設(shè)計院合同管理流程及制度(編輯修改稿)
2025-06-10 12:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 終稿確定后，完成合同評審單（見附件），附上費用單頁和付費比例單頁，由工程主持、各專業(yè)負(fù)責(zé)人、經(jīng)營部經(jīng)辦人、經(jīng)營部審核人、項目經(jīng)理、項目總監(jiān)、常務(wù)副總及總經(jīng)理簽字審核。持合同評審單復(fù)印件及合同，到行政部蓋合同專用章及法人章。（四）合同收費節(jié)點控制收費節(jié)點主要控制在簽訂合同階段，簽訂控制節(jié)點如下：定金為20%。中間節(jié)點以收回完成設(shè)計階段的費用為基準(zhǔn)，分配收費比例。施工圖全部提交后，應(yīng)收取全部設(shè)計費的80%以上。尾款控制為：竣工驗收同時，且爭取尾款比例為510%。方案設(shè)計合同不留竣工尾款。（五）合同簽訂時出現(xiàn)問題的處理合同主要條款：設(shè)計費單價、付費比例、賠償上限、變更量界定等，此類條款經(jīng)辦人與甲方溝通出現(xiàn)問題后，及時與項目經(jīng)理及項目總監(jiān)溝通，由項目總監(jiān)或項目經(jīng)理出面與
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