管理方案編審規(guī)定(編輯修改稿)
2025-07-11 15:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ) 根據(jù)對管理方案實施情況的檢查監(jiān)督結(jié)果提出修訂建議，并報告項目部 生產(chǎn)副經(jīng)理 。 項目部專業(yè)工程處 a) 根據(jù)職業(yè)安全健康和環(huán)境目標、指標分解情況和項目部的管理方案，制定本單位的具體實施措施； b) 負責管理方案的具體實施； c) 參加管理方案的定期評審和適時修訂工作； d) 對管理方案實施情況進行跟蹤檢查，并將檢查結(jié)果 和修訂建議報公司安全管理部。 項目部相關部門 a) 參加項目部職業(yè)安全健康和環(huán)境管理方案的編制、評審和修訂工作。 工作程序 管理方案的編制 安全管理部根據(jù)公司職業(yè)安全健康和環(huán)境目標、指標，組織相關專業(yè)人員編制公司管理方案 （見附錄 A）。 生產(chǎn)副總經(jīng)理組織相關部門對各項管理方案進行評審修訂，報經(jīng)總Q/AEPCM AQ0120xx 5 經(jīng)理批準后發(fā)布。 項目部安全科根據(jù)職業(yè)安全健康和環(huán)境目標、指標分解情況，組織專業(yè)人員制定本項目的各項管理方案并進行評審，經(jīng)項目部經(jīng)理或生產(chǎn)副經(jīng)理審批后下達。 安全科將本項目部的管理方案匯總保存并報安全管理部。 管理方案編制 要綜合考慮以下因素：法律、法規(guī)要求，危害和環(huán)境因素辨識、評價結(jié)果，公司當前的職業(yè)安全健康和環(huán)境目標、指標，相關方的要求，技術和經(jīng)濟狀況等。 管理方案應包含以下內(nèi)容： a) 所針對的總目標和分目標（公司和部門）； b) 規(guī)定責任部門，各級管理部門實現(xiàn)目標要求的職責和權限； c) 滿足危害辨識、風險評價、風險控制或環(huán)境因素評價，滿足法律、法規(guī)要求的技術措施； d) 詳細的行動計劃、時間表及方法； e) 方案形成過程的評審和方案執(zhí)行中的控制； f) 項目文件的記錄方法； g) 控制計劃所需的資源（人、財、物）。 管理方案的實施 安全管理部等公司職能部門按 職責落實公司管理方案的實施，每季度對各項管理方案進行驗證并填寫“ 管理方案 實施驗證記錄”（見附錄 B）。 項目部有關責任部門和專業(yè)工程處按職責落實管理方案的各項具體Q/AEPCM AQ0120xx 6 措施。 項目部管理方案中的驗證人對相關管理方案實施情況進行驗證并保存驗證記錄。 各級安全管理部門跟蹤檢查、監(jiān)督管理方案的實施、驗證情況。 管理方案的評審 公司管理方案的評審，總經(jīng)理或 生產(chǎn)副總經(jīng)理 組織，安全管理部、工程管理部、武裝保衛(wèi)部、人力資源部、財務資產(chǎn)部、物質(zhì)管理部等相關
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1