現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(編輯修改稿)
2025-06-10 06:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 發(fā)進(jìn)行淡水魚養(yǎng)殖，并在此基礎(chǔ)上建設(shè)釣魚基地，水源為天然山泉水和地下水。包括：淡水魚塘：3眼，共60畝，主要進(jìn)行鯉魚及青、草、鰱、鳙四大家魚養(yǎng)殖，采用混養(yǎng)技術(shù)以青草、蔬菜廢葉及家禽家畜糞為飼料精心養(yǎng)殖。特種漁業(yè)：3眼，共30畝，分別為團(tuán)魚塘、龍蝦池及鱷龜塘。特色養(yǎng)魚池：1眼，共30畝，集特色魚種養(yǎng)殖與觀賞與一體，主要開展桂魚、紅鱒魚、三文魚等珍稀魚種。第六章、進(jìn)度安排項(xiàng)目建設(shè)分期進(jìn)行第一期2010年—2011年。建設(shè)內(nèi)容：主體工程建設(shè)：生態(tài)魚塘建設(shè)；馬會(huì)項(xiàng)目建設(shè)；休閑商務(wù)項(xiàng)目建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：水電、道路修建；辦公樓；員工宿舍。第二期：2011年—2012年，總投資2000萬元。建設(shè)內(nèi)容： 種養(yǎng)殖基地建設(shè)；休閑娛樂設(shè)施建設(shè)包括:牲畜養(yǎng)殖場；無公害蔬菜基地；百果園。第七章組織管理結(jié)構(gòu)與人力資源配置建設(shè)項(xiàng)目是一個(gè)系統(tǒng)工程，由于系統(tǒng)工程有其內(nèi)在的規(guī)律，需要通過與之相適應(yīng)的管理模式、管理程序、管理方法、管理技術(shù)去實(shí)現(xiàn)。就是說，需要有專門從事工程項(xiàng)目管理的組織為之服務(wù)39。這種須知應(yīng)該有與項(xiàng)目管理相應(yīng)的功能、經(jīng)驗(yàn)，能夠?yàn)闃I(yè)主提供優(yōu)秀的項(xiàng)目管理服務(wù)，能夠?yàn)闃I(yè)主創(chuàng)造最大限度的效益。為確保項(xiàng)目順利進(jìn)行，成立獨(dú)立的項(xiàng)目法人，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的建設(shè)和經(jīng)營。項(xiàng)目法人采用有限責(zé)任公司的形式。采取直線式職能制，實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制和逐級(jí)管理，逐級(jí)考核的直線分層次管理體系。下設(shè)生態(tài)園區(qū)辦公室、財(cái)務(wù)部、人力資源部、保衛(wèi)消防部、環(huán)衛(wèi)部、市場營銷部、中央商務(wù)區(qū)管理部、生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光區(qū)管理部、宗教文化展示區(qū)管理部、戶外運(yùn)動(dòng)休閑區(qū)管理部.公司組織構(gòu)架圖總經(jīng)理：負(fù)責(zé)主持中心全面工作；行政副總經(jīng)理：分管辦公室、財(cái)務(wù)部、保衛(wèi)消防部、環(huán)衛(wèi)部、修繕部、人力資源部；經(jīng)營副總經(jīng)理：分管市場營銷部、中央商務(wù)區(qū)管理部、生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光區(qū)管理部、宗教文化展示區(qū)管理部、戶外運(yùn)動(dòng)休閑區(qū)管理部；辦公室：負(fù)責(zé)中心日常接待、對(duì)外協(xié)調(diào)、車輛管理、一般園內(nèi)設(shè)施維修，文電收發(fā)傳送等工作；財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)內(nèi)部財(cái)務(wù)計(jì)劃制定、財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)事務(wù)、資金調(diào)度（包括融資操作）及外部收費(fèi)管理；人力資源部：負(fù)責(zé)園區(qū)行政、人力資源管理、職工技術(shù)培訓(xùn)等工作，制定薪資方案；保衛(wèi)消防部：負(fù)責(zé)維持景區(qū)正常秩序、日常環(huán)衛(wèi)、防火安全等；環(huán)衛(wèi)部：負(fù)責(zé)維護(hù)景區(qū)內(nèi)停車場、廣場、林道、公路、民俗文化街道等日常衛(wèi)生、垃圾清運(yùn)、田園及綠地管理等；市場營銷部：負(fù)責(zé)市場行情、產(chǎn)品定位、營銷計(jì)劃、旅游策劃、廣告宣傳等；中央商務(wù)區(qū)管理部：某生態(tài)度假酒店、娛樂中心會(huì)議培訓(xùn)中心、游泳池等管理；生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光區(qū)管理部：負(fù)責(zé)蔬菜園、百果園、農(nóng)家采摘園、優(yōu)質(zhì)苗木種植基地管理；宗教文化展示區(qū)管理部：負(fù)責(zé)戶外運(yùn)動(dòng)休閑區(qū)管理部：負(fù)責(zé)戶外運(yùn)動(dòng)場、戶外拓展訓(xùn)練、小型高爾夫球場管理。第八章投資估算與資金籌措按照項(xiàng)目建設(shè)方案和建設(shè)內(nèi)容，分區(qū)對(duì)具體建設(shè)內(nèi)容按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際情況逐一估算。（包括包括綠化工程、安全衛(wèi)生與環(huán)保、娛樂設(shè)施、服務(wù)設(shè)施、基礎(chǔ)設(shè)施）。、建設(shè)部《關(guān)于印發(fā)建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)的通知》（發(fā)改委投資【2006】1325號(hào)）；：以《湖南省2001建筑工程概算定額》為依據(jù)，并參考當(dāng)?shù)赝惞こ探ㄔ靸r(jià)格估算指標(biāo)進(jìn)行概算；%進(jìn)行計(jì)算；；%進(jìn)行計(jì)算。項(xiàng)目投資包括固定資產(chǎn)投資和流動(dòng)資金估算。本項(xiàng)目的建設(shè)投資由建筑工程費(fèi)、土地征用及租賃費(fèi)、設(shè)備購置費(fèi)、工程預(yù)備費(fèi)、工程勘察設(shè)計(jì)費(fèi)、建設(shè)期利息和培訓(xùn)等其他費(fèi)組成（詳情見附表3）。生態(tài)農(nóng)業(yè)園區(qū)功能區(qū)設(shè)施建設(shè)已基本完善。包括租地費(fèi)、征地費(fèi)和上繳規(guī)費(fèi)。經(jīng)估算，租地2000畝，租賃期為50年，建設(shè)期2年；征用土地800畝。本項(xiàng)投資額共計(jì)1700萬元。包括信息平臺(tái)、給排水、消防、電力、通訊等所需設(shè)備的購置，需要投資320萬元。按工程費(fèi)用總額的5%進(jìn)行計(jì)算。按工程費(fèi)用總額的2%進(jìn)行計(jì)算。包括培訓(xùn)費(fèi)及宣傳廣告費(fèi)和其他客戶費(fèi)等，估算為200萬元。本項(xiàng)目全部投資資金來源主要是由自有資金、銀行貸款和國家扶持資金組成。本項(xiàng)目建設(shè)需向銀行貸款10000萬元，%計(jì)算，建設(shè)期利息為405萬元。流動(dòng)資金屬于鋪地性質(zhì)的流動(dòng)資產(chǎn)，它將被長期占用，只在項(xiàng)目終結(jié)年一次性收回，一般采用公司自籌方式解決。本項(xiàng)目可行性研究報(bào)告按照行業(yè)流動(dòng)資金占用比例估算項(xiàng)目建設(shè)流動(dòng)資金投資估算，一般情況下，本項(xiàng)流動(dòng)資金投資額約為1000萬元。項(xiàng)目總投資=固定資產(chǎn)投資+流動(dòng)資產(chǎn)=+1000=（萬元），；流動(dòng)資金投資1000萬元。在建設(shè)期內(nèi)由于試運(yùn)行，會(huì)產(chǎn)生一定利潤，可滿足企業(yè)一部分自籌資金。申請(qǐng)銀行貸款10000萬元，全部用于固定資產(chǎn)投資。項(xiàng)目建設(shè)期1年，項(xiàng)目資金分兩年投入。，其中新投入流動(dòng)資金500萬元；第二年新投入流動(dòng)資金500萬元。第九章、財(cái)務(wù)分析本報(bào)告依據(jù)國家頒布的《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)（第二天）》及國家現(xiàn)行的財(cái)會(huì)稅務(wù)制度，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)?；緮?shù)據(jù)項(xiàng)目建設(shè)期1年，項(xiàng)目計(jì)算期擬定為10年，其中第一年為建設(shè)期，第二年全面進(jìn)入生產(chǎn)營業(yè)。生產(chǎn)負(fù)荷預(yù)測第一年生產(chǎn)負(fù)荷80%，年?duì)I業(yè)額5632萬元。第二年生產(chǎn)負(fù)荷100%,年?duì)I業(yè)額7960萬元。收入預(yù)測項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，年?duì)I業(yè)經(jīng)營收入7960萬元。中央休閑商務(wù)區(qū)：4000萬元/年；生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光區(qū)：2310萬元/年；戶外運(yùn)動(dòng)區(qū)：1020萬元/年；戶外休閑區(qū)：400萬元/年；民俗文化景觀區(qū):100萬元/年；其他：110萬元/年?？偝杀举M(fèi)用估算按10年合計(jì)計(jì)算。水電費(fèi)：估算490萬元；環(huán)保費(fèi)：估算1078萬元；維修維護(hù)費(fèi)：估算為784元；工資及福利費(fèi)：；、折舊及攤銷費(fèi)：；育林費(fèi)：估算為686萬元；財(cái)務(wù)費(fèi)（利息）；管理費(fèi)：估算為401萬元；不可預(yù)測費(fèi)：估算為2744萬元；消防費(fèi)：估算為490萬元；1苗木購置費(fèi)：估算為7840萬元；1游客保險(xiǎn)費(fèi)：估算為980萬元；1其他費(fèi)用：估算為1568萬元?？偝杀举M(fèi)用（包括建設(shè)期1年）。
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