【總結(jié)】聚寶盆眼鏡零售業(yè)管理營銷系列手冊(cè)之老板必讀篇營銷原則及組合促銷活動(dòng)1序在多年從事眼鏡行業(yè)信息化管理的實(shí)踐中,我們有幸結(jié)識(shí)了許多資深的眼鏡業(yè)內(nèi)人士。為了共同的目標(biāo),他們與我們走到了一起,并逐漸成為我們的良師諍友。
2024-09-11 11:18
【總結(jié)】Hemostasis/CoagulationGregoryS.Travlos,DVM,DACVPNationalInstituteofEnvironmentalHealthSciencesResearchTrianglePark,NC27709919-541-0653HemostasisTheprocessbywhi
2025-01-02 05:39
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第五講零售業(yè)職能和主要零售業(yè)態(tài)教學(xué)目標(biāo):讓學(xué)生掌握最基本的零售業(yè)態(tài)何其分別的特點(diǎn)教學(xué)難點(diǎn):零售業(yè)態(tài)分類標(biāo)準(zhǔn)教學(xué)方式:多媒體、講授法一、職能:零售是分銷渠道的終端,制勝終端二、主要零售業(yè)態(tài)1、范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了零售業(yè)態(tài)的分類標(biāo)準(zhǔn)及其分類原則和各種業(yè)態(tài)的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)。 本標(biāo)準(zhǔn)適用于在中
2025-08-22 05:48
【總結(jié)】零售業(yè)創(chuàng)意促銷方案實(shí)操手冊(cè)零售業(yè)創(chuàng)意促銷方案實(shí)操手冊(cè)編制:楊茂林零售業(yè)創(chuàng)意促銷方案實(shí)操手冊(cè)零售業(yè)創(chuàng)意促銷方案實(shí)操手冊(cè)?第一章價(jià)格——永遠(yuǎn)的促銷利器?第一節(jié)價(jià)格折扣?第二節(jié)禮品促銷法?第三節(jié)復(fù)合型銷售法?第四節(jié)變相折扣?第二章顧客——以人為本的促銷藝術(shù)
2025-01-18 20:17
【總結(jié)】n更多資料請(qǐng)?jiān)L問.(.....)更多企業(yè)學(xué)院:...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料...../Shop/《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?...../Shop/《國學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座...../
2025-06-29 11:52
【總結(jié)】零售業(yè)創(chuàng)意促銷方案實(shí)操手冊(cè)零售業(yè)創(chuàng)意促銷方案實(shí)操手冊(cè)編制:楊茂林零售業(yè)創(chuàng)意促銷方案實(shí)操手冊(cè)零售業(yè)創(chuàng)意促銷方案實(shí)操手冊(cè)?第一章價(jià)格——永遠(yuǎn)的促銷利器?第一節(jié)價(jià)格折扣?第二節(jié)禮品促銷法?第三節(jié)復(fù)合型銷售法?第四節(jié)變相折扣?第二章顧客——以人為本的促銷藝術(shù)?第一節(jié)
2025-01-18 20:50
【總結(jié)】摘要:自20世紀(jì)90年代后期以來,隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快,越來越多的商業(yè)壁壘被打破,一些大型零售企業(yè)在全球范圍內(nèi)開疆拓野,不斷加速其跨國投資擴(kuò)張的步伐。本文在對(duì)世界排行前15位的食品零售跨國巨頭的投資行為分析基礎(chǔ)上,總結(jié)出零售業(yè)跨國投資的特點(diǎn)、發(fā)展趨勢及對(duì)我國零售業(yè)的啟示。關(guān)鍵詞:零售業(yè);跨國投資;發(fā)展趨勢零售業(yè)一般是指以向最終消費(fèi)者提供所需商品和服務(wù)為主的行業(yè)。零售業(yè)的跨國投資經(jīng)營在
2025-06-19 06:56
【總結(jié)】品類戰(zhàn)術(shù)品類戰(zhàn)術(shù)品類戰(zhàn)術(shù)一、品類戰(zhàn)術(shù)的建立此步驟的目標(biāo)是去決定採用何種特定行動(dòng)方案而達(dá)到特定的品類策略目的。在建立品類戰(zhàn)術(shù)時(shí),零售商和供應(yīng)商應(yīng)確定他們的目的後,再經(jīng)由思考和分析,才制定出戰(zhàn)術(shù)。品類戰(zhàn)術(shù)二、品類戰(zhàn)術(shù)的五種範(fàn)圍在品類管理過程中,品類戰(zhàn)術(shù)經(jīng)常建立在下列五種範(fàn)圍●商品組合●
2025-02-08 16:11
【總結(jié)】李梅兩年以上工作經(jīng)驗(yàn)|女|25歲(1986年3月11日)居住地:南京電 話:138********(手機(jī))E-mail:limei@最近工作[1年3個(gè)月]公 司:XX零食批發(fā)行 業(yè):批發(fā)/零售職 位:品牌主任最高學(xué)歷學(xué) 歷:本科專 業(yè):市場營銷學(xué) 校:遼寧大學(xué)自我評(píng)價(jià)知識(shí)是資本,實(shí)踐是基礎(chǔ)。本人性格開朗
2025-08-02 22:42
【總結(jié)】三里屯xxx招商推廣策劃案.北京紫金潤廣告有限公司三里屯新天地招商推廣策劃案我們堅(jiān)信:杰出的創(chuàng)意源自高度精準(zhǔn)的策略性思考。因此,我們所做的任何一支廣告,都有著非常嚴(yán)密的策略支持,在創(chuàng)意的背后,是實(shí)實(shí)在在的銷售和品牌個(gè)性的樹立!北京紫金潤廣告有限公司三里屯新天地招商推廣策劃案由于本商品市場在前期的產(chǎn)品定位、規(guī)劃等
2025-02-18 01:55
【總結(jié)】范文范例參考營銷策劃書目錄第一部分執(zhí)行概要 1第二部分市場分析 2一、母嬰市場分析 2二、競爭者分析 2三、母嬰市場前景預(yù)測 4第三部分企業(yè)背景及SWOT分析 5第四部分營銷戰(zhàn)略STP 10第五部分營銷目標(biāo) 12一、提高知名度,創(chuàng)造強(qiáng)有力的品牌 12二、擴(kuò)大市場占有率 12三、銷售額
2025-04-26 01:37
【總結(jié)】采購操作采購發(fā)包作業(yè)管理辦法一.為使公司采購發(fā)包達(dá)到行之有效的執(zhí)行與管理,特制定本辦法二.范圍: 凡一切需采購之項(xiàng)目,如:財(cái)產(chǎn)、設(shè)備工具及公司各項(xiàng) 費(fèi)用申請(qǐng)和支出,均依照本辦法執(zhí)行。三.管理細(xì)則 1.總務(wù)處經(jīng)辦人采購需負(fù)一切法律責(zé)任。不得徇私。如經(jīng)舉證確實(shí),除賠償所造成集體環(huán)境及損失外公司將追究其相關(guān)法律責(zé)任。 2.各類大宗采購必
2025-07-30 02:38
【總結(jié)】百貨超市/量販店/超商必讀行銷策略(Marketing)一、流通業(yè)/零售業(yè)業(yè)態(tài)之興起二、行銷策略分析三、差異化經(jīng)營戰(zhàn)術(shù)四、利潤增長要訣五、未來展望一、流通業(yè)與零售業(yè)之興起一、流通業(yè)與零售業(yè)比較流通業(yè):凡是生產(chǎn)之外的運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、加工、配送把它銷售到消費(fèi)者的行為稱為流通。經(jīng)營其相關(guān)的行業(yè)稱為流通業(yè)。零售業(yè):流通業(yè)是現(xiàn)代零售業(yè)新??,其含概范圍比零售業(yè)寬。
2025-06-26 14:59
【總結(jié)】采購概論一、采購原則:減少流通環(huán)節(jié)、互惠互利、長期合作、共同發(fā)展。二、采購方式:經(jīng)銷、代銷、聯(lián)營。三、決定采購因素: 1、商品知名度、質(zhì)量優(yōu)劣、價(jià)格優(yōu)勢、包裝大小、失竊性; 2、供應(yīng)商供貨能力; 3、縮短流通環(huán)節(jié),能否提供最低的進(jìn)價(jià),最佳的服務(wù); 4、能多提供雙方互利的促銷方案; 5、多提多毛利或讓利(含各種贊助廣告費(fèi)及折扣)的商品; 6、
2025-06-28 22:22
【總結(jié)】零售業(yè)采購流程1、開發(fā)新供應(yīng)商/新商品流程責(zé)任部門/人說明門店/其他部門品類組采購部經(jīng)理事業(yè)部總經(jīng)理數(shù)據(jù)組1.本流程適用于開發(fā)新供應(yīng)商的工作。
2024-10-21 08:39