柑桔貯藏保鮮項(xiàng)目可行性研究報(bào)告word(編輯修改稿)
2025-06-10 06:18 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 四節(jié) 生產(chǎn)加工流程采摘前管理→采收→藥劑浸果→烘干→打蠟→烘干→分級(jí)→過磅→套袋包裝→裝箱→入庫(kù)保鮮→銷售第五節(jié) 產(chǎn)品方案本項(xiàng)目生產(chǎn)的產(chǎn)品主要是從公司基地農(nóng)戶采收的綠色柑桔，經(jīng)保鮮加工處理，低溫貯藏，延長(zhǎng)上市時(shí)間，提升柑桔市場(chǎng)品質(zhì)，統(tǒng)一銷售至國(guó)內(nèi)水果市場(chǎng)及出口。第六章 環(huán)境保護(hù)通過帶動(dòng)農(nóng)民發(fā)展柑桔產(chǎn)業(yè)，可有郊利用荒山，增加林木覆蓋率，保持水土，凈化空氣。柑桔采收、加工處理、貯藏保鮮過程中，幾乎全部采用綠色環(huán)保工藝，對(duì)周圍環(huán)境無影響。第七章 組織管理及運(yùn)作模式第一節(jié) 組織管理內(nèi)部管理建立總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，設(shè)副總經(jīng)理兩名，下設(shè)六個(gè)部門：產(chǎn)業(yè)部、技術(shù)部、市場(chǎng)部、財(cái)務(wù)部、辦公室。垂直領(lǐng)導(dǎo)，橫向協(xié)作，各部門各司其職，責(zé)任到人，建立崗位目標(biāo)管理責(zé)任制。管理統(tǒng)一，分工具體，責(zé)、權(quán)、利明確(見附圖一)。圖一總 經(jīng) 理副 總 經(jīng) 理副 總 經(jīng) 理財(cái)務(wù)部市場(chǎng)部技術(shù)部產(chǎn)業(yè)部辦公室組織與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、農(nóng)戶管理模式：公司與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、基地農(nóng)戶的管理見圖(二)所示：圖二：項(xiàng)目組織管理各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府XXXXXXX農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)有限公司行 政 村技術(shù)員公司基地農(nóng) 戶如圖所示，項(xiàng)目組織管理體現(xiàn)了精簡(jiǎn)高效的原則，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府統(tǒng)一管理下，由公司具體實(shí)施，行政村參加協(xié)助，公司基地負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)，管理統(tǒng)一，分工具體，責(zé)、權(quán)、利明確如圖所示，項(xiàng)目組織管理體現(xiàn)了精簡(jiǎn)高效的原則，管理統(tǒng)一，分工具體，責(zé)、權(quán)、利明確。第二節(jié) 運(yùn)作模式發(fā)展柑桔業(yè)生產(chǎn)，必須采取“公司+基地+農(nóng)戶”的運(yùn)作模式，實(shí)行專業(yè)化生產(chǎn)，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，把各個(gè)分散的環(huán)節(jié)與大市場(chǎng)有機(jī)地連接起來。采取市場(chǎng)牽龍頭、龍頭帶基地、基地連農(nóng)戶的發(fā)展模式。走產(chǎn)銷一條龍、農(nóng)工商一體化的路子，形成區(qū)域化布局、專業(yè)化生產(chǎn)、一體化經(jīng)營(yíng)、企業(yè)化管理、社會(huì)化服務(wù)格局。使產(chǎn)品從生產(chǎn)到銷售的各個(gè)環(huán)節(jié)有機(jī)地連成一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)化體系。從起步階段的加工企業(yè)帶農(nóng)戶，發(fā)展到既有加工企業(yè)帶農(nóng)戶，還有中介組織專業(yè)市場(chǎng)帶農(nóng)戶，最后形成農(nóng)戶在區(qū)域性的主導(dǎo)技術(shù)產(chǎn)業(yè)的體系內(nèi)自覺發(fā)展，建立起風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利潤(rùn)均占的經(jīng)濟(jì)利益共同體。并進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈條的延伸，同第二、三產(chǎn)業(yè)融合，使屬于第二產(chǎn)業(yè)的加工業(yè)和屬于第三產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)流通業(yè)進(jìn)入柑桔產(chǎn)業(yè)的“龍型”產(chǎn)業(yè)鏈中，使產(chǎn)業(yè)由弱質(zhì)低效向高利潤(rùn)轉(zhuǎn)變，同時(shí)帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。第三節(jié) 人員安排企業(yè)管理人員：3人技術(shù)人員（聘請(qǐng)）：6人加工工人：20人倉(cāng)管：2人營(yíng)銷攻關(guān)人員：3人后勤保障人員：4人合計(jì)：38人第八章 投資估算及資金籌措第一節(jié) 投資估算投資范圍及估算依據(jù)投資范圍（1）公司流動(dòng)資金（2）庫(kù)房建設(shè)（3）打蠟、分級(jí)選果設(shè)備（4）制冷設(shè)備（5）水電配套（6）周轉(zhuǎn)箱設(shè)備（7）技術(shù)培訓(xùn)估算依據(jù)人工費(fèi)用、材料費(fèi)等均按現(xiàn)行市場(chǎng)價(jià)格計(jì)算。估算內(nèi)容及投資額項(xiàng)目設(shè)計(jì)總投資250萬(wàn)元(1)生產(chǎn)周轉(zhuǎn)金50萬(wàn)元。(2))調(diào)溫庫(kù)房建設(shè)面積為600㎡，按2000元/㎡計(jì)算，需120萬(wàn)元。(3)打蠟、分級(jí)選果設(shè)備一套30萬(wàn)元。(4) 全自動(dòng)制冷設(shè)備1套，30萬(wàn)元。(5)水電配套需資金10萬(wàn)元。(6) 貯藏箱2000件/套，每件25元需5萬(wàn)元。(7) 技術(shù)培訓(xùn)1000人次，每人次50元，需5萬(wàn)元。申請(qǐng)項(xiàng)目補(bǔ)助資金50萬(wàn)元。支持環(huán)節(jié)庫(kù)房建設(shè)每㎡補(bǔ)助500元，計(jì)30萬(wàn)元。打蠟、分級(jí)選果設(shè)備，補(bǔ)助15萬(wàn)元。技術(shù)培訓(xùn)1000人次，每人50元，補(bǔ)助5萬(wàn)元。第二節(jié) 項(xiàng)目資金籌措申請(qǐng)財(cái)政技改項(xiàng)目專項(xiàng)資金50萬(wàn)元。企業(yè)自籌200萬(wàn)元。第九章 項(xiàng)目效益分析與評(píng)價(jià)第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)效益項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后，年可增加處理柑桔鮮果5000噸，銷售收入增加800萬(wàn)元以上（），銷售利潤(rùn)為300萬(wàn)元；管理費(fèi)用（折舊費(fèi)12萬(wàn)元）、經(jīng)營(yíng)費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用共計(jì)87萬(wàn)元，按13%稅率計(jì)算增值稅，應(yīng)交稅金為104萬(wàn)元，凈利潤(rùn)109萬(wàn)元；按總投資250萬(wàn)元計(jì)算，%。第二節(jié) 社會(huì)效益本項(xiàng)目為縣域內(nèi)首家具有現(xiàn)代柑桔處理貯藏設(shè)備的企業(yè)，具有很好的示范效果。公共服務(wù)覆蓋面積大，輻射帶動(dòng)力強(qiáng)，由于項(xiàng)目采用公司+基地+農(nóng)戶、貿(mào)工農(nóng)一體化營(yíng)運(yùn)模式公共覆蓋柑桔栽培面積在2萬(wàn)畝以上，涉及農(nóng)戶2500戶以上，影響范圍廣，社會(huì)效益明顯。實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民獲益，由于項(xiàng)目通過貯藏錯(cuò)開上市高峰期，提高了產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格，同時(shí)延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，增加產(chǎn)品附加值，不僅企業(yè)獲利，同時(shí)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，農(nóng)業(yè)增效，提高柑農(nóng)收入。第三節(jié) 生態(tài)效益由于項(xiàng)目促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，主要栽培樹種屬常綠植物，既能美化環(huán)境，又能保持水土，項(xiàng)目采取先進(jìn)生態(tài)環(huán)保工藝，不使用任何有毒有害物質(zhì)，對(duì)環(huán)境無不良影響。綜上所述，項(xiàng)目建設(shè)條件優(yōu)越，綜合效益明顯，論證結(jié)論為項(xiàng)目可行。第十章 結(jié)論及請(qǐng)求第一節(jié) 結(jié)論綜上所述，該項(xiàng)目是根據(jù)公司現(xiàn)有基礎(chǔ)及XXX的實(shí)際情況，利用XXX政府對(duì)柑桔產(chǎn)業(yè)的重視、優(yōu)良的柑桔資源、雄厚的技術(shù)條件，進(jìn)一步提升柑桔銷售品質(zhì)和擴(kuò)大規(guī)模，符合我州農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)政策。通過產(chǎn)品、技術(shù)、市場(chǎng)、經(jīng)濟(jì)等綜合分析結(jié)果，本項(xiàng)目該市場(chǎng)潛力大，經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益及生態(tài)效益好，投資回收期短，具有良好的發(fā)展前景，項(xiàng)目可行。第二節(jié)
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1