。 試驗前監(jiān)理應(yīng)對試驗方案進(jìn)行審批，未經(jīng)審批，不得進(jìn)入規(guī)模施工。 驗收試驗 (1)、 驗收試驗是對各項已完工程的實際內(nèi)在品質(zhì)作出評定而進(jìn)行的試驗。如橋梁通車前的動靜載試驗等。 (2)、監(jiān)理人員應(yīng)對承包人按技術(shù)規(guī)范要求進(jìn)行的加載試驗或其他檢測試驗項目的試驗方案、設(shè)備及方法進(jìn)行審查批準(zhǔn)，對試驗的實施進(jìn)行現(xiàn)場檢查監(jiān)督；對試驗結(jié)果進(jìn)行評定。對承包人進(jìn)行的鉆芯抽樣試驗的頻率、抽樣方法和試驗過程進(jìn)行監(jiān)督。 第三節(jié) 工程質(zhì)量控制措施 精品資料網(wǎng)（ 25 萬份精華管理資料 ， 2 萬多集管理視頻講座 精品資料網(wǎng)（ 組織措施 健全監(jiān)理組織 :針對本工程特點，我單位將選派具有豐富工作經(jīng)驗、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、專業(yè)配套齊全的監(jiān)理隊伍進(jìn)駐現(xiàn)場，建立總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的項目監(jiān)理部。在各路階段監(jiān)理組，負(fù)責(zé)本路段現(xiàn)場監(jiān)理工作。 明確職責(zé)分工 :總監(jiān)理工程師、各專業(yè)監(jiān)理工程師以及監(jiān)理員的職責(zé)分工，將以圖表的形式上墻，讓每一位監(jiān)理人員清楚各自的職責(zé)范圍及權(quán)限，要求臨人員要各司其職而又相互配合。 完善質(zhì)量監(jiān)督制度 建立監(jiān)理員全過程旁站，專業(yè)監(jiān)理工程師每天逐一檢查，總監(jiān)理工程師不定期巡查的監(jiān)督制度。 監(jiān)理單位 組織貫標(biāo)檢查組，定期（每半年一次）對監(jiān)理部的 IS0 質(zhì)量體系執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。 建立分級考核制度，即單位對總監(jiān)、