【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 技術(shù)管理安全管理計(jì)劃管理制定質(zhì)量保證措施建立質(zhì)量保證體系監(jiān)理責(zé)任研究問(wèn)題解決方法反饋業(yè)主工程質(zhì)量達(dá)到“魯班獎(jiǎng)”企業(yè)總部發(fā)現(xiàn)問(wèn)題項(xiàng)目部服務(wù)控制方案編制方案評(píng)審方案審批技術(shù)交底按既定工序操作專(zhuān)業(yè)工程師初查監(jiān)理工程師復(fù)查進(jìn)入下道工序合格不合格合格不合格各專(zhuān)業(yè)施工過(guò)程檢查政府質(zhì)量監(jiān)督整改各專(zhuān)業(yè)自檢總承包驗(yàn)收監(jiān)理驗(yàn)收下道工序施工分部分項(xiàng)驗(yàn)收竣工驗(yàn)收不合格合格監(jiān)督（1）質(zhì)量問(wèn)題分析的目的1）正確分析和妥善處理所發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題，以創(chuàng)造正常的施工條件。2）保證建筑物的安全使用，減少事故的損失。3）總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生。4）了解結(jié)構(gòu)實(shí)際工作狀態(tài)，為正確選擇結(jié)構(gòu)計(jì)算簡(jiǎn)圖、構(gòu)造設(shè)計(jì)、修訂規(guī)范、規(guī)程和有關(guān)技術(shù)措施提供依據(jù)。（2）質(zhì)量問(wèn)題的分析與處理1）質(zhì)量問(wèn)題的分析與處理程序。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題缺陷調(diào)查原因分析補(bǔ)充調(diào)查進(jìn)一步分析原因確定處理方案設(shè)計(jì)、施工檢查、驗(yàn)收提交處理方案結(jié)論確定是否處理清楚不清楚不需要處理需要處理確定防護(hù)措施防護(hù)措施實(shí)施2）質(zhì)量問(wèn)題的分析與處理（a）當(dāng)發(fā)現(xiàn)工程出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或事故后，停止有質(zhì)量問(wèn)題部位和其有關(guān)部位及下道工序施工，必要時(shí)采取適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)措施。同時(shí)，及時(shí)上報(bào)主管部門(mén)。（b）進(jìn)行質(zhì)量問(wèn)題調(diào)研，主要目的是要明確問(wèn)題的范圍、問(wèn)題程度、性質(zhì)、影響和原因，為問(wèn)題的分析處理提供依據(jù)。調(diào)查力求全面、準(zhǔn)確、客觀。（c）在問(wèn)題調(diào)查的基礎(chǔ)上進(jìn)行問(wèn)題原因分析，正確判斷問(wèn)題原因。事故原因分析是確定事故處理措施方案的基礎(chǔ)。只有對(duì)調(diào)查提供的調(diào)查資料、數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)、深入的分析后，才能由表及里、去偽存真，找出造成事故的真正原因。（d）研究制訂事故處理方案。事故處理方案的制訂以事故原因分析為基礎(chǔ)。如果某些事故一時(shí)認(rèn)識(shí)不清，而且事故一時(shí)不致產(chǎn)生嚴(yán)重的惡化，可以繼續(xù)進(jìn)行調(diào)查、觀測(cè)，以便掌握更充分的資料數(shù)據(jù)，做進(jìn)一步分析，找出原因，以利制訂方案。制定的事故處理方案，應(yīng)體現(xiàn)安全可靠、不留隱患、滿足建筑物的功能和使用要求、技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理等原則。如果一致認(rèn)為質(zhì)量缺陷不需專(zhuān)門(mén)的處理，必須經(jīng)過(guò)充分的分析、論證。（e）按確定的處理方案對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行處理。如發(fā)生的質(zhì)量事故是由于施工承包單位方面的責(zé)任原因造成的，質(zhì)量事故的處理由施工承包單位負(fù)責(zé)實(shí)施；如果不是施工單位方面的責(zé)任原因，則處理也由施工承包單位負(fù)責(zé)實(shí)施，業(yè)主應(yīng)對(duì)費(fèi)用補(bǔ)償、工期順延。（f）在質(zhì)量問(wèn)題處理完畢后，應(yīng)組織有關(guān)人員對(duì)處理結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格的檢查、鑒定和驗(yàn)收，由監(jiān)理工程師寫(xiě)出“質(zhì)量事故處理報(bào)告”，提交業(yè)主或建設(shè)單位，并上報(bào)有關(guān)主管部門(mén)。1. 施工工序的質(zhì)量控制措施。 施工工序的質(zhì)量控制措施序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi) 容1全過(guò)程、全天候跟蹤監(jiān)控項(xiàng)目派出質(zhì)量工程師，對(duì)過(guò)程質(zhì)量展開(kāi)全過(guò)程、全天候的監(jiān)督檢查，凡達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的不予簽證、不許進(jìn)入下道工序，并責(zé)成限期整改。2抓住關(guān)鍵過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控根據(jù)施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)，突出重點(diǎn)，抓關(guān)鍵過(guò)程的質(zhì)量控制。為了控制關(guān)鍵過(guò)程的質(zhì)量，編制詳細(xì)的施工方案，組織質(zhì)量技術(shù)交底，下達(dá)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，對(duì)施工全過(guò)程實(shí)施質(zhì)量檢查。加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵過(guò)程的檢查和監(jiān)督，使得關(guān)鍵過(guò)程施工質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。3接受工程監(jiān)督、進(jìn)行監(jiān)督整改在自檢的基礎(chǔ)上，必須通過(guò)監(jiān)理工程師檢查簽字認(rèn)可后，方可進(jìn)入下一道工序安裝或施工。對(duì)監(jiān)理單位在監(jiān)理過(guò)程中開(kāi)具的施工質(zhì)量不符合設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工程合同約定，或者存在的測(cè)量、質(zhì)量、安全等隱患方面的整改通知，項(xiàng)目部予以及時(shí)落實(shí)、跟蹤和督促相關(guān)人員限時(shí)予以整改，直至監(jiān)理簽字認(rèn)可為止。4過(guò)程檢驗(yàn)在施工過(guò)程中抓好過(guò)程檢驗(yàn)：1）進(jìn)行分項(xiàng)分部工程的質(zhì)量復(fù)檢，在自檢的基礎(chǔ)上，對(duì)分項(xiàng)分部工程的質(zhì)量進(jìn)行復(fù)檢認(rèn)可。2）對(duì)隱蔽工程采取連續(xù)或全數(shù)的檢檢驗(yàn)和試驗(yàn)方法，對(duì)隱蔽工程驗(yàn)收記錄進(jìn)行復(fù)驗(yàn)認(rèn)可，并在監(jiān)理核檢簽證后方可進(jìn)入下道工序施工。3）組織主要分部工程質(zhì)量等級(jí)核驗(yàn)。項(xiàng)目部制定基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝飾、安裝等工程的核驗(yàn)計(jì)劃并報(bào)質(zhì)監(jiān)站，當(dāng)上述工程分階段完成時(shí)，經(jīng)自檢、復(fù)檢、監(jiān)理驗(yàn)收簽證后，由質(zhì)監(jiān)站組織人員前來(lái)進(jìn)行質(zhì)量等級(jí)的檢驗(yàn)。5產(chǎn)品保護(hù)進(jìn)行系統(tǒng)管理對(duì)于已完成并形成系統(tǒng)功能的產(chǎn)品，項(xiàng)目部驗(yàn)收后，即組織人力、物力和相應(yīng)的技術(shù)手段進(jìn)行產(chǎn)品保護(hù)，直至形成最終產(chǎn)品交付業(yè)主使用為止。、分項(xiàng)工程質(zhì)量控制措施（1）施工測(cè)量質(zhì)量控制措施序號(hào)重點(diǎn)控制因素內(nèi) 容1測(cè)量人員按照組織機(jī)構(gòu)配備數(shù)量足夠、資質(zhì)合格的測(cè)量人員，抽調(diào)我司優(yōu)秀測(cè)量人員進(jìn)駐本工程，對(duì)先進(jìn)儀器操作等方面進(jìn)行上崗前專(zhuān)題培訓(xùn)，以更高的業(yè)務(wù)素質(zhì)適應(yīng)本工程的施工測(cè)量。測(cè)量人員按照施工進(jìn)度和測(cè)量方案要求，安排現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量放線工作，做好施工測(cè)量日志。配備固定的測(cè)量人員減少測(cè)量精度的人為誤差。2測(cè)量?jī)x器在測(cè)量?jī)x器的選用上充分考慮本工程的測(cè)量精度要求，選用先進(jìn)的同類(lèi)測(cè)量設(shè)備，測(cè)量?jī)x器均在計(jì)量部門(mén)規(guī)定的周期內(nèi)進(jìn)行檢定，并由專(zhuān)人負(fù)責(zé)。現(xiàn)場(chǎng)使用的測(cè)量?jī)x器設(shè)備必須根據(jù)《測(cè)量?jī)x器使用管理辦法》的規(guī)定進(jìn)行校檢維護(hù)、保養(yǎng)并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后立即將儀器設(shè)備送檢，施工中檢定周期為一年。3測(cè)量操作方法嚴(yán)格按規(guī)范和設(shè)計(jì)精度要求進(jìn)行各項(xiàng)測(cè)量工作。采用合理可行、科學(xué)先進(jìn)的施工方法進(jìn)行測(cè)量放線工作，建立合理的復(fù)核制度，每一工序均有專(zhuān)人復(fù)核，測(cè)量放線作業(yè)過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”：測(cè)量員自檢、測(cè)量工程師復(fù)檢、測(cè)量負(fù)責(zé)人復(fù)核。4其他保證措施平面控制網(wǎng)基準(zhǔn)線的傳遞采用激光鉛直儀進(jìn)行投測(cè)。利用計(jì)算機(jī)通過(guò)對(duì)激光接收靶上測(cè)得的結(jié)構(gòu)自振產(chǎn)生的擺動(dòng)影響的激光接收點(diǎn)擺動(dòng)振幅進(jìn)行自動(dòng)處理的方法解決結(jié)構(gòu)自振對(duì)垂直度測(cè)量精度的影響。對(duì)坐標(biāo)基準(zhǔn)點(diǎn)和軸線控制網(wǎng)定期復(fù)查。由于施工分項(xiàng)多，為保證各班組相互配合，以求緊密搭接，施工測(cè)量應(yīng)與各專(zhuān)業(yè)班組、工種密切配合，并制定切實(shí)可行的與施工同步的測(cè)量措施。所有測(cè)量記錄和計(jì)算成果均應(yīng)按照項(xiàng)目分類(lèi)裝訂，并附有必要的文字說(shuō)明。測(cè)量工作應(yīng)盡量選在清晨左右同一時(shí)間進(jìn)行，避開(kāi)高溫、大風(fēng)等天氣，以減少氣候?qū)y(cè)量結(jié)果的影響。5圖例（2）鋼結(jié)構(gòu)焊接質(zhì)量控制措施—焊接質(zhì)量控制表焊縫質(zhì)量等級(jí)一級(jí)二級(jí)評(píng)定等級(jí)III檢驗(yàn)等級(jí)B級(jí)B級(jí)探傷比例100%20%未焊滿（指不足設(shè)計(jì)要求）不允許≤+每100mm焊縫內(nèi)缺陷總長(zhǎng)≤25mm根部收縮不允許≤+長(zhǎng)度不限咬邊不允許裂紋不允許弧坑裂紋不允許電弧擦傷不允許飛濺清除干凈接頭不良不允許缺口深度≤≤ 每米焊縫不得超過(guò)一處焊瘤不允許表面加渣不允許表面氣孔不允許角焊縫厚度不足不允許角焊縫焊角不對(duì)稱(chēng)不允許第4章 卸載過(guò)程安全施工保證措施1. 安全管理體系成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首，由項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目安全環(huán)保部門(mén)等相關(guān)部門(mén)及施工作業(yè)層組成的縱向到底、橫向到邊的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，由企業(yè)總部主管部門(mén)提供垂直保障，并接受業(yè)主、監(jiān)理及市政府安全監(jiān)督部門(mén)的監(jiān)督。企業(yè)總部主管部門(mén)業(yè)主、監(jiān)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理安全負(fù)責(zé)人項(xiàng)目總工程師工程管理部安全環(huán)保部技術(shù)質(zhì)量部物資采購(gòu)部項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目總工程師安全負(fù)責(zé)人政府安全監(jiān)督部門(mén)2. 安全生產(chǎn)管理職責(zé)建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)及現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理的第一責(zé)任人，項(xiàng)目總工程師、項(xiàng)目副經(jīng)理分管安全生產(chǎn)工作，責(zé)任工程師、工（段）長(zhǎng)既是安全監(jiān)督員，也是其所負(fù)責(zé)的分項(xiàng)施工的安全第一責(zé)任人，各班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)該班組的安全工作，專(zhuān)職安全檢查員協(xié)助安全負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全管理工作，每個(gè)人、每個(gè)部門(mén)在管理體系中都要明確職責(zé)。序號(hào)崗位/部門(mén)安全管理職責(zé)內(nèi)容1項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理、安全措施、安全生產(chǎn)等，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的安全，組織施工過(guò)程的策劃，組織編制職業(yè)健康安全與環(huán)境管理方案的指定、實(shí)施、檢查、落實(shí)。2項(xiàng)目總工程師參與或主持編制項(xiàng)目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理方案、管理策劃，落實(shí)責(zé)任并組織實(shí)施；組織項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境意識(shí)教育和專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)。貫徹安全生產(chǎn)方針政策，執(zhí)行安全消防技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及合約規(guī)定。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定本項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理辦法和各項(xiàng)規(guī)章制度，并監(jiān)督實(shí)施。組織人員編制安全技術(shù)措施和分部工程安全方案，督促安全措施落實(shí)，解決施工過(guò)程中不安全的技術(shù)問(wèn)題。組織安全技術(shù)交底，組織編制項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)。參加每周一次的安全檢查，對(duì)不安全因素定時(shí)、定人、定措施予以解決，落實(shí)查實(shí)。3項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理直接對(duì)專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，督促專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目施工全過(guò)程的安全生產(chǎn)、糾正違章，配合有關(guān)部門(mén)排除施工部不安全因素，安排項(xiàng)目經(jīng)理部安全活動(dòng)及安全教育的開(kāi)展，監(jiān)督監(jiān)督勞保用品的發(fā)放和使用，并規(guī)定組織檢查，做好記錄。4項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任。執(zhí)行國(guó)家及省市有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度。參與制定并執(zhí)行項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理辦法。落實(shí)有關(guān)安全消防管理規(guī)定，對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行安全、消防教育和培訓(xùn)，強(qiáng)化職工的安全意識(shí)和消防觀念。組織現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、消防措施檢查、出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。5安全工程師/安全員執(zhí)行國(guó)家、省市安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，執(zhí)行本項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理辦法和要求。主持對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行安全消防教育和培訓(xùn)，指導(dǎo)施工隊(duì)伍（班組）正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品及消防設(shè)施。參加專(zhuān)業(yè)施工人員對(duì)工人的安全消防技術(shù)交底，強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)、不安全因素、可能發(fā)生事故的地方。深入現(xiàn)場(chǎng)檢查安全消防措施的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)糾正，當(dāng)出現(xiàn)險(xiǎn)情時(shí)采取果斷措施，并對(duì)違章指揮、不服從管理，違反安全管理規(guī)定的施工隊(duì)（班組）和個(gè)人，按照規(guī)定給予處罰?，F(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全事故時(shí)，先采取應(yīng)急措施、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、并立即報(bào)告。行駛安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲權(quán)，及時(shí)溝通職業(yè)健康安全管理體系的有關(guān)信息。6其他專(zhuān)業(yè)工程師認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，合理安排工作，對(duì)所管轄安全消防生產(chǎn)負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)編制本專(zhuān)業(yè)的安全消防技術(shù)措施，并對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底。領(lǐng)導(dǎo)好班組搞好安全生產(chǎn)活動(dòng)，組織班組學(xué)習(xí)安全消防操作規(guī)程及安全規(guī)定，指導(dǎo)工人正確使用消防設(shè)施和勞保用品。經(jīng)常檢查作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正解決，對(duì)重點(diǎn)、特殊部位施工必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備、設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全消防要求，嚴(yán)格執(zhí)行安全消防技術(shù)交底制度，落實(shí)安全消防技術(shù)措施并實(shí)施監(jiān)督。做好新工人的崗位教育，負(fù)責(zé)對(duì)班組進(jìn)行安全消防操作方法的檢查指導(dǎo)，制止違章，以身作則，尊章守紀(jì)，確保安全檢查生產(chǎn)。及時(shí)消除各級(jí)組織檢查發(fā)現(xiàn)的整改單和自檢發(fā)現(xiàn)的不安全隱患，不留隱患。7安全環(huán)保部在項(xiàng)目經(jīng)理及安全負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，參加每周一次的安全大檢查，并做好檢查記錄。對(duì)檢查出的問(wèn)題，負(fù)責(zé)下發(fā)隱患整改通知單，并親自監(jiān)督整改。經(jīng)常組織安全生產(chǎn)、消防工作的宣傳活動(dòng)。發(fā)生安全事故時(shí)，首先采取應(yīng)急措施，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，并立即報(bào)告，按照“四不放過(guò)”原則督促改