【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 更通知。 ： ，應(yīng)當(dāng)盡快變更。如果變更不可避免，不論是停止施工等待變更指令，還是繼續(xù)施工，無(wú)疑都會(huì)增加損失。 ，應(yīng)當(dāng)盡快落實(shí)變更。工程變更指令發(fā)出后，應(yīng)當(dāng)迅速落實(shí)指令，全面修改相關(guān)的各種文件。承包人也應(yīng)當(dāng)抓緊落實(shí)，如果承包人不能全面落實(shí)變更指令，則擴(kuò)大的損失由承包人承擔(dān)。 。工程變更的影響往往是多方面的，影響持續(xù)的時(shí)間也往往較長(zhǎng)，對(duì)此應(yīng)當(dāng)有充分的分析。 （二）、進(jìn)度控制的工作任務(wù)與方法及措施和手段 1 、施工進(jìn)度控制任務(wù)及方法 編制施工進(jìn)度控制工作細(xì)則、合理設(shè)置工期控制點(diǎn) ，為了切實(shí)有效的進(jìn)行進(jìn)度控制，確保實(shí)現(xiàn)進(jìn)度控制目標(biāo)，根據(jù)工程內(nèi)容將施工進(jìn)度控制目標(biāo)進(jìn)行分解并合理設(shè)置工期控制點(diǎn)。本工程可分解為道路工程、排水工程、照明工程。 明確進(jìn)度控制的主要工作內(nèi)容和深度； 確定進(jìn)度控制人員及其職責(zé)； 明確與進(jìn)度控制有關(guān)工作的安排及流程； 審核總承包單位提交的進(jìn)度計(jì)劃 是否符合施工合同中開(kāi)、竣工日期的規(guī)定； 計(jì)劃項(xiàng)目有無(wú)漏項(xiàng)； 施工順序安排是否符合施工工藝,計(jì)劃編制是否合理, 有無(wú)導(dǎo)致延期的可能； 人、材、機(jī)等生產(chǎn)要素供應(yīng)計(jì)劃能否保證進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)； 組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì) 定期組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)了解進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行中所存在的問(wèn)題，協(xié)助承包商解決內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)問(wèn)題，解決施工過(guò)程中的相互協(xié)調(diào)配合問(wèn)題。 對(duì)突發(fā)性問(wèn)題，可發(fā)布緊急協(xié)調(diào)令，召集有關(guān)單位協(xié)調(diào)解決有關(guān)問(wèn)題。 審批工程延期。 屬施工單位責(zé)任的進(jìn)度延誤，如未能在下階段采取措施跟上計(jì)劃進(jìn)度或無(wú)明顯效果，總監(jiān)理工程師請(qǐng)施工單位的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，采取對(duì)策，并指派代表參加定期工地協(xié)調(diào)會(huì)，以保證履行進(jìn)度承諾，若無(wú)明顯效果，必要時(shí)還應(yīng)提出采取合同措施建議，如停止付款，甚至終止合同，經(jīng)業(yè)主審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。 ，由施工單位填報(bào)延長(zhǎng)工期申報(bào)表，總監(jiān)理工程師審查后報(bào)送業(yè)主處理。 進(jìn)度控制措施與手段 進(jìn)度計(jì)劃的檢查 檢查進(jìn)度計(jì)劃實(shí)際落實(shí)情況。 采用表格或圖形進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的對(duì)比分析，從而得出實(shí)際比計(jì)劃超前、滯后還是一致，并及時(shí)匯報(bào)給業(yè)主。 定期召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，分析現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)度情況，協(xié)調(diào)有關(guān)方面的進(jìn)度關(guān)系。 實(shí)際與計(jì)劃對(duì)比如滯后，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況分析查找滯后的原因。 需要調(diào)整時(shí)，確定后續(xù)工作和總工期的限制條件，主要是關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的限制條件和總工期允許變化的范圍。 進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整 壓縮關(guān)鍵工作持續(xù)時(shí)間，具體措施包括： 組織措施： ，組織更多施工隊(duì)伍或增加施工人員； （如采用三班制）； ； 技術(shù)措施： ，縮短工藝技術(shù)間歇時(shí)間； ，減少施工過(guò)程。 ； 通過(guò)采用搭接作業(yè)的方法調(diào)整工作的開(kāi)始和完成時(shí)間。（三）、質(zhì)量控制的工作任務(wù)與方法及措施和手段質(zhì)量控制的任務(wù) 工程質(zhì)量好壞是項(xiàng)目實(shí)施成敗的關(guān)鍵，是三大控制目標(biāo)中的重中之重，也是施工階段工程監(jiān)理工作的核心。針對(duì)該工程質(zhì)量要求高的特點(diǎn)，我單位把工程質(zhì)量控制作為監(jiān)理工作的重點(diǎn)，以施工驗(yàn)收規(guī)范，工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，采取切實(shí)可行的監(jiān)理措施，協(xié)調(diào)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位心往一處想、勁往一處使，科學(xué)管理、合理組織、精心施工，確保實(shí)現(xiàn)優(yōu)良等級(jí)，爭(zhēng)取建成精品工程。質(zhì)量控制的方法 “事前”預(yù)控： 。 、人員配備、職責(zé)與分工是否滿(mǎn)足施工需要和相關(guān)規(guī)定。 。 。 。 、專(zhuān)業(yè)、主要分部（分項(xiàng)）工程施工方案： ，規(guī)定某些主要分部、分項(xiàng)工程施工前承包單位應(yīng)將施工工藝、原材料的使用、勞動(dòng)力的配備、質(zhì)量保證措施等情況編寫(xiě)專(zhuān)項(xiàng)施工方案，填寫(xiě)“施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表”報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審查。 “施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表”報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部。 ，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)審定結(jié)論。同意后方可實(shí)施，否則不準(zhǔn)施工。：（平面、高程）。、高程控制標(biāo)志?！笆┕y(cè)量放線報(bào)驗(yàn)單”。： ,企業(yè)資質(zhì)證書(shū),專(zhuān)業(yè)許可證,特種作業(yè)人員資格證書(shū)。 “分包單位資格報(bào)審表”報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部，經(jīng)審查合格方可分包。、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)驗(yàn)： 。 ,并將復(fù)試結(jié)果及材料合格證、準(zhǔn)用證、出廠質(zhì)量證明、隨“材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表”報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部簽認(rèn)。 、砌筑砂漿配合比申請(qǐng)單、砼開(kāi)盤(pán)鑒定，并應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)攪拌站的設(shè)備、材料的管理進(jìn)行檢查；對(duì)瀝青混凝土生產(chǎn)廠家資質(zhì)、生產(chǎn)能力進(jìn)行考察。，規(guī)格、型號(hào)是否滿(mǎn)足施工組織設(shè)計(jì)的要求，承包單位填寫(xiě)（月）工、料機(jī)動(dòng)態(tài)表報(bào)項(xiàng)目部。 （事中）： ，發(fā)現(xiàn)并及時(shí)糾正施工中不符合質(zhì)量要求的工藝和操作。并對(duì)重點(diǎn)分項(xiàng)工程，關(guān)鍵工序、重點(diǎn)部位，關(guān)鍵監(jiān)控點(diǎn)的施工進(jìn)行旁站，及時(shí)糾誤，并以“監(jiān)理通知”的方式，要求承包方整改。承包方整改后，把結(jié)果以書(shū)面方式回復(fù)，監(jiān)理工程師復(fù)查。： ，承包單位進(jìn)行自檢，合格后填寫(xiě)“分項(xiàng)（隱蔽）工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表”報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部。 、核查，如不合格，簽發(fā)“不合格工程通知”由承包單位整改，合格后監(jiān)理工程師復(fù)查。 “分項(xiàng)（隱蔽）工程檢驗(yàn)申請(qǐng)表”準(zhǔn)予進(jìn)入下道工序。： ,填寫(xiě)“分項(xiàng)(隱蔽)工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表”報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部。 ，并到現(xiàn)場(chǎng)抽檢、核查。 ，由監(jiān)理工程師簽認(rèn)，并確認(rèn)質(zhì)量等級(jí)。，監(jiān)理工程師簽發(fā)“不合格工程通知”，由承包單位整改，復(fù)查和再評(píng)定?！笆潞蟆笨刂?分部工程驗(yàn)收承包單位在分部工程完成，自驗(yàn)合格后應(yīng)根據(jù)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定結(jié)果進(jìn)行分部工程質(zhì)量等級(jí)匯總評(píng)定，填寫(xiě)“分部工程報(bào)驗(yàn)單”并附“分部工程質(zhì)量評(píng)定表”報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部簽認(rèn)。： 承包單位在單位工程項(xiàng)目完成,自檢合格達(dá)到竣工驗(yàn)收條件時(shí),填寫(xiě)“竣工（分部）工程報(bào)驗(yàn)單”并將全部竣工資料報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部申請(qǐng)竣工驗(yàn)收。 項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)質(zhì)量保證資料進(jìn)行核查，并督促承包單位完善。 各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)本專(zhuān)業(yè)工程質(zhì)量、使用功能進(jìn)行全面現(xiàn)場(chǎng)檢查。對(duì)質(zhì)量、試驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，以“監(jiān)理通知”的方式，督促承包單位整改，再次復(fù)驗(yàn)。 項(xiàng)目監(jiān)理部認(rèn)為具備交驗(yàn)條件后，建設(shè)單位組織監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位四方共同對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收結(jié)果符合合同要求，由四方在驗(yàn)收記錄上簽字，并認(rèn)定質(zhì)量等級(jí)?？⒐を?yàn)收完成，由項(xiàng)目總監(jiān)和建設(shè)單位代表共同簽署“竣工移交證”質(zhì)量目標(biāo)分解 為了保證工程質(zhì)量目標(biāo)，達(dá)到優(yōu)良級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，將總目標(biāo)分為: ：工程中所用的材料都應(yīng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程規(guī)定的質(zhì)量要求，必須經(jīng)檢查、抽樣測(cè)試和復(fù)試符合標(biāo)準(zhǔn)后才可以使用。 ：以試驗(yàn)數(shù)據(jù)為目標(biāo)，確保實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實(shí)性和及時(shí)性。試驗(yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確與否關(guān)系到被測(cè)工程施工質(zhì)量的好壞，試驗(yàn)結(jié)果的好壞是監(jiān)理工程師評(píng)判工程質(zhì)量的依據(jù)。 ：達(dá)到優(yōu)良級(jí)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) ：符合質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求。 ：嚴(yán)格按施工技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)文件的規(guī)定進(jìn)行施工，以規(guī)范的方法和程序，確保工程達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 、難點(diǎn)及控制措施、質(zhì)量控制措施與手段 (1)組織措施：建立健全監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工及有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制度，落實(shí)質(zhì)量控制的責(zé)任。 (2)技術(shù)措施：事前、事中和事后的質(zhì)量控制相結(jié)合，采用必要的檢測(cè)設(shè)備，向施工單位推薦先進(jìn)的施工工藝和技術(shù)，確保工程施工質(zhì)量。(3)經(jīng)濟(jì)及合同措施：嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收，不符合合同規(guī)定質(zhì)量要求的不予簽證。 (1)旁站:施工過(guò)程中對(duì)重點(diǎn)的部位實(shí)施旁站,檢查施工過(guò)程中所用材料與批準(zhǔn)的是否符合。檢查施工單位是否按批準(zhǔn)的施工方案\技術(shù)規(guī)范施工. (2)測(cè)量:監(jiān)理工程師對(duì)完成的工程的幾何尺寸進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量驗(yàn)收,不符合要求的要進(jìn)行整改,無(wú)法進(jìn)行整改的要求返工.(3)試驗(yàn):對(duì)各種材料、配合比、混凝土強(qiáng)度等級(jí)等，監(jiān)理人員可隨機(jī)抽樣試驗(yàn)。(4)指令性文件：施工單位和監(jiān)理工程師的工作往來(lái)，必須以文字為準(zhǔn)，監(jiān)理工程師通過(guò)書(shū)面指令和文字對(duì)施工單位進(jìn)行質(zhì)量控制，同時(shí)指出施工中發(fā)生或可能發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題，提請(qǐng)施工單位加以重視或修改。(5)為了確保把本工程建成精品工程，各參建單位要做到領(lǐng)導(dǎo)掛帥，建立健全質(zhì)量保證體系，特別是施工單位要做到質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到人，各司其職，各負(fù)其責(zé)。(6)不定期的組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量分析會(huì)，提高規(guī)范意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)，不斷提高質(zhì)量控制水平。十、主要分項(xiàng)工程的質(zhì)量控制路基、路槽質(zhì)量控制監(jiān)理程序 施工程序?qū)?批 開(kāi) 工 報(bào) 告開(kāi) 工 報(bào) 告復(fù) 核 測(cè) 量測(cè) 量 放 樣清 理 現(xiàn) 場(chǎng)現(xiàn) 場(chǎng) 檢 查自 檢 填 料 質(zhì) 量抽 檢 填 料 質(zhì) 量分 層 填 筑 碾 壓檢查分層厚度及壓實(shí)度旁 站 檢 查彎沉及承載板檢測(cè)檢 驗(yàn) 申 報(bào) 地 段自檢并申請(qǐng)驗(yàn)收審批中間交工證書(shū)根據(jù)質(zhì)檢單、開(kāi)工申請(qǐng)單及測(cè)試資料填報(bào)中間交工證書(shū)，對(duì)不合格的指令返工，確?；踪|(zhì)量符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求；基底應(yīng)進(jìn)行全面碾壓達(dá)到規(guī)定的密實(shí)度，如出現(xiàn)軟基應(yīng)處理后填筑。，填砂的粒徑宜控制在中砂以上，級(jí)配良好，不得含有雜物及雜草。，如有變化應(yīng)重新進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)和土質(zhì)分析試驗(yàn)。，擊實(shí)試驗(yàn)等，監(jiān)理工程師應(yīng)全過(guò)程旁站監(jiān)督。，不得以“水沖法”代替壓實(shí)，仍應(yīng)按分層壓實(shí)，壓實(shí)機(jī)械應(yīng)選用振動(dòng)壓路機(jī)，以得到更好的壓實(shí)效果。，應(yīng)采用相應(yīng)密度試驗(yàn)取得最大干容重，并采用規(guī)范規(guī)定的試驗(yàn)方法進(jìn)行壓實(shí)度試驗(yàn)。~3層后，應(yīng)對(duì)路基標(biāo)高及寬度，中線進(jìn)行檢查，出現(xiàn)偏差及時(shí)糾正。，以確保壓實(shí)度符合規(guī)范要求，監(jiān)理工程師外觀檢查壓實(shí)質(zhì)量后，旁站檢查壓實(shí)度試驗(yàn)和試驗(yàn)頻率，并抽檢壓實(shí)度。，分層厚度小于設(shè)計(jì)或規(guī)范規(guī)定的厚度