【摘要】南京凌翰建筑設(shè)計(jì)工程有限公司設(shè)計(jì)流程圖☆參與策劃,設(shè)計(jì)條件收集:設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū),地形圖等☆規(guī)劃方案與各方論證及修改規(guī)劃方案設(shè)計(jì)《規(guī)劃設(shè)計(jì)方案》報(bào)審☆規(guī)劃方案深化論證評(píng)審★政府規(guī)劃會(huì)審意見(jiàn)☆初步設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū),規(guī)劃方案內(nèi)審意見(jiàn)書(shū)☆初設(shè)技術(shù)方案論證和設(shè)計(jì)質(zhì)量控制初步設(shè)計(jì)初步設(shè)計(jì)出圖報(bào)審★政府初設(shè)會(huì)審意見(jiàn)
2025-07-06 00:06
【摘要】結(jié)構(gòu)工程師如何做好工程設(shè)計(jì)(轉(zhuǎn)載)人們一談起結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),往往會(huì)產(chǎn)生第一個(gè)反應(yīng):“結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是否安全”,可見(jiàn)“安全”在結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中是處于何等重要地位。需要明確的是,保證結(jié)構(gòu)安全確實(shí)是結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的首要任務(wù),但并非是結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的唯一任務(wù)。
2025-07-06 08:02
【摘要】第一章建筑專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)流程電梯選型與裝修標(biāo)準(zhǔn)方案泛光照明方案外立面材料方案結(jié)束住宅外立面方案公建單體方案住宅裙樓平面方案開(kāi)始前期資料收集總體規(guī)劃與戶型設(shè)計(jì)方案市場(chǎng)定位與產(chǎn)品策劃一、前期資料收集階段市場(chǎng)調(diào)研現(xiàn)場(chǎng)踏勘取得設(shè)計(jì)條件綜合分析總結(jié),完成考察報(bào)告開(kāi)始結(jié)束1、取得設(shè)計(jì)條件取得以下基礎(chǔ)文件
2025-04-21 12:45
【摘要】管理制度版本/版次:C/0第27頁(yè)共22頁(yè)勘察設(shè)計(jì)院管理制度匯編目錄序號(hào)文件編號(hào)管理制度名稱現(xiàn)行版次頁(yè)碼1WI-C-001勘察設(shè)計(jì)原始資料控制規(guī)定C/012WI-C-002工程勘察質(zhì)量管理辦法C/023WI-C
2025-04-28 03:02
【摘要】第頁(yè)一員工考勤管理制度第一章總則第一條為規(guī)范公司全體員工的行為和職業(yè)道德,保持良好的工作秩序和工作環(huán)境。第二條根據(jù)《勞動(dòng)法》的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本公司的實(shí)際狀況,特制定本規(guī)定。第三條本規(guī)定適用本公司所有員工。第二章出勤第四條公司的工作時(shí)間:每周五個(gè)工作日,上班時(shí)間為
2024-11-25 00:10
【摘要】47/47
2025-04-17 23:51
【摘要】昌明市政設(shè)計(jì)院技術(shù)管理制度目錄第一章總則第二章????????資質(zhì)
2025-04-21 08:35
【摘要】更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):4第一章總則5第一條、培訓(xùn)的目的5第二條、培訓(xùn)的原則
2024-11-25 15:59
【摘要】 第1頁(yè)共6頁(yè) 設(shè)計(jì)院管理制度 (一) 1、庫(kù)房的建筑設(shè)計(jì)必須符合《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》 (gbj16-87)、《倉(cāng)庫(kù)防火安全管理規(guī)則》(1990年3月23日公 安部第6號(hào)令)、《爆炸和火災(zāi)...
2024-09-12 02:59
【摘要】建筑設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì)流程及收費(fèi)(2010-10-0618:27:31)?1,方案設(shè)計(jì)(接到甲方委托、競(jìng)標(biāo)或介紹)????方案設(shè)計(jì)周期半年到一年不等,也有可能更長(zhǎng)。如果方案設(shè)計(jì)中標(biāo)或基本定型之后。一般都有個(gè)修改的過(guò)程,最終定案之后,要向當(dāng)?shù)匾?guī)劃、建設(shè)部門(mén)申報(bào)批準(zhǔn),這個(gè)過(guò)程一般都比較長(zhǎng),中國(guó)的政府部門(mén)比較扯皮。2,擴(kuò)初設(shè)計(jì)
2025-01-25 15:22
【摘要】12一、前期資料收集階段1、取得設(shè)計(jì)條件取得以下基礎(chǔ)文件、設(shè)計(jì)依據(jù):建設(shè)用地規(guī)劃許可證、規(guī)劃用地紅線圖、規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)批文、地形圖、(原有地質(zhì)勘探資料)、市政工程設(shè)施規(guī)劃資料、現(xiàn)有市政基礎(chǔ)條件及道路坐標(biāo)標(biāo)高等。2、市場(chǎng)調(diào)研對(duì)當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)市場(chǎng)、主要競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)進(jìn)行調(diào)研,綜合從規(guī)劃特點(diǎn)、氣候特色、戶型特點(diǎn)、當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)發(fā)展程度、銷(xiāo)售情況
2024-11-06 20:03
【摘要】12一、前期資料收集階段1、取得設(shè)計(jì)條件取得以下基礎(chǔ)文件、設(shè)計(jì)依據(jù):建設(shè)用地規(guī)劃許可證、規(guī)劃用地紅線圖、規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)批文、地形圖、(原有地質(zhì)勘探資料)、市政工程設(shè)施規(guī)劃資料、現(xiàn)有市政基礎(chǔ)條件及道路坐標(biāo)標(biāo)高等。2、市場(chǎng)調(diào)研對(duì)當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)市場(chǎng)、主要競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)進(jìn)行調(diào)研,綜合從規(guī)劃特點(diǎn)、氣候特色、戶型特點(diǎn)、當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)發(fā)展程度、銷(xiāo)售
2024-10-26 17:07
【摘要】項(xiàng)目設(shè)計(jì)分配辦法(試行稿)為科學(xué)合理的進(jìn)行設(shè)計(jì)項(xiàng)目酬金分配,根據(jù)設(shè)計(jì)工作的技術(shù)性特點(diǎn)并結(jié)合公司06年度項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作的實(shí)際情況,經(jīng)公司會(huì)議研究,制定本分配辦法。如有補(bǔ)充,另行通知。一、制定依據(jù)1、按照公平、公正、公開(kāi)和按勞分配的原則。2、建筑行業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)《民用建筑設(shè)計(jì)勞動(dòng)定額》。3、國(guó)家發(fā)展委員會(huì)、建設(shè)部《工程勘察設(shè)計(jì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》(2002年修訂本)。二、施工圖設(shè)計(jì)項(xiàng)目酬金
2025-04-17 04:08
【摘要】勘測(cè)設(shè)計(jì)院制度—規(guī)章制度?序制定《員工手冊(cè)》是本院實(shí)施科學(xué)管理的重要手段,它對(duì)員工守則、勞動(dòng)管理、質(zhì)量管理、財(cái)務(wù)管理、工資分配、員工福利、獎(jiǎng)懲辦法、安全生產(chǎn)、精神文明建設(shè)以及院內(nèi)上級(jí)與下級(jí)、一線與后勤、部室與部室之間的關(guān)系都作了明文規(guī)定,它是本院集多年照章辦事、依據(jù)規(guī)章制度實(shí)施經(jīng)營(yíng)管理的經(jīng)驗(yàn)結(jié)晶,每個(gè)員工必須嚴(yán)格遵守,認(rèn)真執(zhí)行?!睹献?離婁上》說(shuō):“不以規(guī)矩,不能成
2025-06-15 21:38
【摘要】第一篇:設(shè)計(jì)院委托設(shè)計(jì)合同 委托設(shè)計(jì)合同 委托方(甲方): 受托方(乙方): 甲方雙方經(jīng)過(guò)平等協(xié)商,達(dá)成如下協(xié)議(簡(jiǎn)稱本合同),由雙方共同恪守。 第一條[合同標(biāo)的] : 乙方將嚴(yán)格按照瑞...
2024-11-09 22:45