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正文內(nèi)容

萬(wàn)科照母山項(xiàng)目環(huán)境邊坡治理工程方案1(編輯修改稿)

2025-06-10 18:53 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 交錯(cuò)布置。2)、單管注漿施工前應(yīng)進(jìn)行場(chǎng)地的平場(chǎng)施工,并保持場(chǎng)地的整潔干燥。3)、單管施工需做好記錄工作,記錄內(nèi)容有:①鉆孔記錄;②注漿記錄;③注漿試塊測(cè)試報(bào)告;④漿液性能現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試報(bào)告。4)、單管注漿施工的施工步驟:①鉆孔與漿液設(shè)備就位:②鉆孔;③插入注漿管進(jìn)行注漿;④注漿完畢后,應(yīng)用清水沖洗管中的殘留漿液,以利用下次再進(jìn)行重復(fù)注漿。5)、注漿孔鉆孔采用鉆機(jī)成孔,鉆孔孔徑為90mm,垂直偏差不小于1%。注漿鉆孔必須深入到滑面以下規(guī)定位置,注漿加固φ90孔深至樁底處,2239。、3339。剖面控制段φ90孔深至強(qiáng)風(fēng)化巖層。6)、注漿開(kāi)始前應(yīng)充分做好準(zhǔn)備工作,包括機(jī)械器具、儀表、管路、注漿材料、水和電等的檢查及必要的試驗(yàn),注漿一經(jīng)開(kāi)始即應(yīng)連續(xù)進(jìn)行,力求避免中斷。7)、注漿的流量7~10L/s。8)、注漿用水應(yīng)是可飲用的河水、井水及其他清潔水,不宜采用PH值小于4的酸性水和工業(yè)廢水。9)、注漿使用的原材料及制成的漿體M10水泥砂漿,注漿壓力應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)試注確定,其他具體參數(shù)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)狀況確定,水泥砂漿的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)應(yīng)符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。10)、注漿所使用的原材料及制成的漿體應(yīng)符合以下要求:①制成漿體應(yīng)能在適宜的時(shí)間內(nèi)凝結(jié)成具有一定強(qiáng)度的結(jié)石,其本身的防滲性和耐久性應(yīng)能滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求;②漿體在硬結(jié)時(shí)其體積不應(yīng)有較大的收縮;③所制成的漿體短時(shí)間內(nèi)不應(yīng)發(fā)生離析現(xiàn)象。11)、漿體必須經(jīng)過(guò)高速攪拌機(jī)攪拌均勻后,才能開(kāi)始?jí)鹤。?yīng)在注漿過(guò)程中不停頓地緩慢攪拌,漿體在泵送前應(yīng)經(jīng)過(guò)篩網(wǎng)過(guò)濾。12)、 注漿順序:首先進(jìn)行抗滑樁的澆筑,當(dāng)混凝土強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)要求后,對(duì)外側(cè)鉆孔進(jìn)行交叉注漿,再進(jìn)行靠樁側(cè)鉆孔注漿。13)、樁前土體灌漿后施工方應(yīng)負(fù)責(zé)對(duì)地基承載力作相應(yīng)的檢測(cè),滿(mǎn)足地基水平承載力≥700kpa。(四)、錨釘制安肋柱之間用風(fēng)鉆在邊坡巖層上鉆孔,孔徑50mm,*600mm,*400mm成梅花形,深度2m;,對(duì)錨釘用錨固劑進(jìn)行錨固以增加模板的支撐力,錨釘鋼筋為φ14,在與高強(qiáng)度絲桿焊接,下部焊一排模板內(nèi)口控制點(diǎn)。鋼筋制安鋼筋 1)、肋柱、面板及錨桿鋼筋必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),并附有鋼筋品質(zhì)試驗(yàn)報(bào)告和出廠(chǎng)合格證。鋼筋按不同品種、不同規(guī)格分批存放,鋼筋存放時(shí)須設(shè)標(biāo)識(shí)牌,標(biāo)明材料來(lái)源,是否自檢(包括見(jiàn)證),自檢時(shí)間,申報(bào)情況,擬使用部位以及材料產(chǎn)地、規(guī)格、數(shù)量。 2)、鋼筋進(jìn)場(chǎng)時(shí),本部試驗(yàn)人員和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理共同對(duì)鋼筋按規(guī)范要求和頻率抽取鋼筋原材料及連接件樣品,進(jìn)行力學(xué)試驗(yàn),并同時(shí)應(yīng)進(jìn)行見(jiàn)證試驗(yàn)。鋼筋試樣的力學(xué)性能達(dá)到規(guī)范要求時(shí),方可使用,否則應(yīng)清除出場(chǎng),嚴(yán)禁使用。 3)、鋼筋加工在平臺(tái)上進(jìn)行,加工成型的材料按有關(guān)規(guī)定要求擺放、保護(hù)。鋼筋調(diào)直和清除污銹應(yīng)符合下列要求:鋼筋的表面應(yīng)潔凈,使用前應(yīng)將表面油漬、漆皮、鱗銹等清除干凈。鋼筋應(yīng)平直,無(wú)局部彎折,成盤(pán)的鋼筋和彎曲的鋼 筋均應(yīng)調(diào)直。采用冷拉方法調(diào)直鋼筋時(shí),I級(jí)鋼筋的冷拉率不宜大于2%;HRB33HRB400牌號(hào)鋼筋的冷拉率不宜大于1%。 3)、錨桿鋼筋及直徑≥Φ20的鋼筋采用機(jī)械連接,Φ16~Φ20的可用豎焊連接,直徑≤Φ14的可用綁扎連接。受力鋼筋焊接接頭應(yīng)設(shè)置在內(nèi)力較小處,并錯(cuò)開(kāi)布置,對(duì)于焊接接頭,接頭長(zhǎng)度區(qū)段內(nèi),同一根鋼筋不得有兩個(gè)接頭,配置在接頭長(zhǎng)度區(qū)段內(nèi)的受力鋼筋,其接頭的截面面積占總截面面積不大于50%。鋼筋綁扎時(shí),現(xiàn)場(chǎng)需有控制設(shè)備,保證鋼筋綁扎間距符合規(guī)范要求。 鋼筋制作安裝工藝1)、鋼筋進(jìn)入加工場(chǎng)后先進(jìn)行除銹、調(diào)直,然后按設(shè)計(jì)下料長(zhǎng)度切斷,加工成型。2)、加工成型的鋼筋分類(lèi)堆放整齊,搬運(yùn)時(shí)輕拿輕放,避免扭曲變形。3)、焊接和綁扎時(shí)應(yīng)先按縱向鋼筋,然后綁扎水平筋,最后綁扎箍筋,內(nèi)外鋼筋網(wǎng)體之間的拉筋。鋼筋安裝時(shí)嚴(yán)格控制鋼筋保護(hù)層厚度,鋼筋交叉點(diǎn)綁扎時(shí)綁扎方向成梅花型布置,箍筋與主筋相垂直,主筋間距偏差不大于5mm,箍筋間距偏差不大于10mm。4)、鋼筋綁扎完成后,經(jīng)質(zhì)檢員自檢合格后,報(bào)監(jiān)理工程師檢驗(yàn),合格后方可進(jìn)行下一道工序的施工。模板施工模板采用18mm厚竹膠板,然后在模板與錨釘對(duì)齊絞墨鉆孔,孔徑20~25mm,與內(nèi)口邊點(diǎn)貼實(shí),用小塊竹膠板把模板連成一個(gè)整體然后在模板背面加條木骨肋。肋木采用100mm100mm4000mm,方木做豎向肋骨間距為300mm,橫向肋骨用DN48的鋼管間距為250mm,2m以下的間距為500mm,2m以上的間距600mm。然后對(duì)高強(qiáng)絲桿與鋼管蝴蝶卡對(duì)墻體模板進(jìn)行固定校正,并距模板外3m左右鉆孔植筋對(duì)擋墻底部進(jìn)行支護(hù)間距為600~800mm,調(diào)整好模板后,重新進(jìn)行邊線(xiàn)和尺寸復(fù)核。自檢和報(bào)驗(yàn)通過(guò)后方可澆筑砼。誤差控制在10mm內(nèi)。模板工程完工后拆除腳手架、模板、鋼管及木方然后人工裝車(chē)汽車(chē)運(yùn)輸。運(yùn)到指定的堆碼場(chǎng)地。如圖(,)泄水孔安裝根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,肋柱與肋柱中間絞墨量好泄水孔長(zhǎng)度。泄水孔中裝好河沙,兩端用封口膠封閉,然后在網(wǎng)片鋼筋上固定,并在模板上用油漆做好標(biāo)記。砼施工混凝土1)、肋柱、面板均采用強(qiáng)度為C25的混凝土,肋柱混凝土保護(hù)層厚度為30mm,面板混凝土保護(hù)層厚度為25mm,混凝土應(yīng)嚴(yán)格按照試驗(yàn)配合比進(jìn)行抗壓強(qiáng)度試驗(yàn),合格后,方可進(jìn)行澆注。2)、混凝土施工前認(rèn)真檢查拌合設(shè)備并將模板內(nèi)積水及雜物清理干凈。3)、砼振搗采用插入式振搗器,振動(dòng)棒插入砼間距為300mm,砼振搗應(yīng)充分密實(shí)為止。密實(shí)的標(biāo)志是混凝土停止下沉,不再冒出氣泡,表面呈現(xiàn)平坦、泛漿現(xiàn)象為止。4)、每次砼澆注完畢后,用抹子將頂面抹平拍平壓光,防止頂面松散。5)、砼初凝后,用土工布覆蓋,并將其灑水濕潤(rùn),保持養(yǎng)生,養(yǎng)護(hù)時(shí)間不少于7天。6)、第二次澆灌時(shí)與第一次混凝土接觸面一定要打掉浮漿沖洗干凈,才能進(jìn)行第二次澆灌。伸縮縫施工擋墻伸縮縫縫寬30mm,縫中嵌瀝青馬蹄脂,伸縮縫每15~25m。第四章、工期的保證體系及保證措施一、工期保證體系建立和完善工期保證體系,做到工期保證有組織、有制度、有目標(biāo)。充分發(fā)揮我公司工種齊全、機(jī)械化水平高的特點(diǎn),運(yùn)用現(xiàn)代先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)管理手段,對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,合理安排工、料、機(jī)的采購(gòu)和進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,充分調(diào)動(dòng)施工人員的積極性,統(tǒng)籌兼顧,齊頭并進(jìn),確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。組織保證建立工期管理小組,項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng),總工程師為副組長(zhǎng),各部門(mén)負(fù)責(zé)人為組員。工作保證通過(guò)加強(qiáng)工作安排和施工過(guò)程來(lái)保證工期,采取基礎(chǔ)工作和重點(diǎn)控制相結(jié)合的方式,確保工作過(guò)程的工期。制度保證從制度上建立工期逐級(jí)負(fù)責(zé)制、工期獎(jiǎng)懲責(zé)任制和工期包保責(zé)任制,將工期目標(biāo)層層分解落實(shí)到個(gè)人,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)逐級(jí)包保負(fù)責(zé),保證了工期給予獎(jiǎng)勵(lì),拖遲了工期則給予懲罰。二、工期保證措施調(diào)遣精兵強(qiáng)將和先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備。由具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)人員擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師,選擇具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)伍和先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng),成立各種專(zhuān)業(yè)施工隊(duì),投入足夠的勞力和技術(shù)骨干,建立各種管理領(lǐng)導(dǎo)體系,做到進(jìn)場(chǎng)快、設(shè)營(yíng)快、開(kāi)工快,按期完成本標(biāo)段的工程內(nèi)容。建立崗位責(zé)任制,強(qiáng)化施工管理。實(shí)行工期目標(biāo)管理,建立崗位責(zé)任制,簽訂包保責(zé)任狀,明確各級(jí)管理人員的職責(zé),完善考核及獎(jiǎng)罰制度,實(shí)行分工負(fù)責(zé)。各職能部門(mén)進(jìn)行目標(biāo)管理,按大工序分工把守,圍繞工期制定進(jìn)度計(jì)劃、工作計(jì)劃,每月檢查落實(shí)情況,定期召開(kāi)工程例會(huì),及時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài),了解各項(xiàng)目進(jìn)度情況,對(duì)未完成進(jìn)度計(jì)劃的查明原因,制訂改進(jìn)措施,使工程進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行,做到旬保月,月??偣て?。合理資源配置,滿(mǎn)足工期要求。根據(jù)本工程的特點(diǎn),按施工要求合理配置施工資源。按施工要求進(jìn)行規(guī)劃布置,作出設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、材料分期供應(yīng)采購(gòu)計(jì)劃以及資金使用計(jì)劃,并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),完成施工準(zhǔn)備工作。優(yōu)化施工方案,科學(xué)組織施工。根據(jù)本工程的技術(shù)難點(diǎn)和環(huán)境特點(diǎn),選擇先進(jìn)的施工方法,保證質(zhì)量,優(yōu)化工期,確定切實(shí)可行的實(shí)施性施工方案。在施工過(guò)程中,運(yùn)用統(tǒng)籌法和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù),對(duì)整個(gè)工程實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)調(diào)整各分項(xiàng)工程的進(jìn)度計(jì)劃,按工作內(nèi)容和進(jìn)度要求適時(shí)調(diào)整各生產(chǎn)要素,滿(mǎn)足工期要求。合理安排工序,緊緊抓住關(guān)鍵工序不放,正確處理各工序之間的矛盾,做到環(huán)環(huán)相扣,井然有序。堅(jiān)決杜絕計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中的隨意性,使整個(gè)施工過(guò)程時(shí)時(shí)處于受控狀態(tài)。加強(qiáng)調(diào)度指揮,強(qiáng)化協(xié)調(diào)力度,減少施工干擾。強(qiáng)化施工調(diào)度指揮與協(xié)調(diào)工作,超前布局謀勢(shì),密切監(jiān)控落實(shí),及時(shí)解決問(wèn)題,避免擱置延誤。重點(diǎn)工序,采取垂直管理、橫向協(xié)調(diào)的強(qiáng)制手段,減少中間環(huán)節(jié),提高決策速度和工作效率。抓住時(shí)機(jī)掀起施工高潮。施工中要抓住時(shí)機(jī),適時(shí)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),掀起施工高潮,加快施工進(jìn)度。第五章、工程質(zhì)量管理保證體系及保證措施一、質(zhì)量目標(biāo)本合同工程的質(zhì)量目標(biāo)為:優(yōu)良工程,工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)到100%,并確保GB/T19001—ISO9001標(biāo)準(zhǔn)在本項(xiàng)目持續(xù)有效運(yùn)行。在施工過(guò)程中,實(shí)行全面質(zhì)量管理。二、質(zhì)量保證體系(一)、設(shè)立專(zhuān)職的管理機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目部成立質(zhì)量管理小組,以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng),項(xiàng)目部質(zhì)量檢查部和中心試驗(yàn)室為職能部門(mén),其科室成員及有關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人和工地質(zhì)檢員為組員,質(zhì)量管理小組機(jī)構(gòu)見(jiàn)《質(zhì)量管理小組機(jī)構(gòu)圖》。決策層項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)安部合同計(jì)劃部辦公室財(cái)務(wù)部工程技術(shù)部物資設(shè)備部控制層中心試驗(yàn)室專(zhuān)職質(zhì)檢員測(cè)量隊(duì)質(zhì)檢小組作業(yè)層工地試驗(yàn)室分項(xiàng)工程作業(yè)面 質(zhì)量管理小組機(jī)構(gòu)圖人員配置設(shè)置質(zhì)量檢查部和中心試驗(yàn)室人員,質(zhì)檢部配備1名質(zhì)檢工程師擔(dān)任質(zhì)檢負(fù)責(zé)人;中心試驗(yàn)室配備1名質(zhì)檢工程師擔(dān)任試驗(yàn)負(fù)責(zé)人。配備先進(jìn)的設(shè)備、儀器混凝土采用拌和站集中生產(chǎn),砼運(yùn)輸車(chē)運(yùn)輸,泵送入模。隧道施工配備圍巖應(yīng)變量測(cè)儀、錨桿抗拔儀。測(cè)量隊(duì)配備GPS、全站儀、精密水準(zhǔn)儀、對(duì)講機(jī)等先進(jìn)測(cè)量?jī)x器和設(shè)備。中心試驗(yàn)室配備萬(wàn)能材料試驗(yàn)機(jī)。(二)、建立自檢體系建立由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人專(zhuān)門(mén)主持的質(zhì)量自檢體系。以“橫向到邊,縱向到底,控制有效”為原則,嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”(自檢、互檢、交接檢)制度,質(zhì)量自檢體系。自檢體系由項(xiàng)目部、施工隊(duì)二級(jí)組成,項(xiàng)目部為自檢核心。項(xiàng)目部質(zhì)量檢查部為實(shí)施單位,中心試驗(yàn)室配合,施工隊(duì)設(shè)專(zhuān)職質(zhì)檢員,工地試驗(yàn)員,按照“跟蹤檢查”、“復(fù)查”、“抽查”三個(gè)檢測(cè)方法實(shí)施檢測(cè)任務(wù),實(shí)行質(zhì)量一票否決制。自檢體系依據(jù)有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、設(shè)計(jì)文件、工程合同和施工工藝要求,細(xì)化分解質(zhì)量目標(biāo),采取有效措施,對(duì)重點(diǎn)部位、重要工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé),進(jìn)行施工質(zhì)量控制。自檢人員須監(jiān)控各個(gè)施工環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量,隨時(shí)進(jìn)行放線(xiàn)測(cè)量、材質(zhì)試驗(yàn)、工序與工藝檢查、質(zhì)量檢測(cè)等工作,保證質(zhì)量檢查控制的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。自檢體系以建立單位質(zhì)量獎(jiǎng)罰管理機(jī)制為基礎(chǔ),制定和完善崗位質(zhì)量規(guī)范、質(zhì)量責(zé)任及考核辦法,促使和激勵(lì)企業(yè)強(qiáng)化質(zhì)量管理,使企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)效益與質(zhì)量掛鉤。實(shí)行項(xiàng)目掛牌、使檢驗(yàn)手、試件驗(yàn)收、測(cè)量復(fù)核、質(zhì)量檢查、獎(jiǎng)金掛鉤、質(zhì)量否決等制度,明確崗位質(zhì)量職責(zé),層層落實(shí)質(zhì)量責(zé)任。(三)、健全保證制度建立以施工員自檢、班組互檢、工序交接檢結(jié)合的質(zhì)量“三檢”制度和工前試驗(yàn)、工中檢查、工后檢驗(yàn)的試驗(yàn)工作制度。在三檢制度的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格報(bào)審制度,作到先自檢合格后再上報(bào)上級(jí)主管部門(mén)審批,上級(jí)主管部門(mén)簽字后方可進(jìn)行下一步施工。建立接受質(zhì)量監(jiān)督制度(1)、在嚴(yán)格內(nèi)部“三檢”制度和試驗(yàn)工作制度的基礎(chǔ)上,認(rèn)真接受業(yè)主、工程質(zhì)量監(jiān)督站及監(jiān)理單位的監(jiān)督檢查,并自始至終密切配合、嚴(yán)格服從。(2)、嚴(yán)格遵守和履行業(yè)主的獎(jiǎng)罰制度,并制定質(zhì)量獎(jiǎng)罰措施,使質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤,增強(qiáng)業(yè)主質(zhì)量監(jiān)督和監(jiān)理部門(mén)對(duì)施工的監(jiān)控力度。貫徹ISO9001:2000國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量管理走向國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化。認(rèn)真貫徹GB/T1900與ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn),將企業(yè)的質(zhì)量管理納入標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,做到施工過(guò)程中每個(gè)環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài),實(shí)現(xiàn)施工全過(guò)程可追溯性,以推進(jìn)和改進(jìn)質(zhì)量管理工作。推行全面質(zhì)量管理,開(kāi)展群眾性的QC小組活動(dòng)在施工過(guò)程中制定全面質(zhì)量管理工作計(jì)劃,超前探索和解決施工中的關(guān)鍵質(zhì)量問(wèn)題,消除質(zhì)量通病,強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)。用工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量,以工序質(zhì)量保證工程質(zhì)量。在施工中既要作到時(shí)候檢驗(yàn),又要作到事前預(yù)防,把全面質(zhì)量管理的方法切實(shí)應(yīng)用到施工生產(chǎn)的全員全過(guò)程中去。實(shí)施質(zhì)量責(zé)任制建立起從項(xiàng)目經(jīng)理、施工隊(duì)長(zhǎng)到操作工人的崗位質(zhì)量責(zé)任制,明確各級(jí)職責(zé),管生產(chǎn)必須管質(zhì)量,建立嚴(yán)格的考核制度,實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)政策,將經(jīng)濟(jì)效益與質(zhì)量掛鉤。責(zé)任人員要勤測(cè)、勤量、勤檢查、勤指導(dǎo),認(rèn)真做好各種原始記錄,施工前認(rèn)真細(xì)致地復(fù)核設(shè)計(jì)資料,對(duì)圖紙做到心中清楚,技術(shù)交底要同現(xiàn)場(chǎng)反復(fù)核對(duì)。實(shí)行“三服從、五不施工、一個(gè)堅(jiān)決”制度三服從:進(jìn)度服從計(jì)劃,計(jì)量支付服從工程質(zhì)量,質(zhì)量否決服從監(jiān)理工程師。五不施工:施工準(zhǔn)備不充分不施工,試驗(yàn)未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)不施工,施工方案和質(zhì)量保證措施未確定不施工,設(shè)計(jì)圖紙沒(méi)有自審和會(huì)審不施工,現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有技術(shù)交底、重難點(diǎn)項(xiàng)目沒(méi)有《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》不施工。一個(gè)堅(jiān)決:質(zhì)量不合格的工程堅(jiān)決返工。建立嚴(yán)格的原材料、成品、半成品的采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收及管理制度。建立原始資料的存檔制度。(四)、實(shí)行教育考核制度開(kāi)工前和施工期間不定期組織現(xiàn)場(chǎng)施工人員(包括勞務(wù)人員)進(jìn)行相應(yīng)崗位的應(yīng)知應(yīng)會(huì)教育,成立以各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人為主的考核小組,對(duì)各專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行教育考核,并依據(jù)考核結(jié)果對(duì)被考核人員做出書(shū)面獎(jiǎng)懲意見(jiàn),與考核結(jié)果一起報(bào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。針對(duì)實(shí)際情況對(duì)不符合本崗位知識(shí)要求的人員進(jìn)行加強(qiáng)教育、罰款、換崗、離崗等補(bǔ)救措施。(五)、落實(shí)檢驗(yàn)、評(píng)定程序檢驗(yàn)程序由班組質(zhì)檢員檢查合格后,報(bào)隊(duì)專(zhuān)職質(zhì)檢工程師;隊(duì)檢查合格后,報(bào)項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師;項(xiàng)目部檢查驗(yàn)收簽證后再報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師和業(yè)主,以此確保各工序質(zhì)量合格。
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