【文章內(nèi)容簡介】 先，廣告代理公司掌握著大量的廣告客戶資源，可以為媒介節(jié)省承接廣告的成本；其次，廣告公司一般都有專業(yè)的廣告策劃、創(chuàng)意及制作人才，廣告作品的水平較高，省去媒介部門自行制作廣告的過程；最后，媒介廣告費結(jié)算比較集中，可以直接由廣告代理公司支付，避免了企業(yè)拖欠廣告費的現(xiàn)象；第五章 媒介的生產(chǎn)管理上篇：名詞解釋責編制：實行編采分離的報社常采用的做法，建立“分管總編－責任編輯－記者、編輯”三級業(yè)務管理與指揮體制，記者按領域分工采寫，編輯、責任編輯按版面分工組版、把關，責任編輯是版面的創(chuàng)意者、策劃者、組織者和把關人，他們對編輯和記者有指揮權，編輯記者按責任編輯的意圖采寫稿件和組編版面。責任編輯制比較適應周期短、時效快的要求。報業(yè)生產(chǎn)電子化：基于計算機的文字處理和信息儲存系統(tǒng)、信息和圖形設計系統(tǒng)，以及數(shù)碼照相系統(tǒng)，進行報業(yè)生產(chǎn)。電子排版：采用電子計算機激光照相排版系統(tǒng)編排版面的新工藝。彩色桌面出版系統(tǒng)：繼照相分色、直接分色加網(wǎng)、電子分色加網(wǎng)之后出現(xiàn)的比較實用的印前技術。通過各種高性能的圖形、圖像、文字處理軟件，可以方便高效地完成印前處理。電腦直接制版系統(tǒng)：包括圖像掃描、排版、打樣、制版各工序的軟件、硬件，是當前最適合報紙出版、效率最高的高質(zhì)量印前制作系統(tǒng)。PS版：重氮樹脂版的簡稱，又叫預涂感光版，是一種預先涂好感光液的備用鋁版，是發(fā)展膠印印刷的最佳版材。膠?。河纸衅桨嬗∷?，是現(xiàn)代印刷中的主要方法，利用油、水不相混合的特性，在印版表面使圖文形成親油區(qū)，非印刷的空白部分形成親水區(qū)，印刷時經(jīng)過橡皮布的轉(zhuǎn)印，在承印材料上留下色彩柔和、層次豐富的印跡，膠印產(chǎn)品色調(diào)細膩，能將原稿特性完整地還原在產(chǎn)品上。自動分發(fā)技術：印好的報紙自動折好，自動插入專頁廣告之類的附張，由輸送線自動送出，并按不同的發(fā)送地點和規(guī)定份數(shù)自動計數(shù)、自動打包、貼上標簽，然后裝車運出報社。錄音合成：把播音語言的錄音磁帶、剪輯好的錄音素材，事先錄制好的特殊的音響效果、背景性音樂以及現(xiàn)場的播音、音響等，按節(jié)目的總要求在多聲道調(diào)音臺上一次性地、有機地混錄在一起制成合成帶。電視影片：以電影攝制的方式攝錄影片，在電視中播出，具有圖像清晰度高，影片資料保存時間長，信息質(zhì)量不會下降等優(yōu)點，在錄像技術普及的今天仍有其獨特的價值。電子新聞采集（ENG）：非演播室制作的方式，使用便攜式的攝像、錄像設備采集電視新聞，是純電子的攝錄電視新聞的方式，被拍攝電視紀錄片、文藝專題片、電視劇所廣泛采用。電子現(xiàn)場制作（EFP）：一整套適應于“臺外”作業(yè)的電視設備的統(tǒng)稱，包括兩臺以上的攝像機，一臺以上的視頻信號切換臺，一個音響操作臺及其他輔助設備，具有電視特點，最能發(fā)揮電視獨特優(yōu)勢，適合在事件發(fā)生現(xiàn)場或演出、競賽現(xiàn)場進行直播或錄播，與演播室有許多相似之處。電子演播室制作（ESP）：主要指演播室錄像制作，另外包括由于演播室設備不斷現(xiàn)代化而增加的演播室制作方式，常需要搭景、排練，對演播室的科學管理要求很高，是電視臺發(fā)展自辦節(jié)目的主要手段。制作人制：廣播電視節(jié)目以制作人為中心，由制作人負責和主導節(jié)目的生產(chǎn)制作過程，制作人具有對節(jié)目的策劃、包裝、制作、推介、優(yōu)化、轉(zhuǎn)產(chǎn)等流程的實際操作經(jīng)營權和相關工作人員的指揮領導權。主持人中心制：以主持人為中心，節(jié)目的采編播控均由主持人獨立完成的管理模式，由主持人、大板塊、直播式、開放性、系列臺等基本元素構成一種新的節(jié)目樣式。節(jié)目公司制：是一種由電視臺之外的一些具有電視制作能力的節(jié)目公司，自籌資金制作節(jié)目送交電視臺播出，并從電視臺獲取一定的廣告時間作為回報的運作機制。下篇：考點詳解簡述媒介生產(chǎn)管理的關鍵。媒介生產(chǎn)管理的關鍵在于，縮短時間并在期限內(nèi)完成，作業(yè)流程控制，質(zhì)量控制；簡述報刊和廣播電視的工作步驟。一般的工作步驟是：收集信息－編輯制作－產(chǎn)出成品－發(fā)行或播出－訂戶或用戶的接收簡述報紙與廣播電視在生產(chǎn)管理方面的區(qū)別。第一、從節(jié)目制作的組合上看，報紙的個體創(chuàng)作性強，而電視節(jié)目的集體創(chuàng)造性很強；第二、在產(chǎn)品的構成要素方面，報紙更強調(diào)內(nèi)容，報紙生產(chǎn)要特別注意重點內(nèi)容的突出處理和差錯率的把關，廣播、電視更強調(diào)形式，強調(diào)產(chǎn)品的策劃和包裝；第三、從傳播的實現(xiàn)環(huán)節(jié)看，報紙是以實物的形式最終到達讀者手中，印刷的質(zhì)量問題對報紙的銷售會有重大影響，廣播電視的節(jié)目是通過非實物的形式傳播給受眾，廣播電視的生產(chǎn)更側(cè)重于制作階段；第四、就生產(chǎn)類型來說，報紙更具有服務型生產(chǎn)的特點，而電視節(jié)目更具有制造型生產(chǎn)的特點；第五、就生產(chǎn)成本來說，廣播、電視的設備眾多而且技術難度較高，需要一支較大的工程技術隊伍，生產(chǎn)成本較報紙高很多；簡述采編業(yè)務與生產(chǎn)管理的區(qū)別。第一、采編業(yè)務管理是整個媒介業(yè)務管理中的重中之重，媒介的生產(chǎn)活動首先是圍繞著采編業(yè)務展開的，對于抓采編業(yè)務管理和抓生產(chǎn)管理不能平均用力；第二、采編業(yè)務管理主要是對“事”的管理，而生產(chǎn)管理主要是對“物”的管理；第三、采編業(yè)務管理人員要有高度的政治思想覺悟和新聞敏感，要有政治家辦報辦臺的意識，同時也要考慮媒介產(chǎn)品與勞務的市場營銷，生產(chǎn)管理人員則要有高度的市場敏感，要更強調(diào)企業(yè)家經(jīng)營的意識；簡要陳述編采合一的弊端。一、容易形成個人包版制，有出現(xiàn)版面質(zhì)量下滑的可能；二、編輯會顧及記者的要求，從而導致編輯“把關”作用的下降；三、編采合一較為適應周期長、時效慢的周報的運作，對時效性要求高的日報不太適應；報業(yè)生產(chǎn)電子化分為哪幾個部分？第一是編輯系統(tǒng)或稱印前作業(yè)系統(tǒng)，第二是生產(chǎn)系統(tǒng)或稱輸出作業(yè)系統(tǒng)，第三是擴充系統(tǒng)或稱周邊作業(yè)系統(tǒng)；標準的電腦直接制版系統(tǒng)包含哪幾個部分？帶有相關軟件的計算機、光柵圖像處理器、印版記錄儀、印版沖洗機、數(shù)字式校樣機以及相應的印版。簡述廣播電視節(jié)目制作的要求。第一、制作廣播電視節(jié)目要突出廣播電視迅速快捷的特點；第二、要充分體現(xiàn)廣播電視節(jié)目的編排意圖；第三、要追求節(jié)目的最佳傳播效果；廣播制作的方式有哪幾種？1．實況直播；2．播音錄制；3．錄音剪輯；4．錄音合成；簡述電視節(jié)目的制作方式。1．實況直播：又分為現(xiàn)場直播和演播室直播兩種；2．電視影片：分為全影片系統(tǒng)、影片－錄像系統(tǒng)、影片與實物、圖版、實況轉(zhuǎn)播、錄像混用的綜合系統(tǒng)；3．錄像制作；簡述電視錄像制作的三種方式。電子新聞采集（ENG）、電子現(xiàn)場制作（EFP）、電子演播室制作（ESP）簡述制作人中心制與傳統(tǒng)廣播節(jié)目的制作方式之間的區(qū)別。由原來的調(diào)撥節(jié)目經(jīng)費、分配包干制作播出等行政領導負責制和崗位責任制轉(zhuǎn)變?yōu)榭偙O(jiān)制負責下的節(jié)目制作人目標責任制，依據(jù)收聽率和廣告投放率等市場經(jīng)濟規(guī)律，將節(jié)目作為信息產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品進行生產(chǎn)，注重運作的收支平衡。與主持人中心制相比，制作人中心制有何優(yōu)點？第一、它承認并尊重主持人的關鍵作用，但不將其作為節(jié)目定位的唯一因素；第二、它的適用范圍更廣，除可用于主持人直播大板塊節(jié)目外，廣播電視中的錄播節(jié)目、純音樂節(jié)目都可運用；第三、它有利于促進主持人素質(zhì)的進一步提高，主持人可依靠節(jié)目制作群體的力量來彌補自身的不足；簡述制片人制的主要特點。由制片人承包的板塊，制片人對該節(jié)目的一切事務全權負責，團隊中的人員大部分來自社會招聘，與制片人之間是雇傭關系；收入分配上不是平均分配，而是根據(jù)表現(xiàn)支付薪水；制片人有權解聘外聘人員；簡述電視節(jié)目欄目化的優(yōu)勢。電視節(jié)目的編排既要考慮到長期的宣傳報道方針，同時也要考慮到觀眾的興趣、愛好和需求，電視節(jié)目欄目化有助于培養(yǎng)相對穩(wěn)定的觀眾群體，另一個好處是可以使播出時間更規(guī)范化，各個欄目按照若干時間標準制作，可以節(jié)目播出時的時間更準確，時間長度標準更加統(tǒng)一。簡述常用的收視率調(diào)查方法。日記法、電子測量法、電話訪問法第六章 媒介的技術設備管理上篇：名詞解釋下篇：考點詳解印刷媒介技術設備的配置包括哪幾部分？主要包括印刷技術設備系統(tǒng)、采編技術設備系統(tǒng)、通信技術設備系統(tǒng)、辦公自動化技術設備系統(tǒng)及新聞資料工作設備系統(tǒng)五大部分。我國報業(yè)第一次技術革命具體體現(xiàn)在哪些方面？第一、激光照排的產(chǎn)生，是報刊排版工藝的一次偉大革命，其效果表現(xiàn)在以下三個方面：大大提高了勞動生產(chǎn)率；減輕了工人的勞動強度，改善了勞動條件，節(jié)約了勞動的空間；有利于出早報、出好報；第二、鉛印向膠印過渡，不僅提高了印刷質(zhì)量，版面美觀清晰，而且大大改善了印報工人的勞動條件，避免了鉛毒的危害；第三、報紙版面遠程傳輸工藝發(fā)生了重大改革，極大地提高了異地印報的傳輸速度，提高了報業(yè)印務的工作效率；簡述激光照排對報業(yè)發(fā)展的重要意義。第一、大大提高了勞動生產(chǎn)率；第二、減輕了印報工人的勞動強度，改善了勞動條件，節(jié)約了勞動空間；第三、有利于出早報、出好報；我國報業(yè)在版面遠程傳輸方面經(jīng)歷了哪幾個階段？第一、50年代起，我國報業(yè)采用航空運送紙型的方式，每天凌晨將制作好的紙型包裝后通過火車、飛機運往各地分印點；第二、60年代末期，隨著微波通訊的發(fā)展，各地相繼建立了微波中轉(zhuǎn)站，報紙版面的傳送改為微波傳送，各地代印點接收到報樣后制成膠片，進行制版印刷；第三、80年代興起了VSAT衛(wèi)星通信系統(tǒng)，可以進行一點對多點的廣播，以離地面數(shù)百公里的衛(wèi)星作中繼站，中心站可同時向所有終端站作廣播傳送；簡述我國報業(yè)第二次技術革命的基本特征和內(nèi)容。建立起以編輯部為核心的新聞綜合網(wǎng)絡處理系統(tǒng)，即用先進的計算機、通訊、信息處理、多媒體等先進技術裝備報業(yè)。其目標是實現(xiàn)以編輯部為核心的新聞采訪－圖片制作－組版照版－資料檢索－信息傳遞－行政辦公－經(jīng)營管理一整套的新聞業(yè)務綜合網(wǎng)絡傳理系統(tǒng)，把報業(yè)的印刷設備子系統(tǒng)、采編技術設備子系統(tǒng)、通信技術設備子系統(tǒng)、辦公自動化技術設備子系統(tǒng)及新聞資料工作設備子系統(tǒng)等，聯(lián)結(jié)成一個和諧的有機整體，實現(xiàn)管理的自動化和網(wǎng)絡化。報業(yè)技術設備的趨勢是怎樣的？下述技術設備已經(jīng)或即將在報業(yè)得到推廣和應用：第一、手提電腦第二、數(shù)碼相機第三、衛(wèi)星地面站第四、電子報紙第五、新聞數(shù)據(jù)庫第六、計算機直接制版技術（CTP系統(tǒng)）廣播電視的生產(chǎn)技術設備按照其工作流程可以分為哪幾個部分？節(jié)目制作系統(tǒng)、播出系統(tǒng)、發(fā)射系統(tǒng)三大部分簡述廣播電視節(jié)目傳送的主要手段。微波中繼傳送、電纜傳送、光纜傳送、通信衛(wèi)星傳送媒介應該如何加強生產(chǎn)技術設備的管理？第一、樹立以人為本的設備管理理念；第二、建立高效的技術管理組織，實行技術管理權責制；第三、合理使用設備，加強設備的維護；第四、提高設備折舊率，促進設備更新?lián)Q代；媒介如何做到合理地使用技術設備？一、提高設備的利用率，實現(xiàn)設備的滿負荷運轉(zhuǎn)；二、建立健全各種規(guī)章制度；三、為機器設備提供良好的工作環(huán)境；廣播電視的標準有哪些？廣播電視技術標準有六大類：廣播電視制式標準，設備技術條件及其測量方法標準；廣播電視網(wǎng)規(guī)劃標準，節(jié)目交換標準，電臺、電視臺建設標準、設備運行維護標準；第七章 媒介的財務管理考點詳解：媒介財務部門的職責是什么？財務預測和決策、預算和成本控制、分析與考核、財務審計簡述媒介財務部門對資金運動管理的內(nèi)容一、財務部門要掌握資金使用的主動權；二、財務部門要掌握資金調(diào)度的主動權；三、財務部門要掌握資金投向的主動權；如何實現(xiàn)媒介財務工作由記賬出納型向經(jīng)營管理型的轉(zhuǎn)變？第一、要轉(zhuǎn)變思想觀念，經(jīng)營管理的各項工作都應當從是否有利于降低成本，是否有利于增加效益的角度來考慮；第二、必須相應提高財務人員的業(yè)務素質(zhì)；第三、必須盡量采用先進的工作手段；收購媒介企業(yè)與新建媒介企業(yè)相比，其優(yōu)勢和劣勢各是什么？一、收購一個現(xiàn)成的企業(yè)比新建一個企業(yè)在地理位置上的選擇性要大得多；二、收購企業(yè)可以核查該企業(yè)過去運作表現(xiàn)的記錄；三、收購的財務工作要比新建或剛開始運營的難度小得多；四、收購企業(yè)的不利因素是，有吸引力的現(xiàn)成運作都要保留，這使得收購價格要大大高于企業(yè)有形資產(chǎn)的價值；第八章 媒介的人力資源管理上篇：名詞解釋媒介人力資源：指在媒介生產(chǎn)過程中所投入的人自身的力量，也就是人在媒介活動中運用的腦力和體力的總和；媒介人力資源管理：施行一整套吸引人才的獨特制度并對媒介人力因素進行一系列的組織和激勵活動，使媒介的人力和物力保持最佳的組合，充分發(fā)揮人的能動性，以促進媒介的不斷發(fā)展；下篇：考點詳解簡述媒介人力資源管理應當貫徹的原則。第一、能位對應的原則第二、優(yōu)勢互補的原則第三、動態(tài)管理的原則第四、獎懲并舉的原則簡述媒介人力資源管理工作的內(nèi)容。第一、根據(jù)媒介發(fā)展的需要，制訂媒介組織的機