行政部年度工作計劃(編輯修改稿)
2025-06-10 03:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 門、個人盤點公司物資，建立報表公司內(nèi)刊建設定期發(fā)放，進行企業(yè)文化宣導2月年貨發(fā)放順利發(fā)放公司春節(jié)年貨團拜會召開順利召開團拜會上年度檔案整理、匯編 建立檢索目錄，以便隨時查閱年會召開選定年會地點，順利召開年會小結(jié)：以上為行政部上一年度開展的重要工作事項，在公司各部門的大力配合下，行政部推行了以上工作。隨之著行政工作的逐步細化，希望本年度能給公司帶來更細致的服務。三、工作總結(jié) 制度建設管理目標：以制度、規(guī)劃規(guī)范工作行為，以做到流程明確，責任清晰；已完成工作初步建立《行政制度手冊》初步建立《崗位工作手冊》，明確各項工作關鍵點。 待開展工作 完善、細化各項行政制度工作步驟，操作細節(jié)等； 完善、細化《崗位工作手冊》；按各項工作接點，建立對崗位操作人員考核方案；文件管理管理目標：規(guī)范公司文件編號、格式、收發(fā)、催辦、存檔、質(zhì)量監(jiān)督等工作；做到格式規(guī)范、編號統(tǒng)一、存檔及時，質(zhì)量保證；完善公司報刊的申購、流轉(zhuǎn)、登記等流程，有效管理；完善公司內(nèi)刊分發(fā)、存檔工作、有效管理。2完成工作制度建設：《文件管理制度》、《圖書管理制度》、《圖書館管理規(guī)定》；工作內(nèi)容：按時分發(fā)公司內(nèi)刊、及時存檔，有效控制。3待開展工作目前仍停留在文件收發(fā)的基礎階段，各項工作待細化；全公司推行文件操作要求，建立公司統(tǒng)一的文件管理形象，以便有效掌握文件制訂和流轉(zhuǎn)情況；有效掌控公司圖書訂閱、管理情況，做好圖書推薦、圖書出借、回收等工作。有效掌握公司內(nèi)刊發(fā)放，存檔管理情況，跟進品牌的后期庫存管理等方面檔案管理管理目標按公司需求，相關資料及時歸檔、存檔、銷毀等；建立檔案清單及檢索方式，以便調(diào)檔、查檔；為領導決策、企業(yè)發(fā)展、員工學習提供充分資源支持，記載企業(yè)歷史；已完成工作制度建設：《檔案管理制度》過去一年檔案收集、匯編管理工作：《檔案整合清單》過去一年各部門收集、匯編管理工作：《**年制度匯編》待開展工作整合公司歷年檔案，匯編形成公司檔案目錄；目前公司檔案管理工作剛剛開始，僅限于公司大事項收集檔案，尚未細化，檔案管理相對滯后；根據(jù)檔案制度，細化工作步驟、并切實執(zhí)行；按部門性質(zhì)不同， 建立各部門應交檔案目錄，對照現(xiàn)有資料，進行收集與整理；針對公司現(xiàn)有文本檔案、信息檔案、載體檔案等各種檔案的形式不一等，有針對性的制定管理辦法；根據(jù)公司檔案管理要求，指導各部門檔案管理工作。行為管理掌握目標掌握員工行為特點，適時引導，使其迅速融入公司的企業(yè)文化，使人的行為與企業(yè)目標相結(jié)合，調(diào)動工作積極性。已完成工作制度建設：《員工行為規(guī)范》、《外出管理》、《員工考勤管理制度》每日巡檢、及時提醒、及時處罰。每月對遲到、早退行為進行統(tǒng)計，并處罰。協(xié)同各部門經(jīng)理加強員工行為規(guī)范的教育和引導。待加強工作深入員工行為規(guī)范管理，通過多渠道進行宣傳和管理；細化部門經(jīng)理的管理職責，通過部門經(jīng)理的協(xié)助，加強對下屬員工的行為規(guī)范的管理。結(jié)合新員工入職培訓，加強對新員工的行為規(guī)范宣傳。待加強數(shù)據(jù)分析：月違規(guī)數(shù)據(jù)
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