【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 與信息理實(shí)在有效地對(duì)工程三大目的施行控制在工程施行過(guò)程中本監(jiān)理將建立資料及理制度?！?〕工程前資料理制度；〔2〕工程開(kāi)工資料理制度；〔3〕工程三方往來(lái)理制度；〔4〕監(jiān)理資料的整理、歸檔和移交制度等。第九章、監(jiān)理工作方案、措施和圍繞工程進(jìn)度、質(zhì)量、三大目的根據(jù)建立委托實(shí)在加強(qiáng)方案理使整個(gè)工程建立行為化、程序化和科學(xué)化與此同時(shí)采取有效的組織、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、合同等措施以及各種監(jiān)理工作有條不紊地開(kāi)展監(jiān)理工作以獲得理想的控制效果讓建立滿意。 (一)監(jiān)理工作方案為加強(qiáng)監(jiān)理工作的方案性和預(yù)見(jiàn)性圓滿實(shí)現(xiàn)本工程施工的各項(xiàng)既定目的根據(jù)本工程實(shí)際情況和監(jiān)理工作要求監(jiān)理部擬定以下各項(xiàng)監(jiān)理工作方案以指導(dǎo)施工監(jiān)理工作的進(jìn)展?！惨?jiàn)表1〕(1)監(jiān)理部在開(kāi)工前確定總進(jìn)度控制方案并審定各施工申報(bào)的總施工進(jìn)度方案；(2)每月末檢查上月施工進(jìn)度完成情況并審定各施工申報(bào)的下月“施工進(jìn)度方案〞〔見(jiàn)表2〕；(3)每周例會(huì)上檢查上周施工任務(wù)完成情況及核定下周方案安排〔見(jiàn)表2〕。為使工程質(zhì)量到達(dá)合同約定的質(zhì)量監(jiān)理部通過(guò)建立健全的質(zhì)量保證體系并根據(jù)工作特點(diǎn)、設(shè)計(jì)要求和、規(guī)程等采取跟蹤檢查、巡查旁站、測(cè)量驗(yàn)證、見(jiàn)證取樣、平行檢驗(yàn)等對(duì)工程質(zhì)量施行全過(guò)程、全方位的控制。全過(guò)程控制貫穿事前、事中和事后三個(gè)階段〔見(jiàn)表3〕。在施行動(dòng)態(tài)控制的同時(shí)突出主動(dòng)控制加強(qiáng)質(zhì)量和制定防范措施。 監(jiān) 理 前 控 制 計(jì) 劃 表1序項(xiàng) 目?jī)?nèi)容或要求安排1編寫(xiě)監(jiān)理規(guī)劃指導(dǎo)工程監(jiān)理組織全面開(kāi)展工作的綱領(lǐng)性。監(jiān)理部正式進(jìn)場(chǎng)前2熟悉圖紙和審閱設(shè)計(jì)圖紙理解和掌握設(shè)計(jì)和要求。設(shè)計(jì)交底前3熟悉工程建立合同理解和掌握合同工、質(zhì)量、合同價(jià)款、通用條款、專用條款考察選擇分包。施工準(zhǔn)備階段4建立總進(jìn)度控制方案根據(jù)合同工要求和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件編制以審核和控制施工進(jìn)度方案。5編寫(xiě)監(jiān)理施行細(xì)那么根據(jù)工程工程組成編寫(xiě)樁基、梁板、排水、軟基、基層、面層等專業(yè)工程監(jiān)理施行細(xì)那么并報(bào)總監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)。專業(yè)工程開(kāi)工前6確定工程建立理體系建立建立三方主體互相關(guān)聯(lián)、互相制約的工程理體系認(rèn)真審查施工組織設(shè)計(jì)或施工方案建立工程質(zhì)量與平安保證體系。工程開(kāi)工前7進(jìn)場(chǎng)人員、材料和設(shè)備檢驗(yàn)按照合同要求認(rèn)真檢查施工進(jìn)場(chǎng)人員、材料、機(jī)械使之滿足合同和擬開(kāi)工工程的要求。8第一次工地會(huì)議建立、承包、監(jiān)理分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工；建立宣布對(duì)總監(jiān)的受權(quán)；建立介紹開(kāi)工準(zhǔn)備情況；承包介紹施工準(zhǔn)備情況；建立和總監(jiān)對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出和要求；總監(jiān)介紹監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容；確定各方參加工地例會(huì)的主要人員、例會(huì)周、地點(diǎn)及議題。監(jiān)理進(jìn)場(chǎng)及三方組織機(jī)構(gòu)完善后工程開(kāi)工前9審批開(kāi)工根據(jù)檢查情況和合同要求認(rèn)真檢查開(kāi)工條件嚴(yán)格工程開(kāi)工審批手續(xù)。施工準(zhǔn)備完成領(lǐng)取了施工答應(yīng)證工程施工月、周進(jìn)度控制工作方案 表2月、周施工進(jìn)度方案主要工作方案內(nèi)容月施工進(jìn)度控制第一周始催促、檢查施工對(duì)上月及上周方案執(zhí)行情況和本周工作方案施行要求落實(shí)詳細(xì)措施第二周始上周方案完成情況和存在的問(wèn)題下周方案安排及應(yīng)采取的措施第三周始上周方案完成情況和存在的問(wèn)題下周方案安排及應(yīng)采取的措施第四周始上周方案完成情況和存在的問(wèn)題下周方案安排及應(yīng)采取的措施第四周未第五周始周方案執(zhí)行情況同第二周評(píng)價(jià)本月方案施行情況、存在的問(wèn)題及對(duì)問(wèn)題的處理措施并完成月報(bào)表與工程計(jì)量證書(shū)審簽等工作審查下月工作方案和保證方案與措施。注：按工程或部位工程分階段進(jìn)展進(jìn)度控制 工程質(zhì)量控制方案措施和內(nèi)容 表3方案控制措施工程質(zhì)量主要控制方案內(nèi)容事前控制熟悉合同圖紙會(huì)審分專業(yè)編制監(jiān)理施行細(xì)那么審批施工組織設(shè)計(jì)、施工方案建立質(zhì)保體系和制度規(guī)定質(zhì)控程序檢查測(cè)量放樣成果、核查施工技術(shù)理人員資格和到位、檢查進(jìn)場(chǎng)材料與設(shè)備審批開(kāi)工等。事中控制加強(qiáng)工序質(zhì)量理部位及工序質(zhì)量驗(yàn)收與評(píng)定。事后控制及時(shí)處理質(zhì)量問(wèn)題和事故組織開(kāi)工預(yù)驗(yàn)收參加開(kāi)工驗(yàn)收。根據(jù)建立委托的權(quán)限和合同價(jià)款在工程施行過(guò)程中本監(jiān)理將嚴(yán)格履行職責(zé)。根據(jù)招、施工合同、設(shè)計(jì)圖紙、現(xiàn)場(chǎng)施工情況、工程量、技術(shù)等按規(guī)定程序以科學(xué)的實(shí)事求是的工作態(tài)度嚴(yán)格進(jìn)展設(shè)計(jì)變更和施工方案審查認(rèn)真進(jìn)展圖紙內(nèi)工程計(jì)量和圖紙外工程量簽證并負(fù)責(zé)工程費(fèi)用支付的初步審簽以及工程開(kāi)工結(jié)算的初步審核工作。力求使工程在滿足工作量和進(jìn)度要求的前提下合理合法不超過(guò)方案。工程控制方案內(nèi)容見(jiàn)表4所列。工程控制方案措施和內(nèi)容 表4方案控制措施工程主要控制內(nèi)容事前控制熟悉合同 分析研究、設(shè)計(jì)變更及其他價(jià)格影響因素按施工圖計(jì)算主要工程量核查施工及中標(biāo)價(jià)格等指標(biāo)事中控制在質(zhì)量合格的根底上按程序進(jìn)展圖紙內(nèi)工程計(jì)量和圖紙外工程簽證事后控制每月底匯總并核簽工程計(jì)量證書(shū)審核工程付款申請(qǐng)表工程開(kāi)工結(jié)算審核等工程合同理是控制工程質(zhì)量、進(jìn)度和造價(jià)的重要根據(jù)監(jiān)理部將依法對(duì)合同簽約、履行、變更等進(jìn)展嚴(yán)格理。監(jiān)理部將為施工合同簽訂向業(yè)主提出建議；合同履行過(guò)程中在工方面嚴(yán)格審查承包方提交的總、月、周施工進(jìn)度方案并對(duì)不利因素進(jìn)展分析。在質(zhì)量理方面按合同規(guī)定的規(guī)程和進(jìn)展隱蔽工程檢查驗(yàn)收在理方面嚴(yán)格控制工程設(shè)計(jì)變更和工程索賠對(duì)計(jì)量進(jìn)展核實(shí)確認(rèn)并進(jìn)展工程款結(jié)算審核。工程完畢后將合同〔合同履行中的簽證、協(xié)議、補(bǔ)充合同、備忘錄及件等〕加以系統(tǒng)整理建檔保。“三控制〞的根底是信息及時(shí)掌握準(zhǔn)確完好的信息才能有效完成監(jiān)理任務(wù)。監(jiān)理部安排專人及時(shí)搜集、存儲(chǔ)、整理及反映各種信息通過(guò)分析差異和原因?yàn)楣こ探⒗頉Q策提供準(zhǔn)確的資料。對(duì)來(lái)自建立、承包商、監(jiān)理記錄〔包括日記、氣象記錄、周報(bào)、月報(bào)、指、補(bǔ)充圖紙、工序驗(yàn)收等〕以及等進(jìn)展表格化、臺(tái)帳理及時(shí)反應(yīng)給建立、承包商和各有關(guān)監(jiān)理工程師。工程建立涉及部門(mén)建立、承包商、設(shè)計(jì)、材料設(shè)備供給商、專業(yè)線部門(mén)、及周邊有關(guān)等。監(jiān)理部處于工程協(xié)調(diào)中心位置根據(jù)監(jiān)理原那么和監(jiān)理根據(jù)監(jiān)理部將通過(guò)會(huì)議、協(xié)調(diào)、洽談及書(shū)面和指等和手段積極主動(dòng)地進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)組織理并協(xié)調(diào)好建立與承包商、總包與分包之間的關(guān)系。(二)監(jiān)理工作措施為了落實(shí)上述工作方案獲得目的控制的理想成果監(jiān)理部將從各方面采取措施歸納起來(lái)為組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施和合同措施等四個(gè)方面。建立健全監(jiān)理組織是實(shí)現(xiàn)目的控制的組織保證。根據(jù)監(jiān)理任務(wù)監(jiān)理部將落實(shí)進(jìn)度、質(zhì)量、控制和合同理、信息理等監(jiān)理人員明確職責(zé)分工。同時(shí)貫徹各項(xiàng)工作制度規(guī)定各工程標(biāo)控制的任務(wù)和理職責(zé)以及工作程序授予相關(guān)職權(quán)制定工作考核進(jìn)展工作考評(píng)按責(zé)任制進(jìn)展獎(jiǎng)罰保證目的控制的實(shí)現(xiàn)。技術(shù)措施是實(shí)現(xiàn)目的控制的有效。監(jiān)理部將通過(guò)審核施工組織設(shè)計(jì)和施工方案；嚴(yán)格事前、事中、事后的質(zhì)量控制措施；建立施工方案體系；合理地增加平行作業(yè)的施工面；采用高效能的施工機(jī)械；通過(guò)科學(xué)試驗(yàn)確定新材料、新工藝、新的適用性；合理開(kāi)支施工措施費(fèi)等技術(shù)措施來(lái)尋求保障工、保證質(zhì)量、節(jié)約的措施保證目的控制的實(shí)現(xiàn)。經(jīng)濟(jì)措施是實(shí)現(xiàn)目的控制的有力手段。由于資金的籌集和使用貫穿于工程工程建立的全過(guò)程監(jiān)理部將通過(guò)對(duì)經(jīng)濟(jì)信息的搜集、分析對(duì)設(shè)計(jì)變更和工程變更方案進(jìn)展技術(shù)經(jīng)濟(jì)證及時(shí)地進(jìn)展方案費(fèi)用與實(shí)際開(kāi)支費(fèi)用的比擬對(duì)優(yōu)質(zhì)工程和按開(kāi)工的工程進(jìn)展獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)達(dá)不約定質(zhì)量和因施工責(zé)任而造成的工延誤進(jìn)展經(jīng)濟(jì)處分等經(jīng)濟(jì)措施保證目的控制的實(shí)現(xiàn)。合同措施是實(shí)現(xiàn)目的控制的法律根據(jù)。施工合同、供貨合同等工程建立合同是監(jiān)理的重要根據(jù)之一監(jiān)理部將按合同要求協(xié)調(diào)工程施工進(jìn)度和供貨限檢驗(yàn)和控制工程質(zhì)量按合同支付工程款正確地處理索賠追究違約責(zé)任等合同措施保證目的控制的實(shí)現(xiàn)。(三)監(jiān)理工作環(huán)亞西路政工程工程監(jiān)理部對(duì)工程施工過(guò)程進(jìn)展全面監(jiān)視和理主要采取以下：：工程監(jiān)理部事先規(guī)定質(zhì)量、進(jìn)度、控制和合同與信息理的相關(guān)程序?qū)Τ邪氖┕せ顒?dòng)進(jìn)展預(yù)控。這是監(jiān)理事前控制的重要。、旁站：監(jiān)理人員進(jìn)展旁站對(duì)現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)工程和關(guān)鍵工序的施工活動(dòng)進(jìn)展跟蹤監(jiān)視及時(shí)糾正違規(guī)行為。工程監(jiān)理部采取巡查理解工程施工過(guò)程中有關(guān)質(zhì)量、進(jìn)度、方面的問(wèn)題并及時(shí)進(jìn)展處理以保證工程順利進(jìn)展。這是監(jiān)理事中控制的重要。：對(duì)采集到的質(zhì)量、進(jìn)度、方面相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)展分析研究通過(guò)數(shù)據(jù)分析確定工程質(zhì)量、進(jìn)度、情況對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)展處理。這是監(jiān)理利用數(shù)據(jù)定性定量分析問(wèn)題開(kāi)展工作的有效。、約見(jiàn)：通過(guò)召開(kāi)會(huì)議、進(jìn)展約見(jiàn)的處理工程施行過(guò)程中的質(zhì)量、進(jìn)度、方面的各類問(wèn)題形成一致處理這是監(jiān)理工作的有效。：采用監(jiān)理工程師指單、單、聯(lián)絡(luò)單、備忘錄等指性書(shū)面催促承包嚴(yán)格執(zhí)行合同、法規(guī)和工程監(jiān)理部的。：對(duì)工程施行過(guò)程中的質(zhì)量、進(jìn)度、情況與相關(guān)目的值進(jìn)展比擬得出結(jié)并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)展處理。(四)質(zhì)量通病防治措施?政道路工程質(zhì)量通病防治施工方案?提出審查。?政道路工程質(zhì)量通病防治施工方案?的技術(shù)交底會(huì)。?政道路工程質(zhì)量通病防治工作評(píng)估?〔詳見(jiàn)下頁(yè)附表〕?！≌缆饭こ藤|(zhì)量通病防治工作評(píng)估報(bào)監(jiān)理： 建立構(gòu)造類型工程名稱工程規(guī)模施工開(kāi)工日工程地點(diǎn)開(kāi)工日防治工程完成情況主要防治監(jiān)視措施平行檢查內(nèi)容及結(jié)果防治成果評(píng)　價(jià)備　注總監(jiān)理工程師：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　年　　月　　日第十章、監(jiān)理工作程序工程工程監(jiān)理工作根本程序?yàn)椤跋壬陥?bào) → 經(jīng)審批 → 再施行〞及“建立與承包之間與建立工程合同有關(guān)的聯(lián)絡(luò)活動(dòng)應(yīng)通過(guò)監(jiān)理進(jìn)展〞〔業(yè)主←→監(jiān)理←→承包商〕。為使監(jiān)理工作科學(xué)、有序進(jìn)展按監(jiān)理工作要求及工程施工順序制定板霞線政工程施工監(jiān)理工作總流程及“三控制、兩理、一協(xié)調(diào)〞程序化地開(kāi)展監(jiān)理工作。：分三個(gè)程序進(jìn)展(1) 材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)程序見(jiàn)附圖一(2) 工序交接檢驗(yàn)程序見(jiàn)附圖二(3) 質(zhì)量事故處理程序見(jiàn)附圖三 (1) 控制工作流程見(jiàn)附圖五(2) 設(shè)計(jì)圖紙外工程簽證程序見(jiàn)附圖六(3) 設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)工程計(jì)量程序見(jiàn)附圖七(4) 工程進(jìn)度款階段性支付程序見(jiàn)附圖八：分三個(gè)程序進(jìn)展(1) 工程暫行及復(fù)工程序見(jiàn)附圖九(2) 費(fèi)用索賠程序見(jiàn)附圖十(3) 工程延程序見(jiàn)附圖十一(4) 信息理程序見(jiàn)附圖十二第十一章、監(jiān)理設(shè)施 根據(jù)本工程工程組成和建立委托的監(jiān)理范圍本監(jiān)理按照合同約定裝備相應(yīng)的常規(guī)檢測(cè)儀器和工具。監(jiān)理工作所用辦公設(shè)施工程監(jiān)理部要妥善保和使用。并在完成監(jiān)理工作后移交建立。對(duì)于本工程需用試驗(yàn)檢測(cè)本見(jiàn)證到南京政檢測(cè)中心檢測(cè)和試驗(yàn)及現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證檢測(cè)。對(duì)于輔助的計(jì)算和理及打印到進(jìn)展整理由于本離環(huán)亞西路政道路工程地點(diǎn)很近不再增設(shè)整理后的資料作為工程的根據(jù)。第十二章、開(kāi)工及保修階段監(jiān)理工作結(jié)合本工程開(kāi)工和保修階段的工作內(nèi)容與特點(diǎn)以及影響工程開(kāi)工驗(yàn)收和通車運(yùn)行使用的各種因素的認(rèn)真分析和研究做好如下監(jiān)理工作：(一)預(yù)驗(yàn)收階段、法規(guī)、強(qiáng)迫性、設(shè)計(jì)和施工合同對(duì)承包報(bào)送的開(kāi)工資料進(jìn)展審查對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)展開(kāi)工預(yù)驗(yàn)收。政工程中工程的檢驗(yàn)評(píng)定不但要按照相應(yīng)的政質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定和表式將部位或工序質(zhì)量評(píng)定匯總以評(píng)定等級(jí)還要按照建立部?政工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定規(guī)定?及其補(bǔ)充規(guī)定所列的表式進(jìn)展質(zhì)量保證資料、外觀、實(shí)測(cè)實(shí)量的評(píng)分。然后對(duì)三項(xiàng)得分加以綜合評(píng)分確定等級(jí)。監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量的評(píng)估是在工程正式驗(yàn)收以前的預(yù)驗(yàn)收。： 政工程開(kāi)工預(yù)驗(yàn)收按建立部頒發(fā)的?政工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定規(guī)定?及其補(bǔ)充規(guī)定進(jìn)展工程質(zhì)量等級(jí)檢驗(yàn)評(píng)定其主要內(nèi)容包括：(1) 外觀工程檢驗(yàn)評(píng)定檢查量為工程的全部檢驗(yàn)根據(jù)是相應(yīng)檢驗(yàn)評(píng)定各章節(jié)中的文字說(shuō)明部分；(2) 實(shí)測(cè)工程的檢驗(yàn)評(píng)定檢查量為：①道路工程不少于總長(zhǎng)的1/10且不少于200M；②橋梁工程不少于總孔數(shù)的1/3且不少于3孔；③排水工程不少于總數(shù)的1/10且不少于5個(gè)井〔室〕段。檢驗(yàn)根據(jù)是相應(yīng)檢驗(yàn)評(píng)定各章節(jié)中的允許偏向部分其得分計(jì)算為：道路工程得分＝車行道平均合格率+人行道平均合格率；橋梁、排水工程得分＝各項(xiàng)合格率的平均值。(3) 質(zhì)量保證資料的檢驗(yàn)評(píng)定其根據(jù)見(jiàn)相應(yīng)的外觀評(píng)定表；(4) 工程質(zhì)量綜合評(píng)分其得分計(jì)算為：① 橋梁、道路工程綜合評(píng)分=外觀評(píng)分+實(shí)測(cè)得分+質(zhì)量保證資料評(píng)分。② 排水工程綜合評(píng)分=外觀評(píng)分+實(shí)測(cè)得分+質(zhì)量保證資料評(píng)分。(5)工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定: 工程質(zhì)量等級(jí)外觀評(píng)分實(shí)測(cè)合格率質(zhì)保資料評(píng)分綜合評(píng)分合格70分以上主要工程:100非主要工程:7070分以上70分以上優(yōu)良85分以上在合格根底上平均合格率85以上85分以上85分以上 (6) 對(duì)遺留的整改問(wèn)題和商定的解決予以記錄并由施工、監(jiān)理簽認(rèn)。(7)